項(xiàng)目基本情況匯報(bào)項(xiàng)目基本情況匯報(bào)篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同事們：大家好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表聯(lián)合體全體員工，代表聯(lián)合體工地項(xiàng)目部，向支持和關(guān)心我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表、專家、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽(yù)，這是對(duì)我們前一段工作的肯定，也是對(duì)今后工作的強(qiáng)大推動(dòng)力！能夠代表T02標(biāo)段的施工單位武昌造船廠和武漢海波鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司聯(lián)合體，參加今天建設(shè)公司召開的第六期創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，并向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報(bào)工作，我感到非常榮幸。珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是武船的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，聯(lián)合體的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直給予了高度的重視，聯(lián)合體的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序覆蓋了全橋52個(gè)鋼箱梁制造的全過程，我們聯(lián)合體項(xiàng)目部秉承“一舉一動(dòng)為用戶著想，一言一行為企業(yè)負(fù)責(zé)”的行為準(zhǔn)則，遵循“100＋1”的質(zhì)量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績(jī)。下面我代表項(xiàng)目部從施工過程中進(jìn)度管理、工藝優(yōu)化、質(zhì)量及安全管理等幾個(gè)方面向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：一、施工進(jìn)度管理中統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)。根據(jù)斜拉橋鋼箱梁的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項(xiàng)目作、梁段組裝預(yù)拼、鋼箱梁工地安裝三個(gè)階段。在武昌造船廠陽邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經(jīng)船運(yùn)或路運(yùn)至麻涌工地后再進(jìn)行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點(diǎn)匯報(bào)目前正在進(jìn)行的梁段預(yù)拼工作。第一輪鋼箱梁匹配總裝通過專家評(píng)審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專家意見并吸取首輪施工的經(jīng)驗(yàn)，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續(xù)幾輪的節(jié)段制作質(zhì)量有明顯提高。依據(jù)指揮部對(duì)梁段成橋吊裝的需求計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)資源狀況，項(xiàng)目部確定后續(xù)每一輪次的梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風(fēng)嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業(yè)時(shí)間，合理設(shè)置停止點(diǎn)，在資源配置上按每一個(gè)工作日計(jì)劃分區(qū)域固定施工人員和設(shè)備。同時(shí)做好單元件零部件的配套，根據(jù)正在施工的第四輪梁段的進(jìn)度情況來看，制造周期控制良好。經(jīng)過對(duì)目前影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析后，我部確認(rèn)涂裝和橋面系及附件的完整性是關(guān)系到輪次梁段后續(xù)正常施工的兩個(gè)主要原因。對(duì)此，我部已合理調(diào)整重要工序的區(qū)域電力，突出重點(diǎn)，平衡各工序計(jì)劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計(jì)劃，及時(shí)擴(kuò)展涂裝施工場(chǎng)地，同時(shí)要求涂裝單位按照需求計(jì)劃配置相足夠的人力設(shè)備資源，縮短梁段涂裝工序時(shí)間，確保后續(xù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、精細(xì)管理，做好施工過程中的技術(shù)改進(jìn)施工中我們嚴(yán)格遵守制定的工藝規(guī)程，從剛開始第一輪匹配制造70余天的周期到現(xiàn)在35個(gè)工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴于施工過程不斷進(jìn)行的工藝創(chuàng)新?，F(xiàn)主要介紹幾個(gè)重要的工藝創(chuàng)新：1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們?cè)黾恿艘坏拦ば颍簩蓚€(gè)面板或底板單元在專用胎架上進(jìn)行對(duì)接焊縫的“雙拼”，因施工環(huán)境和工位較好，焊縫質(zhì)量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產(chǎn)線上停留的時(shí)間，進(jìn)而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預(yù)拼周期。2、常規(guī)的預(yù)拼方法是采用地標(biāo)來定位和匹配，為了消除累積誤差帶來對(duì)梁段總成質(zhì)量的影響，我們?cè)诔Ｒ?guī)的匹配工藝上對(duì)定位方法作了一定的改進(jìn)。對(duì)中間梁段定位基準(zhǔn)單元件的縱向定位利用激光經(jīng)緯儀參照胎架兩端頭的標(biāo)記塔上的縱向基準(zhǔn)線進(jìn)行，橫向定位利用激光經(jīng)緯儀在梁段縱向中心線上開角尺檢驗(yàn)；為今后的成橋焊接線型控制奠定了牢固的基礎(chǔ)。3、優(yōu)先確保重要部件的安裝精度和焊接質(zhì)量，例如，我們?cè)阱^腹板裝配時(shí)制作了檢查樣板，同時(shí)在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。