版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
聽取有關(guān)古建專家的意見和建議,獨立編制了觀音山觀音寺大雄寶殿工程的施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容---土建、安裝及配套工程,并且著重從工程文明施工,服務(wù)協(xié)調(diào),特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設(shè)為在將來的施工過程中,使本施工組織設(shè)計精品工程服務(wù),編制之前,我公司對施工現(xiàn)場進行了詳盡的踏勘,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、廣東省及東莞市的相關(guān)法律、法規(guī),充分了解本地區(qū)的地方建筑特點、市場行情,熟悉工程圖紙,研讀招標(biāo)文件,掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé);本施工組織設(shè)計對大雄寶殿工根據(jù)本工程的特點,結(jié)合本工程的施工點,在本施工組織設(shè)計的施工方案中,重點介紹了主體結(jié)構(gòu)和裝修工程施工方案,在管理方面,詳類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管大雄寶殿工程依照相關(guān)施工驗收規(guī)范,及國家建設(shè)工程和古建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)建設(shè)單位的圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場2、工程進度:確保在480個日歷天內(nèi)完施工現(xiàn)場已基本平整。測量用基準(zhǔn)點有業(yè)主協(xié)助提供,水電源已引本工程為仿古建筑工程,施工中以現(xiàn)狀測繪研究為依據(jù),盡量利用建筑的原有材料,必須換新的部分應(yīng)采用相似的材料及構(gòu)造做法;推測工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個現(xiàn)場能符合我公圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣,木工翻樣,混凝土級配試配,圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場,設(shè)專人對其維修我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級配單等及時量,報送業(yè)主備案,并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批,同時進行由我公司組織的采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利即進場,作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前10天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人協(xié)調(diào)組織等五部分。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組本工程的管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職控制、服務(wù)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條我公司在選擇操作人員時的原則為:在我公中選擇;具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的古建技術(shù)等級;具有本工程擬采用自拌混凝土來滿足工程需要,具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點,配備一臺1上述設(shè)備目前正進行全面維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安格122123456789機機機機Cc101121611211111111原材料組織主要分二大類:第一類材料為自行采購材料,這料我公司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過業(yè)主及相關(guān)部門本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保4567備注250m89本工程處于國家森林公園保護區(qū)內(nèi),現(xiàn)場施工需對周圍環(huán)境進行保護,在整個工程施工階段,現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房我公司如能承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設(shè)備,提供已有的腳手架,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主與監(jiān)理單位進行緊密的合作,在整個工程的質(zhì)量控對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標(biāo)文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系,達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標(biāo)要求,為業(yè)主提供最佳最滿根據(jù)建筑群體的布局、工程量和運輸條件,此次施工在時間上劃分凝土主體施工。第四階段做內(nèi)外裝修。按照此施工段組織流水施工,裝修階段與安裝工程穿插進行,以達到合理的流水作業(yè),在確保工程質(zhì)施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路,貫穿于整個施工過程本工程施工時將結(jié)構(gòu)部分穿插施工,留出合理的技術(shù)間歇,保證鋼油漆乳膠漆三遍的順序自上而下施工;第二條為內(nèi)裝修完成后,自下施工。