學(xué)生會規(guī)章管理制度范本一、學(xué)生會規(guī)章管理制度的目的學(xué)生會是學(xué)校中一個重要的學(xué)生組織，它在學(xué)校管理、學(xué)生活動組織以及學(xué)生權(quán)益維護等方面發(fā)揮著不可或缺的作用。學(xué)生會規(guī)章管理制度的建立有著明確的目的。，它是為了規(guī)范學(xué)生會成員的行為。學(xué)生會成員代表著廣大學(xué)生，他們的言行舉止影響著整個學(xué)生群體的形象。有了規(guī)章管理制度，就能保證成員們知道什么該做，什么不該做，例如在與同學(xué)交流時要保持禮貌、在組織活動時要遵守學(xué)校的各項規(guī)定等。另，制度的建立有助于提高學(xué)生會的工作效率。學(xué)生會需要處理很多事務(wù)，如舉辦校園文化節(jié)、組織體育比賽等，如果沒有一套明確的工作流程和管理規(guī)范，就容易出現(xiàn)工作混亂、任務(wù)拖延的情況。通過規(guī)章管理制度，能夠合理分工，明確各部門的職責，讓工作有條不紊地進行。二、學(xué)生會成員的選拔與錄用學(xué)生會成員的選拔是非常重要的環(huán)節(jié)。選拔的標準要全面。不僅要考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，還要關(guān)注他們的組織能力、溝通能力和團隊協(xié)作能力。一個成績優(yōu)秀但缺乏組織能力的學(xué)生可能無法勝任學(xué)生會的工作，同樣，組織能力而學(xué)習(xí)成績不佳的學(xué)生也不符合要求。在選拔過程中，可以設(shè)置多輪面試。第一輪面試可以初步了解學(xué)生的基本情況和加入學(xué)生會的意愿，第二輪面試則可以通過設(shè)置一些實際的問題或者場景模擬，來考察學(xué)生的能力。例如，讓學(xué)生現(xiàn)場策劃一個小型的校園活動，看其策劃思路是否清晰，是否能考慮到活動的各個方面。錄用環(huán)節(jié)要做到公平、公正、公開。一旦確定錄用人員，要及時向全校師生公布名單，接受大家的監(jiān)督。新錄用的成員要參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)生會的歷史、章程、工作流程等。通過入職培訓(xùn)，讓新成員快速融入學(xué)生會這個大家庭，明確自己的角色和任務(wù)。三、學(xué)生會的組織架構(gòu)學(xué)生會的組織架構(gòu)通常包括主席團、各個職能部門等。主席團是學(xué)生會的核心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責統(tǒng)籌學(xué)生會的整體工作。主席團成員要具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，他們要根據(jù)學(xué)校的工作重點和學(xué)生的需求，制定學(xué)生會的工作計劃和目標。例如，在新學(xué)年開始時，主席團就要規(guī)劃好這一學(xué)年要舉辦哪些大型活動，如何提升學(xué)生會在學(xué)生中的影響力等。職能部門包括宣傳部、外聯(lián)部、文藝部、體育部等。宣傳部負責學(xué)生會活動的宣傳工作，他們要通過多種渠道，如校園廣播、宣傳欄、社交媒體等，將活動信息及時準確地傳達給同學(xué)們。外聯(lián)部的任務(wù)是與校外企業(yè)、機構(gòu)建立聯(lián)系，爭取活動贊助，同時也促進學(xué)校與外界的交流。文藝部則專注于組織各類文藝活動，像校園歌手大賽、文藝匯演等。體育部主要負責組織體育賽事，如校運會、籃球賽等。每個部門都有明確的職責，部門之間要相互協(xié)作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。四、學(xué)生會成員的權(quán)利與義務(wù)學(xué)生會成員享有一定的權(quán)利。他們有參與學(xué)生會各項決策的權(quán)利，例如在討論學(xué)生會工作計劃、活動方案時，成員可以充分發(fā)表自己的意見和建議。成員還有接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的權(quán)利，學(xué)生會要定期組織各類培訓(xùn)活動，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等，以提升成員的綜合素質(zhì)。同時成員有權(quán)利對學(xué)生會的工作進行監(jiān)督，如果發(fā)覺工作中存在問題或者不合理之處，可以向上級反映。學(xué)生會成員也承擔著相應(yīng)的義務(wù)。他們有義務(wù)遵守學(xué)生會的規(guī)章管理制度，這是最基本的要求。成員要積極完成自己的本職工作，無論是宣傳部的成員制作宣傳海報，還是體育部的成員組織體育比賽，都要盡心盡力。