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文檔簡介
某咨詢有限公司
規(guī)章制度
實施日期2009-01-01
目錄
職業(yè)理念與共同價值觀的建立..............................錯誤!未定義書簽。
第一章日常管理管控制度...................................................5
第二章考勤管理管控制度..................................................10
第三章公司福利與保險..................................錯誤!未定義書簽。
第四章借款及費用報銷管理管控制度....................錯誤!未定義書簽。
第五章出差管理管控制度................................錯誤!未定義書簽。
第六章車輛管理管控制度..................................................20
第七章人事管理管控制度..................................................22
第八章公司資料借閱制度................................錯誤!未定義書簽。
第九章產(chǎn)品及資料保密制度.............................錯誤!未定義書簽。
第十章辦公用品(設各)管理管控管理管控制度.............錯誤!未定義書簽。
第十一章印章使用管理管控制度.............................................30
第十二章合同合約(或協(xié)議)的管理管控制度..................................31
職業(yè)理念與共同價值觀的建立
某能源咨詢有限公司加盟培訓提綱
一、行業(yè)現(xiàn)狀評價與定位
隨著我國以煤炭為代表的能源產(chǎn)業(yè)的市場化,企業(yè)競爭的序幕己經(jīng)拉開。
但是,多年以來在中國煤炭及能源行業(yè),發(fā)展靠的是國家投資,競爭靠的是政
策、特許和雙軌制,而作為企業(yè)競爭最重要的手段基礎信息系統(tǒng)、市場
研究系統(tǒng)、新技術(shù)的開發(fā)與應用、管理管控系統(tǒng)的運行和完善等,卻沒有多少
企業(yè)投入相應的人力物力,更沒有哪個機構(gòu)給予全身心的投入并將其視為一種
使命和職業(yè)。
于是,我們發(fā)現(xiàn):盡管我們的各項工作尚未盡善盡美,然而,在洋洋煤炭
行業(yè),誰乂做的更好呢?
站在我們這個小小平臺,舉目眺望日新月異中的煤炭能源領域:
市場無限前景無限機會無限
二、企業(yè)目標
近期:業(yè)內(nèi)精英俱樂部、行業(yè)精品生產(chǎn)基地,完善專業(yè)配套,建全機構(gòu)、
基地與信息網(wǎng)絡;
中期:雄厚的專業(yè)團隊,成熟的工作流程與方法,統(tǒng)一的價值觀與公司文
化,煤炭行業(yè)無所不在的公司影響;
遠期:本土跨國煤炭企業(yè)的成長伴侶,綜合解決企業(yè)復雜問題的權(quán)威,成
為公眾企業(yè)和著名品牌。
三、合作伙伴與共同的價值觀
六、永不自滿與團隊更新
永不滿足是企業(yè)不斷獲得競爭優(yōu)勢以及適應外部環(huán)境變化的前提,同時也
是個人不斷發(fā)展、充分體現(xiàn)個人價值的前提。
永不滿足包括企業(yè)永遠向更優(yōu)秀的合作者敞開大門,以及為更有發(fā)展前途
的員工提供更多的發(fā)展機會。
永不滿足也意味著公司團隊的不斷更新與發(fā)展,包括邀請更優(yōu)秀的人才取
代我們自己的領導,邀請更專業(yè)的專業(yè)旗手來更替我們現(xiàn)有的旗手,邀請更優(yōu)
秀的員工取代不適應本職業(yè)發(fā)展的員工。
第一章日常管理管控制度
一、行為規(guī)范
1.遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司的各項規(guī)章制度及所屬部門的管理管控實施細則。
2.切實服從領導的工作安排和調(diào)度,保質(zhì)保后的按時完成T.作任務。
3.忠于職守,保障公司利益,維護公司形象,不斷提高個人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),
以積極的工作態(tài)度對待工作,要有吃苦精神,養(yǎng)成良好的工作作風。
4.員工之間應通力合作、同舟共濟,敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務。
5.愛護公司財產(chǎn),努力降低消耗,杜絕浪費,正確使用公司的物品和設備,提高工
作效率。
6.嚴守公司各項秘密。不濫用公司名義對外進行虛假承諾,未經(jīng)授權(quán),不得向媒體
誘露公司的仔何動向和資料。
7.工作中遇到緊急重要的事情或發(fā)生意外,應及時通知公司領導。
8.不得違紀索取,收受及提供利益、報酬.
9.未經(jīng)批準,公司員工不得在外兼職工作。
10.到其他辦公室應先敲門,征得同意后方可進入,離開時隨手關門。
11.借用他人的物品,須征得同意,使用后應及時歸還。
12.商務活動中時刻注意自己的言談舉止,保持良好形態(tài),用語禮貌,語調(diào)溫和,
二、工作紀律
1.員工必須按照公司制定的作息時間,上班準時到崗,不得無故遲到,早退或脫崗。
2.員工在午休時間就餐和休息,但此時間段內(nèi)如有客戶接待工作,仍要照常進行,不得
影響工作。
3.員工必須嚴格遵守工作紀律,不準串崗、聊天,或上班打瞌睡,嬉鬧,大聲喧嘩,影響
他人工作。
4.非緊急、重要事件,不得在領導會客、開會、與員工談工作之際干擾領導(包括找
領導簽字等)。
5.工作期間不得看與工作無關的報刊,雜志或書籍,
6.工作時間不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站,如:看電影、網(wǎng)上聊天(聯(lián)系公司業(yè)務除外)、
玩游戲、炒股等。
7.因工作需要,發(fā)送傳真、復印資料、奇快遞等要力部門經(jīng)埋簽名批準,在綜合部登
記,由前臺統(tǒng)一辦理。
8.不得私自利用公司設備復印、打印或傳真與工作無關的資料等。
9.不得在辦公場所吸煙,吃零食。
10.中午就餐請勿飲酒,以免影響下午的正常工作。
11.下班后或午休時,應關閉電源(電燈、電腦主機和顯示屏、空調(diào)等設施)。
12.最后離開辦公室須檢查各種電源的設備是否關閉、門窗是否關好。
一三.如因工作需要,須將公司資料、文件、設備或其他物品帶出,須在前臺登記,
并由總經(jīng)理簽字方可帶出,
三、儀容儀表要求
(一)、儀表儀態(tài):
