現場調度崗位職責一、崗位背景現場調度崗位是公司生產管理團隊中的緊要構成部分，其重要職責是負責對生產現場進行全面的調度和協調工作，以保障生產任務的順利完成和生產效率的提升。本規(guī)章制度旨在明確現場調度崗位的職責范圍、工作要求和權責。二、職責范圍負責對生產計劃進行分解和細化，訂立認真的生產調度計劃，并合理布置生產資源，確保生產工藝流程的順利進行。跟蹤生產進度，及時了解生產現場的情況，發(fā)現和解決生產過程中的問題和障礙，確保生產任務定時完成。負責協調各部門之間的工作關系，確保各部門之間的溝通順暢，協調解決交叉工序和資源沖突問題。確保生產現場的安全、環(huán)保和質量管理工作得到有效執(zhí)行，訂立安全操作規(guī)程和制度，監(jiān)督生產現場的安全生產和環(huán)境保護工作。監(jiān)控生產設備和工裝夾具的使用情況，及時提出設備維護、保養(yǎng)和更換的建議，確保設備的正常運行和使用壽命的延長。負責編制生產報表和績效分析報告，統計生產數據，對生產效率進行評估和分析，并提出改進措施，提高生產效率和質量水平。三、工作要求具備較強的組織和協調本領，能夠合理布置生產資源，協調解決生產中的問題，并確保生產任務定時完成。具備較強的溝通和協調本領，能夠有效地與各部門進行溝通和協作，解決工序和資源沖突問題。具備較強的安全意識和環(huán)保意識，能夠訂立和執(zhí)行相關的安全、環(huán)保和質量管理制度，確保生產現場的安全生產和環(huán)境保護工作。具備肯定的技術和設備知識，能夠監(jiān)控生產設備的運行情況，及時提出設備維護、保養(yǎng)和更換的建議，保證設備的正常工作。具備較強的數據分析和問題解決本領，能夠編制生產報表和績效分析報告，對生產數據進行評估和分析，并提出改進措施，提高生產效率和質量水平。四、權責調度崗位負責人具有對生產調度的最終決策權，需要依據生產情況和實際需要進行合理的調度和布置。調度崗位負責人有權要求各部門搭配并供應所需的生產數據和信息，以便進行生產調度和決策。調度崗位負責人有權對生產設備和工裝夾具進行檢查和監(jiān)督，提出維護、保養(yǎng)和更換的建議，并要求相關部門定時執(zhí)行。調度崗位負責人有權訂立生產報表和績效分析報告的要求和標準，并對報表和報告的準確性和及時性負責。五、職責落實公司各部門應自動與調度崗位緊密合作，供應所需的生產數據和信息，搭配完成生產調度工作。公司各部門應依照調度崗位訂立的安全操作規(guī)程和制度進行操作，確保生產現場的安全生產和環(huán)境保護工作。公司各部門應及時反饋生產設備和工裝夾具的使用情況，執(zhí)行調度崗位提出的維護、保養(yǎng)和更換建議。各級管理人員應對調度崗位的工作進行監(jiān)督和引導，并供應必需的支持和資源，確保調度崗位的工作順利進行。六、違紀與懲罰調度崗位負責人未依照公司訂立的生產計劃進行調度和布置的，將會受到相應的紀律處分，嚴重者可能被撤換崗位或辭職。調度崗位負責人未能及時發(fā)現和解決生產過程中的問題和障礙的，將承當相應的責任，并可能受到相應的紀律處分。調度崗位負責人未能訂立和執(zhí)行相關的安全、環(huán)保和質量管理制度的，將受到相應的紀律處分。調度崗位負責人擅自轉變生產計劃或破壞生產現場的安全和環(huán)境的，將受到相應的紀律處分，并承當相應的法律責任。七、附則本規(guī)章制度自頒布之日起實施，并適用于全公司的現場調度崗位。對于本規(guī)章制度中未盡事宜，由公司管理層依據實際情況作出相關規(guī)定，并及時通知全體員工執(zhí)行。本規(guī)章制度的解釋權歸公司全部，并由公司管理層負責