三、施工中的質(zhì)量控制每輪梁段組裝預(yù)拼前，我們首先對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員充分了解自己的工作內(nèi)容和產(chǎn)品的精度要求，明確應(yīng)該做什么，怎么去做；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的管理人員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝紀(jì)律巡查，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量隱患，我們嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和程序予以處理和消除。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢和專檢的三級(jí)檢驗(yàn)制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。四、施工中的安全管理對(duì)任何工程施工過程而言，安全永遠(yuǎn)是第一位的，對(duì)此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過程中，我們重點(diǎn)保證吊機(jī)運(yùn)作正常，吊具使用可靠。要求20噸門吊司機(jī)每天進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)上報(bào)迅速排除，不允許吊機(jī)帶病作業(yè)。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時(shí)支撐部位的點(diǎn)焊有專人檢查以確保牢固安全。在鋼箱梁倒運(yùn)存放過程中，運(yùn)梁平板車車況正常方可投入使用，對(duì)存放箱梁的支墩專門進(jìn)行了設(shè)計(jì)、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準(zhǔn)儀定期檢測(cè)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除梁段支墩不均勻沉降。鋼箱梁涂裝過程，也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們責(zé)成并監(jiān)督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強(qiáng)對(duì)揮發(fā)和有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)，防患于未燃。由于各項(xiàng)工作落實(shí)到位，施工進(jìn)度已進(jìn)入了第四輪匹配制作，未發(fā)生一起人員和其他安全事故。按照“5S”管理原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們對(duì)工地場(chǎng)區(qū)的各塊區(qū)域進(jìn)行了精細(xì)化的管理。我們要求：?jiǎn)卧^(qū)分類存放有序，總成制造區(qū)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，涂裝區(qū)周邊無灰塵，存放區(qū)干凈整潔。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事，作為國內(nèi)橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造領(lǐng)域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻(xiàn)一座精品橋、放心橋。敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理和各位專家一如既往地幫助、支持、指導(dǎo)我們，讓我們做得更好。謝謝大家！項(xiàng)目基本情況匯報(bào)篇二項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測(cè)量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極開展各項(xiàng)測(cè)量工作，經(jīng)過測(cè)量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測(cè)量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號(hào)隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對(duì)橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm，高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求，受到了的通報(bào)表揚(yáng)。測(cè)量是一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：一、洞內(nèi)控制測(cè)量高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測(cè)量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測(cè)量規(guī)范要求，就會(huì)引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會(huì)使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測(cè)量與地面導(dǎo)線測(cè)量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測(cè)量精度：1.首先是對(duì)洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級(jí)，制定測(cè)量方案；并對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行鑒定和自檢。2.洞口內(nèi)外兩個(gè)測(cè)站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個(gè)測(cè)站的測(cè)角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測(cè)。3.在測(cè)量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對(duì)中和目標(biāo)偏心對(duì)測(cè)角的影響較大，測(cè)回之間儀器和目標(biāo)均重新對(duì)中，同一目標(biāo)觀測(cè)兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設(shè)2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。二、施工測(cè)量對(duì)線路的平順性、舒適性要求很高，施工測(cè)量精度要保持在毫米級(jí)的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測(cè)量精度以滿足施工需求：1.