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企業(yè)安全應急預案

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企業(yè)安全應急預案(一)

一、總則

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處置安

全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援

工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

2、編制依據(jù):

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預

案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、

法規(guī)制定本預案。

3、合用范圍:

本預案合用于我公司所發(fā)生的機械傷害事故、觸電事故、交通事

故、火災事故等事故的應對工作。

4、應急預案體系:

根據(jù)水泥行業(yè)的特點和公司實際情況,本應急預案體系包括公司

綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處置方案。

本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處置方

案共同構成公司應急預案體系。

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公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急

組織結構及相關應急職責,應急行動、措腳口保障等基本要求和程序,

是應對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、

危(wei)險源和應急保障而制定的計劃或者方案,主要明確救援的

程序和具體的應急救援措施。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或者設施、崗位所制定的

應置措施。

5、應急工作原則:

以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負

責。

二、本單位危(wei)險性分析

L單位概況:

紅山水泥有限公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于克什克騰旗煤電化

基地,從業(yè)人數(shù)200人擺布,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生

產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生

產(chǎn)機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;

由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)

安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重

大經(jīng)濟損失。

2、危(wei)險源與風險分析:

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危(wei)險

源:機械

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傷害、帶電設備觸電傷害、交通意夕陶害、高處雪客傷W、爆破傷害、

粉塵、火災等有害因素。

三、組織機構及職責:

L應急組織體系:

公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。

應急指揮部總指揮:

應急指揮部副總指揮:

下設應急救援小組:

2、組織機構及職責:

(1)應急指揮部職責

①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意

見。

②負責指揮特殊安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

③分析總結本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和

年度工作計劃。

④負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。

⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

(2)應急指揮部總指揮職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危(wei)險類型、

潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。

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④直接監(jiān)察應急操作人員行動。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以途應急反應組織。

⑦應急反應組織的啟動。

⑧應急評估、確定升高或者降低應急警報級別。

⑨通報外部機構,決定請求外部援助。

⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應急指揮部副總指揮職責

①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作彳壬務。

②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策

和建議。

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應

急操作。

⑤組織公司的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危(wei)

險源進行風險評估。

⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應

準備狀態(tài)。

⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應

急姐里中國共產(chǎn)黨享資源、相互匡助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定

應急救援協(xié)議。

(4)應急救援小組職責

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聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全

保衛(wèi)、甌救護、善后姐里、事故能、后勤保障危(wei)險源風險

評估、技術支持等應急工作。

四、預防與預警:

1、危(wei)險源監(jiān)控:

①建設工程開工前認真編制施工組織設計或者專項施工方案,做

到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時"要求,制

定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危(

wei)險性較大分部份項工程驗收程序,落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視,對危(wei)險源進行辯識登記,掌握危(

wei)險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危(wei)險源防控措施進行動

態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安

全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

⑥淘汰落后的技術、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準,從

而提升施工安全技術與管理水平,降低施工安全風險。

⑦?J宙口實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工樹成安裝、運行、拆0和外架工

程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

2、預警行動:

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各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構接到可能導致安全生產(chǎn)

事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有

關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。

預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,

有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)

車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,

總結經(jīng)驗,確保安全。

預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類預警級起

始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。

3、信息報告與處置:

(1)信息報告通知

①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為:。

②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員即將報告車間主任或者主要負

責人,由車間主任或者主要負責人撥打值班電話報告事故情況或者

直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即

將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故求好爰活動,現(xiàn)場車間主任或者主要負責人應在

第一時間尋求社會救援力量。

火災:項目負責人撥打口9,向公安消防部門求援。

急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

◎艮告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時I旬、類地點和相關設施;

遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

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⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件

時,即將發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應急預案命

令后,即將向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組即將趕赴事故現(xiàn)場進行

現(xiàn)場搶救排險。

⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(2)信息上報

①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有

關部門上報。

②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地

點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的

人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事

故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人

數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時未注艮

③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行

報告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員T現(xiàn)場主要負責人T應急值班電話或者

直接報告應急救援副總指揮和總指揮T各應急小組一應急小組人

員T公司有關部門。

五、應急響應:

L響應分級

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按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原

則上分為〃一級"(擴大救援響應井口〃二級〃(公司級救援響應)

兩級。

2、響應程序

應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急

指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急

終止和后期處置等。

3、應急結束

當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤

離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批

準后,宣布應急結束。

應急結束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有

關情況及文件;寫出事故應急工作總結報告。

(1)事故情況上報事項:

①發(fā)生事故工程基本情況;

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項:

①事故報告人情況;

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②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料;

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布:

事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救

援各階段發(fā)展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事

實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況

及救援情況。

救援結束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處置:

經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處

理和事故防范措施積極落實,即將進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、

必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應

急預案的修訂工作。

善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施:

L通信與信息保障

(1)應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

(2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更

新,確保聯(lián)絡暢通。

2、應急隊伍保障

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每一個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間

安全管理人員組成,由公司安全部負責領導,定期進行培訓和演練。

3、應急物資裝備保障

4、應急經(jīng)費保障

應急專項經(jīng)費由款項支出。

使用范圍:

數(shù)額:

監(jiān)督管理措施:

5、其它保障

(1)公司設立應急救援領導小組,領導小組辦公室設在公司安

全部。

(2)應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛

只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應

急事故發(fā)生,通知司機速回。

(3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)

生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

(5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎘、

撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設備

設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器

材應急使用及安全通道暢通。

(6)應急組織機構的全體成員,應樹立〃接到報警就是命令〃

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的觀點,樹立〃以人為本〃的思想,勇敢、科學、鎮(zhèn)靜應對事故,不

能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或者有其它潛在危(wei)險時,

必須有防范措施或者請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

(7)在組織機構內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承

擔起正職應當承擔的責任。

九、培訓與演練

L培訓

①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。

②培訓方式包括:應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備

現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,

會正確使用滅火器等普通應急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合摹擬突發(fā)事故安全應急演

練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。

各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術精、作風

硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結經(jīng)驗,不斷完善事故應急預

案。

演練結束后對演練進行評估及總結,及時修正及彌補應急突發(fā)事

件救援預案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應急救援過程中,無故不到位或者遲到及臨陣逃脫者,

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將賦予行政處分。

2、在應急救援過程中,不服命令的,將賦予處罰。

3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應賦予

表揚或者獎勵。

3、在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結):事故經(jīng)過、事故

發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直

接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部門,并在公

司存檔備案。

企業(yè)安全應急預案(二)

一、總則

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,

在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援.,保障員工和顧客

生命和財產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預案。

2、編制依據(jù):

槐《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《中華人

民掰口國肖防法》、《1晾市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生蹴定》、《人員

密集場所消防安全管理》及有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本屬。

3、合用范圍:

本預案合用于所發(fā)生的火災事故、觸電事故和機械傷害事故應對

工作。

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4、應急工作原則:

安全第一,預防為主。以人為本、減少危害。快速反應,協(xié)調(diào)統(tǒng)

二、危(wei)險性分析

L企業(yè)概況:

函W于方向的村區(qū)內(nèi),西邊面臨,北邊面臨,東邊面臨,南邊為。

營業(yè)面積平方米,安全出口處。現(xiàn)從業(yè)人數(shù)人,其中管埋人員人,安

全負責人人,是一家企業(yè)。

2、危(wei)險源與風險分析:

本單位內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源路線較多,易燃品集中

堆放,且在區(qū)域內(nèi)使用燃露口主食加工機械進行現(xiàn)場食品加工。如果

浮現(xiàn)人為疏忽或者管理不善,就有可能發(fā)生火災、機械傷害及觸電等

事故。

三、組織機構及職責

(一)應急組織機構與職責:

成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部(以下簡稱〃指揮部〃),下設應

急辦公室,設在。結合本單位實際情況,設置通訊聯(lián)絡組、滅火組、

疏散組、搶救組4個應急救援組。

1、應急指揮部成員及職責:

總指揮:

副總指揮:

成員:

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職責:

(1)接受上級部門、當?shù)卣畱本仍行牡念I導并落實指令。

(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。

(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案。

(4)負責本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

(5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。

(6)及時準確向當?shù)卣坝嘘P部門報告事故情況。

(7)組織對應急預案處置方案的演練,補充完善本單位應急預

2、應急辦公室成員及職責:

負責人:

成員:

職責:

(1)設專人24小時值班。

(2)接到事故報警后,及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報

(3)事故發(fā)生時,負責判斷并啟動相應的應急處置方案。

3、應急救援組職責:

通訊聯(lián)絡組:負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯(lián)絡和情

況通報。

滅火組:發(fā)現(xiàn)火情即將利用消防設施、滅火器材進行初起火災撲

救,及時斷電、斷氣。

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疏散組:負責引導各部位人員有秩序疏散。

搶救組:搶救受傷人員并進行救護,及時護送受傷人員就醫(yī)。

(二)組織體系框架:

四、預防與預警

(一)危(wei)險源監(jiān)控:

L應急指揮辦公室24小時值班。

2、由安全人員負責加強對危(wei)險源的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問

題及時解決。

(二)事故預防措施:

1、認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操

做程。

2、及時對設備、設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安

全管理上的缺陷等隱患進行排查管理,采取有效的防護措施。

3、保通肖防設備、設瓶消防器材、應急照明的完好有效使用。

4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標志明顯連續(xù)。

5、在危(wei)險要害部位,設置明顯的安全警示標志,便于公

眾詢。

6、加強對員工安全生產(chǎn)教育培訓,提高安全生產(chǎn)意識,掌握安

全技能,提高對事故的應急處理能力。

(三)信息報告與處置:

1、事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人即將向單位負責人報告,并盡可能

B用堯事故的蔓延擴大。

2、現(xiàn)場負責人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時啟動應

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急預案,并迅速做出響應,進入相應的應急狀態(tài),救援組依據(jù)職責分

工履行各自所應承擔的職責。

3、事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大,指揮部立即將本單位地

點、起始時間和部位、危(wei)險化學品(含劇毒品)名稱和數(shù)量、

人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區(qū)應急

辦公室。(應急辦電話:白日6542.0028、夜間及節(jié)假日

6542.0017)

五、應急響應

(一)火災事故現(xiàn)場處置措施:

1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆,如電源線產(chǎn)生火花,某個部位有煙氣,

異味等,即將報告值班領導,現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下,即將

進行自救、滅火,防止火情擴大。

2、事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴大,現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速

集結,快速反應履行各自職責投入滅火行動。

3、聯(lián)絡組撥打119火警電話,并及時向三間房地區(qū)應急辦報告,

派人接應消防車輛,并隨時與救援領導小組聯(lián)系。

4、滅火組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前,在保證自身安全前提

下,根據(jù)不同類型的火災,采取不同的方法進行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關閉角閥,無法關

閉時,則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應將鋼瓶拎至空曠處

方婿。

如電氣設備著火,首先切斷供電路線及電氣設備電源,再利用滅

火器進行滅火。

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5、疏散組接到警報后,即將按負責區(qū)域進入指定位置,用鎮(zhèn)定

的語氣呼喊,消除顧客恐怖心理,穩(wěn)定情緒,防止發(fā)生擁擠,以最快

的速度引導顧客按指示方向有序疏散。

6、搶救組及時搶救受傷人員,撥打120、999急救電話或者將

受傷人員送往醫(yī)院進行治療。

7、救援隊伍到事故現(xiàn)場后,迅速報告未疏散出來的人員方位、

數(shù)量以及疏散路線。

8、火災現(xiàn)場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯(lián)絡,根據(jù)情況

可互相調(diào)配人員。

9、進行自救滅火,疏導人員、搶救物資、傷員等救援行動時,

應注意自身安全,無能力自救時各組人員應盡快撤離火災現(xiàn)場,等待

專業(yè)隊伍救援。

(二)觸電事故現(xiàn)場處置:

1、截斷電源,關上插座上的開關或者拔除插頭。切勿觸摸電器

用具的開關。

2、若無法關上開關,可站在絕緣物上,如一》字報紙、塑料布、

木板之類,用掃帚或者木椅等將傷者撥離電源,或者用繩子、褲子或

者任何干布條繞過傷者腋下或者腿部,把傷者拖離電源。切勿用手

觸及傷者,也不要用潮濕的工具或者金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使

用潮濕的物件拖動傷者。

3、如果患者呼吸心跳住手,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若

傷者昏迷,則將其身體放置成臥式,打電話叫救護車,或者即將送傷

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到醫(yī)院急救。

(三)炊事機械傷害事故處置措施:

1發(fā)現(xiàn)有人受傷后,現(xiàn)場有關人員即將關閉設備電源,向周圍人

員呼救,迅速向領導報告。

2、領導接報后,即將到達現(xiàn)場,指揮對受傷人員的搶救工作。

3、普通性夕M為,迅速包扎止血,并將傷者送往醫(yī)院。

4、如果受傷人員傷勢較重,現(xiàn)場指揮人員即將撥打120急救中

心電話或者將傷員送往醫(yī)院治療,并及時上報三間房地區(qū)應急辦。

(1)發(fā)生斷指,即將止血,盡可能做到將斷指沖洗干凈,用消

毒敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi),將傷者連同

斷指即將送往醫(yī)院。

(2)肢體骨折,將傷肢固定,減少骨折斷端對周圍組織的進一

步損傷,再送往醫(yī)院。

(3)如果肢體、頭發(fā)卷入設備內(nèi),即將切斷電源住手機器轉(zhuǎn)動,

不可用倒轉(zhuǎn)機器的方法,妥善的方法是拆除機器取出肢體,無法拆除

時撥打119請求支援。

7\x應急結束

現(xiàn)場應急處置后,事故得到控制,導致次生、衍生事故的隱患已

消除,應急工作結束。

七、后期處理

1、組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修受損設備。

2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

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3、協(xié)助有關部門進行事故調(diào)查。

4、將事故總結報告和處置情況報送當?shù)卣畱鞭k,總結事故

應急處置經(jīng)驗,對應急腌進行修改完善。

八、應急保障

1、應急隊伍及通訊保障:

(1)應急指揮部

總指揮:手機:

副總指揮:手機:

成員:手機:

(2)應急辦公室

負責人:手機:

成員:手機:

(3)通訊聯(lián)絡組

組長:手機:

組員:手機:

(4)滅火組

組長:手機:

組員:手機:

(5)疏散組

組長:手機:

組員:手機:

(6)搶救組

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組長:手機:

組員:手機:

2、應急救援物資保障:

照明器材:

消防器材:

防護用品:

通訊器材:

3、經(jīng)費保障:

本單位從日常辦公費用中,抽出部份資金用于應急物資的添置、

維護保養(yǎng)及演練培訓的費用支出。

九、培訓與演練

L培訓:

商業(yè)零售經(jīng)營單位安全管理的相關法律法規(guī)、設施設備的安全使

用、火災事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關知識培訓。

2、演練:

根據(jù)預案每半年進行一次演練,做好演練記錄,并對演練情況進

行總結,修改完善應急預案。

十、獎懲

1、在事古處倉險過程中,無故不到位、不月縱命令或者臨陣逃脫的,

將賦予罰款或者開除處理。

2、在事故搶險過程中,因表現(xiàn)勇敢,減少事故損失的,賦予表

彰獎勵。

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3、在事故搶險過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。

H■一、附則

1、應急預案備案:

本預案報送三間房地區(qū)應急辦備案,本單位應急辦公室存檔。

2、應急預案制定與修改:

本預案由制定,每次演練結束或者根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)的

頒布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。

3、應急預案發(fā)布實施:

本預案經(jīng)批準發(fā)布,并于20**年月日起實施。

企業(yè)安全應急預案(三)

一、目的

為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災的發(fā)生,完善應急管理機制,

迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身安全和公司財

產(chǎn)安全,本著預防與應急并重的原則特制定本預案。

二、危(wei)險性分析

(一)企業(yè)概況

本公司位于重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村,占地3000平方米,

主要生產(chǎn)經(jīng)營非標準、標準機械零部件。

(二)危(wei)險性分析

本公司是機械創(chuàng)造行業(yè),主要設施有車床、銃床、沖床、鉆床、

冷鍛和切割,部份作業(yè)接I蛭U潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等,

易產(chǎn)生機械傷害事故和火警。

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三、應急組織機構與職責

公司成立安全事故和火災應急救援指揮部和應急救援組織機構。

(一)指揮部組成人員和職責

總指揮:唐軍安全主管、生產(chǎn)部經(jīng)理

副總指揮:李新仁行政部主任

主要成員:羅玉貴唐良華錢豐英張有強覃敬芬鄧坤必

張俊印培江唐緒強袁德勝粟小龍張素芬

指揮部主要職責:

L行政部負責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,召開安全生

產(chǎn)會議,落實安全生產(chǎn)責任,組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

2、生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)責任落實及安全隱患排查和整改,組織

制定應急預案演練。

3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負責現(xiàn)場應急救援的指揮工作并及

時、準確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關部門報告。

4、財務部負責安全生產(chǎn)和應急救援的資金保障;

(二)工作組成員和職責

搶險組:負責安全事故緊急搶險和火災的撲救工作。

成員:張俊羅玉貴唐良華唐緒強邱培江袁德勝粟小龍

救護組:負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。

成員:錢豐英張素芬王麗

運輸組:負責運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。

成員:張有強坤必鄧鄧楚輝及其暫時成員。

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警戒組:負責治安、交通管理。

成員:鄒錫彬陳啟宗

聯(lián)絡組:負責通訊、供應、后勤。

成員:覃做芬張素唐永真

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