別墅樣板區(qū)工程施工組織設(shè)計第1章編制說明 8第1章第1節(jié)編制說明 8第1章第2節(jié)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù) 8主要圖集 有關(guān)法規(guī) 其他 第2章工程概況及施工特點 第2章第1節(jié)工程概述 第2章第2節(jié)地質(zhì)情況 第2章第3節(jié)結(jié)構(gòu)概況 第2章第4節(jié)建筑概況 第2章第5節(jié)現(xiàn)場條件 第2章第6節(jié)施工特點分析 第3章總體目標 第3章第1節(jié)指導思想 第3章第2節(jié)工程質(zhì)量 第3章第3節(jié)工期目標 第3章第4節(jié)現(xiàn)場目標 第4章本工程施工組織機構(gòu)及職責 第4章第1節(jié)公司管理機構(gòu) 第4章第2節(jié)項目部的組成 第4章第3節(jié)現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)立及其職責 21第4章第4節(jié)項目控制目標的制定 22第5章施工進度計劃 25第5章第1節(jié)施工總體安排 25第5章第2節(jié)施工進度計劃 26第5章第3節(jié)專業(yè)分包單位進度控制 27第6章各項資源計劃 28第6章第1節(jié)機械設(shè)備使用計劃（具體見附件：施工機械配置計劃） 28第6章第2節(jié)主要材料供應、使用計劃 28第6章第3節(jié)技術(shù)裝備物資計劃（具體見表1：技術(shù)裝備物資計劃） 28第6章第4節(jié)勞動力資源計劃 29第6章第5節(jié)隱檢驗收、技術(shù)復核計劃 30第7章建筑業(yè)10項新技術(shù)應用 31第7章第1節(jié)基坑工程信息化施工 31第7章第2節(jié)預拌混凝土應用 31第7章第3節(jié)粗直徑鋼筋連接技術(shù) 31第7章第4節(jié)新型模板和腳手架應用技術(shù) 32第7章第5節(jié)計算機應用和管理技術(shù) 32第7章第6節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 337.6.1施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 337.6.2臨時辦公室及其它臨時用房布置 337.6.3臨時堆場 34第7章第7節(jié)施工各階段平面布置設(shè)想 357.7.1地下室施工階段平面布置 357.7.2主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 357.7.3裝飾階段施工平面布置 36第7章第8節(jié)現(xiàn)場施工用電總體布置 367.8.1施工用電總體布置 367.8.2用電負荷 367.8.3臨時供電系統(tǒng)安全措施 377.8.3.1總配電箱的位置選擇符合下列要求： 377.8.3.2埋設(shè)電纜線路： 377.8.3.3接地保護 377.8.3.4防雷保護 377.8.3.5電箱和開關(guān)箱 387.8.3.6熔斷器和插座 387.8.3.7移動式電動工具和手持式電動工具 387.8.3.8電焊機 397.8.3.9照明 39第7章第9節(jié)施工臨時用水布置 397.9.1施工用水布置 397.9.2臨時給水系統(tǒng)說明 40第7章第10節(jié)現(xiàn)場施工排水方案 407.10.1平面排水布置 407.10.2結(jié)構(gòu)排水布置 40第7章第11節(jié)施工消防工程布置 41第7章第12節(jié)文明施工方案 417.12.1場容場貌布置 417.12.1.1現(xiàn)場布置 417.12.1.2道路與場地 417.12.1.3班組落手清 417.12.1.4大堆材料 417.12.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件 427.12.2生活衛(wèi)生 427.12.3創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置 42第7章第13節(jié)施工現(xiàn)場平面管理 437.13.1平面管理原則 437.13.2平面管理體系 447.13.3平面管理計劃的制定 447.13.4平面管理計劃的實施 44第8章主要施工方案及技術(shù)措施 45第8章第1節(jié)施工測量方案 45 458.1.2測量內(nèi)容及控制目標 458.1.3施工準備 458.1.4施工測量 468.1.4.1軸線測量與控制 468.1.4.2標高控制 478.1.4.3測量精度保證措施 478.1.4.4土方開挖 488.1.4.4.1挖土要求 488.1.4.4.2挖土方法 498.1.4.4.3基坑開挖流程 