付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
?工商行政管理工作方案二為實(shí)現(xiàn)我國工商行政管理工作的持續(xù)安康開展,進(jìn)步市場監(jiān)管程度,確保市場經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,制定本工作方案。一、工作目的1.完善工商行政管理體制,進(jìn)步監(jiān)管效能。2.加強(qiáng)市場監(jiān)管,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。3.優(yōu)化企業(yè)注冊登記流程,提升效勞程度。4.強(qiáng)化執(zhí)法檢查,打擊違法行為。5.深化商事制度改革,激發(fā)市場活力。二、工作重點(diǎn)1.深化“放管服”改革,簡化企業(yè)注冊登記程序,進(jìn)步審批效率。2.加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、侵權(quán)假冒、不正當(dāng)競爭等違法行為。3.加大消費(fèi)____利度,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。4.強(qiáng)化企業(yè)信譽(yù)體系建立,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)信息共享。5.提升執(zhí)法檢查才能,嚴(yán)格依法行政。三、工作措施1.完善政策法規(guī),建立健全工商行政管理長效機(jī)制。2.加強(qiáng)部門協(xié)同,形成監(jiān)管合力。3.利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代科技手段,進(jìn)步監(jiān)管智能化程度。4.加大培訓(xùn)力度,提升工商行政管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。5.廣泛宣傳工商行政管理政策,進(jìn)步社會公眾的認(rèn)知度和參與度。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度:研究制定詳細(xì)施行方案,開展相關(guān)政策宣傳和培訓(xùn)。2.第二季度:深化推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化企業(yè)注冊登記流程。3.第三季度:加強(qiáng)市場監(jiān)管,開展執(zhí)法檢查,打擊違法行為。五、工作要求1.進(jìn)步政治站位,結(jié)實(shí)樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)決“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)工作方案,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。3.創(chuàng)新工作方法,積極探究工商行政管理新途徑,進(jìn)步工作實(shí)效。4.嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)肅工作作風(fēng),進(jìn)步效勞質(zhì)量。5.加強(qiáng)溝通協(xié)作,積極與其他部門對接,形成工作合力。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.提升企業(yè)注冊登記便利化程度,進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦理時(shí)間。2.加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,加大對企業(yè)的日常巡查力度,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。3.強(qiáng)化個(gè)體工商戶管理,提升個(gè)體工商戶開展質(zhì)量。4.深化開展商標(biāo)專利執(zhí)法____,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。5.加強(qiáng)廣告監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告行為。6.優(yōu)化消費(fèi)者投訴舉報(bào)體系,進(jìn)步投訴舉報(bào)處理效率。7.深化開展商事制度改革,推動企業(yè)注銷便利化。8.強(qiáng)化工商行政管理與其他部門的協(xié)作,形成合力,共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn):深化商事制度改革,提升企業(yè)注冊登記便利化程度,加強(qiáng)市場監(jiān)管,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,強(qiáng)化執(zhí)法檢查,打擊違法行為,優(yōu)化效勞,進(jìn)步工作效率??记绊氈涸谕七M(jìn)改革過程中,要注意維護(hù)好現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)秩序,確保改革與穩(wěn)定相結(jié)合。同時(shí),要對市場監(jiān)管工作進(jìn)展全面評估,查找缺乏,及時(shí)調(diào)整完善。2.重點(diǎn):提升工商行政管理隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)部門協(xié)同,進(jìn)步監(jiān)管智能化程度??记绊氈杭哟笈嘤?xùn)力度,進(jìn)步隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能。同時(shí),要注重部門之間的溝通與協(xié)作,形成監(jiān)管合力。3.重點(diǎn):廣泛宣傳工商行政管理政策,進(jìn)步社會公眾的認(rèn)知度和參與度。考前須知:宣傳要具有針對性,突出重點(diǎn),注重實(shí)效。同時(shí),要創(chuàng)新宣傳方式,充分利用現(xiàn)代媒體手段,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。4.重點(diǎn):嚴(yán)肅工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩??记绊氈簭?qiáng)化廉潔自律意識,嚴(yán)于律己,自覺抵抗各種不良風(fēng)氣。同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視,建立健全監(jiān)視機(jī)制,確保工作人員依法行政。5.重點(diǎn):加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作,共同維護(hù)市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共交通車輛駕駛行為規(guī)范制度
- 值班的管理制度
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 2026年隨州市何店鎮(zhèn)公開招聘村后備干部備考題庫附答案詳解
- 2026年陜西氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司所屬單位社會公開招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年虎林市中醫(yī)醫(yī)院公開招聘編外人員7人備考題庫及一套答案詳解
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動表彰獎勵制度
- 優(yōu)化學(xué)校招生錄取制度規(guī)范措施
- 養(yǎng)老院入住老人管理制度
- 2026年江北區(qū)合同制招商人員公開招聘的備考題庫參考答案詳解
- 醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 《設(shè)備買賣合同模板》
- GB/T 4074.6-2024繞組線試驗(yàn)方法第6部分:熱性能
- DB32-T 4111-2021 預(yù)應(yīng)力混凝土實(shí)心方樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程
- 不同時(shí)代的流行音樂
- 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6S常態(tài)化管理打分表
- 幾種常用潛流人工濕地剖面圖
- vpap iv st說明總體操作界面
- 2023人事年度工作計(jì)劃七篇
- LY/T 1692-2007轉(zhuǎn)基因森林植物及其產(chǎn)品安全性評價(jià)技術(shù)規(guī)程
- 蜂窩煤成型機(jī)課程設(shè)計(jì)說明書
評論
0/150
提交評論