寶馬問題解決策略本課件將深入探討寶馬面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并提出針對(duì)性的解決方案，幫助寶馬在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。課程大綱第一章寶馬品牌介紹寶馬公司概況寶馬在中國(guó)的發(fā)展歷程寶馬核心競(jìng)爭(zhēng)力分析第二章寶馬銷售現(xiàn)狀分析寶馬銷量數(shù)據(jù)概覽寶馬銷售存在的主要問題問題根源分析第三章寶馬營(yíng)銷策略調(diào)整針對(duì)客戶需求進(jìn)行細(xì)分優(yōu)化營(yíng)銷渠道資源配置加強(qiáng)線上線下融合營(yíng)銷第四章產(chǎn)品方案優(yōu)化推出差異化產(chǎn)品線提升產(chǎn)品性價(jià)比加強(qiáng)售后服務(wù)體驗(yàn)第一章寶馬品牌介紹寶馬公司概況寶馬汽車集團(tuán)是全球領(lǐng)先的汽車制造商之一，總部位于德國(guó)慕尼黑。寶馬公司擁有寶馬、MINI、勞斯萊斯三大汽車品牌，在全球范圍內(nèi)擁有眾多生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。寶馬以其卓越的性能、精湛的工藝和獨(dú)特的駕駛體驗(yàn)而聞名于世。寶馬在中國(guó)的發(fā)展歷程寶馬于1994年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在中國(guó)市場(chǎng)取得了巨大成功。近年來，寶馬不斷加大在中國(guó)的投資，并積極推動(dòng)新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn)，以滿足中國(guó)市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的需求。寶馬核心競(jìng)爭(zhēng)力分析卓越的產(chǎn)品品質(zhì)寶馬一直以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)而聞名，其發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和操控性能都處于行業(yè)領(lǐng)先水平。持續(xù)的創(chuàng)新能力寶馬擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷推出具有顛覆性的新技術(shù)和新產(chǎn)品，引領(lǐng)汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。強(qiáng)大的品牌影響力寶馬品牌擁有悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，在全球范圍內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和認(rèn)知度。第二章寶馬銷售現(xiàn)狀分析1寶馬銷量數(shù)據(jù)概覽近年來，寶馬在中國(guó)市場(chǎng)的銷量持續(xù)增長(zhǎng)，但增速有所放緩。寶馬需要進(jìn)一步分析銷量數(shù)據(jù)，深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局，制定更具針對(duì)性的營(yíng)銷策略。2寶馬銷售存在的主要問題寶馬在中國(guó)的銷售存在一些問題，包括產(chǎn)品定位不精準(zhǔn)、營(yíng)銷策略缺乏差異化、服務(wù)體驗(yàn)有待提升等。這些問題導(dǎo)致寶馬在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨挑戰(zhàn)。3問題根源分析寶馬銷售問題的根源主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求變化、品牌形象老化等。寶馬需要針對(duì)這些根源問題采取有效的措施，才能重振市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章寶馬營(yíng)銷策略調(diào)整針對(duì)客戶需求進(jìn)行細(xì)分寶馬需要根據(jù)客戶的年齡、收入、生活方式等特征，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)分。針對(duì)不同的客戶群體，制定差異化的營(yíng)銷策略，以滿足他們的個(gè)性化需求。優(yōu)化營(yíng)銷渠道資源配置寶馬需要優(yōu)化其銷售網(wǎng)絡(luò)布局，提高經(jīng)銷商的效率，并積極探索新的營(yíng)銷渠道，例如線上銷售平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等。加強(qiáng)線上線下融合營(yíng)銷線上互動(dòng)寶馬可以通過社交媒體平臺(tái)、官方網(wǎng)站等渠道與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，了解他們的需求和意見，并進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品宣傳。線下體驗(yàn)寶馬需要提供更好的線下體驗(yàn)，例如舉辦試駕活動(dòng)、汽車展等，讓消費(fèi)者能夠更直觀地感受寶馬汽車的魅力。數(shù)據(jù)整合寶馬需要整合線上線下數(shù)據(jù)，建立完整的客戶畫像，以便更精準(zhǔn)地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，提升營(yíng)銷效果。第四章產(chǎn)品方案優(yōu)化推出差異化產(chǎn)品線寶馬需要根據(jù)不同客戶群體的需求，推出差異化的產(chǎn)品線，例如面向年輕消費(fèi)者的個(gè)性化車型，面向高端市場(chǎng)的豪華車型等。提升產(chǎn)品性價(jià)比寶馬需要提升產(chǎn)品性價(jià)比，在保持高品質(zhì)的同時(shí)，降低產(chǎn)品價(jià)格，以吸引更多消費(fèi)者。加強(qiáng)售后服務(wù)體驗(yàn)1寶馬需要加強(qiáng)售后服務(wù)體系建設(shè)，提供便捷、高效、人性化的服務(wù)體驗(yàn)，例如提供上門維修、預(yù)約保養(yǎng)等服務(wù)。2寶馬需要提高服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決客戶的問題，并建立完善的客戶投訴處理機(jī)制。3寶馬需要建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，收集客戶反饋信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第五章品牌形象再塑傳播寶馬品牌內(nèi)涵寶馬需要通過各種途徑傳播其品牌內(nèi)涵，例如舉辦品牌文化活動(dòng)、發(fā)布品牌宣傳片等，以提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。