498.1.4.4.4基坑開挖注意事項 498.1.4.4.4.1安全文明施工技術(shù)措施 498.1.4.4.4.1.1安全生產(chǎn)措施 498.1.4.4.4.1.2文明施工措施 528.1.5基礎(chǔ)地下室鋼筋工程 538.1.5.1基礎(chǔ)底板鋼筋 538.1.5.2墻板鋼筋 548.1.5.3確保地下室鋼筋質(zhì)量措施 558.1.6模板工程 558.1.6.1底板模板 558.1.6.2墻板模板 558.1.7砼工程 568.1.7.1基礎(chǔ)底板砼 568.1.7.2墻板砼 578.1.8頂板施工 588.1.9施工縫的處理 588.1.10地下室防滲漏施工方案 588.1.10.1防水混凝土施工 588.1.10.1.1材料要求及配制 59 608.1.10.1.3鋼筋綁扎要求 608.1.10.1.4泵送混凝土的澆搗 608.1.10.2地下室外墻防水涂料施工 618.1.10.3地下室穿墻管線防滲漏措施 62 638.1.11.1土料要求 638.1.11.2填土含水量 638.1.11.3填土方法 648.1.11.4填土的壓實 64第8章第2節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案 658.2.1主體結(jié)構(gòu)概況 658.2.2施工設(shè)想 658.2.3主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 668.2.4鋼筋工程 678.2.5模板工程 698.2.6混凝土工程 708.2.7砌體工程 72第8章第3節(jié)裝飾工程施工方案 788.3.1室內(nèi)抹灰 錯誤！未定義書簽。8.3.1.1內(nèi)墻面施工順序 錯誤！未定義書簽。8.3.1.2做水泥護角 錯誤！未定義書簽。8.3.1.3抹底灰 錯誤！未定義書簽。8.3.1.4抹面灰..............................................................錯誤！未定義書簽。8.3.1.5頂棚抹灰..........................................................錯誤！未定義書簽。8.3.2外墻涂料施工..................................................................錯誤！未定義書簽。8.3.3外墻面磚施工..................................................................錯誤！未定義書簽。8.3.4門窗工程..........................................................................錯誤！未定義書簽。8.3.5內(nèi)墻瓷磚貼面..................................................................錯誤！未定義書簽。8.3.6內(nèi)墻涂料飾面..................................................................錯誤！未定義書簽。8.3.6.1對基層的處理 錯誤！未定義書簽。8.3.6.2粉刷涂料 錯誤！未定義書簽。8.3.7水泥砂漿地面 錯誤！未定義書簽。8.3.8防滑地磚地面 錯誤！未定義書簽。第8章第4節(jié)屋面工程施工方案 788.4.1屋面工程概況及部署 錯誤！未定義書簽。8.4.2施工準備 錯誤！未定義書簽。8.4.3三元乙丙卷材施工 錯誤！未定義書簽。8.4.3.1施工準備 錯誤！未定義書簽。8.4.3.2施工工藝流程如下：......................................錯誤！未定義書簽。8.4.3.3鋪貼卷材..........................................................錯誤！未定義書簽。8.4.4保溫層施工 錯誤！未定義書簽。8.4.5水泥砂漿找平層施工 錯誤！未定義書簽。8.4.6細石砼施工 錯誤！未定義書簽。8.4.7防止?jié)B漏措施 錯誤！未定義書簽。