山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公旬

員工職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)

北京新華信管理管控顧問(wèn)有限公司

2003年04月

目錄

山西廣電員工職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)..........................................1

第一節(jié)高管人員................................................................1

_、總經(jīng)理..................................................................1

二、A平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理.....................................................3

三、B平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理.....................................................5

四、企管副總經(jīng)理...........................................................7

五、財(cái)務(wù)總監(jiān)................................................................9

六、運(yùn)維副總經(jīng)理..........................................................12

七、行政副總經(jīng)理...........................................................15

第二節(jié)人力資源部.............................................................17

一、經(jīng)理...................................................................17

二、薪資考核專員...........................................................19

三、招聘培訓(xùn)專員..........................................................21

四、人事管理管控專員......................................................23

第三節(jié)辦公室.................................................................25

一、主任...................................................................25

二、后勤主管..............................................................27

三、宣傳主管...............................................................29

四、總經(jīng)理秘書(shū)............................................................31

五、法律專員..............................................................33

六、雜志編輯...............................................................35

七、網(wǎng)站編輯...............................................................37

八、采購(gòu)專員..............................................................39

九、檔案專員..............................................................42

十、文秘...................................................................44

十一、保衛(wèi)專員.............................................................46

十二、司機(jī).................................................................48

十三、前臺(tái).................................................................50

第四節(jié)財(cái)務(wù)一部...............................................................52

一、經(jīng)理...................................................................52

二、主辦會(huì)計(jì)..............................................................55

三、核算會(huì)計(jì)...............................................................57

四、出納...................................................................59

第五節(jié)財(cái)務(wù)二部...............................................................62

一、經(jīng)理...................................................................62

二、出納...................................................................64

第六節(jié)審計(jì)部.................................................................67

一、經(jīng)理...................................................................67

二、審計(jì)專員...............................................................69

第七節(jié)投資部.................................................................72

一、經(jīng)理...................................................................72

二、相關(guān)項(xiàng)目專員..........................................................74

三、內(nèi)勤...................................................................76

第八節(jié)企業(yè)管理管控部........................................................78

一、經(jīng)理...................................................................78

二、企管專員...............................................................80

三、相關(guān)計(jì)劃專員..........................................................82

四、內(nèi)勤...................................................................84

第九節(jié)工程管理管控部........................................................86

?、經(jīng)理...................................................................86

二、工程管理管控代表......................................................89

三、工程造價(jià)專員..........................................................91

四、內(nèi)勤...................................................................94

第十節(jié)技術(shù)管理管控部........................................................96

一、經(jīng)理...................................................................96

二、技術(shù)主管..............................................................98

三、技術(shù)專員..............................................................100

四、內(nèi)勤..................................................................102

第十一節(jié)網(wǎng)管監(jiān)控部.........................................................104

一、經(jīng)理..................................................................104

二、管理管控專員.........................................................106

三、技術(shù)專員..............................................................109

四、值機(jī)主管..............................................................111

五、值機(jī)專員..............................................................113

第十二節(jié)運(yùn)行維護(hù)部.........................................................115

一、經(jīng)理..................................................................115

二、機(jī)務(wù)維護(hù)主管..........................................................118

三、機(jī)務(wù)維護(hù)專員.........................................................120

四、線務(wù)維護(hù)主管.........................................................122

五、線務(wù)維護(hù)專員.........................................................124

六、技術(shù)專員..............................................................126

七、內(nèi)勤..................................................................128

編號(hào)：

時(shí)值：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第1頁(yè)共133頁(yè)

山西廣電員工職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)

第一節(jié)高管人員

一、總經(jīng)理

基

職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)

本

所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)

情

A平臺(tái)業(yè)務(wù)副總、B平臺(tái)業(yè)務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企管副總、運(yùn)維副總、

況直接下屬

行政副總、地市分公司總經(jīng)理

1.在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，組織規(guī)劃集團(tuán)公司業(yè)務(wù)，確保其持續(xù)健康發(fā)展

2魚(yú)責(zé)向公司亟事會(huì)提交的年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃的建議案，班施董事會(huì)批準(zhǔn)的年度

經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃

3.在董事會(huì)授權(quán)范惘內(nèi)，對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、建設(shè)、投資、融資等方