樹立責(zé)任企業(yè)形象寶馬需要積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，贏得消費(fèi)者的信任和好感。加強(qiáng)社會(huì)公益活動(dòng)寶馬可以積極參與環(huán)境保護(hù)、扶貧助困等社會(huì)公益活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)責(zé)任感，提升品牌好感度。第六章渠道網(wǎng)絡(luò)升級(jí)拓展經(jīng)銷商覆蓋范圍寶馬需要進(jìn)一步拓展經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，提高經(jīng)銷商的覆蓋范圍，以便更好地滿足不同地區(qū)的客戶需求。提高經(jīng)銷商管理水平寶馬需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理，提升經(jīng)銷商的服務(wù)水平，并建立完善的激勵(lì)機(jī)制，以提高經(jīng)銷商的積極性和效率。完善客戶關(guān)系管理寶馬需要建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，收集客戶信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以更好地了解客戶需求，并提供個(gè)性化的服務(wù)。第七章人才隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)寶馬需要引進(jìn)優(yōu)秀的銷售人才，建立一支專業(yè)、高效的銷售團(tuán)隊(duì)，以提升銷售業(yè)績(jī)。1加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系寶馬需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系建設(shè)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，以提高員工的勝任力。2完善績(jī)效考核機(jī)制寶馬需要建立完善的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)員工的工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并提供相應(yīng)的激勵(lì)措施，以提高員工的工作效率。3第八章提升供應(yīng)鏈效率1優(yōu)化寶馬需要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，以提升競(jìng)爭(zhēng)力。2加強(qiáng)寶馬需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，建立良好的合作伙伴關(guān)系，以確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。3提高寶馬需要提高物流配送能力，縮短物流配送時(shí)間，降低物流成本，以提升客戶滿意度。第九章數(shù)字化轉(zhuǎn)型1應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析寶馬需要利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入了解市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品策略，提升營(yíng)銷效率。2推廣線上銷售渠道寶馬需要積極推廣線上銷售渠道，例如電商平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用程序等，以拓展銷售市場(chǎng)，提升客戶體驗(yàn)。3升級(jí)智能制造系統(tǒng)寶馬需要升級(jí)智能制造系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。第十章結(jié)論與展望寶馬問題解決總結(jié)市場(chǎng)洞察寶馬需要深入洞察市場(chǎng)變化，了解消費(fèi)者需求，才能制定有效的營(yíng)銷策略。產(chǎn)品創(chuàng)新寶馬需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，推出差異化的產(chǎn)品線，才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌建設(shè)寶馬需要打造強(qiáng)大的品牌形象，提升品牌價(jià)值，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。數(shù)字化轉(zhuǎn)型寶馬需要積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。實(shí)施策略的關(guān)鍵要素1領(lǐng)導(dǎo)力寶馬需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，才能推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2人才寶馬需要擁有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才能執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)。3資源寶馬需要充足的資源，才能支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。4執(zhí)行力寶馬需要高效的執(zhí)行力，才能將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判新能源汽車新能源汽車將成為未來汽車市場(chǎng)的重要發(fā)展方向，寶馬需要積極布局新能源汽車領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)先機(jī)。自動(dòng)駕駛技術(shù)自動(dòng)駕駛技術(shù)將改變未來出行方式，寶馬需要加強(qiáng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能網(wǎng)聯(lián)汽車將為消費(fèi)者提供更便捷、更舒適的出行體驗(yàn)，寶馬需要積極發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)，以滿足消費(fèi)者需求。