付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年工廠員工上半年工作總結(jié)一、工作情況工廠是比較嚴(yán)格的地方,半年來班長的帶領(lǐng)下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,這是我們班長說的一句話,我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個準(zhǔn)備,這半年的工作正是驗證了這一點,不僅僅是我工作一個提升也是我對自己未來的一個規(guī)劃。初始在崗位上變動我是比較大的,因為這里的人流量比較大,每個人在自己的崗位上不是長期的干,在一個新員工進來的也比較多,這樣以來就要熟悉每一個崗位,開始的時候我是不滿的,因為崗位變動的問題,我覺得自己好不容易熟悉的自己的崗位,就要去換還是不能夠適應(yīng)下下來,但是慢慢的覺得自己就是要來挑戰(zhàn)自己的,不應(yīng)該為這樣的問題感到不滿,接下來還有更多的事情要去做。這半年的工作,我一直都是盡心盡力,不把自己的工作看做是一個過程,其實往往結(jié)果很重要,在工作的時候我保持自己始終的認(rèn)真,認(rèn)真的去做好工作,認(rèn)真發(fā)生工作失誤的概率就小了,在工作崗位上我很負(fù)責(zé),班長交待的工作我認(rèn)真的去完成,不會拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最___的,耽誤一分鐘,記憶少做了幾個產(chǎn)品這是在浪費時間,讓公司在損失不是一名員工該有的素養(yǎng),我也不會因為自己的不滿,自己的狀態(tài),或者自己的情緒,影響到工作。二、工作完成的情況半年一百多個日夜的奮斗,我們車間的員工,完成的上面的交待的產(chǎn)量,特別是我們班,每天組長交待的產(chǎn)量是五千,班長讓我們做五千五,開始有點做不過,后來慢慢就把這個產(chǎn)量看做標(biāo)準(zhǔn)了,半年的時間每天都是保持著五千五以上的產(chǎn)量,這半年的工作是一個重要的過程,我們車間超額的完成了半年的量,應(yīng)為大家是團結(jié)一心的,因為大家是本著負(fù)責(zé)的心態(tài)的,我們這樣的一個___做到了這么一個產(chǎn)量,一致的受到了表揚。三、自身的不足我覺得自己的缺點是在流水線上工作效率太慢,每次在新到一個崗位的時候,不能夠快速的適應(yīng),最后還是自己慢慢的跟上速度,我一定會加強自己的。2022年工廠員工個人工作總結(jié)一、態(tài)度堅定,工作認(rèn)真看上去在工廠這里工作,很多時候很簡單,但是很多東西都是需要時間積累,知道做跟做好完全是兩碼事,現(xiàn)在我也在不不斷的積累經(jīng)驗,我想讓自己在__這里實現(xiàn)自己的價值,我對于今后的工作其實都是有一個大致的規(guī)劃的,態(tài)度是我一定要堅定,我想了想剛剛來到__這里的時候我還是不夠堅定,其實這時會出問題的,在今后的工作當(dāng)中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待,當(dāng)然很多時候這些都是一個過程,不能缺少,工作的時候我認(rèn)真努力,每天反復(fù)的在做一件事情,確實非??菰?,工廠其實就是這樣做好足夠的心理準(zhǔn)備,積累足夠的工作經(jīng)驗,那么枯燥將會帶來很多收獲。二、學(xué)習(xí)積累,創(chuàng)造價值在工廠工作一定要有效率,同時也也要保證質(zhì)量,這一點對我影響深刻,這段時間來我也是在不斷的請教別人,我希望能夠早就更好的自己,工作當(dāng)中還是需要端正好態(tài)度的,保證工作一個效率,在工廠產(chǎn)量是非常重要的,這段時間以來我非常重視產(chǎn)量這一塊,我會花足夠的時間去創(chuàng)造更多的價值,我希望能夠在未來短時間內(nèi)做好自己,成長自己,學(xué)習(xí)就是一個最直接的途徑,學(xué)習(xí)工作技巧,加強這方面的工作意識,當(dāng)然很多事情都是在這么一個狀態(tài)下面慢慢積累過來的、能力是一方面,學(xué)習(xí)也是一方面這相互之間一點都不矛盾。三、端正態(tài)度,糾正不足我感覺自己有的時候還是效率不夠高,當(dāng)然這跟我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 監(jiān)理例會會議制度
- 甘肅節(jié)水統(tǒng)計調(diào)查制度
- 獼猴養(yǎng)殖制度
- 特別是對炸藥、雷管等危險物品的管理制定了領(lǐng)放制度和看守制度
- 物業(yè)公司保潔員日常消殺制度
- 港股新股交易制度
- 消防控制室值班制度
- 消毒隔離工作多部門協(xié)作制度
- 水利項目質(zhì)量事故制度
- 檢驗人員開展實驗室安全制度
- 血液透析PDCA課件
- 電池回收廠房建設(shè)方案(3篇)
- 保函管理辦法公司
- 幼兒游戲評價的可視化研究
- 果樹賠賞協(xié)議書
- 基底節(jié)出血的護理查房
- 2025年廣東省中考物理試題卷(含答案)
- 金華東陽市國有企業(yè)招聘A類工作人員筆試真題2024
- 2025年6月29日貴州省政府辦公廳遴選筆試真題及答案解析
- 2025年湖南省中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- DB32/T 3518-2019西蘭花速凍技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論