1.工作時間員工必須保持飽滿的精神狀態(tài),不得松垮懈怠。
2.男員工發(fā)型發(fā)式要求為干凈整潔,頭發(fā)不應過長,要刮凈胡須,不準蓄須。
3.女員工發(fā)型要求文雅,莊重,梳理齊整,染發(fā)不得顏色夸張,長發(fā)可用發(fā)卡等梳扎在
頭后或盤在頭上,不許散發(fā)而遮眼蓋腮。宜保持淡雅輕妝,打扮適度,不得濃妝艷抹,避免使
用味濃的化妝品。保持指甲整齊,清潔,短于指端;不得涂有色指甲油。
4.員工應保持個人清潔,確??谇?、身體無異味,以免給公司客戶及同事帶來不良影
響。
5.直接面對客戶時,員工應嚴格按員工行為禮儀規(guī)范進行接待。
(二)、著裝要求:
1.男員工穿著襯衫、西裝、深色皮鞋(短襪)、系領帶或其他職業(yè)服,男士長袖襯衫袖
子最好不卷起。夏季不能穿無袖衣服、短褲、拖鞋。
2.女員工穿著以適合辦公場所的裙裝和褲裝為宜,裙長應過膝。不得穿著過于艷麗花
哨或過于暴露的服裝。夏季不能穿無袖衣服、短褲、超短裙、拖鞋。
3.約見客戶(無論來訪或上門拜訪)或代表公司出席會議及其他公眾活動時男上和女
士須穿職業(yè)裝。
(三)、商務禮儀:
1.接待及引見介紹禮儀
對來到公司與領導會面的客人,通常由前臺工作人員禮貌接待并進行引見、介紹。在
引導客人去領導會客室的途中,工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠的位置,忌把背影留給
客人。在進領導會客室之前,要先輕輕叩門,得到允許后方可進入。進入房間后,應先向
領導點頭致意,再把客人介紹給領導。如果有好幾位客人同時來訪,就要按照職務由高至
低,按順次介紹,介紹完畢走出房間時應自然、大方、保持較好的行姿,出門后回身輕輕
把門帶好。
2.商務接待會談禮儀
因公司業(yè)務開展的主要客戶為跨國企業(yè),所以商務接待禮儀代表著公司的整體形象及
員工素質(zhì)。
(1)會談接待禮儀
首先按一定順序進行介紹,先介紹年長者,其次介紹女士,以示對雙方年長者和女士
的尊重。若被第三方介紹給對方時,要上身微前主動握手或點頭示意,表示友善、創(chuàng)造良
好氣氛。切忌握手時向客人伸出右手時手掌豎直,指尖并攏則為無禮舉動。
對于國外合作公司的客人習慣于以交換名片來介紹自己的姓名和身份,這樣雙方見面
時,只需將白己的名片恭敬地遞給對方即可。因此,接待國外公司客人時,與會交流者必
須著正裝及攜帶名片參加,
(2)商務會談結(jié)束禮儀
商務會談主要議題結(jié)束,雙方提出會議結(jié)束后,當客人要走的時候,公司參會應當?shù)?/p>
客人先起身,自己再起身相送,客人在主動握手道別前,不準主動向客人握手道別。送別
客人需要送到公司門口,待電梯門關上后再走,如果客人回首招呼,應舉手示意,頻頻點頭。
四、接打電話規(guī)范
1.員工應該做到正確、迅速、謹慎地接、打電話。
2.電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、
部門。對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,
待對方切斷電話,自己再放話筒。
3.通話簡明扼要,不得在電話中聊天。
4.對不指名的電話,判斷自口不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠
處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應先把對方所談合適的內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。
5.不得長時間接打私人電話。
6.不得打私人長途電話。一經(jīng)查出撥打私人長途電話,將按實際發(fā)生額的3倍予以
罰款。
7.因工作需要使用國際長途電話的部門、人員,須事先在綜合部如實填寫“國際長
途使用登記簿”,要記錄使用人、受話人、起訖時間、聯(lián)絡事項等。
五、辦公區(qū)域衛(wèi)生要求
1.每天早上工作前清掃個人工作范圍衛(wèi)生,并隨時保持辦公桌、電話、電腦(包括鍵
盤、主機和顯示屏)、個人座椅、四周屏風等的清潔無灰塵和明顯污漬。
2.不在辦公室內(nèi)、桌面上擺放與工作無關、或私人化的物品。下班前整理桌面,并將
座椅歸位。
3.使用打印機、復印機等設備后,及時清理所產(chǎn)生的廢紙等雜物,不得堆放在打印
機上面或附近。
4.在會議室參加會議或接待客戶后,將椅子歸位,并隨手將會議桌及地面清理干凈,
及時歸還借用的投影儀和手提電腦等物。
5.注意保持地面干凈,若有東西掉落地面應及時處理。
6、飲水機每周清潔一次外體,保持機體、接水槽等無污漬;每月清洗一次內(nèi)體,保持
飲水機的常便用。
7.每月最后一周的星期六下午下班前一小時集中打掃衛(wèi)生,按個人責任區(qū)范圍認真清
掃。除特殊原因外不得請假。
8.將廢紙、廢物丟入紙簍或垃圾筐,禁止扔在洗手池內(nèi);剩水、剩茶和其它廢棄物(紙
皮、一次性紙杯、各類沖劑空袋等)應倒入指定地點(飲水器旁邊的茶漏桶或垃圾簍)。
六、會議室使用要求
1、會議室的使用范圍:公司領導安排的各類會議,接待重要客人,各部門及分公司的
重要會議,其他經(jīng)領導審批或安排使用會議室的活動。公司及各部門的小型會議、小范圍
的研討、接待一般客戶等可在專家辦公室進行。
2、會議室的管理管控由綜合部負責。各分公司、各部門使用會議室須提前登記預約,
填寫《會議室使用申請表》報綜合部,統(tǒng)籌安排。
3、會議室使用部門負責會議室的具體安排,包括會議用品(茶葉、水果、礦泉水、面
巾紙等)的準備,如需綜合部準備,在提交《會議室使用申請表》時注明。
4、會后使用部門將各類用品整理并清潔干凈后放回原位,使用過的杯盤等用品仔細清
理,不得留有茶根、果皮等雜物。綜合部負責驗收檢查,
5、各部門在使用會議室過程中,不得抽煙、大聲喧嘩。
6、會議室配置的設備、物品等未經(jīng)許可不得隨意挪作他用,室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫,
若確因需要借用,必須征得綜合部同意后方可動用,事后及時歸還。
7、會議室使用部門必須保持室內(nèi)整潔。使用完畢后,桌椅擺放整齊,及時關閉全部設
施設備電源,電源線歸為,設備放回原處,并告之綜合部使用完畢,綜合部負責驗收檢查。
六、參加會議要求
1.會議準備
(1)被確定的會務準備人要提前作出會議安排,并通知參會人。
(2)會務人于開會前檢查會議室的準備情況,包括投影儀、電腦及其他與會相關的材
料等。
2.出席會議,必須準時參加,不遲到、早退.散會時,依次退場。
3.出席會議應遵守秩序,手機等個人通訊工具要關閉或處于靜音狀態(tài)。
4.開會期間,不喧嘩、不竊竊私語。保持會場清潔。
5.如遇特殊情況,因故不能按時到會或不能到會者,應提前向會議主持人請假。
6.開會需帶筆記,以便記錄會議合適的內(nèi)容。
七、特別說明
員工違反上述《日常管理管控制度》的,酌情予以教育、警告以及經(jīng)濟處罰,嚴重違
