某供電分公司基建工程管理規(guī)定1.項(xiàng)目運(yùn)作：基建工程將遵循項(xiàng)目管理原則進(jìn)行操作，以保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。2.招投標(biāo)程序：所有基建項(xiàng)目將依法公開招標(biāo)，以維護(hù)公平競爭環(huán)境并選擇具備資質(zhì)的承包商。3.工程規(guī)劃：設(shè)計(jì)階段須遵守國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的合理性、可行性和安全性得以保障。4.施工合同約定：與承包商簽訂的施工合同將詳細(xì)規(guī)定雙方的權(quán)責(zé)和義務(wù)，包括工程期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款條件等。5.工程監(jiān)管：分公司將委派專業(yè)監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保工程按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。6.資金管控：將確保項(xiàng)目資金使用合理，嚴(yán)格遵循預(yù)算進(jìn)行撥付和管理，防止浪費(fèi)和濫用。7.安全管理：建立完善的施工現(xiàn)場安全制度，以保障施工人員和工程的安全無虞。8.竣工驗(yàn)收：工程竣工后，將進(jìn)行驗(yàn)收工作，以確認(rèn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。9.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保交付的工程滿足質(zhì)量要求。10.文明施工要求：承包商在施工過程中需遵守文明施工規(guī)定，保持工地環(huán)境整潔，防止環(huán)境污染。以上為某供電分公司基建工程管理規(guī)定的基本內(nèi)容，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步制定和執(zhí)行。某供電分公司基建工程管理規(guī)定（二）某供電分公司基建工程管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范基建工程管理流程，確保工程質(zhì)量與安全，提升工作效率，并有效保護(hù)環(huán)境，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在指導(dǎo)某供電分公司在基建工程建設(shè)全過程中的管理與操作，覆蓋工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、施工監(jiān)管、驗(yàn)收及結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條基建工程管理應(yīng)始終秉持“安全第一、質(zhì)量至上、科學(xué)管理、節(jié)約用地”的基本原則，確保所有工程建設(shè)活動(dòng)均符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)要求。第四條在基建工程管理過程中，需堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，確保依法合規(guī)、科學(xué)決策、務(wù)實(shí)高效，以充分保障各方合法權(quán)益。第二章工程立項(xiàng)管理第五條工程立項(xiàng)應(yīng)基于組織實(shí)際需求，遵循合理布局與可行性分析的原則，并需經(jīng)相關(guān)職能部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第六條工程立項(xiàng)申請材料應(yīng)詳盡，包括但不限于項(xiàng)目背景、技術(shù)規(guī)格要求、工程規(guī)模預(yù)估、工期計(jì)劃、投資估算及詳細(xì)實(shí)施方案等。第七條為確保立項(xiàng)的科學(xué)性與公正性，應(yīng)設(shè)立專門的評審委員會(huì)，成員由相關(guān)部門代表及行業(yè)專家組成，負(fù)責(zé)綜合評審并出具評審意見。第三章設(shè)計(jì)管理第八條設(shè)計(jì)人員需具備相應(yīng)資質(zhì)及豐富工作經(jīng)驗(yàn)，并需熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保設(shè)計(jì)工作的合規(guī)性與專業(yè)性。第九條設(shè)計(jì)文件的編制應(yīng)嚴(yán)格遵循工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容準(zhǔn)確、合理且具備可行性。第十條設(shè)計(jì)文件應(yīng)全面，包括但不限于施工圖、技術(shù)說明書、設(shè)備清單等關(guān)鍵要素，且任何設(shè)計(jì)變更均需及時(shí)審批并記錄存檔。第四章招投標(biāo)管理第十一條招標(biāo)工作應(yīng)遵循國家招標(biāo)法律法規(guī)，確保過程公開透明，以維護(hù)市場公平競爭秩序。第十二條招標(biāo)文件應(yīng)內(nèi)容完整，清晰列明招標(biāo)公告、投標(biāo)文件要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息，確保所有潛在投標(biāo)人享有平等參與競爭的機(jī)會(huì)。第十三條招標(biāo)流程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，包括投標(biāo)保證金繳納、資格審核、報(bào)價(jià)開標(biāo)、評標(biāo)及中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)，以確保招標(biāo)活動(dòng)的公正性與透明度。第五章合同管理第十四條合同管理應(yīng)嚴(yán)格依法合規(guī)進(jìn)行，合同雙方需明確約定工程范圍、質(zhì)量要求、工期安排及付款方式等關(guān)鍵條款。第十五條合同執(zhí)行過程中，應(yīng)建立有效的跟蹤機(jī)制，確保合同履約情況得到及時(shí)監(jiān)控，以保障工程質(zhì)量、安全及工期的順利達(dá)成。第十六條合同變更應(yīng)經(jīng)雙方合法授權(quán)代表協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議后報(bào)請審批，以確保合同變更的合法性與有效性。第六章施工監(jiān)管第十七條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)及豐富施工經(jīng)驗(yàn)，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求及施工工藝規(guī)范。第十八條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的施工標(biāo)志及警示標(biāo)識，以提醒相關(guān)人員注意安全，確保施工環(huán)境的安全有序。第十九條施工監(jiān)督人員應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并督促整改。第七章驗(yàn)收與結(jié)算第二十條工程竣工后，應(yīng)組織進(jìn)行全面驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后方可辦理結(jié)算手續(xù)。第二十一條驗(yàn)收工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括但不限于技術(shù)驗(yàn)收、安全驗(yàn)收及環(huán)保驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二十二條結(jié)算過程應(yīng)公正合理，依據(jù)工程量清單及合同約定支付款項(xiàng)，并及時(shí)辦理相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。第八章管理措施與責(zé)任追究第二十三條應(yīng)積極引入并科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù)手段，以提升管理效率與水平，實(shí)現(xiàn)基建工程全過程的信息化管理。第二十四條對于違反本管理規(guī)定的責(zé)任人，將依法依規(guī)追究其相應(yīng)責(zé)任，包括但