建筑公司部門設置與崗位職責一、項目管理部崗位職責1.項目規(guī)劃與實施：負責項目的整體規(guī)劃，制定詳細的實施方案，確保項目按時、按質(zhì)完成。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保項目所需人力、物力、財力的合理配置。3.進度控制：定期檢查項目進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按計劃推進。4.風險管理：識別項目風險，制定應對措施，降低項目實施過程中的不確定性。5.客戶溝通：與客戶保持良好溝通，及時反饋項目進展，處理客戶提出的意見和建議。二、設計部崗位職責1.方案設計：根據(jù)項目需求，進行建筑方案設計，確保設計符合相關規(guī)范和標準。2.圖紙審核：負責設計圖紙的審核，確保設計的準確性和可實施性。3.設計變更管理：處理設計變更申請，及時更新設計文件，確保信息的準確傳遞。4.技術支持：為施工團隊提供技術支持，解答施工過程中遇到的設計問題。5.設計協(xié)調(diào)：與其他部門協(xié)調(diào)，確保設計與施工、預算等各方面的有效銜接。三、施工部崗位職責1.施工計劃制定：根據(jù)項目要求，制定詳細的施工計劃，明確各階段的工作任務。2.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的管理，確保施工安全、質(zhì)量和進度。3.人員調(diào)配：合理安排施工人員的工作，確保各工種之間的協(xié)調(diào)配合。4.材料管理：負責施工材料的采購、驗收和管理，確保材料的質(zhì)量和供應。5.施工記錄：及時記錄施工過程中的重要信息，確保施工日志的完整性和準確性。四、預算部崗位職責1.預算編制：根據(jù)設計方案和施工計劃，編制項目預算，確保預算的合理性和準確性。2.成本控制：對項目實施過程中的成本進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正超支情況。3.合同管理：負責與供應商、承包商的合同簽訂與管理，確保合同條款的執(zhí)行。4.財務報表：定期編制項目財務報表，向管理層匯報項目的財務狀況。5.變更預算：處理項目變更所引起的預算調(diào)整，確保預算的及時更新。五、質(zhì)量安全部崗位職責1.質(zhì)量管理：制定并實施質(zhì)量管理體系，確保項目的施工質(zhì)量符合標準。2.安全管理：負責施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工安全。3.檢查與評估：定期對施工現(xiàn)場進行檢查，評估施工質(zhì)量和安全狀況，提出改進建議。4.培訓與指導：對施工人員進行質(zhì)量和安全培訓，提高全員的質(zhì)量安全意識。5.事故處理：負責施工事故的調(diào)查與處理，分析事故原因，提出改進措施。六、人力資源部崗位職責1.招聘與配置：負責公司各類崗位的招聘，確保人力資源的合理配置。2.培訓與發(fā)展：制定員工培訓計劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.績效管理：建立績效考核體系，定期對員工進行績效評估，激勵員工的工作積極性。4.員工關系：維護良好的員工關系，處理員工的投訴和建議，促進公司內(nèi)部和諧。5.薪酬管理：負責員工薪酬的核算與發(fā)放，確保薪酬制度的公平性和合理性。七、行政部崗位職責1.日常事務管理：負責公司日常行政事務的管理，確保公司運作的順暢。2.文檔管理：負責公司各類文件的管理與歸檔，確保文檔的完整性和可追溯性。3.后勤保障：提供公司所需的后勤保障服務，包括辦公環(huán)境的維護和設施的