面的重大事項(xiàng)進(jìn)行審批

4.督導(dǎo)直接下屬完成其各自分管的工作，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

職5.在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)集團(tuán)公司人才戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、重大人力資源政

責(zé)策和重要人事任免合適的方案進(jìn)行審批

6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)查處公司內(nèi)部重大違規(guī)、違紀(jì)事件

7.協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司與上級(jí)主管部門、政府有關(guān)監(jiān)管部門以及公司其他各種對(duì)外

關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持、提升企業(yè)形象

8.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行

指導(dǎo)管理管控，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力

9.在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與公司有關(guān)的其它重大事項(xiàng)

1.董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)、投融資、技術(shù)、人力資源等合適的方案的審

^比權(quán)

2.不在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)、投融資、技術(shù)、人力資源等合適的方案的建

議權(quán)

3.集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)

職4.根據(jù)相關(guān)制度以及董事會(huì)授權(quán)，對(duì)集團(tuán)總部預(yù)算外費(fèi)用支出的審批權(quán)

權(quán)5.集團(tuán)總部部門經(jīng)理以上人員（含外派人員）績(jī)效考核結(jié)果的審批權(quán)

6.董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)集團(tuán)總部員工薪資調(diào)整的審批權(quán)

7.董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)集團(tuán)公司總部部門經(jīng)理（含）以上人員的人事任免合適的方案審批

權(quán)

8.集團(tuán)總部各項(xiàng)管理管控規(guī)章、流程、制度的審批權(quán)

第1頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共133頁(yè)

辦

個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、

公

車輛、傳真機(jī)、打印機(jī)

設(shè)

部門共用

備

公司共用復(fù)印機(jī)、投影儀

定期向董事會(huì)提交公司《年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃》和相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告

每周向董事長(zhǎng)以口頭或書(shū)面的方式匯報(bào)集團(tuán)公司范圍內(nèi)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、大宗

內(nèi)匯物資采購(gòu)以及投融資活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r

部報(bào)每月向副董事長(zhǎng)以書(shū)面方式匯報(bào)集團(tuán)公司涉及重大投融資活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r

工不定期向政府主管機(jī)關(guān)和有關(guān)監(jiān)管部門以口頭或書(shū)面方式匯報(bào)公司有關(guān)重大

工

作事項(xiàng)

作

關(guān)關(guān)督每周以面談、書(shū)面或電話方式聽(tīng)取直接下屬的對(duì)各自分管工作的匯報(bào)，并提

系

系導(dǎo)出指導(dǎo)

協(xié)在公司章程的框架內(nèi)每月以面談方式與財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行相關(guān)工作的溝通

調(diào)

外部每月與山西省各地市廣電局長(zhǎng)就雙方合作的重大事項(xiàng)進(jìn)行溝通，統(tǒng)一意見(jiàn)

工作以高于每月一次的頻率與山西省各地市的有線臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)對(duì)地市公司重大經(jīng)營(yíng)活

關(guān)系動(dòng)進(jìn)行溝通，進(jìn)行合適的方案的審批

學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通信或管理管控

年齡35-55性別不限

個(gè)性意志堅(jiān)強(qiáng)、果斷、具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、有親和力

10年以上廣電或電信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上管理管控工作經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

任3年以上大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

職超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

資

格工作超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力

技能很強(qiáng)的溝通能力

對(duì)廣電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有深刻領(lǐng)悟力

職前

培訓(xùn)

其他最好同時(shí)具備技術(shù)工作背景和市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

要求

修修訂時(shí)間修訂合適的內(nèi)容修訂者審核者審批者

訂2003.03.20新規(guī)作成

第2頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)值：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共133頁(yè)

履

歷

二、A平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

基

職位名稱A平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職位編號(hào)

本

所屬部門數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司直接上級(jí)總經(jīng)理

情

數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的直接下屬

況直接下屬

1.在山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，組織規(guī)劃數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)，

確保其持續(xù)健康發(fā)展

2.負(fù)責(zé)審核向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交的本公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃的建

議案，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)決委員會(huì)批準(zhǔn)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃

