安全生產(chǎn)作業(yè)指導手冊編寫服務(wù)TOC\o"1-2"\h\u3128第一章安全生產(chǎn)概述 3191411.1安全生產(chǎn)基本概念 335531.2安全生產(chǎn)法律法規(guī) 331925第二章安全生產(chǎn)責任制 4108622.1安全生產(chǎn)責任制度 427082.2安全生產(chǎn)崗位職責 4262082.3安全生產(chǎn)責任考核 530127第三章安全生產(chǎn)管理制度 6228743.1安全生產(chǎn)管理基本原則 6195863.2安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) 7245123.3安全生產(chǎn)管理制度體系 719023第四章安全生產(chǎn)教育培訓 878014.1安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容 893214.1.1法律法規(guī)與政策 844854.1.2安全生產(chǎn)基本知識 8314514.1.3安全操作規(guī)程與技能 8257374.1.4應(yīng)急處置與救援 8203144.1.5職業(yè)健康與環(huán)保 832054.2安全生產(chǎn)培訓方式 8155154.2.1理論培訓 851864.2.2實踐培訓 8147264.2.3案例分析 9228504.2.4現(xiàn)場教學 9201924.2.5互動式培訓 995374.3安全生產(chǎn)培訓考核 970074.3.1考核方式 9124074.3.2考核標準 985184.3.3考核頻率 9151734.3.4考核結(jié)果處理 929178第五章安全生產(chǎn)技術(shù)措施 986895.1安全生產(chǎn)技術(shù)措施分類 9120855.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施 1091175.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施評估 1022200第六章安全生產(chǎn)處理 1175846.1安全生產(chǎn)報告 11134866.1.1報告的基本要求 11181456.1.2報告的主要內(nèi)容 11312696.2安全生產(chǎn)調(diào)查與分析 1148466.2.1調(diào)查的組織 1182606.2.2調(diào)查的主要內(nèi)容 12253136.2.3調(diào)查的方法 12179526.3安全生產(chǎn)處理與整改 1267356.3.1處理的基本原則 12262166.3.2處理的主要措施 1284116.3.3整改的監(jiān)督與評估 1227453第七章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 13238347.1應(yīng)急預(yù)案編制原則 1366347.1.1遵循法律法規(guī) 13235377.1.2系統(tǒng)性原則 13239117.1.3實用性原則 13121837.1.4動態(tài)調(diào)整原則 13280937.1.5協(xié)調(diào)性原則 13112257.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 139707.2.1應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 1344417.2.2應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu) 1310197.3應(yīng)急預(yù)案演練與評估 1420077.3.1應(yīng)急預(yù)案演練 1481767.3.2應(yīng)急預(yù)案評估 141998第八章安全生產(chǎn)設(shè)備管理 14118168.1安全生產(chǎn)設(shè)備選購與驗收 1456088.1.1選購原則 14123298.1.2選購流程 1518128.1.3驗收標準 156998.2安全生產(chǎn)設(shè)備維護與保養(yǎng) 15312968.2.1維護保養(yǎng)原則 15207858.2.2維護保養(yǎng)內(nèi)容 15238228.2.3維護保養(yǎng)制度 16276108.3安全生產(chǎn)設(shè)備報廢與更新 16150958.3.1報廢標準 16253578.3.2報廢程序 16211768.3.3更新策略 164966第九章安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 1630729.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 17300069.1.1環(huán)境管理要求 17306479.1.2環(huán)境管理措施 17205359.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理 1759789.2.1作業(yè)管理要求 17158659.2.2作業(yè)管理措施 17195099.3安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查 18308899.3.1隱患排查要求 1855149.3.2隱患排查措施 188478第十章安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析 181559510.1安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析方法 181595910.1.1描述性統(tǒng)計分析 181901610.1.2摸索性統(tǒng)計分析 18250410.1.3相關(guān)性分析 19959910.1.4因果分析 193050210.2安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析指標 191471310.2.1頻率 19706810.2.2嚴重程度 191972910.2.3安全生產(chǎn)投入 193059810.2.4安全生產(chǎn)管理水平 191033310.3安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告 193254910.3.1報告封面 19436910.3.2報告摘要 192507610.3.3報告正文 201613810.3.4結(jié)論與建議 201983110.3.5附件 20第一章安全生產(chǎn)概述1.1安全生產(chǎn)基本概念安全生產(chǎn)是指在各類生產(chǎn)活動中，采取一系列管理措施、技術(shù)措施和組織措施，保證生產(chǎn)過程中的人身安全、財產(chǎn)安全以及環(huán)境安全，防止和減少生產(chǎn)的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的一種管理活動。安全生產(chǎn)涉及生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，包括設(shè)計、施工、生產(chǎn)、維修、檢驗等。安全生產(chǎn)基本概念主要包括以下幾個方面：（1）安全生產(chǎn)方針：以人民為中心，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。