第8章第5節(jié)腳手架施工方案 78 788.5.2平面布置 788.5.3基礎(chǔ)處理 788.5.4主要安全技術(shù)措施 788.5.5架子保養(yǎng)及驗收 798.5.6架子拆除 第9章工程質(zhì)量計劃及保證措施 第9章第1節(jié)工程質(zhì)量目標 81第9章第2節(jié)質(zhì)量保證政策和措施 第9章第3節(jié)本工程質(zhì)量保證體系 9.3.1質(zhì)量體系 9.3.2文件和資料的控制 839.3.3產(chǎn)品（材料）采購的控制 9.3.4顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品（材料設(shè)備）的控制 9.3.5產(chǎn)品標識和可追溯性 919.3.6工程實施過程的質(zhì)量控制 929.3.6.1過程的確定和策劃 929.3.6.2過程控制 929.3.6.3特殊過程的控制 959.3.6.4記錄 969.3.7檢驗和試驗控制 969.3.7.1進貨檢驗和試驗 979.3.7.2過程檢驗和試驗 979.3.7.3最終檢驗和試驗（竣工工程的內(nèi)部驗收） 979.3.7.4檢驗和試驗記錄要求 989.3.7.5記錄 989.3.8檢驗、試驗、測量和計量設(shè)備（以下簡稱檢測設(shè)備）的控 999.3.8.1檢測設(shè)備的配合 999.3.8.2檢測設(shè)備的檢定、校準 999.3.8.3檢測設(shè)備維護保養(yǎng) 9.3.8.4當顧客或其代表要求時，全質(zhì)辦可提供有關(guān)檢測設(shè)備的技 9.3.8.5封存和重新啟用 9.3.8.6報廢 9.3.8.7記錄 9.3.9檢驗和試驗狀態(tài)控制 9.3.10不合格品的控制和處理 9.3.10.1不合格品控制的范圍 9.3.10.2不合格品的記錄、標識和隔離 9.3.10.3不合格品的評審和處置。 9.3.10.4記錄 9.3.11糾正和預防措施控制 9.3.11.1糾正措施 9.3.11.2預防措施 9.3.11.3記錄 9.3.12貯存的控制 9.3.13成品和半成品防護及交付控制 9.3.13.1防護 9.3.13.2竣工工程的交付驗收 9.3.13.3記錄 9.3.14質(zhì)量記錄控制 9.3.15質(zhì)量教育和培訓控制 9.3.16工程交付后為用戶服務(wù)的控制。 第9章第4節(jié)控制工程的各種質(zhì)量通病及防治措施 9.4.1泵送砼墻板裂縫 9.4.2墻體裂縫 9.4.3外窗戶滲漏水 9.4.4地面起砂 9.4.5廚廁間地面滲漏 9.4.6天棚抹灰空鼓、脫落 9.4.7屋面滲漏防治措施 第9章第5節(jié)創(chuàng)優(yōu)工程主要措施 第10章工期保證措施 第10章第1節(jié)技術(shù)措施 第10章第2節(jié)組織措施 第10章第3節(jié)管理措施 第10章第4節(jié)后勤保障措施 第11章確保安全生產(chǎn)、文明施工及創(chuàng)優(yōu)措施 第11章第1節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 11.1.1安全生產(chǎn)組織措施 11.1.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施 11.1.3消防保衛(wèi)措施 第11章第2節(jié)保證文明施工及創(chuàng)標化措施 11.2.2場具料管理 11.2.3衛(wèi)生措施 11.2.4其它 第11章第3節(jié)環(huán)境保護措施 第12章總包管理協(xié)調(diào)與措施 第12章第1節(jié)管理總則 第12章第2節(jié)對專業(yè)分包單位管理細則 12.2.1進入現(xiàn)場施工的必備條件 12.2.2分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點 12.2.3分包工程的進度控制要點 12.2.4有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作 12.2.5總承包對各分包的管理實施辦法 第13章降低工程成本措施 第14章季節(jié)性施工措施 第14章第1節(jié)冬季施工技術(shù)組織措施 14.1.2技術(shù)措施 錯誤！未定義書簽。14.1.3安全措施 錯誤！未定義書簽。14.1.4機械操作及防凍措施 錯誤！未定義書簽。第14章第2節(jié)高溫階段施工技術(shù)組織措施 14.2.1準備工作 14.2.2技術(shù)措施 第14章第3節(jié)雨期施工技術(shù)組織措施 14.3.1準備工作 14.3.2技術(shù)措施 14.3.3安全措施 第15章與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施 第15章第1節(jié)與建設(shè)單位的配合 第15章第2節(jié)與監(jiān)理單位的配合 第15章第3節(jié)與政府部門的配合 第15章第4節(jié)與當?shù)厣鐓^(qū)的配合 第15章第5節(jié)與協(xié)作單位的配合 第16章服務(wù)承諾措施 