寶馬未來發(fā)展建議1加強(qiáng)科技創(chuàng)新寶馬需要持續(xù)投入研發(fā)，在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域取得突破，引領(lǐng)未來汽車發(fā)展趨勢(shì)。2優(yōu)化產(chǎn)品矩陣寶馬需要根據(jù)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品策略，推出更符合消費(fèi)者需求的車型，滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求。3提升品牌體驗(yàn)寶馬需要打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度，鞏固品牌優(yōu)勢(shì)。4加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷寶馬需要優(yōu)化營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷效率，擴(kuò)大品牌影響力，提升市場(chǎng)占有率。寶馬中國(guó)市場(chǎng)策略深耕中國(guó)市場(chǎng)寶馬需要加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，深入了解中國(guó)市場(chǎng)需求，制定更具針對(duì)性的市場(chǎng)策略。本土化創(chuàng)新寶馬需要積極進(jìn)行本土化創(chuàng)新，推出更符合中國(guó)消費(fèi)者需求的車型和服務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。寶馬面臨的挑戰(zhàn)1競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車的快速發(fā)展，寶馬面臨著來自傳統(tǒng)汽車廠商和新興造車企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。2消費(fèi)者需求變化：消費(fèi)者對(duì)汽車的需求越來越多元化，寶馬需要不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，才能滿足消費(fèi)者需求。3技術(shù)革新：汽車行業(yè)技術(shù)發(fā)展日新月異，寶馬需要不斷投入研發(fā)，才能保持技術(shù)領(lǐng)先地位。寶馬的優(yōu)勢(shì)品牌影響力寶馬擁有悠久的歷史和深厚的品牌文化，在全球范圍內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和認(rèn)知度。產(chǎn)品品質(zhì)寶馬以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和精湛的工藝而聞名于世，其發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和操控性能都處于行業(yè)領(lǐng)先水平。創(chuàng)新能力寶馬擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷推出具有顛覆性的新技術(shù)和新產(chǎn)品，引領(lǐng)汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。寶馬的機(jī)遇新能源汽車市場(chǎng)新能源汽車市場(chǎng)潛力巨大，寶馬需要積極布局新能源汽車領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)先機(jī)。智能網(wǎng)聯(lián)汽車市場(chǎng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車市場(chǎng)發(fā)展迅速，寶馬需要加強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)中國(guó)市場(chǎng)是全球最大的汽車市場(chǎng)，寶馬需要抓住中國(guó)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。寶馬的未來科技領(lǐng)先寶馬將繼續(xù)保持科技領(lǐng)先地位，在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域取得突破。1品牌升級(jí)寶馬將不斷提升品牌形象，打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度。2市場(chǎng)拓展寶馬將繼續(xù)拓展全球市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3寶馬的愿景1成為成為全球領(lǐng)先的豪華汽車制造商，引領(lǐng)未來汽車發(fā)展趨勢(shì)。2提供提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求。3創(chuàng)造創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的未來，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。寶馬的使命為消費(fèi)者提供卓越的駕駛體驗(yàn)，打造夢(mèng)想中的汽車。為員工提供良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的潛能。為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。寶馬的價(jià)值觀寶馬的文化創(chuàng)新寶馬鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷追求突破，引領(lǐng)汽車行業(yè)發(fā)展。卓越寶馬追求卓越，力求完美，打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。激情寶馬充滿激情，勇于挑戰(zhàn)，追求夢(mèng)想，創(chuàng)造無限可能。寶馬的未來之路1科技創(chuàng)新寶馬將持續(xù)投入研發(fā)，在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域取得突破。2市場(chǎng)拓展寶馬將繼續(xù)拓展全球市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3品牌升級(jí)寶馬將不斷提升品牌形象，打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度。4社會(huì)責(zé)任寶馬將積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。