6.2 日益開放的世界經(jīng)濟(jì) 課件-高中政治統(tǒng)編版選擇性必修一當(dāng)代國際政治與經(jīng)濟(jì)-1_第1頁
6.2 日益開放的世界經(jīng)濟(jì) 課件-高中政治統(tǒng)編版選擇性必修一當(dāng)代國際政治與經(jīng)濟(jì)-1_第2頁
6.2 日益開放的世界經(jīng)濟(jì) 課件-高中政治統(tǒng)編版選擇性必修一當(dāng)代國際政治與經(jīng)濟(jì)-1_第3頁
6.2 日益開放的世界經(jīng)濟(jì) 課件-高中政治統(tǒng)編版選擇性必修一當(dāng)代國際政治與經(jīng)濟(jì)-1_第4頁
6.2 日益開放的世界經(jīng)濟(jì) 課件-高中政治統(tǒng)編版選擇性必修一當(dāng)代國際政治與經(jīng)濟(jì)-1_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.★經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇/積極影響?2.★經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)/消極影響?3.我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化?4.如何理解“微笑曲線”?5.★如何讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力?(重點(diǎn))6.為什么要完善全球治理?完善全球治理應(yīng)遵循哪些原則?自主預(yù)習(xí)閱讀課本P64-68,找出下列問題答案,完成導(dǎo)學(xué)案自主學(xué)習(xí)部分中國品牌走向世界看中國品牌打造,析全球化世界經(jīng)濟(jì)6.2日益開放的世界經(jīng)濟(jì)中國品牌走向世界在我們?nèi)粘I钪?,從家電、汽車、手機(jī)到服裝食品,外國商品隨處可見,中國品牌的商品也走向世界各地……從比亞迪品牌打造看經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)議題一2023年8月9號(hào),比亞迪生產(chǎn)出第一輛五百萬輛新能源車2024年前十月,比亞迪成功躋身全球銷量前五。重磅發(fā)布!比亞迪將于2026年在印度尼西亞生產(chǎn)電動(dòng)汽車。比亞迪新能源汽車在2024年上米年累計(jì)銷量達(dá)到了161.3萬輛同比增長28%。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,比亞迪新能源汽車的市占率也在進(jìn)一步提升,蟬聯(lián)國內(nèi)汽車銷量冠軍,穩(wěn)居全球新能源汽車銷量第一。比亞迪汽車品牌的打造,得益于怎樣的世界經(jīng)濟(jì)趨勢?又為比亞迪的發(fā)展提供了哪些機(jī)遇?比亞迪汽車品牌的打造,得益于怎樣的世界經(jīng)濟(jì)趨勢?又為比亞迪的發(fā)展提供了哪些機(jī)遇?議學(xué)提示:經(jīng)濟(jì)全球化經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)資源在全球范圍內(nèi)流動(dòng)利用國際市場完成產(chǎn)品銷售國際貿(mào)易迅速發(fā)展利用計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),提高技術(shù)推動(dòng)比亞迪“走出去”以對(duì)外貿(mào)易推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;吸引外資,充分利用我國勞動(dòng)力資源

2022年8月,美國總統(tǒng)拜登簽署《2022年通脹削減法案》,宣布將向購買電動(dòng)汽車的美國消費(fèi)者提供7500美元的稅收抵免,同時(shí)對(duì)獲得補(bǔ)貼的車輛進(jìn)行了限制,要求其電池原材料的開采、加工、回收,以及電池組件的組裝必須有一定比例是在美國、加拿大、墨西哥或與美國有自由貿(mào)易協(xié)定的國家完成。這意味著,搭載了中國生產(chǎn)的電池的電動(dòng)車將無法享受稅收抵免。從限制到禁止,美國“圍堵”中國電池議學(xué)問題:經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,我國打造汽車品牌面臨什么樣的挑戰(zhàn)?議學(xué)問題:經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,我國打造汽車品牌面臨什么樣的挑戰(zhàn)?議學(xué)提示:經(jīng)濟(jì)全球化經(jīng)濟(jì)全球化世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡不確定性和風(fēng)險(xiǎn)加劇美國對(duì)于中國電池從限制到禁止正視及時(shí)妥善處理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的沖擊該法案打壓中國企業(yè),限制中美正常貿(mào)易往來和人文交流,不符合任何一方利益。美國應(yīng)摒棄冷戰(zhàn)思維,為政治經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域合作創(chuàng)造友好環(huán)境。【思考】哪些國家處于獲利高位,哪些國家處于獲利低位?發(fā)展中國家如何獲得更多的收益?