（2）安全生產(chǎn)目標：實現(xiàn)生產(chǎn)安全為零，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。（3）安全生產(chǎn)原則：科學管理，依法生產(chǎn)，注重實效，持續(xù)改進。（4）安全生產(chǎn)責任：企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，各級領(lǐng)導和全體員工都有安全生產(chǎn)責任。1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)是保障安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)秩序、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要手段。我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要包括以下幾個方面：（1）憲法：我國憲法明確規(guī)定，國家保障安全生產(chǎn)，加強勞動保護，改善勞動條件。（2）法律：主要包括《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等。（3）行政法規(guī)：主要包括《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全報告和調(diào)查處理條例》等。（4）部門規(guī)章：主要包括國家安全監(jiān)管總局、交通運輸部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章。（5）地方性法規(guī)：各省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)實際情況制定的安全生產(chǎn)地方性法規(guī)。（6）規(guī)范性文件：各級及有關(guān)部門發(fā)布的關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定等。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了明確要求，主要包括：（1）建立健全安全生產(chǎn)責任制度，明確各級領(lǐng)導和員工的安全生產(chǎn)職責。（2）加強安全生產(chǎn)管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保障安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)水平。（4）開展安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識和技能。（5）定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)覺和整改安全隱患。（6）建立健全報告和調(diào)查處理制度，嚴肅處理生產(chǎn)安全。通過以上法律法規(guī)的實施，我國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但仍需不斷加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，為人民群眾創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。第二章安全生產(chǎn)責任制2.1安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心制度，旨在明確企業(yè)內(nèi)部各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員在安全生產(chǎn)方面的職責、權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)工作的有效實施。（1）企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。（2）企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。（3）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負具體管理責任。（4）企業(yè)各部門負責人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。（5）企業(yè)全體員工，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對自身安全負責，對他人安全負責。2.2安全生產(chǎn)崗位職責安全生產(chǎn)崗位職責是指企業(yè)內(nèi)部各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的具體職責。以下為部分典型崗位的安全生產(chǎn)職責：（1）企業(yè)法定代表人：組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和計劃；組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓；組織實施安全生產(chǎn)檢查和隱患整改；組織調(diào)查和處理。（2）企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人：組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；組織制定安全生產(chǎn)管理措施；組織安全生產(chǎn)檢查和隱患整改；指導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)日常工作。（3）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人：負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的日常工作；組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓；組織安全生產(chǎn)檢查和隱患整改；指導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。（4）企業(yè)各部門負責人：負責本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作；組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織安全生產(chǎn)教育和培訓；組織安全生產(chǎn)檢查和隱患整改。（5）企業(yè)操作人員：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；及時發(fā)覺并報告隱患；積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓。2.3安全生產(chǎn)責任考核安全生產(chǎn)責任考核是企業(yè)對內(nèi)部各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員在安全生產(chǎn)方面的履行職責情況的評價，旨在激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（1）考核原則：公平、公正、公開；定性與定量相結(jié)合；以實際工作績效為依據(jù)。