高程測(cè)量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm，為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個(gè)墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測(cè)量三維坐標(biāo)對(duì)高程進(jìn)行檢核，避免錯(cuò)誤。2.平面位置施工測(cè)量墩臺(tái)平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對(duì)模板尺寸、位置進(jìn)行測(cè)量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。三、沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)與評(píng)估工作是個(gè)技術(shù)工作，更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測(cè)與評(píng)估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測(cè)點(diǎn)布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測(cè)量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測(cè)中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時(shí)、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測(cè)“三固定”。同時(shí)加強(qiáng)過程控制，在觀測(cè)過程中，規(guī)范測(cè)量技術(shù)操作與記錄，及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù)，保證原始測(cè)量記錄與觀測(cè)匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時(shí)上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理?？傊诟魑活I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測(cè)量工作又向前邁了一大步。今后我們測(cè)量隊(duì)一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。項(xiàng)目基本情況匯報(bào)篇三一、基本情況臨渙中心學(xué)校有初中一所，九年一貫制學(xué)校2所，完全小學(xué)9所，幼兒園1所。年開始，臨渙中心學(xué)校抓住“安徽省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目工程”這一契機(jī)，積極申報(bào)年度項(xiàng)目學(xué)校10所，并得到了上級(jí)批準(zhǔn)，這10所學(xué)校被定為安徽省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目學(xué)校。使所轄中心校本部、中心小學(xué)、輊城小學(xué)、高皇小學(xué)、張樓小學(xué)、石集小學(xué)、張樓小學(xué)等7所學(xué)校圖書配備均達(dá)到省頒標(biāo)準(zhǔn)，中心校本部、中心小學(xué)、高皇小學(xué)、城小學(xué)等4所學(xué)校班班通工程已裝備完工，所有學(xué)校設(shè)備設(shè)施全部配齊。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是我校近幾年義務(wù)教育的主要任務(wù)。我校成立了以張?jiān)茙X校長為組長，朱云杰、趙宗華為副組長，教務(wù)處、總務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，朱云杰負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)各校落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，由曹化龍負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。各項(xiàng)目學(xué)校都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織。負(fù)責(zé)落實(shí)具體建設(shè)項(xiàng)目。層層落實(shí)責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目工程對(duì)學(xué)校配套設(shè)施的要求，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，如項(xiàng)目校購置圖書架、接入互聯(lián)網(wǎng)寬帶、線路改造等等，順利完成了相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。三、圖書項(xiàng)目我校由總務(wù)主任親自負(fù)責(zé)圖書的接收工作。每一所項(xiàng)目學(xué)校的圖書送到后，李主任均親自到達(dá)項(xiàng)目學(xué)校，按照項(xiàng)目配備接收單指導(dǎo)各學(xué)校合理安放圖書，并按照配備清單清點(diǎn)接收每一包圖書。每一所學(xué)校接收完配套圖書后，李主任均多次察看和指導(dǎo)督促各學(xué)校購置配套設(shè)施，以及圖書的編目、上架、登記工作，要求所有學(xué)校以最快速度做好前期工作，配備一名責(zé)任心強(qiáng)的專兼職教職工負(fù)責(zé)學(xué)校的圖書管理工作，以盡快向?qū)W生開放借閱。中心校在項(xiàng)目學(xué)校接收工作完成后，成立了檢查組專門對(duì)圖書工作進(jìn)行了驗(yàn)收評(píng)估，并對(duì)個(gè)別學(xué)校的不足給予建議和指導(dǎo)?，F(xiàn)在各項(xiàng)目學(xué)校的圖書室配套設(shè)施已全部建設(shè)到位，所有圖書均已科學(xué)分類、登記造冊(cè)、上架，做到了專人負(fù)責(zé)，制度上墻，消防設(shè)施完備。所有圖書全部已經(jīng)正常面向全體教師和學(xué)生開放借閱，并且做到了管理有序，記錄規(guī)范。石集小學(xué)還為每一個(gè)班級(jí)配備了圖書專柜，定期輪換圖書，以便學(xué)生足不出屋便可以吮吸知識(shí)的甘露。四、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目（一）接收工作根據(jù)上級(jí)要求，我校成立了驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各學(xué)校成立接收小組，明確驗(yàn)收責(zé)任人。準(zhǔn)備迎接廠家到貨后的驗(yàn)收、接收工作。目前所有設(shè)備都已驗(yàn)收并分發(fā)到各項(xiàng)目校。并組織專門人員配合上級(jí)部門開展安裝、調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用。