反者,公司有權(quán)與該員工解除勞動合同合約。并予以相關負責人經(jīng)濟處罰。
本制度責任人:各部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理
第二章考勤管理管控制度
一、作息時間
公司實行每周六天工作制,周日為每周休息日。若有特殊情況,可另行安排作息時間。
(一)周一至周五工作時訶:
上午8:30—12:C0下午一三:30—17:30
(二)周六工作時間:
上午8:30—12:C0下午一三:30—16:30
(三)各部門在午餐時間安排值班人員,需保證各部門隨時都有人員在崗。
二、考勤制度
1.公司實行簽到制度,每天上、下午上班前在指定的簽到處簽到。
2.簽到時間:每天上午8:一五一8:45,下午一三:一五--三:45?
3、員工須提前5分鐘到崗,整理個人儀表及辦公區(qū)域。
4.員工上班必須親自簽到,因故不能簽到者,須在當天向所屬部門經(jīng)理陳述原因(出
差人員除外),并由部門經(jīng)理簽字后報綜合部,否則以曠工論處。
5.員工每月遲到或早退10分鐘以上,30分鐘以下者,每次扣除工資20元;30分鐘
以上,1小時以下者,每次扣除工資40元。
6.員工簽到,如有下列情況之一者,均以曠工一日計,并酌情給予懲處:
(1)委托他人代簽的,(代簽者亦以曠工一日論處,并同受懲處)。
(2)偽造或故意涂損簽到記錄的.
(3)遲到、早退而故意不簽到的。
三、請假制度
(一)審批權(quán)限
1.部門經(jīng)理級以下人員請病假、事假一天以內(nèi),由部門經(jīng)理簽字批準,兩天以上報總
經(jīng)理簽字批準,未履行手續(xù)者,以曠工論處。
2.部門經(jīng)理級以上管理管控人員請病假、事假均報總經(jīng)理簽宇批準,未履行手續(xù)者,
以曠工論處。
(二)扣款標準
病事假誤班工資扣除額=月(基本工資+崗位工資)4-25.5X誤班天數(shù)
(三)曠工的處理
1.部門經(jīng)理曠工一天扣罰300元。
2.一般員工曠工一天扣罰200元。
3.員工無故不上班,以曠工論處,連續(xù)曠工兩天以上視自動離職處理。
(四)請假、公出應履行的手續(xù)
1.員工當日電話請假者,向公司領導致電時間應在9:30以前,超過規(guī)定時間電話請
假的,按曠工半日處理。
2.請事、病假和公出兩天以上(包括兩天)的人員必須填寫《員工請假申請表》或《員
工出差申請表》,部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后交到綜合辦備查。
3.事假必須事前請準,不得事后補請。
4.如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請病、事假的,一天內(nèi)可通過電話、傳真請假,獲
得批準后方可準假,但必須在事后二天內(nèi)補辦請假手續(xù),并交到綜合辦。任何未履行請假
手續(xù)的,一律以曠工處理,
5.連續(xù)請?。ㄊ拢┘?0天以上(包括20天),仍不能參加工作,公司有權(quán)給予重新
定級并相應調(diào)整工資。
6.全年?。ㄊ拢┘倮塾嬤_30天以上(包括30天),公司有權(quán)解除勞動關系。
四、加班制度
1.如遇特殊情況確需利用休息時間加班時,應由部門經(jīng)理提前填寫《員工加班申請表》,
注明加班工作合適的內(nèi)容和加班人員名單,并報總經(jīng)理批準后,將?《員工加班申請表》交到
綜合辦備查。
2.加班人員利用加班時間完成工作后,第二天應及時填寫《員工加班登記表》,將加
班時間和加班工作合適的內(nèi)容如實注明,交綜合辦備查,
3.加班待遇規(guī)定:
基本小時工資=月(基本工資+崗位工資)+25.5+8
(1)員工加班而事后安排補休的,不予計發(fā)加班工資。
(2)正常工作口員工加班,加班薪資=加班工時X基本小時工資X—五0%。
(3)公司公休日加班,加班薪資=加班工時X基本小時工資X200%。
(4)法定節(jié)假日加班,加班薪資=加班工時X基本小時工資X300%。
4.凡是承擔計提成的加班工作,加班報酬以提成形式支付。
5.當日本職工作未完成需延長工作時間,不計在加班范圍。
6.加班須辦理加班手續(xù),并經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理確認同意,否則不視為加班。
五、特別說明
1.對嚴重違反考勤管理管控制度,經(jīng)教育不改者,除按上述規(guī)定予以處罰外,還將
視情節(jié)輕重,予以責令警告直至辭退處埋。
2.考勤統(tǒng)計結(jié)果嚴重失實,一旦被查實,考勤員及部門負責人確有失職之處,則負
連帶責任,將受到與當事人同等的處罰。
3、部門經(jīng)理及以上員工,不享受加班補助。
本制度責任人:各部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理
第三章公司福利與保險
一、休假制度
(一)法定節(jié)假日
公司在下列節(jié)日依法安排員工休假:元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)以及法律法
規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日。如因工作需要,公司可以安排員工節(jié)假日值班。
(二)員工婚、產(chǎn)、喪假制度
在本公司工作,并簽訂勞動合同合約的員工,在職期間(試用期除外)可享有婚假、
產(chǎn)假、喪假。
1.婚假規(guī)定
(1)正式員工本人結(jié)始,公司可批準婚假三天。
(2)員工請婚假,需提前1個月向部門遞交結(jié)婚申請,經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準后
做好假期工作的安排。
(3)如需超出規(guī)定時間,超出的部分按事假處理。
2.產(chǎn)假規(guī)定
(1)女員工,生育一胎者,在職內(nèi)可享受產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間工資標準為本人基本
工資。
(2)有生育相關計劃的女員工須提前2個月通知部門負責人,以利安排工作。
(3)懷孕期間需休養(yǎng)或產(chǎn)假后仍需休養(yǎng)者,經(jīng)總經(jīng)理批準可申請辦理停薪留職手續(xù)。
(4)員工因生產(chǎn)停薪留職最長不得超過3個月,否則視為自動解除勞動合同合約。
3.喪假規(guī)定
(1)員工直系親屬(父母、子女、配偶)死亡的,公司可批準喪假三天。
(2)經(jīng)部門主管及總經(jīng)理批準后做好假期交接工作。
(3)如需超出規(guī)定時間,超出的部分按事假處理。
二、賀儀與其儀
(-)賀儀
正式員工本人結(jié)婚,公司將致以新婚賀儀。
(二)奠儀
正式員工在直系親屬(父母、子女、配偶)不幸去世,公司將致以奠儀.