（2）考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)遵守情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)教育和培訓情況；安全生產(chǎn)檢查和隱患整改情況；安全生產(chǎn)處理情況。（3）考核方法：定期開展安全生產(chǎn)考核；通過問卷調(diào)查、訪談、現(xiàn)場檢查等方式進行；結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，制定合理的考核指標。（4）考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為員工獎懲、晉升、培訓的依據(jù)；對考核不合格的員工，采取約談、培訓、調(diào)整崗位等措施；對考核優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵。第三章安全生產(chǎn)管理制度3.1安全生產(chǎn)管理基本原則安全生產(chǎn)管理是保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)，以下為安全生產(chǎn)管理的基本原則：（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅持以預(yù)防為主，采取有效措施，防止的發(fā)生；同時對已發(fā)生的及時進行治理，減少損失。（2）安全第一，效益第二。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，保證員工的生命安全和財產(chǎn)安全。（3）全員參與，共同負責。安全生產(chǎn)管理涉及企業(yè)各個層面，要求全體員工共同參與，落實安全生產(chǎn)責任制。（4）依法管理，規(guī)范操作。遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)制度，規(guī)范員工操作行為。（5）科技創(chuàng)新，持續(xù)改進。運用先進科技手段，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。3.2安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵。以下為安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的設(shè)置：（1）安全生產(chǎn)委員會：負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由企業(yè)主要負責人擔任主任，相關(guān)部門負責人擔任成員。（2）安全生產(chǎn)管理部門：負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，下設(shè)安全生產(chǎn)管理科、安全技術(shù)科、安全培訓科等。（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和實際需要，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，負責具體安全生產(chǎn)管理工作。（4）車間（部門）安全生產(chǎn)管理小組：負責本車間（部門）的安全生產(chǎn)管理工作，由車間（部門）負責人擔任組長，相關(guān)人員擔任成員。3.3安全生產(chǎn)管理制度體系建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效保障。以下為安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)責任制：明確企業(yè)各級領(lǐng)導和部門、車間、班組的安全生產(chǎn)職責，保證安全生產(chǎn)工作的落實。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度：制定包括安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、安全培訓、處理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。（3）安全生產(chǎn)操作規(guī)程：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，制定具體的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導員工安全操作。（4）安全生產(chǎn)檢查制度：定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)覺并整改安全隱患。（5）安全生產(chǎn)培訓制度：對全體員工進行安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識和技能。（6）報告和處理制度：建立健全報告和處理制度，及時妥善處理，減少損失。（7）安全生產(chǎn)獎勵與懲處制度：對安全生產(chǎn)成績顯著的單位和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行懲處。（8）安全生產(chǎn)投入保障制度：保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)提供必要的物質(zhì)保障。第四章安全生產(chǎn)教育培訓4.1安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容4.1.1法律法規(guī)與政策安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容應(yīng)首先包括國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策標準，使員工充分了解國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，明確自身在生產(chǎn)過程中的法律責任。4.1.2安全生產(chǎn)基本知識培訓內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)基本概念、危險源識別、分類及處理、安全生產(chǎn)管理制度等，使員工掌握安全生產(chǎn)的基本知識。4.1.3安全操作規(guī)程與技能根據(jù)不同崗位特點，培訓內(nèi)容應(yīng)包括相應(yīng)的安全操作規(guī)程、操作技能及注意事項，使員工在實際操作過程中能夠保證安全。4.1.4應(yīng)急處置與救援培訓內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援及自救互救等，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力。4.1.5職業(yè)健康與環(huán)保培訓內(nèi)容應(yīng)涵蓋職業(yè)健康知識、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保措施，使員工關(guān)注自身健康，積極參與環(huán)保工作。4.2安全生產(chǎn)培訓方式4.2.1理論培訓采用課堂教學、網(wǎng)絡(luò)教學等方式，對安全生產(chǎn)基本知識、法律法規(guī)、操作規(guī)程等進行系統(tǒng)培訓。4.2.2實踐培訓組織員工進行實際操作演練，提高員工的操作技能和安全意識。4.2.3案例分析通過分析安全生產(chǎn)案例，使員工深入了解原因，提高安全生產(chǎn)意識。