現場宣傳工作管理制度范文一、簡介現場宣傳活動是企業(yè)市場營銷和品牌建設的重要組成部分。為了加強對現場宣傳活動的管理，提升宣傳效率及營銷成果，特制定本管理規(guī)范。二、宗旨本規(guī)范旨在明確現場宣傳的組織實施及管理機制，確?，F場宣傳活動遵循既定程序，并實現預定的宣傳目標。三、適用范疇本規(guī)范適用于公司內部所有從事現場宣傳活動的工作人員，包括但不限于宣傳、市場及銷售等部門。四、職責分配1.宣傳部門負責策劃現場宣傳活動、分配人力資源和資源，協調各部門協同進行宣傳工作，并對宣傳效果進行評估與總結。2.市場部門負責提供市場調研資料和分析報告，為宣傳活動提供決策支持。3.銷售部門負責提供銷售數據和市場需求信息，為宣傳活動提供決策參考。4.現場宣傳人員負責實施具體的宣傳活動，包括布置活動場地、分發(fā)宣傳材料、與來賓互動等。五、現場宣傳活動流程1.策劃階段：宣傳部門根據市場狀況和目標受眾制定宣傳活動計劃，涵蓋活動目標、內容、方式和時間等要素，并提交給公司管理層審批。2.準備階段：宣傳部門根據計劃準備活動場地、物料等，組織現場人員進行相關培訓和準備。3.實施階段：現場人員依據計劃執(zhí)行宣傳活動，包括搭建展示區(qū)、展示產品、分發(fā)資料、互動交流等。4.評估階段：宣傳部門根據活動效果和反饋進行評估，識別問題并制定改進措施。5.改進階段：宣傳部門根據評估結果調整策略和計劃，以提升活動效果和營銷收益。六、現場宣傳管理準則1.合理規(guī)劃活動場地布局，確保展示區(qū)和物料擺放有序、易于識別。2.提前準備好所有宣傳材料和設備，并對現場人員進行充分培訓，保證對產品及宣傳內容有深刻理解。3.現場人員需保持良好的職業(yè)形象和禮儀，積極接待來賓，耐心解答疑問，以贏得客戶的好感和信任。4.現場人員要關注市場動態(tài)和客戶反饋，及時反饋問題和建議，以便調整和優(yōu)化宣傳活動。5.宣傳部門需定期對宣傳活動進行評估和總結，并向管理層匯報，為未來活動提供參考。七、考核與激勵1.對現場宣傳活動表現出色、達成目標的人員給予獎勵和表彰。2.對宣傳活動執(zhí)行不力、未達預期效果的人員進行處罰和警告，并視情提供培訓和指導。八、附錄1.本規(guī)范由宣傳部門負責解釋和修訂。2.本規(guī)范一經發(fā)布即刻生效，并根據需要適時進行調整。本管理規(guī)范旨在為企業(yè)現場宣傳活動提供指導，相關部門可根據實際情況進行適當修改和補充。有效的宣傳活動管理對于確保企業(yè)宣傳效果和營銷收益至關重要。希望本規(guī)范能對企業(yè)的現場宣傳工作提供有益的指導和幫助?，F場宣傳工作管理制度范文（二）現場宣傳工作管理制度范本第一章總則第一條本制度的制定目的是為了規(guī)范和加強現場宣傳工作，確保宣傳活動的順暢進行，提升宣傳工作的效率和效果。本制度適用于公司內部所有類型的宣傳活動。第二章職責與權限第二條宣傳部門職責：負責組織和實施宣傳活動的具體工作；擬定宣傳工作計劃，并進行監(jiān)督和評估；負責對現場宣傳人員的培訓和管理。第三條現場宣傳人員職責：負責執(zhí)行具體的宣傳活動；遵守公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行職責；維護公司形象，保護宣傳材料和設備。第三章宣傳準備第四條策劃與方案：根據宣傳目標和需求，擬定宣傳策劃方案；確定宣傳內容、形式和渠道。第五條宣傳材料：制作宣傳資料、海報、展板等宣傳物品；保證宣傳物品的質量與數量。第六條宣傳設備：確保宣傳設備的完整和正常運作；提前進行設備的調試和設置。第四章宣傳活動執(zhí)行第七條安全保障：組織人員參加安全培訓和演練；遵守安全操作規(guī)程，保障人員與設備安全。第八條現場布置：根據宣傳方案，合理布置宣傳現場；確保宣傳區(qū)域的整潔和有序。第九條宣傳禮儀：現場宣傳人員需著正裝，保持良好儀容；持有禮貌和熱情的態(tài)度，回答觀眾疑問。第十條宣傳技巧：現場宣傳人員應掌握產品或服務的相關知識；靈活運用宣傳技巧，吸引觀眾注意。第五章宣傳效果評估第十一條監(jiān)督與考核：宣傳部門對宣傳活動進行監(jiān)督和考核；收集現場宣傳人員的反饋和意見。第十二條效果評估：根據觀眾反饋和評估結果，總結宣傳活動的效果；提出改進意見和建議。第六章違紀處罰第十三條對違反宣傳工作管理制度的行為進行以下處罰：1.警告：對一般違紀行為給予警告。2.記過：對較為嚴重的違紀行為給予記過。3.記大過：對嚴重違紀行為給予記大過。4.