三、社會保險
簽署勞動合同合約的員工,轉(zhuǎn)正后由公司按當?shù)赜嘘P政策予以辦理社會養(yǎng)老保險、醫(yī)
療保險和失業(yè)保險。
四、員工活動
為提高員工的生活質(zhì)量,促進各部門及業(yè)務單位的交流,營造生動活潑的工作氛圍,
公司將不定期舉行各項活動,例如:春節(jié)聯(lián)誼會、日常文體娛樂活動等。
本制度責任人:綜合部經(jīng)理
第四章借款及費用報銷管理管控制度
一、借款
1.借款或費用報銷金額大于3000元以上(含3000元),需提前一天通知財務部
門,以便做好資金準備工作。舊賬未清時,不得再借款。
2.所需資金如在300元以下時,先自行墊付。
3.500元以下的開支或結(jié)算可以使用現(xiàn)金也可以使用支票,500元以上的對公開
支必須使用支票或網(wǎng)銀支付。如特殊原因在500元以上必須使用現(xiàn)金的,必須由經(jīng)手人
填寫申請書說明理由,財務經(jīng)理和經(jīng)總經(jīng)理審批后方可使用現(xiàn)金。
4.借款程序:借款人填借款單一部門主管簽字一財務部經(jīng)理簽字一總經(jīng)理或董事
長簽字一財務部支款。
5.借款人須填寫借款申請單3出差開會需持有會議通知或出差相關計劃單),業(yè)
務用款需付資金申請表及購銷合同合約或合作效益等,同時注明其所屬部門、所屬相關
項目,借款原因。經(jīng)領導審簽后,方可借款。
6.借款人如使用銀行票據(jù),必需提供收款單位的名稱和使用金額。因提供收款單
位名稱或金額錯誤而無法使用或退票造成的損失,由借款人承擔退票手續(xù)費等相關費
用。
7.財務部嚴禁簽發(fā)空白支票,如有特殊原因借款人必須領用空白支票時,需由
總經(jīng)理簽批意見(注明“同意借空白支票,金額控制在X萬元以內(nèi)”)后,出納員方可
借給空白支票。同時填寫購物名稱,并在支票小寫處填寫¥符號,限定金額,借款人
需在票據(jù)存根上簽字。
8.因空白支票丟失或其他原因造成經(jīng)濟損失的,由借用支票的部門或經(jīng)辦人承擔
一切責任,酌情予以經(jīng)濟處罰。
二、費用報銷
1.每周三、周六為公司各部門報銷時間。其他時間各公司出納可先行收集報銷憑證、
審核簽字流程,周三、周六集中交會計編制會計憑證,出納依照會計憑證進行報銷支付。
2.不論是借用支票或現(xiàn)金,報銷時間限定在5個工作口以內(nèi)(出差須在出差結(jié)束
后5個工作日以內(nèi)),超過8天未報帳的,不再報銷,個人借款由財務部從借款人工資中
扣除。
3.報銷及支付的審批流程:經(jīng)辦人一部門負責人一財務經(jīng)理審核一公司經(jīng)理一會
計審核編制憑證f出納付款。
4.經(jīng)手人未嚴格執(zhí)行報銷程序,財務部不得予以報銷。
5.H常開支事項報哨:由經(jīng)手人持附有正式發(fā)票的報銷單經(jīng)領導審簽、財務部對
票據(jù)審核無誤后可報銷。
6.各部門購書及其它資料時,須將書、資料和發(fā)票在綜合部進行登記驗收,經(jīng)驗
收入、主管領導核對無誤并簽字后方可憑正式發(fā)票和購物清單等給予報銷。
7.購置固定資產(chǎn)、低值易耗品及維修固定資產(chǎn):由行政部報總經(jīng)理審批后采購,購
買后行政部需同財務部、驗收人共同填報固定資產(chǎn)入庫單辦理入庫手續(xù)。報銷時憑發(fā)票、
領導簽字、入庫單經(jīng)財務審核后報銷。手續(xù)不全的,不予報銷。
8.業(yè)務部門及相關項R組報銷時,須嚴格填寫所屬部門及相關項目組、報銷的合適
的內(nèi)容、明細、金額,經(jīng)主管領導簽字方可報銷。如有協(xié)議或合同合約,報銷時按合同
合約執(zhí)行。
9.報銷招待費須填寫《招待費登記卡》。經(jīng)經(jīng)手人、財務經(jīng)理及主管領導簽字方能
予以報銷。客戶來晉就餐招待費用標準如下:
a、總經(jīng)理及專家招待客戶費用不受限制。
b、副總經(jīng)理、各事業(yè)部經(jīng)理招待客戶費用標準不得超過60元/位/餐。
c、一般員工招待客戶費用標準不得超過40元/位/餐。
d、特殊情況需超標時,事先請示總經(jīng)理審批“未經(jīng)審批不予報銷°
10.報銷出租車票、禮品費用等需明確填寫每次發(fā)生的合適的內(nèi)容,經(jīng)經(jīng)手人、主管領
導及財務經(jīng)理簽字方能予以報銷。
11.汽油費的報銷:各部門因業(yè)務用車報銷汽油費時需寫明具體的業(yè)務及相關項目,
以便分別核算。
12.發(fā)票的報廢截止H期為開票日期順延3個月。
本制度責任人:財務部經(jīng)理
第五章出差管理管控制度
一、出差應履行的手續(xù)
1.員工出差前應填寫《員工出差申請表》,憑此在財務部辦理借款,此表送綜合辦留
存。
3.出差途中生病、遇意外或因工作實際,需要延長差旅時間時,應及時向公司請示,
不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。
二、長途出差差旅費報銷管理管控辦法
1.出差時間在一天以上的為“長途”。其差旅費包括工作人員出差期間的住宿費、
車船費(含乘飛機費用)、伙食補助費、交通補助費以及零星雜支。
2.住宿費按出差實后天數(shù)在規(guī)定的標準內(nèi)憑據(jù)報銷;車船費在規(guī)定的等級標準內(nèi)憑據(jù)
報銷;伙食補助費和交通補助費原則按出差的自然天數(shù)計算包干使用;零星雜支據(jù)實憑據(jù)
