領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展水平，有效推動(dòng)醫(yī)院事業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的管理工作。第三條定義領(lǐng)導(dǎo)班子：指醫(yī)院內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)人員構(gòu)成的集體。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：指醫(yī)院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的本領(lǐng)提升和發(fā)展。第二章領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成和職責(zé)第四條領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置院長、副院長等職位，由醫(yī)院黨委決議。第五條領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)訂立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和政策。領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量的提升。領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)醫(yī)院人員管理和黨建工作。第三章領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的管理第六條領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的緊要性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的緊要保障，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不絕提升本領(lǐng)和素養(yǎng)的必修課。第七條領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理知識和技能。實(shí)踐磨練：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)樂觀參加實(shí)際工作，提高解決問題和決策本領(lǐng)。經(jīng)驗(yàn)溝通：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)溝通，借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身的成長。第八條領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的引導(dǎo)原則統(tǒng)籌布置：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作性質(zhì)和需要，統(tǒng)籌布置相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。創(chuàng)新發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)樂觀創(chuàng)新管理思維和方法，提高領(lǐng)導(dǎo)力水平。個(gè)人發(fā)展：醫(yī)院應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員供應(yīng)良好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)會，鼓舞個(gè)人本領(lǐng)的發(fā)展。第九條領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的管理措施培訓(xùn)計(jì)劃：醫(yī)院應(yīng)訂立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容?？己嗽u估：醫(yī)院應(yīng)定期對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展情況進(jìn)行考核和評估。激勵(lì)機(jī)制：醫(yī)院應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成績予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第四章領(lǐng)導(dǎo)班子的凝集力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十條領(lǐng)導(dǎo)班子的凝集力領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，提高凝集力，共同為醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展而努力。第十一條團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則目標(biāo)明確：領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)明確共同的工作目標(biāo)和任務(wù)。分工合作：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)依據(jù)各自職責(zé)，合理分工，形成良好的工作合力?；?dòng)溝通：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)加強(qiáng)信息共享和互動(dòng)溝通，增長了解和信任。第十二條團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施團(tuán)隊(duì)會議：領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)定期召開團(tuán)隊(duì)會議，溝通工作情況，解決問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：醫(yī)院可組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增長相互的了解和團(tuán)隊(duì)凝集力。第五章法制意識和廉政建設(shè)第十三條法制意識的緊要性領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)樹立正確的法制意識，自發(fā)維護(hù)醫(yī)院、職工和患者的合法權(quán)益。第十四條廉政建設(shè)的原則守紀(jì)律：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和醫(yī)院相關(guān)紀(jì)律，不得違紀(jì)違法。清廉自律：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)自發(fā)遵守廉政準(zhǔn)則，杜絕各種形式的腐敗行為。3.廉潔用權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)廉潔用權(quán)，不謀取私利，公正對待每一個(gè)決策和處理。第十五條廉政建設(shè)的措施1.教育培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政意識和行為規(guī)范。2.監(jiān)督檢查：醫(yī)院應(yīng)建立健全廉政監(jiān)督和檢查制度，發(fā)現(xiàn)和處理違紀(jì)違法問題。第六章責(zé)任與監(jiān)督第十六條責(zé)任分工領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)依照職責(zé)和權(quán)限，承當(dāng)醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十七條監(jiān)督機(jī)制建立監(jiān)督制度：醫(yī)院應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作的監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序和方式。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作按規(guī)定進(jìn)行。接受監(jiān)督檢查：領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)接受組織和群眾的監(jiān)督檢查，自動(dòng)接受責(zé)任追究。第七章附則第十八條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院行政管理部門和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全部，并最終解釋。第十九條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的要求執(zhí)行，并接受醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。第二十條本制度的修訂本制度的修訂由醫(yī)院行政管理部門提出，經(jīng)醫(yī)院黨委審議通過，并報(bào)相關(guān)部門