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化潮流,一些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、營銷、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié),形成了一條緊密相連的跨國性的價(jià)值創(chuàng)造與分配鏈條,鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤率不同,有人以“微笑曲線”形象地形容這條全球性鏈條。發(fā)達(dá)國家處于價(jià)值鏈條的高端,它們獲取了經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的絕大部分收益;發(fā)展中國家通常處于價(jià)值鏈條的低端,它們只能從中獲得較少收益。經(jīng)營形態(tài)和市場價(jià)值的拋物線圖P66第一個(gè)相關(guān)鏈接【啟示】:發(fā)展中國家要獲得更多的收益,就必須向曲線的兩端延伸——要么向上游的創(chuàng)新研發(fā)延伸;要么向下游的品牌服務(wù)延伸。在國際貿(mào)易中,發(fā)達(dá)國家往往控制著技術(shù)、專利、品牌、服務(wù)等,它們獲取了經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的的絕大部分收益;而發(fā)展中國家則從事制造、組裝,處于價(jià)值鏈條的低端,只能從中獲得較少收益。①總體而言,經(jīng)濟(jì)全球化符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合各方利益。②經(jīng)濟(jì)全球化是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物,又推動(dòng)著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

③為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)商品、服務(wù)和生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)流動(dòng)。促進(jìn)國際分工水平提高和國際貿(mào)易迅速發(fā)展,從而推動(dòng)世界范圍內(nèi)資源配置效率提高、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與結(jié)構(gòu)開級(jí),為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力?!俑緞?dòng)力④發(fā)展中國家有利于充分利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,推動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。知識(shí)總結(jié)——經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、經(jīng)濟(jì)全球化下的機(jī)遇①總:經(jīng)濟(jì)全球化在給世界各國帶來機(jī)遇的同時(shí),也給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。②在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著不平衡問題。發(fā)達(dá)國家獲取了經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的絕大部分收益;發(fā)展中國家只能從中獲取較少收益。(微笑曲線的啟示)③在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)加劇。一國的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能殃及他國,甚至影響全世界,釀成國際性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或金融風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)全球化,給人類的生存和發(fā)展帶來嚴(yán)重威脅。(經(jīng)濟(jì)安全問題)知識(shí)總結(jié)——經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟(jì)全球化下的挑戰(zhàn)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,我們既要抓住機(jī)遇,積極參與,又要勇敢迎接挑戰(zhàn),同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)合作共贏??慈A為跨國發(fā)展戰(zhàn)略探討讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力議題二過去是想著如何擊敗競爭對(duì)手,現(xiàn)在則化對(duì)手為盟友建立合作關(guān)系共同進(jìn)步。2006年在上海與摩托羅拉合作成立聯(lián)合研發(fā)中心,共同開發(fā)UMTS技術(shù)。還在當(dāng)時(shí)與眾多優(yōu)秀的運(yùn)營商建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。這也為后續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2007年與賽門鐵克合作成立合資公司,開發(fā)存儲(chǔ)和安全產(chǎn)品與解決方案,同年,與GlobalMarine合作成立合資公司,提供海纜端到網(wǎng)絡(luò)端的解決方案。商業(yè)模式變革的效果也逐漸顯現(xiàn),在2009年時(shí),無線接入市場份額達(dá)到全球第二、移動(dòng)寬帶產(chǎn)品全球累計(jì)發(fā)貨量超過2000萬部,市場份額位列全球第一,被美國《商業(yè)周刊》評(píng)為全球十大最有影響力公司。戰(zhàn)略一:堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)全球化正確方向華為及時(shí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)全球化的正確方向,創(chuàng)造有利于發(fā)展的環(huán)境,不斷培育新動(dòng)能

在推動(dòng)全球5G研究進(jìn)程方面做出了很多貢獻(xiàn),2013年建立5G全球生態(tài)圈、2014年聯(lián)手業(yè)界在英國啟動(dòng)了全球首個(gè)5G通信技術(shù)測試床、2015年聯(lián)合日本最大移動(dòng)通信運(yùn)營商N(yùn)TTDocomo在四川成都開通了世界第一個(gè)多用戶5G技術(shù)驗(yàn)證外場、2016年聯(lián)合諾基亞、英特爾、高通、愛立信、寶馬、奧迪及戴姆勒宣布成立“5G汽車聯(lián)盟”。

