施工質量管理有哪些基本觀點,從哪些方面著手一組吳金濤建筑產(chǎn)品的特點1.體積龐大2.固定性3.多樣性4.綜合性質量管理的基本觀點(1)質量第一的觀點（2）用戶至上的觀點（3）預防為主的觀點（4）全面管理的觀點（5）一切用數(shù)據(jù)說話的觀點（6）通過實踐，不斷完善提高的觀點(1)質量第一的觀點是施工管理質量的思想基礎1

偏重施工質量監(jiān)督,忽視設計質量監(jiān)督

2偏重土建質量,忽視功能和配套設施及設備的質量

3偏重表面質量,忽視隱蔽質量

4偏重施工階段現(xiàn)場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理

1

偏重施工質量監(jiān)督,忽視設計質量監(jiān)督

4偏重施工階段現(xiàn)場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理

3偏重表面質量,忽視隱蔽質量

1

偏重施工質量監(jiān)督,忽視設計質量監(jiān)督

4偏重施工階段現(xiàn)場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理

2偏重土建質量,忽視功能和配套設施及設備的質量

3偏重表面質量,忽視隱蔽質量

1

偏重施工質量監(jiān)督,忽視設計質量監(jiān)督

4偏重施工階段現(xiàn)場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理

2偏重土建質量,忽視功能和配套設施及設備的質量對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設備等配套設施檢查力度較小水壓小，而導致供應不足、流水不暢管路不通、電線超負荷工作壽命短、窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好3偏重表面質量,忽視隱蔽質量鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質量、焊接接頭質量、當鋼筋數(shù)量在構件(梁柱結點)同一截面上密度較大時排放、砼保護層厚度控制、砼澆筑振搗質量(密實度)、設備器材調試及管線耐久性等均較容易忽視。1

偏重施工質量監(jiān)督,忽視設計質量監(jiān)督現(xiàn)在許多工程都由南方及附近外省一些設計研究院設計,他們多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素,考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等很少,在施工過程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。4偏重施工階段現(xiàn)場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理施工過程中往往盲切追求節(jié)省工期和人員配置開銷,而導致在管理結構體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進展情況的嚴重空缺,例如:材料供給速度緩慢、送試及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)5偏重個體計劃質量及施工進度,忽視整體效率在北方地區(qū)溫差較大,建設周期短,從土壤解凍到進入寒冬約半年時間,通常幾個班組輪流作業(yè)一枝獨秀不是春百花齊放春滿園（2）用戶至上的觀點是建筑質量管理的精髓，主要包括兩個含義：①直接或間接使用建筑工程的單位或個人②企業(yè)內部在施工過程中上一道工序應對下一道工序負責，下一道工序則為上一道工序的用戶3）預防為主的觀點工程質量是設計、制造出來的，而不是檢驗出來的。質量管理強調事后檢驗把關變?yōu)楣ば蚩刂?，從管理質量結果變?yōu)楣芾碣|量因素，防檢結合，防患于未然。4）全面管理的觀點質量管理要全面，即實行全員、全過程、全企業(yè)的管理①全員管理施工企業(yè)的全體人員都要學習運用安全質量管理的理論和方法，明確自己的義務和責任，是工程管理有扎實的群眾基礎②過程管理質量管理貫穿于工程規(guī)劃、設計、使用的全過程，貫穿于每個單位施工、部分施工、分項工程、各施工工序③全企業(yè)管理施工企業(yè)各部門都要參加管理，都要履行自己的職能5）一切用數(shù)據(jù)說話的觀點運用數(shù)理統(tǒng)計的方法做出正確的判斷，采取有力的措施