版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
對對碰情侶禮品店指導老師:
組員:簡介
愛情是人類永恒的主題,可長期經(jīng)營,一旦開店,前景無限。相對于其他行業(yè),情侶禮品行業(yè)不存在季節(jié)性消費因素。愛情天使化身的對對碰情侶店,從根本上洞悉了中國情侶禮品市場的尷尬現(xiàn)狀,通過對自身優(yōu)勢資源的整合,首次將“貴族品質(zhì)”與“平民價位”不可思議的結(jié)合起來,給中國的有情人帶來了愛的承載空間。目錄
451326投資目標及任務產(chǎn)品和服務市場分析
swot分析推銷策略
管理概要7
財務計劃投資目標
為情侶提高更高效、高能的購物體驗,打造出最具有新穎、時尚、全面的情侶店三年左右收回總投資成本,并逐漸開始盈利。投資任務(1)為資本落實穩(wěn)定、理想的投資渠道,為投資場所的業(yè)主提供合理、穩(wěn)定的收入。(2)順利完成情侶店的建設和發(fā)展,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。(3)提高情侶店的知名度和客流量,進而提高美譽度。產(chǎn)品和服務描述
情侶禮品分為:情侶裝、情侶飾品、情侶鞋、情侶帽、情侶玩具、情侶禮物。并為顧客提供優(yōu)良的環(huán)境和服務,使顧客感受到一種浪漫、溫馨的氛圍。競爭比較
在本區(qū)域(煙臺開發(fā)區(qū))內(nèi)雖然情侶店很多,但是大多數(shù)都是小規(guī)模的情侶服裝店。相對而言,我們的對對碰情侶店不僅在產(chǎn)品和服務質(zhì)量、規(guī)模上占優(yōu)勢,而且種類豐富、款式多樣。市場需求
雖然情侶裝市場在國內(nèi)剛剛起步,但由于年輕情侶高漲的消費熱情,一時間愛情市場被越炒越熱。穿著情侶裝,戴情侶飾品,似乎也作為一種時尚潮流被推崇。但是市場上情侶商品在市場的占有率相對較小,所以情侶店在市場上有很大的發(fā)展?jié)摿?。行業(yè)發(fā)展趨勢
隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展,人們的消費水平不斷提高,因此客戶群不斷擴大,情侶商品以其創(chuàng)意獨特、圖案獨特和極佳的搭配效果吸引著情侶們的眼球,一股強大的情侶商品熱流正在鼓動本已激情燃燒的服裝消費。專家指出,中國情侶商品市場還處于初級階段,未來五年內(nèi),將擁有數(shù)十萬元的銷售空間。TOWSSWOT分析產(chǎn)品主題性強,購物環(huán)境舒適大學生經(jīng)驗不足,進貨難度大市場容量大,競爭環(huán)境緩和模式易被模仿目標市場a.根據(jù)店址選擇b.商業(yè)活動頻率高的地區(qū)c.客流量多的街道
控制你該地區(qū)人數(shù)量流量,經(jīng)營規(guī)模可大可小,但規(guī)模不能太小,否則容易引起擁擠。情侶店經(jīng)營面積通常不能小過30平方米,60到130平方米之間最合適。
對對碰
這種地區(qū)通常也是商業(yè)中心、鬧市區(qū),商業(yè)活動頻繁地區(qū),則營業(yè)額必然較高。這樣的店址那就所謂“寸金之地”。在這類地區(qū)物流快,比如對于服飾業(yè),服飾的潮流趨勢很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就已經(jīng)過時。
店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有幾個地形或交通的影響,以選擇最優(yōu)地點。營銷策略a.廣告策略給周邊的消費者發(fā)放一些宣傳單頁、小禮品,對到本店消費的顧客發(fā)放優(yōu)惠券或積分卡。b.事件策略在情人節(jié)期間舉辦一次以“真愛永遠”為主題的活動,比如讓情侶玩‘真心話大冒險’的游戲。c.價格策略在開店開業(yè)為期半個月的時間內(nèi),凡是到本店購買商品的顧客均享有8.5折優(yōu)惠。組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度總經(jīng)理人事部財務部采購部營銷部物流部市場部人事部
1.負責草擬、審查和修改公司重要文件,對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。2.負責公司規(guī)章制度建立工作。負責組織有關(guān)部門和人員進行公司管理策劃,及時制定完成有關(guān)管理制度和方案。3.按時參加公司組織的會議,重大事項及時向總經(jīng)理匯報。4.了解社會勞動人力資源,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。6.負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要。7.負責辦理入職手續(xù),負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。
1.每年十一月底前根據(jù)公司制定的工作計劃確定財務部下一年度工作計劃并安排相應工作。2.定期(每月)檢查現(xiàn)金的流動是否合理,是否做到日清月結(jié),是否帳實相符,并對出現(xiàn)的問題及時組織查找原因并進行處理。3.定期(每月)對總帳、明細帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對會計憑證進行同步審核,檢查收入和成本的核算和開支是否合理,保證會計信息真實準確。4.負責組織財務部會計檔案的立卷及管理工作。5.定期組織會計月報和年度報告的編制工作,并對會計報告進行分析。6.定期(每月)對各中心的材料庫房進行檢查核對,做到帳實相符。7.負責組織有關(guān)會計報表的編報工作。財務部采購部