華為在5G研究方面傾注了大量精力,并致力將其拓展到全球各國。除了5G的全球布局,終端云服務(wù)生態(tài)愈加繁榮,全球注冊(cè)開發(fā)者數(shù)量超過56萬、全球集成HMSCore的應(yīng)用數(shù)量已超過5.5萬款,搭載HarmonyOS的華為設(shè)備超過2.2億臺(tái)。戰(zhàn)略二:堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷開放包容聯(lián)動(dòng)華為不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,與各國友好聯(lián)動(dòng),互利互惠;致力將5G拓展到全球,不斷開放拓展發(fā)展空間……

隨著市場國際化的推進(jìn)和企業(yè)不斷壯大,華為意識(shí)到了企業(yè)管理的重要性。華為首先向貝爾實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng),從根本上改進(jìn)自身管理體系;緊接著與IBM公司合作建立了一套國際標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理體系,并且鼓勵(lì)員工積極地與IBM公司的專家進(jìn)行交流,吸取他們的優(yōu)點(diǎn)。在華為國際化的過程中,其商業(yè)模式、企業(yè)管理也進(jìn)行了創(chuàng)新與改善,最終形成了華為獨(dú)有的面向全球競爭的管理體系,為國際化戰(zhàn)略的順利進(jìn)行提供保障戰(zhàn)略二:堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷開放包容聯(lián)動(dòng)華有效解決這些問題,需要加強(qiáng)各國協(xié)商、加強(qiáng)合作,對(duì)商業(yè)模式、企業(yè)管理進(jìn)行國際化治理。知識(shí)總結(jié)——讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力(1)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)全球化正確方向。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展;共同營造有利于發(fā)展的國際環(huán)境,共同培育全球發(fā)展新動(dòng)能;讓不同國家、不同階層、不同人群共享經(jīng)濟(jì)全球化的好處經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展方向普惠共贏包容平衡開放要關(guān)切發(fā)展中國家的利益,促進(jìn)發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家協(xié)調(diào)發(fā)展,建立更加合理的利益分配體系。

要更好地促進(jìn)世界各國的相互交流合作與國際分工協(xié)作。要反對(duì)歧視性的貿(mào)易投資條款和待遇,反對(duì)保護(hù)主義、發(fā)對(duì)“筑墻設(shè)壘”“脫鉤斷鏈”反對(duì)單邊制裁、極限施壓。要反對(duì)零和博弈,使不同國家相互受益共同繁榮。更好解決發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家發(fā)展不平衡、南北失調(diào)問題。知識(shí)總結(jié)——經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展方向

內(nèi)容P67末段要求(P67相關(guān)鏈接)創(chuàng)新型

開辟增長源泉開放型

拓展發(fā)展空間聯(lián)動(dòng)型凝聚互動(dòng)合力包容型夯實(shí)共贏基礎(chǔ)

(2)建設(shè)創(chuàng)新型、開放型、聯(lián)動(dòng)型、包容型世界經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新是打開世界經(jīng)濟(jì)增長之鎖的鑰匙,要抓住新一輪科技革命的機(jī)遇,促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長。

要繼續(xù)推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化,幫助發(fā)展中國家深入?yún)⑴c國際分工,推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步交流與融合。

協(xié)調(diào)合作是必然的選擇,要在世界經(jīng)濟(jì)的共振中實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。讓經(jīng)濟(jì)全球化好處惠及所有國家,特別是欠發(fā)達(dá)國家和弱勢群體,使得經(jīng)濟(jì)全球化更具有包容性。新業(yè)態(tài)、新模式、數(shù)字經(jīng)濟(jì)知識(shí)總結(jié)——讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力(3)為了讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力,要完善全球治理。跨國問題越來越多,對(duì)各國的影響越來越大。國際社會(huì)逐漸意識(shí)到,有效解決這些問題,需要各國共同協(xié)商、加強(qiáng)合作。P68-1現(xiàn)階段全球治理機(jī)制存在弊端:傳統(tǒng)的全球治理機(jī)制難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢,需要加以變革和完善,從而為各國發(fā)展尤其是發(fā)展中國家發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?!疽族e(cuò):不是推翻重建】

P68-2③需要遵循一系列原則,如平等、開放、合作、共享等。P68相關(guān)鏈接知識(shí)總結(jié)——讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力P68【相關(guān)鏈接】完善全球治理機(jī)制需要遵循的原則原則要求平等