圖1：管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖圖2：施工進度計劃橫道圖圖3：地下室階段施工平面布置圖圖4：主體階段施工平面布置圖圖5：施工現(xiàn)場臨時用電、用水及排水布置圖表1：技術(shù)裝備物資計劃表表2：分部分項工程質(zhì)量目標表3：單位工程質(zhì)量保證資料表4：施工過程質(zhì)量控制流程表5：施工工期保證體系表6：項目工程質(zhì)量責任保證體系表7：安全文明保證體系表表8：主要材料供應計劃表附件：施工機械配備計劃附件：勞動力投入計劃、勞動力資源動態(tài)分布附件：項目經(jīng)理簡歷表附件：項目班子主要成員附件：擬分包項目情況表首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次樣板區(qū)施工的機會，我們***公《電氣裝置安裝工程盤椐及二次回路線施工及驗收《工程建設(shè)強制性標準條文（房屋建筑部分）2002《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（2002中華人民共和國1997年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送北京市關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基《預防混凝土工程堿集料反應技術(shù)管理規(guī)定(試****樣板區(qū)工程，位于******,本工程承建其中4棟4個戶型分***別墅工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)我單位承建別墅樣板區(qū)工程總建筑面積3600平米。側(cè)壁及底板防水層采用2道3厚同種聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材，外做擠塑3、施工用水：施工現(xiàn)場供水水源，已就位于場地兩側(cè)。1、本工程單項工程較多，地下施工面積大，土方開挖量較大，施工3、本工程對樹立我公司的企業(yè)形象，增加企業(yè)無形資產(chǎn)，均有重大4、為確保本工程按預定計劃順利施工，各項資源的投入對其非常重5、本工程的安裝等不納入土建發(fā)包范圍，但屬土建總包范圍，施工⑷過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，術(shù)組、生產(chǎn)組、材料組等（詳見圖1：工程管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖在項決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組2、施工生產(chǎn)組：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，熟悉安全操作規(guī)程及勞動保4、材料組：負責大宗材料編制計劃和采購，一般小型機械設(shè)備配備收集各控制目標制定的依據(jù)執(zhí)行承包合同中的施工項目總目標與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標編制施工組織設(shè)計確定施工項目計劃總目標分解總控制目標形成控制目標體系制定各階段控制目標和年度控制目標收集各控制目標制定的依據(jù)執(zhí)行承包合同中的施工項目總目標與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標編制施工組織設(shè)計確定施工項目計劃總目標分解總控制目標形成控制目標體系制定各階段控制目標和年度控制目標項目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員落實控制目標明確責任責任者提出控制措施項目目標控制事先控制事后控制事先控制事后控制事中控制,↓,投標→簽約→施工準備投標→簽約→施工準備項目施工→驗收交工總結(jié)結(jié)算施工項目管理.實現(xiàn)計劃工期合同工期）要求.使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等方針目標管理法本工程定額工期約為90天，根據(jù)招標文件有關(guān)內(nèi)容，我公司計施工準備→測量放線→土方開挖→→基槽驗收→墊層→鋼筋砼地下收集信息→劃分施工項目→計算各項目工程量→計算各項目勞動量本工程根據(jù)施工總進度計劃，安裝工程應在年月日2、載重汽車、推土機、輪式起重機均在工地內(nèi)，需要時，組成1、對發(fā)包方供應的主要材料如鋼材、水泥等，按施工方每月上1、因本工程比較分散，體量不大，結(jié)構(gòu)形式較為復雜，計劃配動力的集結(jié)由分公司下屬***項目部組成，各專業(yè)施工隊人員混合組人，機操工2人，駕駛員4人。4、模板專業(yè)隊：木模專業(yè)隊分甲、乙兩隊，每隊分隊部與班組5、砼專業(yè)隊：約由砼工20人、普工35人組成，連續(xù)澆搗時，一名，下屬3個施工班組，各班組人員可機動，但班長必須固定。