1.負責各部室物品、原材料需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應。2.負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作。3.負責制訂物資采購工作各項管理制度。4.有權(quán)要求倉庫保管員定期提供報庫存表。5.審核年度采購計劃、采購項目,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量,合理控制。6.負責采購物資的入庫與結(jié)算。營銷部
1.正確掌握市場,定期組織市場調(diào)研,負責收集、整理歸納客戶資料,對顧客群進行透徹的分析2.確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。并組織、安排落實銷售部門的各項工作,領(lǐng)導完成項目銷售工作。3.完善營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。4.制定銷售管理制度、工作程序、并監(jiān)督貫徹實施5.市場開拓。6.市場調(diào)研與市場預測。物流部1.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標;
2.管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中,并不斷提升客戶的服務水平;
3.保證日常操作順暢有效;
4.提供實時管理和作業(yè)報告,保持計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確;
5.保持實際存貨100%精確;
6.安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務;
7.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。市場部1.制定年度營銷策略和營銷計劃。2.制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。3.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。4.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。5.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。6.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。7.制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。8.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算。財務概況(每年)財務指標(預測)盈虧平衡點:Q=C/(P-V)=355000/20=17750(件)產(chǎn)品價格35元,單位變動成本15元,即每月1479件,每天50件。若要盈利180000元,Q=(C+B)/(P-V)=535000/20=26750(件)即每月2230件,每天75件。謝謝9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Monday,February10,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。20:32:1320:32:1320:322/10/20258:32:13PM11、夫?qū)W須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。2月-2520:32:1320:32Feb-2510-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。20:32:1320:32:1320:32Monday,February10,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2520:32:1320:32:13February10,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。10二月20258:32:13下午20:32:132月-2515、會當凌絕頂,一覽眾山小。二月258:32下午2月-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學學生家長委員會制度
- 企業(yè)辦公設備采購管理制度
- 2026年物流管理專業(yè)考試供應鏈管理與優(yōu)化題目
- 2026年心理咨詢室干預流程實操題目
- 2026年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢下的教練員專業(yè)素質(zhì)測試題
- 燙傷疤痕修復治療合同
- 傳聲港輿情優(yōu)化公司白皮書:汽車行業(yè)輿情優(yōu)化解決方案
- 護理應急管理制度內(nèi)容
- 廣西來賓市2025-2026學年高二上學期期末模擬卷(一)地理試卷(含部分解析)
- 2025年湖北科技職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試模擬測試卷附答案解析
- 2026年齊齊哈爾高等師范??茖W校單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 物業(yè)項目綜合服務方案
- 胖東來管理制度全公開執(zhí)行標準
- 2025-2026學年北京市西城區(qū)初二(上期)期末考試物理試卷(含答案)
- 書法培訓班安全制度
- 企業(yè)管理 華為會議接待全流程手冊SOP
- 供水企業(yè)制度流程規(guī)范
- 框架柱混凝土澆筑施工方案(完整版)
- 電廠?;钒踩嘤栒n件
- 酸馬奶加工技術(shù)
- 護士常用設備儀器培訓
評論
0/150
提交評論