3.在山四廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、

投融資、建設(shè)、人事任免等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行審批

4.對(duì)不在授權(quán)范圍內(nèi)數(shù)字電視公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、建設(shè)、投融資、人事任免等重

大事項(xiàng)向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提出決策建議

5.督導(dǎo)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的直接下屬完成其各自的工作，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

職

價(jià)；

責(zé)

6.負(fù)責(zé)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理管控

7.督導(dǎo)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的管理管控規(guī)章制度建設(shè)，提升本公司管理管控水平

8.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)委員，對(duì)山西廣電集團(tuán)內(nèi)各類重大事項(xiàng)提出建

議，并參與審議和決策

9.協(xié)調(diào)處理數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司與上級(jí)主管部門、政府有關(guān)監(jiān)管部門以及其他各

種對(duì)外關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持

10.在山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司有關(guān)的

其它重大事項(xiàng)

11.完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作

1.數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃的建議權(quán)

2.對(duì)不在授權(quán)范圍內(nèi)本公司重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)

3.對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)本公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、投融資、人力資源等重大事項(xiàng)的審批權(quán)

職

4.數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)

權(quán)

5.數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司員工年度績(jī)效考核結(jié)果的審批權(quán)

6.經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司員工薪資調(diào)整的審批權(quán)

7.數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司部門經(jīng)理（含）以上人員的人事任免建議權(quán)

8.數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司部門經(jīng)理（不含）以下人員的人事任免審批權(quán)

第3頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)％2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第4頁(yè)共133頁(yè)

9.數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理管控規(guī)章、制度、流程的審核權(quán)

10.作為經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)成員，對(duì)山西廣電各類重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)

個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、

車輛、傳真機(jī)、打印機(jī)

部門共用投影儀，復(fù)印機(jī)

公司共用

定期向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司《年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃》

每周向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)主席以書(shū)面、而談或電話的形式匯報(bào)數(shù)字電

內(nèi)匯

視業(yè)務(wù)公司各類重大事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r

4Q

部5R

不定期向政府主管機(jī)關(guān)和有關(guān)監(jiān)管部門以口頭或書(shū)面方式匯報(bào)數(shù)字電視業(yè)務(wù)

工

工公司有關(guān)重大事項(xiàng)。

作

作督每周以面談、書(shū)面或電話方式聽(tīng)取直接下屬的對(duì)各自工作的匯報(bào)，并提出指

關(guān)關(guān)

系導(dǎo)導(dǎo)。

石

協(xié)不定期與山西廣電其他各位副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)就相關(guān)工作進(jìn)行口頭或書(shū)面

調(diào)的協(xié)調(diào)溝通

外部不定期與各地市網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理就數(shù)字電視業(yè)務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行溝通

工作不定期與設(shè)備供應(yīng)商、合適的內(nèi)容供應(yīng)商等進(jìn)行工作溝通

關(guān)系

學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電或管理管控

年齡35-50性別不限

個(gè)性果斷、有親和力

10年以上廣電工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上管理管控工作經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

2年以上大中型企業(yè)高級(jí)管理管控工作經(jīng)驗(yàn)

任

很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

職工作

資很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力

格技能

對(duì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有深刻理解

職前

培訓(xùn)

其他

要求

第4頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第5頁(yè)共133頁(yè)

修修訂時(shí)間修訂合適的內(nèi)容修訂者審核者審批者

訂

2003.03.20新規(guī)作成

履

歷

三、B平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

基

職位名稱B平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職位編號(hào)

本

所屬部門寬帶數(shù)據(jù)通信公司直接上級(jí)總經(jīng)理

情

寬帶數(shù)據(jù)通信公司的直接下屬

況直接下屬

1.在山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，全面規(guī)劃寬帶數(shù)據(jù)通信公司業(yè)務(wù)，

確保其健.康穩(wěn)定發(fā)展

2.負(fù)責(zé)審核向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交的本公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃的建

議案，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)決委員會(huì)批準(zhǔn)的寬帶數(shù)據(jù)通信公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃

3.在山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的經(jīng)營(yíng)、投融

資、技術(shù)、建設(shè)、人事任免等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行審批

4.對(duì)不在授權(quán)范圍內(nèi)數(shù)字電視公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、建設(shè)、投融資、人事任免等重