在工作中，成員要保持良好的態(tài)度，尊重同學(xué)、老師和其他學(xué)生會成員。成員還要維護學(xué)生會的形象，不能做有損學(xué)生會聲譽的事情。五、學(xué)生會的會議制度學(xué)生會的會議分為定期會議和臨時會議。定期會議包括主席團例會、部門例會等。主席團例會要定期召開，例如每周一次，在例會上，主席團成員要總結(jié)上一階段的工作情況，討論工作中遇到的問題，并制定下一階段的工作計劃。部門例會則由各部門自行組織，一般也是每周一次，部門成員要在例會上匯報自己的工作進展，接受部門負責人的工作安排。臨時會議在特殊情況下召開。比如，當學(xué)校臨時安排一項重要任務(wù)，需要學(xué)生會協(xié)助完成時，就要召開臨時會議進行工作部署。在會議中，要遵循一定的流程。首先要有明確的會議議程，讓參會人員提前知道會議要討論的內(nèi)容。會議期間，要做好會議記錄，記錄會議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果等。會議結(jié)束后，要及時將會議精神傳達給未能參會的人員。六、學(xué)生會的活動組織與管理在活動組織方面，首先要有詳細的活動策劃?；顒硬邉澮w活動的主題、目的、時間、地點、參與人員、活動流程等內(nèi)容。例如，組織校園文化節(jié)時，要確定文化節(jié)的主題是弘揚傳統(tǒng)文化還是展示現(xiàn)代藝術(shù)，活動的目的是豐富學(xué)生課余生活還是提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，活動的時間是選擇在周末還是節(jié)假日，地點是在操場還是室內(nèi)禮堂等。在活動管理過程中，要注重安全管理。無論是大型的戶外活動還是小型的室內(nèi)活動，都要保證參與人員的安全。要提前檢查活動場地的安全設(shè)施，如場地的消防設(shè)備是否完好、場地結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。同時要做好人員的組織工作，避免出現(xiàn)混亂局面?；顒咏Y(jié)束后，要及時進行總結(jié)，分析活動的成功之處和不足之處，為今后的活動組織提供經(jīng)驗。七、學(xué)生會的考核與獎懲制度學(xué)生會的考核制度是為了評估成員的工作表現(xiàn)。考核的內(nèi)容包括工作任務(wù)的完成情況、團隊協(xié)作能力、工作態(tài)度等。例如，可以根據(jù)成員在活動組織中的表現(xiàn)，如是否按時完成任務(wù)、是否積極與其他成員配合等進行打分。考核的方式可以采用自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式。成員自己可以對自己的工作進行評價，同時部門成員之間可以互相評價，部門負責人和主席團成員也要對成員進行評價。獎懲制度是與考核制度相掛鉤的。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，要給予獎勵。獎勵的形式可以是榮譽稱號，如“優(yōu)秀學(xué)生會干部”，也可以是物質(zhì)獎勵，如學(xué)習(xí)用品等。對于表現(xiàn)不佳的成員，要進行懲罰。懲罰的方式包括警告、降職、甚至辭退等。通過考核與獎懲制度，能夠激勵學(xué)生會成員積極工作，提高學(xué)生會的整體工作質(zhì)量。八、學(xué)生會的財務(wù)管理制度學(xué)生會的財務(wù)來源主要包括學(xué)校撥款和活動贊助等。在財務(wù)管理方面，要有專門的財務(wù)人員負責。財務(wù)人員要做好財務(wù)預(yù)算，在舉辦活動之前，要根據(jù)活動的規(guī)模、內(nèi)容等，估算出所需的費用，如場地租賃費用、宣傳物料費用等。在活動過程中，要嚴格控制費用的支出，保證每一筆開支都合理、必要?；顒咏Y(jié)束后，要及時進行財務(wù)結(jié)算，向?qū)W生會成員和全校師生公開財務(wù)報表，接受大家的監(jiān)督。九、學(xué)生會與學(xué)校、學(xué)生的關(guān)系學(xué)生會與學(xué)校是相互依存的關(guān)系。學(xué)校為學(xué)生會提供了工作的平臺和資源，如活動場地、經(jīng)費等。學(xué)生會則要積極配合學(xué)校的工作，貫徹學(xué)校的教育理念，如學(xué)校倡導(dǎo)文明校園建設(shè)，學(xué)生會就要組織相關(guān)的活動來推動。同時學(xué)生會也要起到學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁作用。學(xué)生會要傾聽學(xué)生的心聲，將學(xué)生的需求和意見反饋給學(xué)校。例如，學(xué)生反映食堂飯菜質(zhì)量問題，學(xué)生會就要將這個問題傳達給學(xué)校