工程的裝修階段的施工區(qū)劃分單純按結(jié)構(gòu)階段劃分的施工區(qū)難以滿足工期和流水施工要求,擬定在實際施工中,編制詳細的單項作業(yè)本工程為原址基礎(chǔ)上做新建工程,施工中存在的有可能是現(xiàn)實情況與施工圖紙不相符合的問題或施工中業(yè)主需要更改的項目,做為施工單位,我公司項目部管理人員提前熟悉圖紙并與業(yè)主、監(jiān)理方簽定更改聯(lián)鋼筋嚴格按翻樣單加工,現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚,鋼筋翻樣單需由技術(shù)加工的鋼筋半成品堆放整齊,并明碼掛單,防止用錯用亂柱、梁、模板采用組合模板,不足部分木模補齊。模板的強度和鋼度均應(yīng)滿足施工要求,并要進行計算。要求模板接縫嚴密,表面平整光滑,支模要求位置準(zhǔn)確。模板垂直支撐采用可調(diào)式螺桿鋼柱支撐。柱子3、評定混凝土強度的試塊必須按《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》1、澆筑基礎(chǔ),應(yīng)按每一臺階澆完內(nèi)分層一次連先澆邊角,后澆中間,攤鋪均勻,振搗密實。每一臺階澆完,臺階部分4、混凝土拌制用機械進行,為保證混凝土質(zhì)量,承施工縫的處理方法:墻體上設(shè)置施工縫時,在澆筑混凝土前施工縫;及以上者,必須雙面掛線,中間應(yīng)設(shè)幾個支線點,小線要拉緊平直,每將擠出砂漿刮去操作時磚塊要施平、墻面砌筑操作過程中,以分段控制游丁走縫和亂縫,經(jīng)常進行自檢,如發(fā)現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時糾正,嚴禁事夯實。實至平整,不下沉,或在架腳墊枋板,擴大支承面,當(dāng)設(shè)在樓板周邊板材規(guī)格應(yīng)略微放大,以便調(diào)節(jié)。為保證施工不出問題,可在鋪貼根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場定位軸線,標(biāo)高線、拉出縱橫控制線,并做好標(biāo)志塊,為防止空鼓,隨時調(diào)整表面水平度及標(biāo)高,采用干鋪法。在素灰上,用橡皮錘輕擊板面,隨時增減干灰,直至板面水平度標(biāo)高均合要求。這時用真空吸盤取出地磚,檢查粘結(jié)是否整密實,在干穩(wěn)準(zhǔn)確均勻地澆一遍。用橡皮錘輕擊板塊之與結(jié)合層緊密結(jié)合,最后從中心向兩邊鋪貼。鋪貼過程中隨時用水平尺查,以便隨時校正。鋪貼切中應(yīng)特別注后,先組裝一次。木結(jié)構(gòu)欄桿等細木制品所用木材的樹種應(yīng)符合設(shè)計要求應(yīng)根據(jù)其特性按規(guī)范的規(guī)定進行防裂、防變形、防腐和防蟲。木制品的制作裝配及安裝宜采用機械化或半機械化的施工方法,以提高工程和檻框制作主要是畫線和制卯,在正式制作檻框之前,首先要對建筑往往是交錯進行的。一般是在檻框畫線工作完成之后,先做出一端的榫安裝門框和抱框,安裝抱框時,要進行岔活。方法是,將已備好的抱框半成口貼柱子就位、立直,用線墜將抱框吊直(要沿進深和面寬兩個方抱框上畫墨線。內(nèi)外兩面都岔完之后,取下抱框,按墨砍出抱豁(與柱不留縫隙。同時由于柱子自身有收分(柱根粗、柱頭細)柱外皮與地面不垂直,在岔活之前,應(yīng)先將抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活,既可保證抱框里口與地面不垂直,又可使外口與柱子吻合,這就是岔活的作用。抱框岔活以后,在相應(yīng)位置剔鑿出溜銷卯口,即可進行安裝。岔依次安裝中檻、上檻、短抱框、橫陂間框等件。檻框安裝完畢后,可接著安裝連檻、門簪。裝隔扇的檻框下面還可安裝單楹、連二楹等件。其余馬板、余塞板等件的安裝依次進行。檻墻上榻板的安裝須在檻框安裝安裝,有兩點需要提及。由于門扇邊梃甚厚,開啟關(guān)閉時也同樣會遇到實榻門等門邊碰撞的情況,因此,應(yīng)在制作時考慮分縫大小。并留出油漆地杖所占厚度;另外,由于木門窗關(guān)閉時是掩在檻框里口,而不附在檻框內(nèi)側(cè),所以,上下左右都無須留掩縫,相反,扇與檻框之間要適當(dāng)屋面工程是一個重要分部,做好屋面工程的細部既是確保屋面不滲完成工序。第一遍底灰薄薄抹一遍,由上往下,接著抹第二遍由下往上刮平,用木抹子槎平掃毛,底子灰五、六成干后抹罩面灰,操作時用鐵抹子先豎著薄薄刮一遍,再橫抹找平,最后壓光,干后刷白色乳膠漆三清理底層采用刮鏟打掃。凡是古建的木作部分,包括木結(jié)構(gòu)、木基油漆嚴禁脫皮,漏刷和反銹。必須做到無透底,大面處滿批膩子,干燥后用砂紙將凹出處磨平,再括第二層膩子,涂地板二遍本項目采用毛竹腳手架,支搭時要夯實地面并在立桿下加墊腳手與結(jié)構(gòu)拉接,保證架子的整體穩(wěn)定性,出入口搭護頭棚。高車架子四角用雙管,立面搭設(shè)十子蓋,加三道攬風(fēng)繩,上部設(shè)限位器,高車架子搭工程施工經(jīng)驗的管理層人員組成。項目經(jīng)理對施工全過程的進度計劃,進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,從組織上保會審,材料準(zhǔn)備,人員安排,施工現(xiàn)場布置,繪制預(yù)留預(yù)埋、模板施工圖和安裝管線綜合布置圖,對圖紙中不明確或有矛盾部位及時提請設(shè)計解決,以減少施工中的設(shè)計變更現(xiàn)象,同時編制各項物資需用量計劃和設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。進度安排上抓住關(guān)鍵線路,展開流水作業(yè),科學(xué)進行交叉施本工程位于國家森林公園保護內(nèi),因此施工將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場3、在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下,最423162468922282111l電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴格分開,保護零l接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連l地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱,附近不堆雜物,保持l長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工l使用的移動式電動工具,其