大事項(xiàng)向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提出決策建議

職5.督導(dǎo)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的直接下屬完成其各自的工作，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

責(zé)6.負(fù)責(zé)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的日常經(jīng)營(yíng)管理管控

7.督導(dǎo)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的管理管控規(guī)章制度建設(shè)，提升本公司管理管控水平

8.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)委員，對(duì)山西廣電集團(tuán)內(nèi)各類重大事項(xiàng)提出建

議，并參與審議和決策

9.協(xié)調(diào)處理寬帶數(shù)據(jù)通信公司與上級(jí)主管部門、政府有關(guān)監(jiān)管部門以及其他各

種對(duì)外關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持

10.在山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與寬帶數(shù)據(jù)通信公司有關(guān)的

其它重大事項(xiàng)

11.完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作

1.寬帶數(shù)據(jù)通信公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃的建議權(quán)

2.對(duì)不在授權(quán)范圍內(nèi)本公司重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)

3.對(duì)在授權(quán)范圍內(nèi)本公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、投融資、人力資源等重大事項(xiàng)的審批權(quán)

職

權(quán)4.寬帶數(shù)據(jù)通信公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)

5.寬帶數(shù)據(jù)通信公司員工年度績(jī)效考核結(jié)果的審批權(quán)

6.經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)寬帶數(shù)據(jù)通信公司員工薪資調(diào)整的審批權(quán)

7.寬帶數(shù)據(jù)通信公司部門經(jīng)理（含）以上人員的人事任免建議權(quán)

第5頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)值：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共133頁(yè)

8.寬帶數(shù)據(jù)通信公司部門經(jīng)理（不含）以下人員的人事任免審批權(quán)

9.寬帶數(shù)據(jù)通信公司內(nèi)部各項(xiàng)管理管控規(guī)章、制度的審核權(quán)

10.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)成員，對(duì)山西廣電各類重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)

辦

個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、

公

車輛、傳真機(jī)、打印機(jī)

設(shè)

部門共用投影儀，復(fù)印機(jī)

備

公司共用

定期向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交寬帶數(shù)據(jù)通信公司《年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃》

每周向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)主席以書(shū)面、而談或電話的形式匯報(bào)寬帶數(shù)

內(nèi)匯

據(jù)通信公司各類重大事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r

部報(bào)

不定期向政府主管機(jī)關(guān)和有關(guān)監(jiān)管部門以口頭或書(shū)面方式匯報(bào)寬帶數(shù)據(jù)通信

工

工公司有關(guān)重大事項(xiàng)。

作

作督每周以面談、書(shū)面或電話方式聽(tīng)取直接卜屬對(duì)各自工作的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)。

關(guān)關(guān)

系導(dǎo)

索

協(xié)不定期與山西廣電其他各位副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)就相關(guān)工作進(jìn)行口頭或書(shū)面

調(diào)的協(xié)調(diào)溝通

外部不定期與各地市網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理就寬帶數(shù)據(jù)通信的開(kāi)展進(jìn)行溝通

工作不定期與設(shè)笛供應(yīng)商、合適的內(nèi)容供應(yīng)商等進(jìn)行工作溝通

關(guān)系

學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通信或管理管控

年齡35-50性別不限

個(gè)性果斷、有親和力

10年以上廣電或通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上管理管控工作經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

任2年以上大中型企業(yè)高級(jí)管理管控工作經(jīng)驗(yàn)

職很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

奧工作

格很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力

技能

對(duì)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有深刻領(lǐng)悟力

職前

培訓(xùn)

其他

要求

第6頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)值：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第7頁(yè)共133頁(yè)

修訂時(shí)間修訂合適的內(nèi)容修訂者審核者審批者

2003.03.20新規(guī)作成

四、企管副總經(jīng)理

基

職位名稱企管副總經(jīng)理職位編號(hào)

本

所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理

情

投資部經(jīng)理、企管部經(jīng)理

況直接下屬

1.負(fù)貢督導(dǎo)投資部開(kāi)展集團(tuán)公司對(duì)地M廣電網(wǎng)絡(luò)的整合工作

2.主持地市廣電網(wǎng)絡(luò)整合中的關(guān)鍵性談判和全局性工作

3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部推動(dòng)山西廣電集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)公司、各地市網(wǎng)絡(luò)子（分）公司