（二）自配設(shè)備、設(shè)施建設(shè)及軟件安裝注冊(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況設(shè)備接收前，4所多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目學(xué)校就全部完成了配套的網(wǎng)絡(luò)線纜及專用電力布線工作，布線規(guī)范整齊，四所項(xiàng)目學(xué)校全部安裝了10兆的電信光釬寬帶，并已經(jīng)全部安裝到位。中心校電教管理員曹化龍同志在設(shè)備設(shè)施安裝完畢后逐一指導(dǎo)并參與了所有項(xiàng)目學(xué)校的軟件安裝注冊(cè)工作。根據(jù)檢查反饋情況看，設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使用情況良好，信號(hào)強(qiáng)，運(yùn)行快，大大方便了教學(xué)。（三）教師培訓(xùn)和資源應(yīng)用情況從第一批設(shè)備安裝調(diào)試完后到現(xiàn)在，我校10所項(xiàng)目學(xué)校共派出35位學(xué)科骨干教師參加了縣里組織的“班班通骨干教師培訓(xùn)班”，12名電教管理員和10名校長參加了市級(jí)組織的“項(xiàng)目管理員培訓(xùn)班”。骨干教師培訓(xùn)結(jié)束后，我校組織了中心校范圍內(nèi)的校本培訓(xùn)，組織項(xiàng)目學(xué)校所有教師分學(xué)科進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：“班班通”設(shè)備和資源在課堂教學(xué)中的應(yīng)用；利用設(shè)備和資源進(jìn)行教學(xué)；優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學(xué)資源檢索與獲??；安徽基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)資源介紹、下載與使用；電子白板的使用；暢言教學(xué)系統(tǒng)的使用等。確保項(xiàng)目學(xué)校教師人人過關(guān)。并做好了相關(guān)培訓(xùn)工作的材料收集工作。目前，各項(xiàng)目學(xué)校50歲以下的教師均能夠熟練使用多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行教學(xué)輔助工作，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，并極大的提高了課堂教學(xué)效率。中心校將繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新形式，進(jìn)一步開展項(xiàng)目學(xué)校教師的設(shè)備使用培訓(xùn)工作。（四）健全制度，建立臺(tái)賬，確保多媒體教室發(fā)揮功能好的制度是工作開展的基礎(chǔ)保證。在設(shè)備安裝驗(yàn)收后，我們要求各項(xiàng)目校從學(xué)校實(shí)際出發(fā)著手制定設(shè)備的登記、使用、管理、維修、安全等各項(xiàng)制度，用制度來規(guī)范教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)實(shí)踐?，F(xiàn)在項(xiàng)目學(xué)校已經(jīng)根據(jù)安全問題、操作程序、使用次數(shù)等事項(xiàng)制定了多媒體教室的安全制度、使用制度、管理制度等等，進(jìn)一步明確職責(zé)、明確使用目的，使多媒體教室設(shè)備得到愛護(hù)的同時(shí)，更多地為教育教學(xué)服務(wù)，讓信息技術(shù)真正成為教育教學(xué)的強(qiáng)有力支撐。在“班班通”設(shè)備和資源的應(yīng)用中，中心校要求各校教師在使用設(shè)備時(shí)，注意經(jīng)常對(duì)電腦設(shè)備除塵，要求教師在教案中有“班班通”教學(xué)資源的選擇與教學(xué)設(shè)計(jì)，上完課后在班級(jí)《“班班通”使用記錄》上按要求詳細(xì)登記備查。五、項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題1、班班通設(shè)備的硬件和軟件等售后聯(lián)系方式不明確，出現(xiàn)問題或設(shè)備損毀后不能及時(shí)進(jìn)行維修和更換；2、大屏幕固定在黑板中間后，底下只有一個(gè)USB插孔，由于觸控操作對(duì)于授課教師來說不靈變，不方便，且授課教師身體遮擋學(xué)生視線，外接設(shè)備接入時(shí)，插孔不夠用?？傊?，項(xiàng)目的實(shí)施使得我校教育信息化水平大幅提升，有力的促進(jìn)了教育均衡發(fā)展。我們將努力探索圖書的利用和信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，為進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量，為辦人民滿意教育做出更大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目基本情況匯報(bào)篇四現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、工程概況本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機(jī)動(dòng)車道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動(dòng)車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機(jī)動(dòng)車道）-2m（非機(jī)分隔帶）--5.5m（非機(jī)動(dòng)車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項(xiàng)目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等?？偣て?00日歷天。二、合同履約情況截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類作業(yè)人員到位26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機(jī)3臺(tái)，運(yùn)輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺(tái)，滿足當(dāng)前施工要求。三、工程施工進(jìn)展情況1、工作進(jìn)展情況截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計(jì)610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計(jì)完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計(jì)400m。2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水管，污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解決的問題（1）小潘莊村路以西：電線桿2個(gè)在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。