組織間合作與合并制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的組織間合作與合并管理，提高資源利用效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，依據(jù)公司法及相關(guān)法律法規(guī)，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)外各部門、子公司與合作伙伴進(jìn)行合作與合并的相關(guān)事宜。第三條定義和解釋組織間合作：指不同組織之間通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為。合并：指兩個(gè)或更多企業(yè)在法定程序下合并為一個(gè)企業(yè)。第二章組織間合作管理第四條合作方式1.戰(zhàn)略合作在確立合作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，依照協(xié)商全都的原則，確定雙方各自的責(zé)任和權(quán)利，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作期限、合作范圍、資源共享方式及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等事項(xiàng)需在協(xié)議中明確。2.項(xiàng)目合作就特定的項(xiàng)目或任務(wù)進(jìn)行合作，確定雙方的任務(wù)分工和工作要求。合作期限、資源投入、成績(jī)共享等事項(xiàng)需在合作協(xié)議中認(rèn)真規(guī)定。第五條合作流程1.提出合作建議任何合作方向公司提出合作建議，包含合作的目標(biāo)、方式、范圍等內(nèi)容。2.評(píng)估與篩選公司組織相關(guān)部門對(duì)合作建議進(jìn)行評(píng)估，綜合考慮合作方的信譽(yù)、實(shí)力、合作成績(jī)以及與公司發(fā)展戰(zhàn)略的契合度等因素，進(jìn)行篩選。3.協(xié)商與簽訂合作協(xié)議經(jīng)評(píng)估和篩選后，公司與合作方進(jìn)行協(xié)商，明確合作的具體內(nèi)容并簽訂合作協(xié)議。4.跟蹤與評(píng)估合作活動(dòng)開(kāi)始后，公司將指定專人或組織內(nèi)部小組跟蹤合作進(jìn)展，及時(shí)評(píng)估合作效果，并作出相應(yīng)的調(diào)整和決策。5.停止合作雙方協(xié)商全都或依據(jù)合作協(xié)議規(guī)定，可隨時(shí)停止合作關(guān)系。在停止合作關(guān)系之前，雙方應(yīng)進(jìn)行必需的事務(wù)交接，并履行相應(yīng)的合同商定。第六條合作管理責(zé)任1.部門責(zé)任公司各部門應(yīng)依據(jù)合作協(xié)議的具體內(nèi)容，明確合作項(xiàng)目的責(zé)任范圍，并確保依照協(xié)議要求完成工作任務(wù)。2.項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)合作項(xiàng)目應(yīng)指定特地的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施、協(xié)調(diào)各方工作、風(fēng)險(xiǎn)管理等事項(xiàng)。3.風(fēng)險(xiǎn)掌控與報(bào)告合作過(guò)程中，各部門應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)掌控崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估和掌控合作過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)至高層管理層。第三章組織間合并管理第七條合并程序1.籌辦階段企業(yè)合并的籌辦階段包含確定合并目標(biāo)、編制合并方案、評(píng)估合并風(fēng)險(xiǎn)、合并協(xié)議的起草等。涉及重點(diǎn)更改的合并方案需報(bào)至董事會(huì)審議并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。2.實(shí)施階段合并實(shí)施階段包含合并協(xié)議簽署、合并款項(xiàng)支出、業(yè)務(wù)資源整合、組織架構(gòu)調(diào)整等。相關(guān)工作應(yīng)依照法定程序進(jìn)行，并及時(shí)向主管部門報(bào)告。3.跟蹤與評(píng)估合并完成后，公司應(yīng)設(shè)立特地的跟蹤與評(píng)估機(jī)構(gòu)或小組，定期對(duì)合并效果進(jìn)行評(píng)估，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第八條合并協(xié)議1.內(nèi)容要求合并協(xié)議應(yīng)明確合并方案、權(quán)益調(diào)配、資本形成、合并時(shí)間、合并后新公司的名稱和組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。協(xié)議涉及的重點(diǎn)決策應(yīng)通過(guò)股東大會(huì)進(jìn)行審議。2.法律效力合并協(xié)議經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)后，具有法律效力，并應(yīng)向主管部門備案。第九條合并管理責(zé)任1.高層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)訂立合并方針和具體政策，對(duì)合并工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督，并營(yíng)造有利于合并實(shí)施的工作環(huán)境。2.各部門責(zé)任在合并過(guò)程中，公司各部門應(yīng)樂(lè)觀搭配，依照合并計(jì)劃和要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估，并及時(shí)報(bào)告合并進(jìn)展情況。3.人力資源管理合并后，公司應(yīng)對(duì)人力資源進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保人員配置合理，提高整體工作效率。第四章附則第十條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度解釋權(quán)屬于公司高層領(lǐng)導(dǎo)，制度的修訂應(yīng)通過(guò)相應(yīng)程序，并及時(shí)告知相關(guān)部門和人員。第十一條違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，公司將依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的紀(jì)