開放

合作

共贏

要求更好反映世界經(jīng)濟(jì)格局新現(xiàn)實(shí),增加新興市場國家和發(fā)展中國家代表性和發(fā)言權(quán),確保各國在國際經(jīng)濟(jì)合作中權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等。要求堅(jiān)持理念、政策、機(jī)制的開放,適應(yīng)形勢變化,廣納良言,充分聽取各方的建議和訴求,鼓勵(lì)各方積極參與和融入,不搞排他性安排,防止治理機(jī)制封閉化和規(guī)則碎片化。要求各國加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),照顧彼此利益關(guān)切,共商規(guī)則,共建機(jī)制,共迎挑戰(zhàn)。全球性挑戰(zhàn)需要全球性應(yīng)對(duì),合作是必然選擇。提倡所有人參與,所有人受益,不搞一家獨(dú)大或者贏者通吃,而是尋求利益共享,實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。課堂小結(jié)

日益開放的世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力機(jī)遇(積極影響)挑戰(zhàn)(消極影響)正確態(tài)度符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合各方利益,推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展,為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場,推動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著不平衡問題世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)加劇抓住機(jī)遇、積極參與,迎接挑戰(zhàn),同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)合作共贏走向:開放、包容、普惠、平衡、共贏建設(shè)創(chuàng)新型、開放型、聯(lián)動(dòng)型、包容型世界經(jīng)濟(jì)完善全球治理為什么:跨國問題越來越多

現(xiàn)階段全球治理機(jī)制存在不足怎么做:遵循平等、開放、合作、共享等原則怎樣推動(dòng)1.經(jīng)濟(jì)全球化符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合各方利益,一定會(huì)使各國普遍受益。經(jīng)濟(jì)全球化在給世界各國帶來機(jī)遇的同時(shí),也給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),并不一定會(huì)使各國普遍受益。2.自然風(fēng)險(xiǎn)、治理失靈帶來的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)面臨的兩種主要的風(fēng)險(xiǎn)類型。人為風(fēng)險(xiǎn)、治理失靈帶來的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)面臨的兩種主要的風(fēng)險(xiǎn)類型。3.為了讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力,要引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)全球化朝著平等、開放、合作共享的方向發(fā)展。為了讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力,要引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。平等、開放、合作、共享是完善全球治理機(jī)制需要遵循的原則。4.在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,各國發(fā)展環(huán)環(huán)相扣,因此協(xié)調(diào)合作是打開世界經(jīng)濟(jì)增長之鎖的鑰匙。創(chuàng)新是打開世界經(jīng)濟(jì)增長之鎖的鑰匙;協(xié)調(diào)合作是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的必然選擇。5.傳統(tǒng)的全球治理機(jī)制難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢,應(yīng)徹底摒棄。傳統(tǒng)的全球治理機(jī)制需要加以完善,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢,而不應(yīng)徹底摒棄。易錯(cuò)易混實(shí)戰(zhàn)演練1.(2024·北京·高考真題)文化遺產(chǎn)合作是中法兩國文化關(guān)系中頗具活力的亮點(diǎn)。中國秦始皇帝陵博物院與法國文化遺產(chǎn)科學(xué)基金會(huì)簽署協(xié)議書,雙方聯(lián)合開展秦始皇帝陵火燒木材和巴黎圣母院火燒木材遺跡保護(hù)修復(fù)以及價(jià)值認(rèn)知研究。下列分析正確的是()①雙方簽署的協(xié)議書具有絕對(duì)權(quán)威的國際法效力②木質(zhì)遺存保護(hù)這一共性問題是雙方合作的重要基礎(chǔ)③共同開展文化遺產(chǎn)研究,直接推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展④中法文化遺產(chǎn)保護(hù)合作是兩國文明伙伴關(guān)系的生動(dòng)寫照A.①③B.①④C.②③D.②④D對(duì)中法雙方具有法律效力有利于維護(hù)世界文化多樣性2.(2024·浙江·高考真題)美國的金融權(quán)在方便美國跨國公司收割國際金融市場的同時(shí),也會(huì)增加自身經(jīng)濟(jì)過度金融化的風(fēng)險(xiǎn)。近年來,美國波音公司增加了對(duì)國際金融市場的投入,壓縮了在全球的生產(chǎn)投入,導(dǎo)致該公司生產(chǎn)的飛機(jī)安全事故頻發(fā),國際訂單量銳減。由此可見(

)①美國的金融霸權(quán)有利于金融全球化,但不利于生產(chǎn)全球化②跨國公司實(shí)行跨國壟斷,會(huì)損害母國利益③金融全球化和生產(chǎn)全球化有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論