（2）小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車廠房11間，電線桿1個(gè)，廠區(qū)旁邊蒜苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。（3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計(jì)劃如期進(jìn)行。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為確保總體施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過程中，項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確?？偣て?。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。1、加強(qiáng)計(jì)劃管理項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，制定了《施工進(jìn)度績(jī)效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標(biāo)，每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。2、確保材料供應(yīng)路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。五、質(zhì)量管理為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、落實(shí)工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo)，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報(bào)檢。3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制入手。（1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會(huì)議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。（2）針對(duì)路面工程材料種類多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。（3）原材料質(zhì)量控制措施①材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。②材料進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知并對(duì)材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。③項(xiàng)目部對(duì)于水泥材料做到批批必檢。六、精細(xì)化管理為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法》，強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者身份，在現(xiàn)場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。2、現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。3、過程控制規(guī)范化，施工過程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。七、安全保證體系項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。采取形式多樣化，廣泛宣傳教育，項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，開展了有針對(duì)性的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識(shí)、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會(huì)車輛通行”；每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請(qǐng)減速慢行”；基層施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條，保證人員安全；八、環(huán)境保護(hù)和文明施工項(xiàng)目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項(xiàng)目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，保護(hù)一方。（1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工機(jī)械經(jīng)過的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。（3）在拌和站現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。（4）施工機(jī)械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目基本情況匯報(bào)篇五今年來，工業(yè)園區(qū)充分發(fā)揮工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)主力軍作用，以確保簽約項(xiàng)目落地、加快在建項(xiàng)目進(jìn)程、力促投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)為突破口，全面推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一、前段工作情況1、簽約項(xiàng)目落地較快。到5月底，今年簽約入園的依泰瑞環(huán)保、微迪醫(yī)療器械、龍晟電子、銳強(qiáng)汽車、京湘磁業(yè)、奧順機(jī)械、利華粘膠等10個(gè)項(xiàng)目已有4個(gè)開工建設(shè)，2個(gè)即將開工建設(shè)，改變了過去入園項(xiàng)目簽約幾個(gè)月都無法落地的狀況。4月份簽約入園的泰瑞環(huán)保技術(shù)有限公司系安徽客商投資，主要生產(chǎn)除塵濾料、布袋除塵器環(huán)保產(chǎn)品，總投資5000萬元，用地20畝，5月12日已開始土地平整，預(yù)計(jì)建設(shè)工期10個(gè)月。湖南依微迪醫(yī)療器械有限公司是工業(yè)園成功引進(jìn)的又一家醫(yī)療器械高新技術(shù)企業(yè)，該項(xiàng)目征地基本完成，正在辦理報(bào)建手續(xù)，預(yù)計(jì)7月底可動(dòng)工建設(shè)。2、在建項(xiàng)目推進(jìn)有力。1—5月，電鍍園、物流園、新輝電器、雪豹電器、雙鶴藥業(yè)、健車行、炳煥建機(jī)擴(kuò)建等企業(yè)土方平整和基建工程陸續(xù)開工建設(shè)，振湘路一、二標(biāo)路面全部完成硬化工程。