寶馬的成功要素1卓越的品質(zhì)寶馬以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和精湛的工藝而聞名于世。2強(qiáng)大的品牌寶馬擁有悠久的歷史和深厚的品牌文化，在全球范圍內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和認(rèn)知度。3持續(xù)的創(chuàng)新寶馬擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷推出具有顛覆性的新技術(shù)和新產(chǎn)品。4高效的運(yùn)營(yíng)寶馬擁有高效的運(yùn)營(yíng)體系，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。5優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)寶馬擁有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，能夠高效執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。寶馬面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1機(jī)遇新能源汽車市場(chǎng)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車市場(chǎng)、中國(guó)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。2挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求變化、技術(shù)革新。寶馬的未來發(fā)展方向科技創(chuàng)新在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域取得突破，引領(lǐng)未來汽車發(fā)展趨勢(shì)。品牌升級(jí)打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度。市場(chǎng)拓展繼續(xù)拓展全球市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)責(zé)任積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。寶馬的戰(zhàn)略目標(biāo)1成為全球領(lǐng)先的豪華汽車制造商。2提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求。3創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的未來，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。寶馬的行動(dòng)計(jì)劃加強(qiáng)科技創(chuàng)新加大研發(fā)投入，在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域取得突破。優(yōu)化產(chǎn)品矩陣根據(jù)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品策略，推出更符合消費(fèi)者需求的車型。提升品牌體驗(yàn)打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷效率，擴(kuò)大品牌影響力，提升市場(chǎng)占有率。寶馬的成功關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力寶馬需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，才能推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人才寶馬需要擁有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才能執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)。資源寶馬需要充足的資源，才能支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。執(zhí)行力寶馬需要高效的執(zhí)行力，才能將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。寶馬的未來展望科技領(lǐng)先寶馬將繼續(xù)保持科技領(lǐng)先地位，在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域取得突破。1品牌升級(jí)寶馬將不斷提升品牌形象，打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度。2市場(chǎng)拓展寶馬將繼續(xù)拓展全球市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3社會(huì)責(zé)任寶馬將積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。4寶馬的成功案例1寶馬i系列寶馬i系列是寶馬在新能源汽車領(lǐng)域的代表作，其卓越的性能和科技創(chuàng)新能力獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。2寶馬X系列寶馬X系列是寶馬的SUV車型，其強(qiáng)大的越野性能和舒適的乘坐體驗(yàn)深受消費(fèi)者喜愛。3寶馬M系列寶馬M系列是寶馬的高性能車型，其極致的駕駛樂趣和精湛的工藝贏得了眾多車迷的青睞。寶馬的未來趨勢(shì)電動(dòng)化寶馬將持續(xù)發(fā)展電動(dòng)汽車技術(shù)，推出更多純電動(dòng)車型，滿足消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的需求。智能化寶馬將加強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，打造更具智能化的汽車，提升消費(fèi)者出行體驗(yàn)。個(gè)性化寶馬將提供更多個(gè)性化定制服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化需求的追求。寶馬的成功秘訣寶馬的未來愿景科技創(chuàng)新寶馬將繼續(xù)保持科技領(lǐng)先地位，引領(lǐng)未來汽車發(fā)展趨勢(shì)。品牌升級(jí)寶馬將不斷提升品牌形象，打造更具吸引力的品牌體驗(yàn)，提升消費(fèi)者對(duì)寶馬品牌的忠誠(chéng)度。市場(chǎng)拓展寶馬將繼續(xù)拓展全球市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)責(zé)任寶馬將