案知書。標準如下：3.1建筑及設(shè)計規(guī)范：護環(huán)境，確保創(chuàng)優(yōu)。(壹)工程名稱：長康監(jiān)獄塑鋼門窗制作及安裝工程用的新技術(shù)、新方法，同時核查設(shè)計提料單、加工定貨單準確無誤，且將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理形成圖紙自審記錄提交設(shè)計院和深底記錄，各方會簽后形成施工依據(jù)。補充購買相關(guān)書籍，且建立管理制度。度計劃。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。和施工隊簽定安全、消防、布置圖。等相關(guān)資料。建結(jié)構(gòu)進度提前做好鋼護框定位測量放線準備。同取樣，且出具各抽取材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書、及進場材料的復試，及時做好施工試驗及施工報驗?，F(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此：壹的宗旨組織施工。調(diào)整勞動力進場計劃及現(xiàn)場暫設(shè)等施工各個環(huán)節(jié)的準備工作。裝倆個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作，保證施工生產(chǎn)按計劃有序進行。指揮管理機構(gòu)，本工程X公司任命為項目經(jīng)理， 程質(zhì)量達到國優(yōu)良標準。具體情況如下：各方利益；算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；工作范圍作相應調(diào)整，且對各方面工作作出相應準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。認真領(lǐng)會和貫徹X公司及項目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)；且經(jīng)常進行檢查，認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第壹”的思想教育，且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，且參加事故工，且將經(jīng)濟損失如實上報；驗評工程質(zhì)量時要在自檢的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分際檢驗發(fā)問，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；認真貫徹“誰施工，誰負責”的原則，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、堅決不驗收；正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，理；故和經(jīng)濟損失負責；施，不斷提高工程質(zhì)量；分析事故原因，制定出處理意見和改進措施；主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。題，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量直接負責。政策、法令及規(guī)章制度；和有關(guān)部門共同做好特殊工種和安裝工人的安全培訓考核工作；在質(zhì)量驗評中，嚴格根據(jù)質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況；參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。部日薄西山常事務(wù)的處理。完成量收方等。平開窗推拉窗平開門推拉門連窗門++++++++++++++++++++卸玻璃（或門、窗+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++擰入，不得直接錘入！框的上下作中線標記；上下框四角及中橫框的對稱位置應用木楔或墊塊塞緊作臨時固定當平度及直角度，其允許偏差應符合下表的規(guī)定：窗查隔+1.5'-3.5查符合下列要求：得固定在磚縫處；接材料：拼接材料和窗框間的縫隙采用嵌縫膏進行密封處理；發(fā)泡膨脹，起到防水止漏、隔音保溫、防止門窗周結(jié)露為準。外側(cè)應采用嵌縫膏進行密封處理；潔。且保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；）：序號1鋸2223銑24機25機16機17機18機29鋸22安裝機械：序據(jù)工程量及工程進度，合理配備勞動力：1個2個3個境、職業(yè)健康安全要求。檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下壹道工序。本工序每步操作的自檢記錄留檔。整改，詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。整改?，F(xiàn)場問題整改卡如下表所示。提請整改的主要內(nèi)容執(zhí)行單位：整改后填寫結(jié)果送回通知單位壹份。檢步要認真的全過程監(jiān)督，輪值當班，保證本工序壹次成功。面檢討，對工作成績顯著者，要進行表揚和進行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。必將有力的加強班組責任心，保障提高壹次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。項目部召集技術(shù)員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生的原因。評。在其余工段發(fā)生同類事故，再次強調(diào)要確保質(zhì)量。程資料的整理。檢查的流程：班組自檢----段長檢查----下工序班組交接檢查----質(zhì)量管理小組終檢----下工序能夠開始。技術(shù)部向設(shè)計師請教------技術(shù)部向施工各段長交底------各段長對專業(yè)班組長交底-----各班組長對主要工人交底?？検┕?，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：人參加，詳細介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標準。c.技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立1.技術(shù)交底卡制度交底資料就能及時有效的幫助解決問題，做到防患于未然。名對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格的工序，事先提出控制措施。）：安全交底工程進度計劃安裝自檢門窗廠自檢隱蔽資料填寫及簽證項稱位置、膠條槽是否清理完畢；組裝組庫房安施工項目部安檢驗內(nèi)容見《塑鋼門窗安裝質(zhì)量檢測控制點允許偏差及）：）：）：質(zhì)量控制點雙頭鋸下料角度雙頭鋸下料長度調(diào)整其下料標尺且進行核對；下料對面調(diào)整型材放置、雙頭鋸角度及鎖孔中心距調(diào)整標尺，采用五金件試樣；）：點焊接調(diào)整焊接機定位板及靠板位置焊接度壓力。