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文檔簡介
小學低年級班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿今天在班主任工作會上發(fā)言,我其實是有點心虛的。我任遠程開放教育班主任還只不到3年的時間,從我手中已經(jīng)畢業(yè)的學生也只有10多個,很多班主任管理工作方法和技能還在持續(xù)摸索中,在座的大部分班主任都是資深班主任,都有著需要我學習借鑒的獨特的帶班工作經(jīng)驗。作為一名普通的新手班主任,今天利用這個機會,我只能是將自己的日常工作和體會給各位領(lǐng)導和班主任們作一個簡單的匯報與分享,不足之處,還望批評指正。我分享的題目是“付出熱愛收獲幸?!?。一、平等待人收獲友情遠程開放教育與義務教育有很大的不同,其中之一就是遠程開放教育面對的對象是不同年齡不同職業(yè)不同地位不同閱歷的在職成年人,跟成年人打交道比跟義務教育階段的未成年人打交道要復雜得多,雖然我們是遠程開放教育,學習溝通主要是在線上,跟學員不必天天見面,但平時的線上線下交流交往還是經(jīng)常會有的,這些交流交往直接關(guān)系著學員是否能順利完成學習考試任務,也關(guān)系著我們班主任能否順利完成教學任務。19年秋我開始申請帶開放教育班主任,接手金融學本科和汽車維修??苾蓚€專業(yè)兩個層次共14名學員的班主任,在稍微熟悉了班主任工作內(nèi)容和流程的基礎(chǔ)上,21年春我又接手了190人的行政管理專業(yè)。其中金融學員中有銀行的行長、副行長,也有普通的銀行柜員、保險業(yè)務員;汽車維修專業(yè)的有汽修店鋪的老板,也有剛高中畢業(yè)就踏入社會的懵懂青年;行政管理專業(yè)中有政府機關(guān)、事業(yè)單位的處長、副處長、科長和一般職員以及街道社區(qū)工作者,也有領(lǐng)著20xx月薪的普通的打工人。他們雖然身份、地位、閱歷、年齡不一樣,但在我眼里都是開放教育的學員,都是可貴的求知者、奮進者,因此在平時的班級管理中,我不會因為學員是銀行行長、機關(guān)處長就給予特別關(guān)照,也不會因為學員是一般打工者就不管不問,每個學員只要有學習的問題我都會一視同仁平等對待,耐心解答,有學習困難我也都會想方設(shè)法盡力幫助,因此我收獲了滿滿的友情:與滿懷愛心的幼兒園保育員成為了知心好友,與勤勉工作的社區(qū)工作人員共同探討社區(qū)人性化管理,也能與事業(yè)有成的銀行行長交流當前金融形勢……成年人間的友情更難能可貴,從這些學員身上我不僅了解了不同職業(yè)的人生境遇,也領(lǐng)悟到了很多做人做事的人生哲理,我們彼此之間互為老師也互為好友,通過遠程開放教育這個紐帶共同學習共同進步,對我而言這又何嘗不是一種幸福呢!二、細致服務收獲尊重開放教育班主任的工作主要擔負著對學員進行管理、教育和服務的三大責任,整個過程短則兩年半,長則八年,這期間班主任的的工作一是時間不固定,不分工作日和節(jié)假日,不分白天上班期間還是晚上下班后;二是工作地點不固定,不分在校和在家,也不分區(qū)內(nèi)還是區(qū)外,但是只要是學員有訴求我就會及時回應,只要是有學習任務我就會馬上督促,力求為學員提供一切力所能及的學習服務:有學員咨詢報名我積極跟進,學員有疑問我會第一時間給與解答,學員網(wǎng)絡(luò)學習進度緩慢我會電話督促;不方便送登記照辦理學生證我主動幫忙到照相館墊付資金沖印電子照上交;沒空到校領(lǐng)取準考證、畢業(yè)證的我會幫忙領(lǐng)取并約定時間地滿分作文網(wǎng)點將證件送到學員手中或寄到學員家中……美國心理學家馬斯洛在《人類動機理論》一書中提出了著名的人類需求層次理論,他認為人的最高層次需求是尊重與自我實現(xiàn)的需求。看到學員疑問解開后恍然大悟的笑臉,聽到他們在困難完美解決后連聲的致謝,我也由衷的體會到一種被信任、被需要和被尊重的幸福!三、盡職盡責收獲快樂我們知道,無論是開學初課程注冊、教材預定、學籍異動,還是平時網(wǎng)上教學互動、學習督促,以及期末考試通知、作業(yè)批改、成績核對等等,哪一步都需要班主任付出極大的細心和耐心,需要班主任本著高度自覺的責任感,把班級管理和服務工作做細做實。像上周六市校有直播課教學,除了公共課形式與政策外,我所帶的21春行政管理專業(yè)上午有秘書學、下午有監(jiān)督學直播課,金融學專業(yè)下午有國際結(jié)算直播課,一共四門課都需要學員觀看直播課學習并拍照上傳,周六整一天從早8點多開始我都忙著在班級群發(fā)通知,指導、督促學員觀看或者回看,然后收集整理照片打包上傳。累是肯定的,但累過之后卻也有一種如釋重負般的輕松愉悅。鄂教版初中語文課本里有一篇課文《最苦與最樂》我印象比較深刻,作者是梁啟超。文中梁啟超從最苦與最樂兩方面來談人生責任,告誡我們?nèi)松谑溃仨氁獙彝?、對社會、對國家以及自己盡到應盡的責任,這樣才能得到真正的人生快樂。其中他寫道“什么事最快樂呢,自然責任完了,算是人生第一件樂事”、“盡得大的責任,就得人生大快樂;盡得小的責任,就得小快樂”。像這樣不分時間不分地點需要付出很多細心耐心的工作是我們所有班主任的日常工作常態(tài),但也是我們班主任的職責所在。當盡職盡責的完成了一個個教育教學任務后,我也感受到人生盡責后的快樂與幸福!四、善用資源收獲成長任開放教育班主任后我的國開學習平臺就上線了我所帶專業(yè)的所有課程,很多課程是我們平時工作生活應用比較廣泛的,比如計算機應用基礎(chǔ)、應用寫作等;有些是我比較好奇感興趣的,比如金融學專業(yè)的公司財務、西方經(jīng)濟學、行政管理專業(yè)的政治學原理、秘書學、法律實務等,空余時間我也可以像學員一樣共享他們的學習課程,瀏覽課程資源,自由看視頻聽課學習,也可以領(lǐng)取相應教材仔細閱讀。計算機應用基礎(chǔ)、應用寫作課的進一步學習有效指導我開展班主任日常工作和辦公室的相應工作,通過對法律實務的學習我也曾在好友與他人的財產(chǎn)糾紛中給與了一些合理性建議,甚至還幫忙寫出一份像模像樣的起訴書。與朋友交談時她非常詫異我一個普通女老師也能在公司稅務問題上聊上幾句話。活到老學到老,作為教師更要做新時代終身學習的引領(lǐng)者和實踐者,而國家開放大學學習平臺上這些寶貴的學習資源不僅能指導我開展班主任的日常工作,也能讓我豐富見識,開闊眼界,增長才干,促進自身的不斷成長,這無疑是一筆不可多得的精神財富,也是開放教育班主任的一種專屬幸福吧。人生有熱愛才會有付出,有付出才會有相應的收獲。未來的日子里我將繼續(xù)秉承教育初心,為開放教育事業(yè)付出滿腔熱愛,真誠服務廣大學員,繼續(xù)收獲屬于我的點滴幸福!也希望能看到更多的老師在開放教育班主任的工作中收獲成長、收獲幸福。謝謝!小學低年級班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿初來學校就被安排擔任班主任,自己的經(jīng)驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心里還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經(jīng)驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之后的一些具體做法。