4.2.4現(xiàn)場教學結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，對安全生產(chǎn)知識進行講解，使員工更好地理解安全生產(chǎn)要求。4.2.5互動式培訓采用問答、討論等方式，激發(fā)員工參與培訓的積極性，提高培訓效果。4.3安全生產(chǎn)培訓考核4.3.1考核方式安全生產(chǎn)培訓考核應(yīng)采用書面考試、實際操作考核、案例分析等方式，全面評估員工安全生產(chǎn)知識掌握程度。4.3.2考核標準依據(jù)國家及行業(yè)安全生產(chǎn)標準，制定考核標準，保證考核結(jié)果的科學性、合理性。4.3.3考核頻率安全生產(chǎn)培訓考核應(yīng)根據(jù)培訓內(nèi)容定期進行，保證員工安全生產(chǎn)知識的持續(xù)更新。4.3.4考核結(jié)果處理對考核不合格的員工，應(yīng)采取補考、離崗培訓等措施，保證員工具備安全生產(chǎn)能力。對考核合格的員工，應(yīng)建立個人培訓檔案，作為晉升、評優(yōu)的依據(jù)。第五章安全生產(chǎn)技術(shù)措施5.1安全生產(chǎn)技術(shù)措施分類安全生產(chǎn)技術(shù)措施是指為了預(yù)防、減輕損失，保障勞動者生命安全和身體健康，保護財產(chǎn)不受損失，而在生產(chǎn)過程中采取的技術(shù)手段和管理措施。根據(jù)其特點和作用，安全生產(chǎn)技術(shù)措施可分為以下幾類：（1）預(yù)防性安全技術(shù)措施：旨在消除隱患，降低發(fā)生概率，如設(shè)備維護、安全防護裝置等。（2）控制性安全技術(shù)措施：旨在限制發(fā)展，減輕損失，如應(yīng)急處理、預(yù)案等。（3）補救性安全技術(shù)措施：旨在發(fā)生后進行救援和處理，如調(diào)查、賠償?shù)?。?）管理性安全技術(shù)措施：旨在加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，如安全培訓、安全檢查等。5.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施應(yīng)遵循以下原則：（1）全面性原則：保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施涵蓋生產(chǎn)過程的各個方面，包括設(shè)備、工藝、環(huán)境等。（2）系統(tǒng)性原則：將安全生產(chǎn)技術(shù)措施納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，形成完整的安全生產(chǎn)體系。（3）可操作性原則：安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)具體、明確，易于操作和實施。（4）動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)生產(chǎn)實際情況和安全生產(chǎn)要求，及時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施。實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施的具體步驟如下：（1）明確安全生產(chǎn)目標，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。（2）組織專業(yè)人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)措施的論證和設(shè)計。（3）安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審批和發(fā)布。（4）對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督和檢查。（5）定期對安全生產(chǎn)技術(shù)措施進行評估和修訂。5.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施評估安全生產(chǎn)技術(shù)措施評估是對已實施的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進行效果評價，以判斷其是否符合安全生產(chǎn)要求，為改進安全生產(chǎn)技術(shù)措施提供依據(jù)。評估內(nèi)容主要包括：（1）安全生產(chǎn)技術(shù)措施的適用性：評估安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否適用于當前生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備和技術(shù)條件。（2）安全生產(chǎn)技術(shù)措施的有效性：評估安全生產(chǎn)技術(shù)措施對預(yù)防、控制、處理等方面的實際效果。（3）安全生產(chǎn)技術(shù)措施的經(jīng)濟性：評估安全生產(chǎn)技術(shù)措施的成本與收益關(guān)系，保證經(jīng)濟合理。（4）安全生產(chǎn)技術(shù)措施的適應(yīng)性：評估安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否能夠適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的需要。評估方法包括現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析、專家評審等。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告，報上級管理部門備案。對評估中發(fā)覺的問題，應(yīng)及時采取措施予以整改。第六章安全生產(chǎn)處理6.1安全生產(chǎn)報告6.1.1報告的基本要求安全生產(chǎn)發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向單位負責人報告，單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向發(fā)生地縣級以上人民安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。報告應(yīng)遵循以下基本要求：（1）及時性：發(fā)生后，應(yīng)立即報告，不得故意拖延。（2）準確性：報告內(nèi)容應(yīng)真實、準確，不得隱瞞真相。（3）完整性：報告應(yīng)包括發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等情況。6.1.2報告的主要內(nèi)容報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）發(fā)生單位概況。（2）發(fā)生的時間、地點。（3）的性質(zhì)、類別。（4）的直接原因、間接原因。（5）的傷亡情況及經(jīng)濟損失。（6）已采取的應(yīng)急措施。（7）發(fā)生單位負責人及聯(lián)系電話。6.2安全生產(chǎn)調(diào)查與分析6.2.1調(diào)查的組織調(diào)查應(yīng)由發(fā)生地縣級以上人民安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責，組成調(diào)查組。