接牢固；）：1所有有關(guān)門窗制作、安裝及驗收的文件、資料應由甲方、監(jiān)理）：）：度；(2)施工現(xiàn)場要設(shè)置消防栓和充足滅火器材，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；(3)施工現(xiàn)場必須設(shè)圍墻和保衛(wèi)人員，以便防火、防盜；(4)現(xiàn)場應有明顯的宣傳設(shè)施和標語，提醒職工隨時注意安全生產(chǎn)；(5)作業(yè)人員要正確使用個人防護用品，戴好安全帽，高空作業(yè)時要掛好安全帶，作業(yè)時不準穿拖鞋、高跟鞋、不準打赤腳；(7)在高層建筑安裝和上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方須有困難，可采取其他有效方法，保證安全施工。(8)參加施工的所有職工都要接受人場安全教育和崗位操作安全技術(shù)教育，各特殊工種者需持證上崗操作，且嚴禁酒后操作。機械工具傷害的預防措施：使用電鉆或砂輪時，不得戴手套。受允許的各種荷載，且在氣候條件變化中不變形、不傾斜、不搖晃。擋板以及吊盤的安全裝置等。制動裝置。且綁扎牢固。壹起。理。架操作要有防滑措施。其他區(qū)域的下風向。架設(shè)，動力線和照明線要分開單設(shè)，不得混用。工作，制定各部門負責人防火責任制。理所出現(xiàn)的問題。人員工資時，也結(jié)合其所負責區(qū)域文明施工詳細情況，給予扣減。定扣撥工程款，責令其退場。置。施工現(xiàn)場臨時水電設(shè)專人管理，杜絕開長流水、長明燈現(xiàn)象。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到底活完場清。建筑物垃圾必須通過垂直運輸機械或抬運方式運到區(qū)內(nèi)規(guī)定垃圾存放處，嚴禁從窗口、施工洞、電梯井、管道井直接拋下。土帶到公路造成污染。保持圍墻干凈、整潔、不變形，如有損壞及時修復?，F(xiàn)場機械管理：前做好準備，保證施工場所處于文明安全狀態(tài)。時的情況，確定安全合理的位置，且經(jīng)項目部主管領(lǐng)導審核批準。施，保證機械正常運轉(zhuǎn)，保持機械及周圍環(huán)境的清潔。本參數(shù)，驗收合格標記、管理負責人和安全管理規(guī)定，操作規(guī)程。現(xiàn)場料具管理：堆放場地周轉(zhuǎn)使用。扔亂砸?，F(xiàn)場按規(guī)定做好檢查、驗收，且做好檢驗記錄。牌標識，注明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、檢查狀態(tài)和管理負責人。材料存放方式必須符合施工要求。各種散料堆放必須有合適的容器。防雨、防潮、防腐等措施。轉(zhuǎn)場。服裝要求：稱為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，且達必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，究，制定對策，以確保工程按期完成。根據(jù)本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系?；蜻m當延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。期完成。從而做到在技術(shù)上加以保證。等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、和保管工作。施工中嚴格執(zhí)行，確保壹次達到優(yōu)良標準。實，杜絕重大安全事故發(fā)生。持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。理制度和獎罰制度，且在施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利施工。總包指定場地、用房布置。臨時水電接口按總包指定接口位置布的材料。端口。平臺的人員安排。滿足產(chǎn)品組裝工序?qū)Νh(huán)境的要求。(1)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運垃圾，保持現(xiàn)場清潔。持環(huán)境整潔、舒適。(3)舊裝飾物拆除時，應隨時灑水，減少揚塵污染。(4)加強材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場暢通無阻。但這又同本工程的證材料的連續(xù)進場而不阻塞施工現(xiàn)場。續(xù)作業(yè)的，應盡量采取降燥措施。(6)嚴禁在工地隨意大小便，由于衛(wèi)生間在施工，不能使用，眾多民工使用會影響裝修效果。因此在現(xiàn)場設(shè)置可移動廁所，專人管理。動過大。密牢固，連接可靠。械嚴禁使用。夜間施工盡量采用噪音較小的電動設(shè)備。題及矛盾，且以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。人產(chǎn)品及時賠償。程序。核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)壹指揮、監(jiān)督。成共識。商，豎立服務(wù)第壹的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。品應及時阻止，且交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。建立統(tǒng)壹指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手壹份。標。和土建單位商定可提供的配合條件：設(shè)備。設(shè)計。臨時設(shè)施檔案，以及施工技術(shù)總結(jié)。①建筑工程施工技術(shù)檔案的內(nèi)容：提高施工技術(shù)水平。積極配合且對檢測儀器的使用提供方便。經(jīng)監(jiān)理復檢認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。會審工作，以便正確無誤地施工。行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。上的問題進行協(xié)調(diào)。施工前，主動配合建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)單位申請建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案。位的開工檢查。料表格，規(guī)范填寫各項施工記錄。按施工驗收規(guī)范及當?shù)胤ㄒ?guī)要求，需求經(jīng)過質(zhì)監(jiān)單位隱蔽驗收的項目，在隱蔽前完整準備好驗收資料，及時報請質(zhì)監(jiān)單位驗收。認真整改。進行驗收。工程驗收合格后，主動配合建設(shè)單位辦理工程竣工備案。施工前，主動配合建設(shè)單