版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE4改進工程發(fā)包方式建立“優(yōu)勝劣汰”機制——“工程建設領域法規(guī)制度建設”調研報告綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設局近年來,隨著我市經濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快,工程建設任務日趨繁重,據統(tǒng)計,2010年1-12月全市施工總面積為1278萬平方米,完成建筑業(yè)總產值174.2億元,建筑業(yè)增加值40.3億元,成建制輸出建筑勞務人員3.1萬人,勞務收入7.5億元。蓬勃發(fā)展的建設市場吸引著眾多的建筑市場主體責任單位和從業(yè)人員廣泛參與,為加快我市城市建設起到了積極的作用。但由于機制不完善,法制不健全,致使當前的招投標現狀仍存在不少不容忽視的問題。一、現階段建設工程招投標現狀部分主體責任單位和從業(yè)人員不認真依法辦事,招投標行為不規(guī)范,部分項目勘查設計、施工、監(jiān)理任務的發(fā)包,雖然也走了招標程序,但有效公開性差,競爭不充分不公平,甚至弄虛作假,明招暗定,瞞天過海假招標。四川現行招標代理制度和評標制度不科學,用不受“黨紀”、“政紀”約束的代理機構代替行政事業(yè)單位實施招標,公正性差,開標、評標現場管理和專家評標流于形式,“政府出錢、代理做主、評標專家掙錢”成為不爭的招標代理怪象,特別是“串標”、“圍標”行為使中標價遠遠高于社會平均價,政府利益被認認真真的“合法”出賣。另一方面怕“串標”、“圍標”簡單采用最低價評標辦法也不科學,一味強調最低價中標(有的中標價僅為控制價的64%)難保項目建設質量。二、當前招標投標工作存在的主要問題(一)陪標現象。由于現今基本建設管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉移到以“項目”為中心。一些部門濫用權利,將建設工程內定給某些施工單位中標,其他單位只是陪襯;或者是投標人之間進行串標,相互約定提高或壓低投標報價,而獲取中標資格,使招投標成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正。(二)承包單位轉包問題?!稗D包”現象的存在是現今“豆腐渣工程”存在的一個根源。有的企業(yè)中標后,直接轉包或違法分包給其他單位,從中收取管理費,以包代管,而對工程質量、安全不從事管理、不負責任。這種轉包的現象,使得一些資質不夠,沒有施工經驗的企業(yè),進入施工現場,為質量安全問題埋下隱患。(三)評標辦法不夠科學,專家水平有待提高。目前由于沒有建立起一套科學的評標辦法,以至于有些單位,單純著重報價高低,且整個評分方法重定性評分,輕定量評分。專家評標水平和職業(yè)素質有待提高。(四)招標代理機構的行為有待進一步規(guī)范。由于工程招投標活動的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督,依法登財評價的基礎上下浮5%-6%后,在建設行政主管部門確定認可的質量安全“樣板工程”施工企業(yè)庫中直接抽簽篩選施工企業(yè)。(2)使用國有資金投資或使用國家融資項目,總投資中使用財政預算資金、納入財政管理的各種政府性專項建設基金或者行政事業(yè)性收費資金,國家融資的金額在100萬元人民幣以上的,必須招標。(3)民資、外資房產開發(fā)的商品住宅項目中,小高層(6層以上)和高層住宅以及含人防等關系社會公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目應招標,其他應招標項目范圍不變。(4)按規(guī)定應招標的建設工程項目中,建筑面積在10000平方米(含10000平方米)以上或造價在500萬元(含500萬元)以上的建設工程項目其監(jiān)理必須招標。2、明確建設工程施工競爭性發(fā)包規(guī)定使用國有資金、國家融資、國際組織或者外國政府貸款的,且工程規(guī)模在2000平方米以下且100萬元以下,擬直接發(fā)包的建設工程項目,包括房屋建筑、市政基礎設施、綠化、水利、交通、電信和電力等工程,均必須采用競爭性發(fā)包方式。其中:(1)按規(guī)定應通過競爭性發(fā)包的項目中投資額在50萬元(含50萬元)以上或建筑面積1000平方米(含1000平方米)以上的競爭性發(fā)包活動,必須在市招投標服務中心進行。(2)按規(guī)定應通過競爭性發(fā)包的項目中投資額在50萬元以下且建筑面積1000平方米以下的,業(yè)主單位可以在項目所在地按規(guī)定的程序組織競爭性發(fā)包活動,但必須有紀檢監(jiān)察和相關部門參與、監(jiān)督。3、嚴格公開招標轉直接發(fā)包的管理(1)對于在市招投標服務中心公開報名兩次連續(xù)六個工作日,有效投標人不足三家的招標項目,原則上要求轉為邀請招標。如確有特殊原因,招標人應以書面形式向招標辦提出申請,經批準后,可參照直接發(fā)包程序辦理。(2)對于有效投標少于三家時是否具有競爭性的判定,防止主觀臆斷,定向否決,要求對于使用國有資金的項目,在一般情況下,如有效投標的技術方案合理可行,同其他所有投標人的投標報價相比其報價比較低,且在招標人的期望值范圍內,則評標委員會應當根據評標辦法的規(guī)定從有效投標中推薦中標候選人。(3)在招投標過程中,若招標辦行政監(jiān)督人員及評標委員會共同認為投標人中有串標或哄抬價格的跡象,并可能導致高價中標的,評標委員會可否決所有投標,招標人應依法重新組織招標。(4)市招標辦在工程承發(fā)包交易過程中對合理報價讓利、工期、質量等實質性內容的書面承諾要重點把關,防止招標工程轉直接發(fā)包后報價讓利少,或出現過分壓價的現象。按照“公開、公平、公正”和“誠實信用”的原則,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,是廣大建筑行業(yè)從業(yè)人員眾望所歸。針對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多倫多大學畢業(yè)生就業(yè)前景
- 2026秋招:新湖集團試題及答案
- 2026秋招:吳中集團面試題及答案
- 健身服務合同(2026年私教服務協(xié)議)
- 倉儲物流合作協(xié)議2026年稅收承擔約定
- 聲樂基礎培訓班
- 母嬰護理師安全防護知識
- 士卓曼廠家培訓
- 農業(yè)合作社經營協(xié)議2025
- 2026年寒假“書香少年”閱讀分享會策劃方案(XX市第四中學初一年級:流程+分工)
- VTE患者并發(fā)癥預防與處理
- 車輛救援合同協(xié)議書
- 貴州省遵義市匯川區(qū)2024-2025學年八年級上學期12月期末數學試題
- UWB定位是什么協(xié)議書
- 第三終端藥品銷售技巧
- 甲乳外科進修匯報
- 建設銣鹽銫鹽及其副產品加工項目可行性研究報告模板-立項備案
- 設備雙主人管理辦法
- GJB5714A-2023外購產品質量監(jiān)督要求
- 2025版跨境電商代銷合作合同范本
- 2024年麻醉指南專家共識
評論
0/150
提交評論