和集團(tuán)總部各部匚年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃草案的編制、匯總工作

4.審核匯總后的年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃草案并向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交公司相關(guān)計(jì)

劃預(yù)案

5.負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部完成對(duì)地市廣電網(wǎng)絡(luò)子（分）公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)合適的方案預(yù)案

的制定并對(duì)其進(jìn)行審核后提交經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)

6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部進(jìn)行對(duì)集團(tuán)各公司、部門的年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟

職

蹤分析

責(zé)

7.負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部對(duì)地市廣電網(wǎng)絡(luò)子（分）公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，審核評(píng)

價(jià)結(jié)果，并向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交

8.負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部對(duì)地市公司派出人員進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考核，審核考核結(jié)果

9.負(fù)責(zé)審核企管部提交的對(duì)地市子（分）公司經(jīng)營(yíng)管理管控建議，作為山西廣

電對(duì)地市公司經(jīng)營(yíng)管理管控層的建議

10.組織對(duì)地市公司外派人員的選拔工作，并向公司經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交候選人

名單

11.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)委員，對(duì)山西廣電集團(tuán)內(nèi)各類重大事項(xiàng)提出建

議，并參與審議和決策

12.完成總經(jīng)理交辦的其他工作

1.公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃預(yù)案的審核權(quán)

職2.地市廣電網(wǎng)絡(luò)整合合適的方案的審核權(quán)

權(quán)

3.地市公司外派人員人選的建議權(quán)

4.地市廣電網(wǎng)絡(luò)子（分）公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)合適的方案預(yù)案的審核權(quán)

第7頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)同；2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第8頁(yè)共133頁(yè)

5.地市公司業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的審核權(quán)

6.地市公司派出高管人員個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán)

7.所屬部門規(guī)章、流程、制度制定和修改的審核權(quán)

8.按相關(guān)財(cái)務(wù)管理管控制度規(guī)定對(duì)下屬部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)

9.下屬部門經(jīng)理任免建議權(quán)、普通員工的任免審扯權(quán)

10.下屬部門員工績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán)

11.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)成員，對(duì)山西廣電各類重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)。

辦

個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、

公

車輛、傳真機(jī)、打印機(jī)

設(shè)

部門共用"

備

公司共用投影儀，復(fù)印機(jī)

定期向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交匯總后的公司《年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)H?劃》預(yù)

案

內(nèi)匯定期向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交地市公司業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)合適的方案的建

部報(bào)議案

工每周向總經(jīng)理以書(shū)面、而談或電話的形式匯報(bào)地市網(wǎng)絡(luò)整合和地市公司各類

工作重大事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r

作

關(guān)督每周以面談、書(shū)面或電話方式聽(tīng)取直接下屬對(duì)各自T作的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)

關(guān)

系

系導(dǎo)

協(xié)經(jīng)常性地與公司其他各位副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)法行工作上的協(xié)調(diào)和溝通

調(diào)

經(jīng)常性地與地市廣電局長(zhǎng)、地市有線電視臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)利地市子公司的總經(jīng)理進(jìn)

外部

行就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行溝通交流

工作

關(guān)系

學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理管控類、廣電

年齡30-50性別不限

個(gè)性意志堅(jiān)強(qiáng)、果斷

任

年以上廣電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

職8

工作

資5年以上管理管控工作經(jīng)驗(yàn)；

格經(jīng)驗(yàn)

2年以上大型企業(yè)的高管經(jīng)驗(yàn)。

很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

工作

很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力

技能

很強(qiáng)的分析能力

第8頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第9頁(yè)共133頁(yè)

很強(qiáng)的溝通能力

職前

培訓(xùn)

其他

要求

修修訂時(shí)間修訂合適的內(nèi)容修訂者審核者審批者

訂

2003.03.20新規(guī)作成

履

歷

五、財(cái)務(wù)總監(jiān)

基

職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)職位編號(hào)

本

所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)/總經(jīng)理

情

財(cái)務(wù)一部經(jīng)理、財(cái)務(wù)二部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理