6、特種工：機操工12名，電工2名，機修工2對柱筋Ф16以上的鋼筋，采用撥肋滾軋螺紋技術(shù)，該技術(shù)可排除人4、鋼筋連接部位觸的表面的銹斑、油污、雜物等應清除干凈，端部業(yè)，不易丟失零散件，并配備較完善的系列構(gòu)件，功能多，使用安列軟件、用友財務(wù)管理軟件等并與總部的電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。對施工123456789991、總包進場后就進行臨時用房和臨時設(shè)施的搭設(shè)及環(huán)路、環(huán)溝的施3、根據(jù)本工程比較分散的特點，經(jīng)我公司充分考慮，決定現(xiàn)場配套2、沿各工程單體結(jié)構(gòu)周圍搭設(shè)結(jié)構(gòu)施工用腳手架，空余場地可作設(shè)4、施工用水采用市政自來水，并在地下室設(shè)臨時水池。施工用水和3、臨時用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多4、生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路及室外采用截面積為10mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜。用電設(shè)備電焊機二次引出線長度不宜大于30m。本工程現(xiàn)場用水已由業(yè)主提供DN50供水管，能滿足現(xiàn)場施工用2、施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊3、水泵控制采用水位控制器，根據(jù)水箱的水位，來控制水泵運轉(zhuǎn)和4、根據(jù)工程比較分部的特點，設(shè)置多處用1、落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實衛(wèi)生責任制，定期檢查為相應北京市創(chuàng)建安全文明工地，提高環(huán)保意識，創(chuàng)建綠色環(huán)保2、工地內(nèi)進行綠化布置，種植草坪、花木，創(chuàng)造一個生機蓬勃的工6、管理人員對機械噪聲進行定期測試，做好記錄，并及時提出整改8、進行機械設(shè)備的改造，采用商品混凝土，混凝土泵車采用噪聲比9、及時地對排塵設(shè)備進行必要的增加與維修，明確分工，制定崗位根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施先在建筑物四周設(shè)立永久性的基準點，然后在樓層現(xiàn)澆板上，留設(shè)相應范圍的坡護坡施工，每層土方開挖深度不得超過1.5M，并需待最后30CM土方宜人工開挖，并應防止坑底土擾動，挖土至基坑底標高24小時內(nèi)須施工好素混凝土墊層，工程樁樁頭可在墊層澆筑后處采用機械挖土方式時，嚴禁挖土機械碰撞邊坡，邊坡四周30cm范圍挖土主要采用挖掘機進行開挖，人工配合，計劃投入WY－40反堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工本工程地下室防水板鋼筋為三級10＠150（200）雙層雙向，其它采用Ф25、22等規(guī)格，鋼筋接頭采用建設(shè)部推廣十項新技術(shù)中的應充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋位置等因素，以免造成綁扎困的位置需用撐馬固定，本工程底板，采用Ф18螺鋼作撐馬，用以支防雷接地可在底板筋綁扎完后施焊，其鍍鋅扁鋼與螺紋鋼連接如圖分布筋采用綁扎接頭，位置相互錯開，并用“S”拉筋固定。上作為模板限位，模板圍檁采用Ф48鋼管扣件固定，圍檁水平間距48鋼管搭設(shè)，在現(xiàn)場搭設(shè)指揮臺，用無線對講機與各泵車和攪拌車一致，整個砼施工完畢，待達到一定強度，品砼，并控制各層砼在初凝時間內(nèi)進行搭接，每層厚度控制在50CM頂板模板支撐采用滿堂鋼管架子搭設(shè)，立管Ф48右，設(shè)縱橫拉桿剪刀撐，平板模板用鋼框竹膠板，60×80MM方木條2、注意施工縫位置附近回彎鋼筋時，要做到鋼筋周圍的砼不受本工程地下室結(jié)構(gòu)砼抗?jié)B要求P6，摻加水泥量5%UEA-H微膨脹劑，大于2%，泥塊含量不大于1%，且海砂不宜使用。模板應平整，且拼縫嚴密不漏漿，并應有足模板構(gòu)造應牢固穩(wěn)定，應隨混凝土拌合物的鋼筋及鉛絲均不得接觸模板，若采用鐵馬凳架控制坍落度，應派專人管理，每隔2～3小時測試，及時調(diào)整坍落度按設(shè)計要求，地下室外墻防水層采用SBS3+3。使防水涂料在承臺邊順利翻出200左右。稱方法或間隔時間施焊，以防封口鋼板變形從封口鋼板上的灌注孔向孔洞內(nèi)灌注瀝青瑪王帝脂，灌滿后將預留的瀝青灌注孔焊接封①填土應由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不大于30cm。