廊坊萊索思環(huán)境技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作實(shí)施方案根據(jù)永清縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案》的通知文件部署要求，公司結(jié)合實(shí)際情況及文件精神，為了強(qiáng)化公司各部門安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的責(zé)任意識(shí)，突出班組安全管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，完善各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，“舉一反三，汲取教訓(xùn)”，杜絕安全事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作順利完成，特制訂此方案。

一、活動(dòng)范圍

公司內(nèi)各部門生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、設(shè)備、人員等。

二、活動(dòng)主題

“隱患就是事故、事故就要處理”

三、

活動(dòng)目標(biāo)

加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，積極動(dòng)員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制；全面排查治理各類事故隱患：

1、百日攻堅(jiān)戰(zhàn)期間不發(fā)生較大大和重大事故；

2、以人員及設(shè)備為摸查排查對(duì)象，結(jié)合公司安全大檢查、反習(xí)慣性違章督查，查問(wèn)題、查違章、找缺陷、找隱患；

3、動(dòng)員全體員工進(jìn)行崗位描述、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)；

4、完善各類規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，落實(shí)安全措施，建立健全安全預(yù)防控制體系、應(yīng)急救援體系建設(shè)，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患。

四、

活動(dòng)時(shí)間

本次“百百日攻堅(jiān)”分為三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（部署發(fā)動(dòng)）：2017年12月2日-12月10日；

第二階段（排查整治）：2017年12月11日-2018年2月28日；

第三階段（督導(dǎo)檢查）：2018年3月1日-3月31日。

五、

組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的順利進(jìn)行，公司決定成立安全生產(chǎn)督查檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：

組

長(zhǎng)：姜貴清

副組長(zhǎng)：裴翠珍

成

員：秦少樂(lè)張磊相坤李振國(guó)張連東程克亮

六、活動(dòng)安排此次百日安全生產(chǎn)檢查從12月2日開(kāi)始，至2018年3月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）方案制訂、宣傳推動(dòng)階段（12月2日至12月10日）

要求各部門以班組為單位，緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)及當(dāng)前工作重點(diǎn)制訂方案，積極宣傳動(dòng)員各班組認(rèn)真開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，各班組要在各崗位迅速推開(kāi)自查工作，所有排查都要“有跡可查”，所有隱患都必須明確責(zé)任人和整改期限。

（三）本次督查檢查要嚴(yán)格按照所制定的檢查工作方案的要求開(kāi)展工作；檢查過(guò)程中要注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。

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