港務(wù)公司應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)一、應(yīng)急響應(yīng)小組職責(zé)1.組建與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組建應(yīng)急響應(yīng)小組，定期組織培訓(xùn)，確保成員熟悉應(yīng)急預(yù)案和操作流程。2.應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)港務(wù)公司實(shí)際情況，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。3.演練與評(píng)估：定期組織應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。4.信息收集與分析：負(fù)責(zé)收集和分析突發(fā)事件信息，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提供決策支持。5.協(xié)調(diào)與溝通：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門、政府機(jī)構(gòu)及媒體的協(xié)調(diào)與溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二、應(yīng)急指揮職責(zé)1.指揮決策：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，制定應(yīng)急處置方案，確?？焖儆行?yīng)對(duì)。2.資源調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急需要，合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。3.現(xiàn)場(chǎng)指揮：在現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急處置工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，及時(shí)處理突發(fā)情況。4.信息發(fā)布：負(fù)責(zé)向外界發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息的透明度和準(zhǔn)確性，維護(hù)公司形象。5.后期評(píng)估：事件結(jié)束后，組織對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。三、應(yīng)急物資管理職責(zé)1.物資儲(chǔ)備：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理，確保應(yīng)急物資的充足和有效性。2.定期檢查：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保物資的完好和有效，及時(shí)更新過(guò)期物資。3.物資分發(fā)：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的分發(fā)和使用，確保物資的合理利用。4.記錄管理：建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況，確保管理的規(guī)范性。5.培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急物資使用培訓(xùn)，確保在應(yīng)急情況下能夠正確使用物資。四、應(yīng)急信息管理職責(zé)1.信息系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和更新，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.信息收集：及時(shí)收集和整理應(yīng)急事件相關(guān)信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，提供決策支持，幫助公司制定應(yīng)急響應(yīng)策略。4.信息共享：與相關(guān)部門共享應(yīng)急信息，確保信息的及時(shí)傳遞和溝通。5.報(bào)告撰寫：在應(yīng)急事件結(jié)束后，撰寫應(yīng)急事件報(bào)告，總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。五、應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳職責(zé)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)公司實(shí)際情況，制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，確保全員參與培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)應(yīng)急培訓(xùn)課程，涵蓋應(yīng)急知識(shí)、技能和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。3.宣傳教育：通過(guò)多種形式開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。4.評(píng)估與反饋：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。5.應(yīng)急文化建設(shè)：推動(dòng)公司應(yīng)急文化建設(shè)，營(yíng)造良好的應(yīng)急管理氛圍，提高全員的應(yīng)急響應(yīng)能力。六、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)職責(zé)1.建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制：建立與政府、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息溝通暢通。2.聯(lián)絡(luò)信息更新：定期更新各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)信息，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)演練：定期組織應(yīng)急聯(lián)絡(luò)演練，確保各部門在應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)。4.信息反饋：在應(yīng)急事件發(fā)生后