大坡度堆壓實系數(shù)為土的控制（實際）干密度ρdmax當最優(yōu)含水量時，通過填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5～1.0m，最下2、為使裝飾工程及早插入，確保工程工期，主樓結(jié)構(gòu)驗收可分段進彈線、復核剪力墻支模剪力墻支模剪力墻與柱子鋼筋、綁扎隱蔽工程驗收樓面梁板支模樓面梁板支模剪力墻、柱混凝土澆筑梁板鋼筋綁扎↓隱蔽工程驗收↓梁板混凝土澆筑↓混凝土養(yǎng)護↓上一層結(jié)構(gòu)彈線、復核得使鋼筋截面減小5%。形柱應為45°角，小截面柱為振動器插入需要將彎鉤偏轉(zhuǎn)時，與模徑25MM的短鋼筋。箍筋接頭交錯設(shè)置，接頭筋翻樣和工程技術(shù)負責人討論明確主次梁的受力關(guān)系和梁鋼筋的正本工程采用鋼框竹膠板，支承系統(tǒng)采用木擱柵和碗扣式鋼管架平推力和輸送混凝土速度快所引起的超載及側(cè)壓力及布料重量的支高超過700MM，梁中增設(shè)Ф10對拉螺桿，間距1000MM，梁底板按設(shè)模板的清掃口應在清除雜物及積水后再封閉。澆筑前對模板澆水濕潤。墻板、柱新老混凝土交接處，將老混凝土澆水濕潤，鋪50MM厚500MM左右，水平施工縫設(shè)在大梁底標高以下50MM處，當大梁鋼筋需錨入柱內(nèi)時，則施工縫留在錨固筋下50MM處，柱與墻板澆搗時，作用半徑的1.5倍（一般為300-400MM分層澆筑中振搗上層混凝±0.00以下工程磚墻采用Mu10標準頁巖磚，M7.5水泥砂漿砌⑶水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫要刮漿適宜，并加漿灌時斷處應砌成斜搓。斜搓長度應不小于斜搓高度的2/3。（1）在框架結(jié)構(gòu)的填充墻砌筑時必須做好砌體與墻柱的接續(xù)。為避近梁底或板底部位的砌體要用紅磚45°斜砌，同時宜間隔幾天，二墻體平整、垂直、灰縫飽滿，磚塊水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于4、外墻的轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，其它臨時間斷水平縫厚度5mm，或透亮的缺陷不超過5個。軸線與邊線的關(guān)系。以及掛準線過長而未能達到平直通長一致的要按進60mm后再上一皮才進120mm；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物須伸出架的支承橫桿約20cm，但也不許伸過太長做成懸臂；防止重腳手板每塊上的操作人員不應超過兩人，堆放磚塊不應超過單行3根據(jù)建筑平面特點，工程腳手架均采用Φ48鋼管搭設(shè)，架子立桿縱距為1.5M，立桿橫距為1.00M，步距為1.75M，內(nèi)立桿離開墻面處⑶每層須設(shè)置連墻桿，每6米（四個縱距每樓層（3.2-4M梅花型布置，連墻桿為預埋Ф10圓鋼與鋼管焊接拉結(jié)于架子上（焊1、本工程作為公司重點工程，從人、財、物上全力支持，為提高班2、嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002標準及公司相應的質(zhì)量手冊3、以項目經(jīng)理為主，成立質(zhì)量小組，關(guān)鍵部位施工由公司派專職工4、對項目經(jīng)理及質(zhì)量小組各級負責人制定質(zhì)量責任制，各崗職責分5、建立工程質(zhì)量預檢制：由操作班組長主持，由工地質(zhì)量技術(shù)人員6、事前技術(shù)交底制：每一分項工程施工前必須由工地技術(shù)人員進行8、建立質(zhì)量巡視檢查制：在施工過程中，必須及時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)9、堅持按正確的施工順序、工藝操作、不貪圖方便，避免影響工程工員對工人進行交底，重要工序由項目經(jīng)理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保2、所有文件資料由文件批準人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時，應在文件發(fā)放的表格上登記簽5、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時，應向文件發(fā)放部門6、文件使用人文件丟失后，應向文件發(fā)放部門辦理補領(lǐng)手續(xù)，在補9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應在d.根據(jù)評價結(jié)果，由項目部編制合格分承包方名單報辦事處主任批1、由項目部根據(jù)施工承包合同規(guī)定，列出顧客提供的產(chǎn)品清單，上b.