報銷。
(1)乘坐交通工具和住宿費標準
交通工具標準住宿費標準
分類/標準省會城京、滬、穗、
飛機輪船火車其他交通工具地縣區(qū)
市深圳
公司副總經(jīng)理普通倉二等倉硬臥按實報銷一五0250300
部門經(jīng)理、主管普通倉三等倉硬臥按實報銷100「五0250
其余人員普通倉四等倉硬臥按實報銷80120200
注1:公司董事長、總經(jīng)理實報實銷,不受上述標準限制。
2:公司員工因公需乘坐飛機,必須報請總經(jīng)理簽字同意。
3:出差期間每天的住宿費可平均計算,超過部分由個人自理。
(2)乘坐交通工具的規(guī)定
A.出差人員乘坐火車,在車上過夜(晚8點起計算夜間時間)6小時以上或連續(xù)乘車
(含轉(zhuǎn)乘火車時間)在12小時以上的可分別按照不同的級別乘坐臥鋪。
B.出差期間,部門經(jīng)理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐
出租車時,需經(jīng)部門經(jīng)理枇準后,方可乘坐與報銷。
C.兩人以上出差,原則上就隨行高一級人員的標準執(zhí)行。
(3)出差住宿的規(guī)定
A.出差人員住宿親友家或自行解決住宿無住宿費發(fā)票的可按實際住宿標準的50%給予
補助。
B.參加會議人員由會議統(tǒng)?安排住宿的,其超過標準部分由總經(jīng)理批準后可根據(jù)恃況
報銷。
(4)伙食補助費管理管控辦法
出差人員的伙食費補助實行包干,按出差的自然天數(shù)計發(fā),不足一天的按全天計發(fā)。
A.出差人員的伙食補助費,每人每天補助標準為:
標準地縣區(qū)省會城市京、滬、穗、深圳
出差人員405060
注:乘坐飛機無途中伙食補助。
B.部門經(jīng)理辦理業(yè)務時,有權(quán)決定一五。元以內(nèi)的客飯,超過一五0元時須事先請示
總經(jīng)理批準;普通員工辦理業(yè)務時,10()元以內(nèi)的客飯須請示部門經(jīng)理,超過100元時須
事先請示總經(jīng)理批準,報銷時均寫明事由。有宴請時,取消當天相應的伙食補助。
C.會議費用中含食宿費以及食宿費由合作單位支付的,將不再報銷食宿費和相應補助。
(5)零星雜支管理管控辦法
A.零星雜支是指出差人員需要支付的訂票費、行李托運費、機場建設費、人身保險費
(每票限一份)等跟用,出差人員可按實憑據(jù)報銷.
B.出差通訊費:出差期間通訊費按10元/日/人補助,均不再報銷通訊費。部門總經(jīng)理
及以上級別領導均不報銷通訊費。
三、“短途”出差差旅費報銷管理管控辦法
當天能往返的為“短途”,一般指太原市內(nèi)或由市內(nèi)到遠郊區(qū)縣(或公司派車省內(nèi)當
天往返)的出差活動,“短途”差旅費報倘做如下規(guī)定:
1.出差人員乘坐公交車及長途車輛,其車費按實憑據(jù)報銷。報銷車票除二人及以上
同行外均不得連號。確需乘坐出租車的,需經(jīng)主管部門領導批準,方可憑據(jù)報銷。連號的
出租車費只報銷其中一張(特殊情況除外)。
2.帶公車外出,不再報銷交通費。
3.太原市外的短途出差,可享受每人一五元/天的伙食補貼。
四、報銷時間規(guī)定
1.出差人員返并后,5日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。超過8天未報帳的,財務部不再予以報
銷,所有費用從本人工資中扣除。如遇特殊情況不能及時報銷者,由主:管領導代為報銷。
2.假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財務部門不予報倘。
五、員工出差費用報銷審批權(quán)限及程序
經(jīng)手人填出差報銷單(附發(fā)票及單據(jù))一部門主管審簽一財務部審核一總經(jīng)理或
董事長審簽。
六、特別說明
此制度參照國家及太原市有關規(guī)定,由財務部負責解釋執(zhí)行。
本制度責任人:各部門經(jīng)理財務部經(jīng)理
第六章車輛管理管控制度
一、車輛管理管控制度
1.車輛由綜合部負責統(tǒng)一調(diào)度,部門用車須提前到綜合部填寫“車輛使用登記卡”。
2.為了合理用車,提高辦事效率,避免耽誤公司重要事宜,除拜訪(接送)客戶、送
取較多資料、提取現(xiàn)金、處理緊急重要的事情等情況或公交車通行不便利時可向公司申請
派車,其他情況公司不予派車,辦事人可用公司辦理的公交IC卡乘坐公交車辦理相關事宜。
3.綜合部建立車輛的用油臺帳,每季度核算一次,嚴格按行車里程與公里耗油標準核
發(fā)油票(或報銷油票)。
4.建立詳細的車輛檔案,并對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時做出書面記錄。
5.汽車備品、備件、大修、保養(yǎng)及物品(消耗材料等)由駕駛員提出申請,說明情況,
填寫《車輛保養(yǎng)維修單》,由行政部門審核,總經(jīng)理批準,并根據(jù)報告合適的內(nèi)容予以報
銷。
6.節(jié)假口無特殊情況時將車輛交回綜合部。
7.車輛應在指定各品牌的特約修護廠保養(yǎng)和維修,結(jié)算必須使用支票或公司網(wǎng)銀支
付,否則費用一律不準報銷。可自行修復者,可報銷購買材料零件費用。
8.如由于駕駛?cè)耸褂貌划敾蚴栌诒pB(yǎng),而導致車輛損壞或機件故隙,所需的修護費,
應依情節(jié)輕重,由單位與駕駛?cè)斯餐摀?/p>
9.車輛不得私用或借予非本單位人員使用。如私人需要用車,必須征得領導同意。