調(diào)查組由有關(guān)人民安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門、公安機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)、工會派人組成，并應(yīng)當邀請人民檢察院派人參加。6.2.2調(diào)查的主要內(nèi)容調(diào)查主要包括以下內(nèi)容：（1）現(xiàn)場勘查。（2）原因分析。（3）性質(zhì)認定。（4）責任劃分。（5）處理建議。6.2.3調(diào)查的方法調(diào)查可采取以下方法：（1）現(xiàn)場勘查：對現(xiàn)場進行實地查看，收集相關(guān)證據(jù)。（2）詢問調(diào)查：向發(fā)生單位及有關(guān)人員了解情況。（3）技術(shù)鑒定：對原因、性質(zhì)等進行技術(shù)鑒定。（3）查閱資料：查閱發(fā)生單位的生產(chǎn)、安全管理等相關(guān)資料。6.3安全生產(chǎn)處理與整改6.3.1處理的基本原則處理應(yīng)遵循以下基本原則：（1）依法處理：嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)進行處理。（2）公正處理：保證處理結(jié)果的公正、公平。（3）及時處理：發(fā)生后，應(yīng)及時處理，避免久拖不決。（4）教育整改：通過處理，對責任人進行教育，推動安全生產(chǎn)整改。6.3.2處理的主要措施處理主要包括以下措施：（1）對責任人進行行政處分或刑事處罰。（2）對發(fā)生單位進行罰款、停產(chǎn)整頓等行政處罰。（3）對發(fā)生單位進行安全生產(chǎn)整改，消除安全隱患。（4）加強安全生產(chǎn)培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。6.3.3整改的監(jiān)督與評估整改完成后，發(fā)生單位應(yīng)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告整改情況。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對整改情況進行監(jiān)督與評估，保證整改措施得到有效落實。第七章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案7.1應(yīng)急預(yù)案編制原則7.1.1遵循法律法規(guī)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)嚴格遵循國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，保證預(yù)案的合法性、合規(guī)性。7.1.2系統(tǒng)性原則應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面、系統(tǒng)地考慮安全生產(chǎn)的各種可能性，保證預(yù)案的完整性、針對性。7.1.3實用性原則應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)注重實用性，保證在突發(fā)情況下，能夠迅速、有效地指導應(yīng)急處理工作。7.1.4動態(tài)調(diào)整原則應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況的變化，及時進行修訂和完善，保證預(yù)案的時效性。7.1.5協(xié)調(diào)性原則應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與相關(guān)部門、單位密切溝通，保證預(yù)案在各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性和一致性。7.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與結(jié)構(gòu)7.2.1應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容：（1）單位基本情況及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；（2）安全生產(chǎn)風險分析；（3）應(yīng)急組織體系及職責；（4）預(yù)警及信息報告；（5）應(yīng)急響應(yīng)程序及措施；（6）應(yīng)急資源及保障；（7）應(yīng)急預(yù)案的演練、評估與修訂。7.2.2應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)可分為以下幾部分：（1）扉頁：包括預(yù)案名稱、編制單位、編制時間等；（2）目錄；（3）包括上述應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容；（4）附件：包括相關(guān)法律法規(guī)、預(yù)案演練記錄、評估報告等。7.3應(yīng)急預(yù)案演練與評估7.3.1應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練是檢驗預(yù)案有效性和可行性的重要手段。單位應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，保證以下要求：（1）演練計劃：制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，明確演練時間、內(nèi)容、范圍等；（2）演練組織：成立演練組織機構(gòu)，明確各成員職責；（3）演練實施：按照演練方案進行，保證演練的真實性、有效性；（4）演練總結(jié)：對演練情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施。7.3.2應(yīng)急預(yù)案評估應(yīng)急預(yù)案評估是對預(yù)案實施效果的全面評價。單位應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，主要包括以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的合法性、合規(guī)性；（2）預(yù)案的完整性、針對性；（3）預(yù)案的實用性、可操作性；（4）預(yù)案的演練效果；（5）預(yù)案的修訂情況。通過評估，發(fā)覺問題，及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，保證其在突發(fā)情況下能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。第八章安全生產(chǎn)設(shè)備管理8.1安全生產(chǎn)設(shè)備選購與驗收8.1.1選購原則安全生產(chǎn)設(shè)備的選購應(yīng)遵循以下原則：（1）符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)安全生產(chǎn)要求；（2）具備良好的安全功能、可靠性和穩(wěn)定性；（3）具有較高的生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)需求；（4）考慮設(shè)備的環(huán)保功能和節(jié)能效果；（5）具備完善的售后服務(wù)體系。8.1.2選購流程安全生產(chǎn)設(shè)備的選購流程如下：（1）明確設(shè)備需求，制定選購計劃；（2）開展市場調(diào)研，收集設(shè)備信息；（3）對比分析設(shè)備功能、價格、售后服務(wù)等；（4）編制采購合同，明確設(shè)備技術(shù)參數(shù)、交貨期限、售后服務(wù)等；（5）組織驗收，保證設(shè)備質(zhì)量。