經(jīng)本公司總工程師或副總工程師批準后讓步接收，并作好記錄標3、進場產(chǎn)品標識由倉庫管理員加以保護，分部分項工程標識由質(zhì)量4、所有的記錄由項目部資料員妥善保存，以便查閱，具體按《質(zhì)量①由總公司工程部組織項目部確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的施工②由總公司工程部組織項目部技術(shù)人員共同研究針對單位工程編制c.由總公司工程部編制或提供與過程相應的作業(yè)指導書，如技術(shù)標由項目部工程技術(shù)人員對班組長交底，最后由班組長對作業(yè)人員交b.所有的施工人員必須受過適當?shù)呐嘤柡徒?jīng)過技術(shù)交底與安全交底控制：28天抗壓強度報告、測溫記錄、坍落度測試記錄等，具體執(zhí)①各項目部根據(jù)施工生產(chǎn)及技術(shù)改進的需要編制添置檢測設(shè)備計劃①購置的檢測試驗設(shè)備須經(jīng)全質(zhì)辦或送上級國家技術(shù)監(jiān)督部門檢定質(zhì)辦根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本公司計量器具及設(shè)備使用的實際情況確③所有檢測設(shè)備（無論是本公司采購的還是租用的，還是顧客提供的在使用前必須經(jīng)過檢定、校準。屬強制檢定的計量器具，必須檢測設(shè)備檢定不合格又無法修理或無修理價值的由使用單位填寫報1、從產(chǎn)品的進場施工安裝到最終交付，對全過程的檢驗和試驗狀態(tài)①由項目部質(zhì)量員對狀態(tài)標識進行檢查和監(jiān)督，資料員負責收集保①針對不合格品由項目部質(zhì)量員或施工員根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標準和驗收填寫《糾正/預防措施表》計劃應考慮針對性、實效性、可操作性和a.對工程產(chǎn)生的不合格制訂的糾正措施由發(fā)生不合格的項目部針對根據(jù)原因分析，有關(guān)部門應制定相應的預防措施計劃，填寫《糾正/a.對工程潛在不合格制訂的預防措施由項目部針對潛在的不合格進行實施，公司工程部負責對預防措施的實施及其有效性進行跟蹤驗b.對體系潛在不合格制訂的預防措施由相關(guān)職能部門針對潛的不合1、產(chǎn)品進場后，項目部應按《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》進行3、產(chǎn)品貯存應有合適的貯存措施（防護和隔離）和適宜的場地或庫4、對貯存產(chǎn)品實行先入先出原則，特別是容易變質(zhì)的化學物品應注5、對允許露天堆放的產(chǎn)品要妥善堆碼，經(jīng)常檢查，保證產(chǎn)品在貯存6、產(chǎn)品的入庫貯存和出庫應有記錄，應有產(chǎn)品物資出入登記冊，標7、項目部負責人對貯存的產(chǎn)品每月進行定期檢查，檢查貯存的質(zhì)量①工序防護，在進入后道施工工序前需要時對前道工序采取防護措施，使前一道工序不受損壞，可采取封閉或①本公司應按合同規(guī)定要求全部完成并進行交工驗收后才能將工程⑤同一單位工程有某些分項工程因某種原因暫時不能進行一次驗收①國家及地方規(guī)范規(guī)定和合同文件中明確的本公司工程責任而提供b.顧客使用不當造成的質(zhì)量問題或超過保修期限，本公司可協(xié)助修外墻體接近梁底或板底的部位砌體要用紅磚45°斜砌，同時宜間隔度不得低于80%，提高外墻抗?jié)B能力。外并在此些樓板處摻加鋼纖維外加劑，防止這些部份由墻腳處向即初凝一次，初凝前槎平壓光；終凝后加強養(yǎng)護，時間不少于7d，層或完工交付前應做24小時盛水試驗，做好試驗記錄，發(fā)現(xiàn)滲漏須雨水口要比周圍低20mm，短管要緊貼在基層上。雨水口及水斗周圍創(chuàng)優(yōu)工程必須做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進。針對本工程高質(zhì)量目標，我們決定采取以下主要針對性措施：1、政策落實，獎懲兌現(xiàn)首先將該工程列入本公司重點工程，法人項目，對該工程除從人、財、物上全力支持外，經(jīng)濟上按既有創(chuàng)優(yōu)政策獎勵。明確該工程為合格，否則對項目部作相應處罰，并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立創(chuàng)優(yōu)思想。實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，對項目部實行目標考核、政策兌現(xiàn)，以便充分調(diào)動項目部一班人的積極性，公司事先與并與獎懲制度掛鉤。對質(zhì)量達不到目標的項目經(jīng)理實行重罰，直至取消項目經(jīng)理資格，從而增強項目經(jīng)理的責任感和使命感。⑴配好項目班子建立精干高效的項目班子是搞好工程項目管理的關(guān)鍵，一個創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富、施工管理能力強的項目班子是工程創(chuàng)優(yōu)的基本保障。