10.車輛發(fā)生自身故障需要修理且保險公司不予理賠的,駕駛員應書面匯報故障發(fā)生
情況及修理合適的方案、大致費用等,報總經(jīng)理審批后簽字可執(zhí)行。
11>公司車輛每天清潔,外部用車撞捶凈灰塵,內(nèi)部用干凈布擦拭,隨時保持車軻外
部及內(nèi)部(包括座套、坐墊、及車內(nèi)所有部位)的干凈整潔。
二、違規(guī)與事故處理
1.因公出車,在不違反交通規(guī)則和操作規(guī)程的情況下發(fā)生較大交通事故,應及時聯(lián)
系保險公司進行理賠,理賠費用不足的部分,由公司承擔。
2.意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
3.如有下列情況,造成事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔:
(1)無照駕駛;
(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;
(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;
4.發(fā)生下列情形,對駕駛員的處罰規(guī)定:
(1)因公出車,違反交通法規(guī)或操作規(guī)程造成事故,除保險公司理賠費用外,其余
費用由駕駛員承擔。?年連續(xù)發(fā)生兩次時將予以辭退,解除勞動合同合約:
(2)無論因公因私外出,凡因違反交通規(guī)則而受到的經(jīng)濟處罰由駕駛員本人承擔;
(3)特殊情況經(jīng)批準公車私用造成交通事故,除保驗公司理賠費用外,其余費用應由
租借使用人賠償;
(4)未經(jīng)公司批準,非因公用車,一旦發(fā)生較大的事故,公司除給以經(jīng)濟處罰外,并
解除勞動合同合約;
(5)未按規(guī)定做好汽車的保養(yǎng)而造成的經(jīng)濟損失(包括維修、配件等相關費用),駕
駛員承擔費用的40席,并解除勞動合同合約:
(6)駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送仙人,一旦發(fā)現(xiàn),給以經(jīng)濟處罰,情況嚴
重者,公司有權(quán)與之解除勞動合同合約;
(7)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)駕駛員在汽車維修及保養(yǎng)過程中有虛報費用現(xiàn)象,按票據(jù)的3倍罰款,
情況嚴重者,公司有權(quán)與之解除勞動合同合約。
三、公司車輛外出費用
公司各部門、分公司外出用車遵循以下標準:
車型車牌號濕租價格干和價格
豐田晉ACH305400元/天350元/天
本田雅閣晉AZ76一八230元/天一八0元/天
本田CRV晉AE3200200元/天一五0元/天
帕薩特陜K19一八5170元/天120元/天
捷達晉AQ5586一五0元/天100元/天
1、以上收費標準不含汽油費、過路費、停車費等。濕租由公司派司機,干租不含司機。
2、情況用車時間不足一天,按一天收費。
3、車輛租用時檢查車況,使用期間出現(xiàn)任何人為問題,如違章、碰撞、劃痕等,均有
使用人負責。
4、車輛使用人應及時歸還公司車輛,如不能按期歸還,需重新補辦派車手續(xù)。未經(jīng)同
意超期用車,費用由使用人個人承擔。
本制度責任人:綜合部經(jīng)理
第七章人事管理管控制度
一、人事管理管控
公司綜合部負責公司人事工作的實施,并辦理員工的聘用、解聘、辭職、辭退、保險
辦理等各項手續(xù)。
二、人員招聘、解聘制度
1、各部門根據(jù)實際業(yè)務需求填寫《招聘申請表》,詳列擬聘職位的招聘原因、職責范
圍和資歷要求等,并報綜合部。綜合部統(tǒng)一將各用人部門招聘相關計劃報總經(jīng)理審批,批
準后辦理招聘各項事宜;
2、各部門根據(jù)實際工作情況確需解聘人員時,由部門填寫《解聘申請表》報綜合部,
總經(jīng)理審批后可辦理離職手續(xù)。
三、人員錄用制度
1、用人部門對應聘人員實行五個工作日的崗前考核;在此期間,其考勤情況由用人
部門負責管理管控:
2、用人部門經(jīng)理或主管通知崗前考核合格的試用人員到綜合部進行員工登記表、個
人簡歷、照片、身份證復印件等資料的辦理;
3、公司試用時間以三個月為期限,期滿正式錄用者簽訂合同合約時間一般以三年為期,
也可以半年或一年為期。
4、錄用人員簽訂的聘用合同合約必須由總經(jīng)理簽字,由公司加蓋公章,一份由本人保
存,一份由公司存檔。
四、人員離、辭職制度
(一)離、辭職辦理程序
1、各部門確需解聘人員,填寫《解聘申請表》報綜合部,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行;
2、如因員工能力不適應該工作,應提前30天下達解聘通知書;
3、員工收到解聘通知書日起5天之內(nèi)完成交接工作;離職員工必須認真做好交接工作,
如交接工作提前結(jié)束可協(xié)商提前予以離職;
4、員工有下列情況之一的,公司可隨時解除勞動關系,員工在收到解聘通知書當天辦
理離職交接手續(xù):
a)試用期間;
b)因員工嚴重違反公司勞動紀律,規(guī)章制度;
C)嚴重失職,營私舞弊,給公司利益造成重大損害的;
d)被依法追究刑事責任的。
5、離、辭職人員領取《人員離職交接單》,離、辭職人員所屬部門經(jīng)理填寫業(yè)務交接
情況和工作截止口期;
6、財務部門填寫未回款情況,綜合部檢查電腦、鑰匙、公共財產(chǎn)等情況,資料部門檢