況直接下屬

1.建立完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理管控體系，健全財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控流程，組織制定完善

的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)

2.審核集團(tuán)總部財(cái)務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行

3.審核公司重.要經(jīng)濟(jì)合同合約、協(xié)議、相關(guān)項(xiàng)目預(yù)決算、用款合適的方案、電

大采購(gòu)相關(guān)計(jì)劃

4.督導(dǎo)財(cái)務(wù)部開(kāi)展集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理管控工作

5.督導(dǎo)財(cái)務(wù)部開(kāi)展集團(tuán)公司會(huì)計(jì)管理管控工作

6.督導(dǎo)審計(jì)部開(kāi)展集團(tuán)公司審計(jì)管理管控工作

職7.保障集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)上穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

責(zé)8.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)委員，時(shí)山西廣電集團(tuán)內(nèi)各類重大事項(xiàng)提出建

議，并參與審議和決策

9.參與對(duì)集團(tuán)外派地市公司的財(cái)務(wù)人員的選拔

10.協(xié)調(diào)處理集團(tuán)總部與政府財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的關(guān)系,爭(zhēng)取財(cái)政和稅務(wù)支

持

11.協(xié)調(diào)集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)投發(fā)活動(dòng)進(jìn)行融資

12.負(fù)責(zé)與公司外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、費(fèi)產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)

13.完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其他工作

第9頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)值：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第I。頁(yè)共133頁(yè)

1.對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)、投融資、大宗物資/設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)等活動(dòng)的支出審

核權(quán)

2.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)、審計(jì)規(guī)章制度的審核權(quán)

3.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的審核權(quán)

權(quán)4.對(duì)集團(tuán)有重大財(cái)務(wù)影響的經(jīng)營(yíng)、投融資活動(dòng)的決策建議權(quán)

5.對(duì)所管轄部門經(jīng)理的人事任免建議權(quán)、普通員工的任免審批權(quán)

6.對(duì)所管轄部門經(jīng)理的績(jī)效考核結(jié)果建議權(quán)、普通員工績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán)

7.根據(jù)相關(guān)制度，對(duì)公司或部門費(fèi)用支出的審批權(quán)

8.作為經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)成員，對(duì)集團(tuán)公司各類重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)

辦個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、

公

車輛、傳真機(jī)、打印機(jī)

設(shè)

部門共用

備

公司共用投影儀，復(fù)印機(jī)

第10頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第II頁(yè)共133頁(yè)

較為頻繁地向董事長(zhǎng)以口頭和書(shū)面的方式匯報(bào)公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)以級(jí)處理結(jié)

果

內(nèi)匯每年2次以書(shū)面形式向董事會(huì)成員提交公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

部報(bào)每年1次向公司經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交集團(tuán)總部財(cái)務(wù)預(yù)算

工每個(gè)季度向公司經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交預(yù)算執(zhí)行情況的分析報(bào)告

工

作不定期向總經(jīng)理就公司的財(cái)務(wù)事項(xiàng)以口頭或書(shū)面的形式進(jìn)行工作匯報(bào)

作

關(guān)關(guān)督頻繁地以口頭或書(shū)面方式聽(tīng)取直接下屬的工作匯報(bào)并對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)

系系導(dǎo)

協(xié)在公司章程的框架內(nèi)每月以面談方式與總經(jīng)理遂行相關(guān)工作的溝通

調(diào)經(jīng)常性地與公司其他各位副總經(jīng)理進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)和溝通

外部經(jīng)常性地與財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通

工作經(jīng)常性地與金融機(jī)構(gòu)就融資工作進(jìn)行溝通

關(guān)系

學(xué)歷本科及以上專業(yè)會(huì)計(jì)、金融、管理管控、經(jīng)濟(jì)

年齡30-50性別不限

個(gè)性認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)正直

8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上財(cái)務(wù)管理管控經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

任2年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

職超強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力

資

格工作很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

技能很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力

很強(qiáng)的溝通能力

職前

培訓(xùn)

其他具備CPA資格或會(huì)計(jì)高級(jí)職稱

要求

修修訂時(shí)間修訂合適的內(nèi)容修訂者審核者審批者

訂

2003.03.20新規(guī)作成

履

歷

第11頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第12頁(yè)共133頁(yè)

