長江之家業(yè)主培訓(xùn)會江蘇弘輝房地產(chǎn)開發(fā)深圳科技園物業(yè)管理二○○○年九月歡送您參加長江之家業(yè)主培訓(xùn)會！

Youarewelcome！目錄我們是誰我們的現(xiàn)實環(huán)境我們的承諾我們的效勞我們是誰創(chuàng)造自然與人文和諧盡享現(xiàn)代文明效勞的居住典范我們的效勞目標(biāo)高科技、高素質(zhì)、高效率的效勞標(biāo)準(zhǔn)國際化、人性化、本地化的效勞宗旨舒心、放心、安心的效勞原那么我們的效勞理念我們的效勞模式我們的現(xiàn)實環(huán)境表一：南京市物業(yè)管理等級收費標(biāo)準(zhǔn)單位〔建筑面積〕：元/m2·月〔假設(shè)小區(qū)規(guī)模10萬平方米，物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)為0.50元/m2·月，收繳率、入住率均為100%，那么全年收入為60萬元〕表二：南京市物業(yè)管理全年費用測算〔小區(qū)面積暫以十萬平方米計〕1、單純靠收取物業(yè)管理費遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏以彌補(bǔ)日常費用支出。2、如壓縮工作人員、減少維修養(yǎng)護(hù)以節(jié)省費用，其結(jié)果必然是降低效勞水平和效勞質(zhì)量，侵害業(yè)主利益。3、如請求開發(fā)商補(bǔ)貼，那么可能使物業(yè)公司隸屬于開發(fā)商，無法真正保障業(yè)主利益。4、如增加物業(yè)管理費用，那么無形增加了業(yè)主經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。結(jié)論我們的承諾1、停車收費地面車位136個，地下半地下車位351個，經(jīng)營年收入估計15萬元。2、營業(yè)用房由開發(fā)商提供80平米經(jīng)營用房給物業(yè)管理公司經(jīng)營，用以彌補(bǔ)物業(yè)管理費的缺乏，經(jīng)營年收入估計3萬元。3、特約效勞共74項，詳細(xì)內(nèi)容見物業(yè)手冊。每年估計收入6萬元。對物業(yè)管理費的解決方法考慮到入住率和收繳率問題，總收入應(yīng)該沒有預(yù)期的高。但是，三項效勞收入約24萬元可以保證長江之家物業(yè)管理公司收支平衡，略有贏余。表三：國家規(guī)定的物業(yè)管理效勞內(nèi)容表三：深科承諾的物業(yè)管理效勞內(nèi)容我們的效勞業(yè)主權(quán)益維護(hù)入住驗收本卷須知業(yè)主入住程序備齊入住資料查驗有關(guān)資料，填寫?住戶情況登記表?，派發(fā)?住戶手冊?核收各項費用驗收樓宇核對水、電表底數(shù)簽訂?入住協(xié)議書?、?業(yè)主公約?、?委托銀行代收費用合同書?，發(fā)放鑰匙，供水電入住或辦理裝修手續(xù)返修整改業(yè)主備齊有關(guān)裝修審批資料到管理處填寫?裝修申請審批表?是否需要消防部門審批核收應(yīng)繳費用閱簽?裝修工程施工隊治安責(zé)任書?、?裝修施工人員登記表?，辦理?臨時人員出入卡?裝修工程驗收施工隊交回?臨