查借閱資料情況等,并注明處理意見;離職交接單交由總經(jīng)理簽字;
(二)離、辭人員須知
在合同合約期內(nèi)的員工若欲終止合同合約,須提前三十天向部門經(jīng)理提交《離職申請
書》;公司在收到該員工的《離職申請書》報總經(jīng)理經(jīng)批淮后,相關部門做好工作交接安排
其離職。
本制度責任人:綜合部經(jīng)理
第八章圖書資料管理管控制度及借閱制度
一、資料包括:
1.公司自己完成的各種圖書、報告、圖紙、影像等資料(中英文);
2.外購的各種圖書、報告、圖紙、影像、客戶信息等資料(中英文):
3.從相關部門收集或與有關單位交換的各種圖書、報告、圖紙、影像、客戶信息等資
料(中英文);
4.公司收集的其他信息資料(中英文)。
二'為充分發(fā)揮公司資料庫的作用,為全體人員提供技術(shù)支持,方便研究人員快捷地檢索,
提高資料的使用效率,公司制定圖書資料管理管控制度如下。
1.公司設有圖書資料專柜,并配備資料管理管控員一名,負責對所有資料進行日常管
理管控和維護工作。
2.公司的圖書資料檢索系統(tǒng)地址為:X210.51.14.227:3005/,供員工方便、快捷查詢、
借閱。
3.公司鼓勵全體員工在日常工作中留意收集各種圖書資料,外出參加各種會議(包括培
訓、研討會、展覽等),外出人員要積極收集和購買相關圖書、報告、影像等資料。
在購買圖書資料前,可向資料管理管控員提交目錄名單由其統(tǒng)購買,也可經(jīng)資料
管理管控員確認資料庫中沒有該圖書資料后,代資料管理管控員購買。買回后須在
保管員處登記、存檔、簽字后報銷。
4.公司業(yè)務人員及研究員在與客戶往來及出差調(diào)研過程中,收集的與相關項目相關的
各種資料均需在費料保管員處登記、備份存檔。
5.各部門相關負責人須及時向資料保管員提交以下工作合適的內(nèi)容,以便存檔.
(1)每月須提交部門所有員工負貢的行業(yè)信息、月度報告;
(2)部門已完成相關項目(或報告)的,須提交在相關項FI過程中收集的相關資料
和最終完成的報告(或其它形式的產(chǎn)品);
(3)每月須提交本月的客戶檔案和客戶反饋意見;
(4)本部門的其它產(chǎn)品或資料(包括中英文網(wǎng)站的每月備份);
(5)客戶會談情況報告書及影像資料;
(6)出差調(diào)查報告及影像資料;
(7)培訓、研討會、展覽等會議情況報告書及影像資料。
6、公司委托各分公司或部門制作的產(chǎn)品,包括網(wǎng)站、宣傳冊、相關項目合適的方案(相
關計劃書)、可行性報告、相關項目申請報告等其它產(chǎn)品均必須將最終電子版成果提交綜合
部驗收并備份于服務器。財務部憑綜合部驗收的驗收報告方可支付相關費用。
7.資料管理管控員負責及時收集以上所有需提交的各類圖書、報告等信息資料,驗收、
歸
類、登記并歸檔。
8.資料管理管控員應隨時查閱各種訂購信息并通過其他信息來源渠道,購買、收集各
種圖書資料,不斷擴充資料庫。
三、借閱范圍
1.本公司借閱圖書,以普通圖書、期刊為限。
2.地質(zhì)資料、線裝書、孤本書、及參考工具書(辭典、字典、詞典、手冊、年鑒等)
只供公司內(nèi)查閱、一律不外借,僅供查閱。如需外借者經(jīng)總經(jīng)理批準方可借。
3.電子版資料。
四、借閱辦法
1.凡本公司員工均可根據(jù)工作需要,在公司圖書資料檢索系統(tǒng)
(X210.51.14.227:3005/)中進行資料查詢,由本人在資料管理管控員處親自辦理
借閱手續(xù),方能借閱。
2.歸還圖書及資料時,由資料管理管控員查看核實后,注明返還時間,注銷借閱者名
字。
3.所有借出資料,不得擅自帶離公司,不得轉(zhuǎn)借給外單位人員。
五、借閱規(guī)則
1.借閱朋數(shù)每位員工次最多5期,借期最K周,節(jié)假口順延,如需續(xù)借須提前兩
天辦理續(xù)借手續(xù)。
2.外聘研究員有需要借閱者,經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可借閱,借期最長為一個月,請自
覺在規(guī)定時間交回,如需續(xù)借的請?zhí)崆皟商燹k理續(xù)借手續(xù)。
3.借閱者每年末將本人借閱的圖書、資料全部歸還圖書資料管理管控員,以便年末整
理盤點。
4.員工離職或外聘研究員相關項Fl完成時,應將所喈圖書及資料全部歸還,并由資料
管理管控員核實無誤后,報予有關部門方可辦理離職或結(jié)款手續(xù)。
5.所借圖書及資料等須妥善保管,不得損壞或丟失,如有損壞、丟失、對外泄密者,
公司視情況予以經(jīng)濟處罰。嚴重違反此項規(guī)定者,公司有權(quán)與之解除勞動合同合約。
6.如發(fā)現(xiàn)所借圖書及資料私自外借其他單位或電子版資料對外傳送,公司有權(quán)與違反
規(guī)定者解除勞動合同合約,處以經(jīng)濟處罰并追究其法律責任。
本制度責任人:綜合部經(jīng)理各部門負責人
第九章公司電子產(chǎn)品及服務器管理管控制度
公司設有備份公司所有電子資料包括中英文網(wǎng)站、公司各類電子版的資料,及配套的
圖書資料檢索系統(tǒng),并供員工上傳或查閱的數(shù)據(jù)備份服務器,服務器站點地址:ftp:
//o需上傳或查閱H錄的員工請在綜合部統(tǒng)一設置用戶名、密碼及權(quán)限。
公司局域網(wǎng)服務器及所有客戶機安裝網(wǎng)絡版殺毒軟件,綜合部負責殺毒軟件的及時升
級與更新,所有客戶機需每周定期殺毒,避免病毒侵襲.