六、運(yùn)維副總經(jīng)理

基

職位名稱運(yùn)維副總經(jīng)理職位編號(hào)

本

所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理

情

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部經(jīng)理、運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理、技術(shù)管理管控部經(jīng)理、工程管理

況直接下屬

管控部經(jīng)理

1.負(fù)貢督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部、運(yùn)行維護(hù)部完成集團(tuán)骨干網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和運(yùn)行維護(hù)工

作，保證山西廣電骨干網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)管理管控部進(jìn)行集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的規(guī)劃、優(yōu)化，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

推行、跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)，把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向，并監(jiān)督檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情

況

3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)管理管控部對(duì)集團(tuán)投資相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行可行性研究，

擬定技術(shù)合適的方案以及組織集團(tuán)總部網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的初驗(yàn)工作

4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程管理管控部對(duì)集團(tuán)骨干網(wǎng)的新建、擴(kuò)建，集團(tuán)骨干網(wǎng)絡(luò)光纜線

職路、設(shè)備、機(jī)房的大修、改造、改遷等進(jìn)行施工規(guī)劃和管理管控工作

責(zé)

5.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬各部門對(duì)集團(tuán)的A/B平臺(tái)業(yè)務(wù)公司和地市公司提供技術(shù)上的支

持和指導(dǎo)，保障集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展

6.負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)下屬各部門開(kāi)展集團(tuán)與外界的技術(shù)交流工作

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提升集團(tuán)的技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平

8.作為山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)委員，對(duì)山西廣電集團(tuán)內(nèi)各類重大事項(xiàng)提出建

議，并參與審議和決策

9.完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作

1.對(duì)集團(tuán)技術(shù)標(biāo)性、技術(shù)規(guī)劃的建議權(quán)和審核權(quán)

2.集團(tuán)重大工程規(guī)劃和概預(yù)算的審核權(quán)

3.集團(tuán)重大設(shè)備采購(gòu)的建議權(quán)

4.所轄各部門年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃的審核權(quán)

職

權(quán)5.對(duì)所轄各部門預(yù)算的審核權(quán)

6.對(duì)所轄各部門規(guī)章、制度、流程的審核權(quán)

7.對(duì)所轄部門預(yù)算內(nèi)管理管控費(fèi)用的審批權(quán)

8.對(duì)所管轄部門經(jīng)理人事任免建議權(quán)、普通員工的任免審批權(quán)

9.對(duì)所管轄部門員工績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán)

10.作為經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)成員，對(duì)山西廣電各類重大事項(xiàng)的決策建議權(quán)

辦

個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、

公

車輛、傳真機(jī)、打印機(jī)

設(shè)

部門共用

備

公司共用投影儀，復(fù)印機(jī)

第12頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)何：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第13頁(yè)共133頁(yè)

第13頁(yè)共133頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第14頁(yè)共133頁(yè)

內(nèi)匯每周向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)主席以書(shū)面、面談或電話的形式匯報(bào)本系統(tǒng)

部報(bào)內(nèi)各類重大事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r

工督頻繁地以口頭或書(shū)面方式聽(tīng)取直接下屬的工作匯報(bào)并對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)。

工

作導(dǎo)

作

關(guān)關(guān)協(xié)不定期與山西廣電其他各位副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)就相關(guān)工作進(jìn)行口頭或書(shū)面

系

系調(diào)的協(xié)調(diào)溝通

外部不定期與設(shè)存供應(yīng)商、工程承包商、維護(hù)承包商等進(jìn)行工作溝通

工作

關(guān)系

學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通信

年齡30-50性別不限

個(gè)性認(rèn)真負(fù)責(zé)、有親和力

8年以上廣電/通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

工作

5年以上技術(shù)管理管控經(jīng)驗(yàn)：

經(jīng)驗(yàn)

任2年以上公司高管經(jīng)驗(yàn)。

職很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力

資

格工作很強(qiáng)的溝通能力

技能很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

對(duì)廣電或電信行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有很強(qiáng)的感知力

職前

培訓(xùn)

其他最好具備碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱

要求

修修訂時(shí)間修訂合適的內(nèi)容修訂者審核者