我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些了解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心里確實打了退堂鼓的,但是現(xiàn)實不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經(jīng)過幾天觀察,發(fā)現(xiàn)班里大多數(shù)學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎(chǔ)。由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。平時,發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護集體榮譽。我班學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期通過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,并通過參與,培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現(xiàn)的都很令我滿意。上期開學一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學生學習基礎(chǔ)差、學習意識差,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;三是注意對他們的教育方法。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時,給予他們生活上的關(guān)心和學習上的幫助。一開始接手時班里的衛(wèi)生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現(xiàn)象,更是為了培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導孩子從自我做起,每天下課之后和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子里,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱里?,F(xiàn)在的孩子在家里都沒做過什么事情,所以一個簡單的掃地班里的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續(xù)堅持了一學期,孩子們還是養(yǎng)成了比較好的衛(wèi)生的習慣。以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。小學低年級班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿各位領(lǐng)導、老師大家:其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領(lǐng)導安排和同仁們做交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。今天談不上什么經(jīng)驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受一、用垂范去引導學生俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍最必要,班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班干部時,遵循兩個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。并且有一定威望。(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛煉提高培養(yǎng)班干部的能力,我?guī)ьI(lǐng)他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。為了努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。結(jié)合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養(yǎng)的班干部他們的確也做到了,能把同學們團結(jié)在身邊,帶領(lǐng)同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關(guān)心,暗暗的管理。對于培養(yǎng)班干部我要總結(jié)一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養(yǎng)班干部的方法還有,給班干部戴高帽子。經(jīng)常表揚他們,多給他們些榮譽。班干部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!三、小組合作,幫扶共進小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經(jīng)常做到事事做總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),組長要總結(jié),學生自己要總結(jié),我班主任要總結(jié),使學生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。四、要讓學生學會感恩,學會做人不論哪個班我?guī)О嘀魅?,一般先培養(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習慣,然后才培養(yǎng)成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結(jié)同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關(guān)心關(guān)愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經(jīng)常也跟學生發(fā)火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也“體罰”過學生,學生違紀后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優(yōu)美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。六、讓學生給我寫“材料”――建立微妙關(guān)系在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產(chǎn)生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對“癥”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學
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