8.1.3驗收標準安全生產(chǎn)設(shè)備的驗收應(yīng)遵循以下標準：（1）設(shè)備外觀無破損、變形；（2）設(shè)備功能指標達到合同要求；（3）設(shè)備安全防護裝置齊全，符合國家安全標準；（4）隨機文件、資料齊全；（5）設(shè)備安裝調(diào)試合格。8.2安全生產(chǎn)設(shè)備維護與保養(yǎng)8.2.1維護保養(yǎng)原則安全生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)遵循以下原則：（1）定期檢查，及時發(fā)覺并排除故障；（2）保證設(shè)備清潔，延長使用壽命；（3）提高設(shè)備運行效率，降低故障率；（4）保證設(shè)備安全，預(yù)防發(fā)生。8.2.2維護保養(yǎng)內(nèi)容安全生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)主要包括以下內(nèi)容：（1）日常巡檢，檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)覺異常及時處理；（2）定期保養(yǎng)，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等；（3）設(shè)備維修，對故障設(shè)備進行維修、更換零部件；（4）設(shè)備改造，根據(jù)生產(chǎn)需求對設(shè)備進行升級改造；（5）設(shè)備報廢，對無法修復(fù)的設(shè)備進行報廢處理。8.2.3維護保養(yǎng)制度企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)制度，主要包括：（1）明確設(shè)備維護保養(yǎng)責任；（2）制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃；（3）建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案；（4）定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查。8.3安全生產(chǎn)設(shè)備報廢與更新8.3.1報廢標準安全生產(chǎn)設(shè)備報廢應(yīng)遵循以下標準：（1）設(shè)備達到使用壽命，功能嚴重下降；（2）設(shè)備維修成本過高，經(jīng)濟效益不明顯；（3）設(shè)備存在嚴重安全隱患，無法整改；（4）國家明令淘汰的設(shè)備。8.3.2報廢程序安全生產(chǎn)設(shè)備報廢程序如下：（1）設(shè)備使用部門提出報廢申請；（2）設(shè)備管理部門組織評估，確定報廢設(shè)備；（3）編制報廢設(shè)備清單，報請企業(yè)領(lǐng)導審批；（4）辦理報廢手續(xù)，對報廢設(shè)備進行拆除、銷毀；（5）根據(jù)生產(chǎn)需求，及時更新設(shè)備。8.3.3更新策略企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下策略進行安全生產(chǎn)設(shè)備更新：（1）根據(jù)生產(chǎn)需求，確定更新設(shè)備類型和數(shù)量；（2）優(yōu)先選擇具備良好安全功能、可靠性和穩(wěn)定性的設(shè)備；（3）關(guān)注設(shè)備節(jié)能環(huán)保功能，降低生產(chǎn)成本；（4）充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率；（5）加強與設(shè)備供應(yīng)商的溝通，保證設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)。第九章安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理9.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理9.1.1環(huán)境管理要求安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境因素進行有效控制，以保證生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。環(huán)境管理要求如下：（1）保證生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔，無雜物、油污、積水等，避免滑倒、火災(zāi)等發(fā)生。（2）合理布局生產(chǎn)設(shè)備，保持通道暢通，保證人員、物料和設(shè)備的安全運行。（3）對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)的噪聲、粉塵、有害氣體等污染物進行控制，保證作業(yè)人員身心健康。（4）定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的照明、通風、安全警示標志等設(shè)施，保證其正常運行。9.1.2環(huán)境管理措施為實現(xiàn)環(huán)境管理要求，應(yīng)采取以下措施：（1）建立健全環(huán)境管理制度，明確責任分工，定期進行檢查和整改。（2）加強員工環(huán)保意識教育，提高員工對環(huán)境保護的認識。（3）采用先進技術(shù)，降低污染物排放，提高生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。（4）對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綠化，改善作業(yè)環(huán)境。9.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理9.2.1作業(yè)管理要求安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理是指對生產(chǎn)過程中的各項作業(yè)活動進行有效控制，以保證作業(yè)人員的安全。作業(yè)管理要求如下：（1）制定完善的作業(yè)規(guī)程，明確作業(yè)步驟、方法、注意事項等。（2）加強作業(yè)人員的安全培訓，提高其安全意識和操作技能。（3）保證作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施齊全，如防護欄、安全警示標志等。（4）對作業(yè)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，發(fā)覺安全隱患及時整改。9.2.2作業(yè)管理措施為實現(xiàn)作業(yè)管理要求，應(yīng)采取以下措施：（1）建立健全作業(yè)管理制度，明確責任分工，定期進行檢查和整改。（2）加強作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（3）對作業(yè)人員進行定期的安全培訓，提高其安全知識和操作技能。（4）采用現(xiàn)代化管理手段，如信息化、智能化等，提高作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平。9.3安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查9.3.1隱患排查要求安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患進行系統(tǒng)排查，