為及時備份各類數(shù)據(jù),公司特制定電子產(chǎn)品及服務器管理管控制度:
一、各部門資料備份
1、綜合部將公司自己完成、收集和外購的各種電子版本的圖書、報告、圖紙、影像等
資料(中英文):公司的其他電子信息資料(中英文)等整理、分類,并及時備份于服務
器。
2、中英文網(wǎng)站指定專人對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行備份,每月25口將備份數(shù)據(jù)上傳至服務器,
每次備份時對網(wǎng)站備份數(shù)據(jù)運行一次,確保備份數(shù)據(jù)的完整性。
3、公司綜合部每周做好服務器備份數(shù)據(jù)的整理工作,確保備份數(shù)據(jù)分類有序,并建立
備份數(shù)據(jù)資料目錄。
二、電子資料的借閱
員工在服務器的備份數(shù)據(jù)資料目錄中或資料資料檢索系統(tǒng)中,檢索查詢到所需借閱的
資料后,在服務器管理管控員處填寫《電子資料登記卡》,申請設置用戶名和密碼,管理管
控員將根據(jù)實際情況給予開放借閱權(quán)限。
三、特別說明
借閱公司任何電子資料,須嚴格保管,不得以任何方式傳遞第三者,如不執(zhí)行,公司
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以經(jīng)濟處罰,追究完全責任,直至訴諸法律。
本制度責任人:綜合部經(jīng)理
第十章辦公用品(設備)管理管控制度
一、辦公用品的申請
1.凡各部門需采購的物品,均須填寫《辦公用品領用相關計劃》,經(jīng)部門經(jīng)理審核確
認后提交綜合部。
2.各部門需要添加設備時需填寫《設備申購相關計劃》,經(jīng)部門經(jīng)理審核確認后報請
總經(jīng)理批準,由綜合辦負部購置、入庫登記。
二、辦公用品的購買、核發(fā)與保管
1.所有辦公用品(設備)的采購,由綜合部統(tǒng)一購進,所有日常辦公用品的采購每月
一次。
2.辦公用品(設備)的購買時,需開據(jù)正式發(fā)票并提供相應明細;采購物品后,須
辦理入庫、驗收手續(xù),在財務處根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫《辦公用品(設備)入庫單》入庫。
憑發(fā)票和入庫單向財務部報銷。
3.綜合部將購進辦公用品核對后,把申請所要用品分發(fā)給各部門,各部門根據(jù)《辦公
用品領用相關計劃》進行領取簽字并保管。
4.員工離職后,需把領用的辦公用品悉數(shù)交還綜合部。
三、辦公設備管理管控制度
設備范圍:計算機等辦公設備,包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡設施、電話機、掃描儀、
數(shù)碼相機、傳真機、復印機、投影儀及附屬設備等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資
訊設備以及桌椅等。
1.各項固定資產(chǎn)的質(zhì)量保證書等資料統(tǒng)一由綜合部統(tǒng)一保管。
2.每個員工負責保管好自己使用的辦公桌椅及電腦,如發(fā)現(xiàn)問題及時通知綜合部。
3.綜合部負責公司公用辦公設備的維護與維修;并對公司設備、設備配置及維護做好
詳細登記。
4.未經(jīng)公司許可,任何人不得自行拆裝電腦主機,不得擅自對計算機硬盤進行格式化
或重新安裝操作系統(tǒng),如有需要,由公司解決。違反者公司視情況給予處罰,如造成機器
損壞,須賠償損失。
5.員工有責任和義務愛護使用辦公設備,嚴格按操作規(guī)程操作使用辦公設備。
6.因工作需要借用公司設備外出時須填寫《借用公司財產(chǎn)登記尺》由部門經(jīng)理和總經(jīng)
理簽字后方可。
四、辦公設備的報廢認定與處理
辦公設備或用品,由于故障而無法修復或無維修價值需要報廢的,設備使用部門須填
寫“辦公設備報廢單”,交綜合部進行審核,報總經(jīng)理批準后,由綜合部處置,交財務部備
案。
五、辦公設備損壞、丟失的賠償制度
1.因責任事故造成儀器丟失、損壞,應及時填寫“事故報告表”,經(jīng)責任人所在部門
簽署意見后報總經(jīng)理。若知情不報或進行袒護者,將給予經(jīng)濟處罰。
2.屬于責任事故造成儀器設備的損壞,其損壞價值應根據(jù)具體的情況,實事求是地加
以計算。
(1)損壞、丟失零配件的,只計算零配件的損失價值。
(2)局部損壞可以修復好,只計算修理費。
(3)損壞后質(zhì)品顯著下降,但尚能便用的,應按其后曷變化程度,酌情計算損失價俏。
(4)損壞丟失的設備器材或零件,應按新舊程度合理折舊后賠償。
3.不遵守操作等有關規(guī)定,造成損失或丟失的,按以下規(guī)定賠償。
(1)因工作疏忽,造成設備損失,可按損失的30%—70%賠償。
(2)不遵守制度、嚴重失職或不負責任而造成儀器設備的損失,按損失的70%—100%
賠償。
(3)不按規(guī)定的制度,又未經(jīng)有關領導批準,儀器設備保管人員擅自出借給個人或
外單位使用遭受損失,均按損失前核定價值的100%一—五0%賠償。
本制度責任人:財務部經(jīng)理綜合部經(jīng)理
第十一章印章使用管理管控制度
一、印章的保管
1.由綜合部負責公司公章和合同合約章兩枚印章的管理管控工作,啟用、回收印章,
監(jiān)督印章的保管和使用。
2.設立印章管理管控登記制度,加蓋印章、外出使用和歸印時予以登記。
3.保管人員要樹立高度的責任心,嚴格執(zhí)行本制度。
4.印章應存放在安全、保密處。
5.印章保管人必須妥善保管印章,不得轉(zhuǎn)借他人。如有遺失,必須及時向公司總經(jīng)
辦報告。
二、印章的使用程序
1.需加蓋印章的文件須經(jīng)經(jīng)理審批,合同合約或協(xié)議須經(jīng)董事長簽字,網(wǎng)站會員協(xié)
議須經(jīng)部門經(jīng)理簽字。
2.經(jīng)
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