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使l照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離,根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn),建立健全項目組織機構(gòu),明確崗位職責(zé),管理人配備足夠的人力資源,設(shè)備物資資源,落實崗位責(zé)任,落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié):材料,資料,質(zhì)檢,測量,做好各項施工準(zhǔn)備,為一線操作班組創(chuàng)項目經(jīng)理:對工程質(zhì)量負全面責(zé)任,負責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標(biāo)程序,辦法合理安排生定期檢查,協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人:全面負責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系質(zhì)檢員:嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分項工程質(zhì)量定,實行巡檢制,施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項,參與條理,規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料,不合格的資料認真糾正,退專業(yè)工長:嚴格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工,做好本專業(yè)施工的工藝,技術(shù)交底,負責(zé)本專業(yè)的隱,予檢,質(zhì)檢,試驗,處理施工中試驗員:根據(jù)有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和試驗計劃做好各項試驗,配合試工材料員:全面負責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量,及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料針對各分項工程,進行工藝交底,與老師傅共同研討,向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進行質(zhì)量交底,使每個參建職責(zé)任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間,請有關(guān)班組觀摩。對樣板活人、管理人員認識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置,形成人人講質(zhì)量,材料、設(shè)備質(zhì)量,由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負責(zé)做好材料的采購,質(zhì)檢和試驗,根據(jù)材料類別,合格證、復(fù)試單必須及時到位,材料員負責(zé)提供原材料合格證(規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所格的原材料、設(shè)備不得進入現(xiàn)場,已經(jīng)進入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識,防止誤成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵,我們將對成品保護工作從以下幾個方面進飾安裝分區(qū)或分層完成成活后,專門組織人員負責(zé)成品質(zhì)量保護,值②成品保護值班人員,按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工③對于原材料、制成品工序產(chǎn)品,最終產(chǎn)品的特殊保護方法及時由方部管理人員對建設(shè)單位進行回訪,征得顧客對公司在工程質(zhì)量進度2、所有外檐架子一律做全封閉圍檔,并設(shè)明顯的安全標(biāo)志防止落現(xiàn)場必須佩帶安全帽,吊裝高處作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)域必須按4、堅持架子維護、驗收制度,未經(jīng)驗收的架子嚴禁使用。施工人員下樓必須走臨時爬梯。嚴禁乘坐卷揚機,除架子作業(yè)外,任何人不準(zhǔn)進行操作,并制定安全操作規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。堅持安全第也不可太高。材料分類分區(qū)堆放(如木材、石材、砂、石
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生交接班管理制度
- 衛(wèi)生院輸血相關(guān)管理制度
- 衛(wèi)生院家風(fēng)教育制度
- 中小學(xué)衛(wèi)生安全責(zé)任制度
- 鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥管理制度
- 宿舍及衛(wèi)生管理制度
- 美容院衛(wèi)生培訓(xùn)制度
- 突公共衛(wèi)生事件處置制度
- 環(huán)境衛(wèi)生果皮箱管理制度
- 鎮(zhèn)食品衛(wèi)生管理制度
- 2025湖南銀行筆試題庫及答案
- 廣東省佛山市順德區(qū)2026屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測模擬試題含解析
- 新河北省安全生產(chǎn)條例培訓(xùn)課件
- 字母認主協(xié)議書(2篇)
- 骨科研究生年終總結(jié)
- (完整)七年級生物上冊思維導(dǎo)圖
- 2026年全年日歷表帶農(nóng)歷(A4可編輯可直接打?。╊A(yù)留備注位置
- HG20202-2014 脫脂工程施工及驗收規(guī)范
- DL∕T 1573-2016 電力電纜分布式光纖測溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 電梯維護保養(yǎng)規(guī)則(TSG T5002-2017)
- PLC控制的搶答器設(shè)計與仿真
評論
0/150
提交評論