要配好項目班子，關(guān)鍵在于配好項目經(jīng)理，要把思想好、作風正、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的人才放到項目經(jīng)理位置上，我們選派具有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、承擔過多項大型工程的項目經(jīng)理擔任本工程施工確定項目部崗位和人數(shù)，確保精兵強將到一線，調(diào)整、健全和充實項目班子。⑵優(yōu)化工種班組本工程作為公司重點工程，各工種班組從公司優(yōu)秀項目部優(yōu)秀班組中進行挑選與推薦，并擇優(yōu)選用，進行技術(shù)比武與淘汰制，其中樓梯踏步、屋面細部等由本公司精品班組負責操作。3、施工方案先行7、參觀取經(jīng)一個有工程針對性的、技術(shù)先進合理的、行之切實有效的施工方案是施工創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。我們將緊緊圍繞“創(chuàng)精品、保工期”這個中心，制定各分部分項的針對性方案，如地下室土方開挖方案、施工排水組織方案、砼澆搗方案、填充墻砌筑方案、裝飾工程施工方案等，確保各分部分項工程按既定方案實施并一次成優(yōu)，創(chuàng)優(yōu)施工方案由公司工程部或總工程師審批。4、樣板引路在大面積裝飾工程施工前必須先做樣板，如外墻貼面磚工藝，將采用多個班組做小塊樣板，經(jīng)多方比較后確定方案實施，經(jīng)項目部技術(shù)質(zhì)量人員、公司質(zhì)監(jiān)科、業(yè)主與監(jiān)理認可后方可大面積鋪開5、制定標準在各分項工程開工前，首先制定比規(guī)范要求較高的自控標準，如允許偏差項目，實測實量得分率都必須有自控標準，對一些等新工藝按公司制定的相應作業(yè)指導書操作。6、注重協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理牽頭，召開每周一次的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，由監(jiān)理、業(yè)主及各工種班組參加，提出施工存在困難，明確施工質(zhì)量要求，以及各工種相應進度計劃要求，每次會議形成文件，并由參加會議各方簽名確認。新、精優(yōu)質(zhì)工程，做到“取人之長，補己之短”。8、專業(yè)協(xié)作公司對該工程實行公司、分公司（辦事處）、項目部的三級管理模式，并以蹲點及對口協(xié)調(diào)支持形式，并發(fā)揮集團公司鋁合金、裝飾等各專業(yè)協(xié)作的優(yōu)勢。筑業(yè)十項新技術(shù)”。整個工程均采用商品砼泵送技術(shù)；采用新型模板和碗扣式扣件腳手架；采用大型塔吊和施工電梯等建筑施工運輸設(shè)備；粗直鋼筋采用套筒擠壓連接技術(shù)和電渣壓力焊連接技術(shù)；在墻、柱、梁與填充墻交接處采用鋼絲網(wǎng)加固防裂；在填充墻梁底下第一皮砌塊采用特制斜面多孔磚或空心磚砌筑；在抹灰刮糙前，對墻面各種洞、槽、箱、盒等，先進行處理或填補平整，在抹灰砂漿中摻入一定比例的微膨脹水泥，防止抹灰層空鼓、裂縫；砼表面粘合施工采用新型界面劑等。做好施工、復核、驗收等各環(huán)節(jié)，從細微處把好關(guān)，層層落實到個樹立我公司良好的社會信譽。根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體技術(shù)措施1、根據(jù)工程比較分散的實際情況，將兩個E戶型單體工程，最大限度的利用各種資源，在施工時技術(shù)上采取的主要措施為：土方開挖，基坑支護和護坡工作及時跟上，土方開挖完畢后馬上進行結(jié)構(gòu)施工工作，結(jié)構(gòu)施工時，一段、二段個流水段內(nèi)的兩個棟號同時施工，施工人員，分兩個班組，輪流施工，力爭提前完成。2、在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進行工程的初驗，確保工程在天內(nèi)如期完工。1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導及各有關(guān)科室，全3、建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實4、強化現(xiàn)場管理，落實責、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)，避免返1、根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提3、編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應4、