下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
跟單業(yè)務(wù)崗位職責(zé)跟單業(yè)務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)管理中不行或缺的一環(huán),為提高生產(chǎn)效率,規(guī)范跟單業(yè)務(wù)執(zhí)行步驟,特訂立本規(guī)章制度,明確跟單業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)和要求。請各位員工務(wù)必認真閱讀、理解并嚴格遵守本制度。一、崗位職責(zé)跟單業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)是負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)訂單的及時發(fā)布、生產(chǎn)進度的跟蹤和調(diào)度,以及及時處理與客戶之間的溝通與協(xié)調(diào),最終保證訂單定時交付。二、具體職責(zé)負責(zé)接收和處理客戶訂單。及時錄入訂單信息,核對訂單的準確性和完整性,如有問題及時與客戶溝通并進行記錄。編制生產(chǎn)計劃。結(jié)合訂單需求、生產(chǎn)本領(lǐng)和資源供應(yīng)情況,訂立生產(chǎn)計劃,并及時調(diào)整生產(chǎn)進度,確保定時完成訂單。協(xié)調(diào)資源和物料供應(yīng)。與采購部門、印刷車間、裝配車間等相關(guān)部門保持良好溝通,及時掌握各資源和物料的供應(yīng)情況,并確保生產(chǎn)過程中無缺料、缺工等問題。報表統(tǒng)計和分析。及時收集和整理生產(chǎn)數(shù)據(jù),編制相關(guān)報表,分析生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸,并提出相應(yīng)改進建議。協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。與客戶保持緊密聯(lián)系,及時回復(fù)客戶咨詢和訂單進度,解決客戶投訴和問題,保持良好的客戶關(guān)系。協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通。與生產(chǎn)部門、品質(zhì)掌控部門、物流部門等內(nèi)部部門保持溝通,及時轉(zhuǎn)達客戶需求和訂單更改信息,確保內(nèi)外部協(xié)作無障礙。整理檔案資料。對訂單、生產(chǎn)計劃、報表等緊要資料進行整理和歸檔,建立和維護完善的檔案管理制度,以便后續(xù)查閱和追溯。三、工作要求具備較強的溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與不同層級的員工和客戶有效溝通和協(xié)調(diào),解決問題。具備肯定的生產(chǎn)管理知識和技能,熟識生產(chǎn)流程和資源調(diào)配,能夠依據(jù)情況進行敏捷調(diào)整和決策。具備肯定的分析和解決問題的本領(lǐng),能夠?qū)ιa(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題進行分析、推斷和解決。具備高度的責(zé)任心和緊迫感,能夠保持高度的工作樂觀性和自動性,確保訂單定時交付。具備優(yōu)秀的團隊合作精神,能夠與團隊成員緊密搭配,相互支持,共同完成跟單業(yè)務(wù)目標。嚴格遵守公司的規(guī)章制度和流程要求,保護公司利益,維護公司聲譽,保守客戶信息和商業(yè)機密。四、工作績效評估跟單業(yè)務(wù)崗位的工作績效評估將參考以下幾個方面:訂單準確性和完整性:處理的訂單信息準確無誤、完整齊備。訂單定時交付率:所跟單的訂單定時完成交付的比例。報表及時可靠:所負責(zé)的報表編制及時、準確,供應(yīng)給相關(guān)部門可靠參考??蛻魸M意度:通過客戶反饋、投訴處理等方式評估客戶滿意度。工作紀律和責(zé)任心:嚴格遵守公司制度,工作樂觀自動,具備高度責(zé)任心。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行,任何員工不得有違反本制度的行為,如有違反,將依照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。如對本制度有任何疑問或建議,可向上級領(lǐng)導(dǎo)或人力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)人類學(xué)(體質(zhì)人類學(xué))試題及答案
- 2025年高職機電(機電設(shè)備維修)試題及答案
- 2026年電工考證(電工理論考核)試題及答案
- 2025年中職園藝(園藝植物栽培)試題及答案
- 2025年大學(xué)藥品與醫(yī)療器械(醫(yī)藥技術(shù)推廣)試題及答案
- 2025年高職傳感器維修(傳感器維修技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)第四學(xué)年(通信原理)信號處理階段測試題及答案
- 2025年高職工藝美術(shù)品設(shè)計(工藝品設(shè)計技能)試題及答案
- 2025年大學(xué)糧食工程(糧食加工技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)廣播電視新聞學(xué)(節(jié)目策劃與制作)試題及答案
- 林草濕地生態(tài)調(diào)查監(jiān)測技術(shù)探索
- 兒科2025年終工作總結(jié)及2026年工作計劃匯報
- 2025赤峰市敖漢旗就業(yè)服務(wù)中心招聘第一批公益性崗位人員112人(公共基礎(chǔ)知識)測試題附答案解析
- 2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化發(fā)展優(yōu)化計劃書可行性研究報告
- 餐廚收運駕駛員安全培訓(xùn)課件
- 村委會工作人員招聘面試常見問題及解答
- 學(xué)校6S管理培訓(xùn)
- 中小學(xué)英語銜接教學(xué)策略
- DB15-T 4031-2025 建設(shè)項目水資源論證表編制導(dǎo)則
- 抖店客服培訓(xùn)知識課件
- 2025年國家開放大學(xué)(電大)《政治學(xué)原理》期末考試備考題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論