組織變革與組織文化學(xué)習(xí)情境設(shè)計_第1頁
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組織變革與組織文化學(xué)習(xí)情境設(shè)計.doc 免費下載

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PAGEPAGE1組織變革與組織文化學(xué)習(xí)情境設(shè)計教學(xué)要求了解組織協(xié)調(diào)的類型、組織變革的原因、企業(yè)文化產(chǎn)生的背景；理解組織變革的征兆、企業(yè)文化的含義、內(nèi)涵及企業(yè)文化的功能；熟知組織生命周期理論的各個階段特點和相應(yīng)的管理方式以及企業(yè)文化的塑造過程；掌握組織變革的類型、過程、變革的程序、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次。教學(xué)重點組織變革的類型、過程與程序；企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次。教學(xué)難點組織變革的類型、過程與程序；企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次。課時安排本章安排4課時。教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)組織協(xié)調(diào)與組織變革一、組織協(xié)調(diào)二、組織變革三、組織的生命周期理論第二節(jié)企業(yè)文化一、企業(yè)文化理論產(chǎn)生的背景二、企業(yè)文化的概念與內(nèi)容三、企業(yè)文化的功能四、企業(yè)文化的塑造主要概念1.組織協(xié)調(diào)2.組織變革3.組織生命周期理論4.企業(yè)文化5.精神文化6.制度文化7.物質(zhì)文化

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