應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第一部分總則一、適用范圍本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生交通事故時，針對現(xiàn)場傷員進行緊急救治的情況。本預案旨在規(guī)范交通事故現(xiàn)場急救流程，提高應急救援效率，保障傷員生命安全，減少事故損失。適用范圍包含但不限于以下情形：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部道路、停車場等場合發(fā)生的交通事故；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊道路發(fā)生的交通事故，涉及本單位人員或車輛；3生產(chǎn)經(jīng)營單位與外部單位合作運輸過程中發(fā)生的交通事故；4生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的外出活動（如考察、培訓等）中發(fā)生的交通事故。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于以下情況：事故造成人員重傷或死亡；事故涉及不安全化學品，可能引發(fā)次生禍害；事故影響范圍較大，可能對周邊環(huán)境造成污染；事故造成重點社會影響。一級響應原則：立刻啟動應急預案，成立事故應急指揮部，全面指揮協(xié)調(diào)救援工作，確保傷員得到及時救治，防止事故擴大。2二級響應：適用于以下情況：事故造成人員輕傷；事故涉及一般性不安全化學品；事故影響范圍較小，對周邊環(huán)境影響可控；事故造成肯定社會影響。二級響應原則：啟動應急預案，由應急指揮部負責組織救援，確保傷員得到及時救治，并采取必需措施防止事故擴大。3三級響應：適用于以下情況：事故造成細小損害；事故涉及無害化學品；事故影響范圍有限，對周邊環(huán)境無顯著影響；事故造成細小社會影響。三級響應原則：啟動應急預案，由現(xiàn)場負責人組織救援，確保傷員得到及時救治，并采取必需措施防止事故擴大。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本應急預案采用綜合協(xié)調(diào)型應急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負應急指揮部的總指揮，下設多個工作小組，負責不同方面的應急處理工作。2構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮部總指揮：負責全面領導應急響應工作，決策重點應急措施，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應急行動。副總指揮：幫助總指揮工作，負責應急指揮部的日常運作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作。（2）現(xiàn)場指揮小組組長：負責現(xiàn)場應急指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動，確保救援工作有序進行。成員：包含現(xiàn)場醫(yī)療救助人員、交通管制人員、安全保衛(wèi)人員等，負責現(xiàn)場傷員救治、交通疏導、現(xiàn)場安全維護等工作。（3）醫(yī)療救助小組組長：負責傷員救治的組織與協(xié)調(diào)，確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。成員：包含醫(yī)護人員、急救員等，負責現(xiàn)場傷員的初步評估、急救措施實施、傷員轉運等工作。（4）交通管制小組組長：負責交通事故現(xiàn)場及周邊的交通管制，確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。成員：包含交通警察、安保人員等，負責現(xiàn)場交通指揮、車輛引導、現(xiàn)場秩序維護等工作。（5）安全保衛(wèi)小組組長：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防止事故擴大和次生禍害的發(fā)生。成員：包含安保人員、消防人員等，負責現(xiàn)場安全檢查、火災防備、應急疏散等工作。（6）信息聯(lián)絡小組組長：負責應急信息的收集、整理、上報和發(fā)布，確保信息暢通。成員：包含信息員、通訊人員等，負責與上級部門、媒體、相關部門的溝通聯(lián)絡。二、工作小組具體構成、職責分工及行動任務（1）現(xiàn)場指揮小組具體構成：由現(xiàn)場指揮組長、現(xiàn)場醫(yī)療救助小組組長、交通管制小組組長、安全保衛(wèi)小組組長、信息聯(lián)絡小組組長等構成。職責分工：現(xiàn)場指揮小組負責整體協(xié)調(diào)，確保各小組行動有序。行動任務：現(xiàn)場指揮小組在事故發(fā)生后，立刻到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行初步評估，訂立救援方案，并協(xié)調(diào)各小組執(zhí)行。（2）醫(yī)療救助小組具體構成：由醫(yī)護人員、急救員、護士等構成。職責分工：醫(yī)療救助小組負責傷員的初步評估、急救措施實施、傷員轉運等工作。行動任務：醫(yī)療救助小組在事故發(fā)生后，快速對傷員進行評估，依據(jù)傷情采取相應的急救措施，并將傷員及時轉運至醫(yī)療機構。（3）交通管制小組具體構成：由交通警察、安保人員等構成。職責分工：交通管制小組負責現(xiàn)場交通指揮、車輛引導、現(xiàn)場秩序維護等工作。行動任務：交通管制小組在事故發(fā)生后，快速設置警戒線，指揮交通，確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。（4）安全保衛(wèi)小組具體構成：由安保人員、消防人員等構成。職責分工：安全保衛(wèi)小組負責現(xiàn)場安全檢查、火災防備、應急疏散等工作。行動任務：安全保衛(wèi)小組在事故發(fā)生后，對現(xiàn)場進行安全檢查，防備火災等次生禍害的發(fā)生，并組織人員疏散。（5）信息聯(lián)絡小組具體構成：由信息員、通訊人員等構成。職責分工：信息聯(lián)絡小組負責應急信息的收集、整理、上報和發(fā)布，確保信息暢通。行動任務：信息聯(lián)絡小組在事故發(fā)生后，及時收集、整理應急信息，向上級部門、媒體、相關部門進行上報，并對外發(fā)布相關信息。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第三部分信息接報一、應急值守電話應急值守電話：12345678（專用應急電話號碼）使用說明：本電話為24小時應急值守電話，用于接收事故報告、信息查詢和緊急聯(lián)絡。二、事故信息接收接收單位：應急指揮部辦公室接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種形式接收流程：1現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故的員工或相關人員立刻向應急值守電話報告。2應急值守人員接報后，記錄事故的基本信息，包含時間、地方、事故類型、傷亡情況等。3確認事故真實性后，立刻通知應急指揮部。三、內(nèi)部通報程序通報程序：1應急值守人員接報后，立刻向應急指揮部總指揮報告。2總指揮依據(jù)事故等級決議是否啟動應急預案，并通知各工作小組組長。3各工作小組組長負責將相關信息轉達給本小組全部成員。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程流程：1應急指揮部總指揮在確認事故后，立刻向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、人員傷亡情況、救援措施等。3報告方式：電話、網(wǎng)絡、傳真等，依據(jù)情況選擇最快捷的方式。五、報告內(nèi)容、時限和責任人報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故涉及的車輛、人員情況；傷員救治情況及傷亡人數(shù)；事故現(xiàn)場處理和救援情況；應急響應級別和措施。時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)依據(jù)應急響應情況及時更新。責任人：應急指揮部總指揮為報告第一責任人。六、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人方法：電話通報：直接向相關部門或單位負責人報告；短信通報：通過應急信息平臺發(fā)送短信；電子郵件通報：通過官方電子郵件系統(tǒng)發(fā)送。程序：1應急指揮部總指揮依據(jù)事故情況決議是否通報；2信息聯(lián)絡小組負責具體實施通報；3通報內(nèi)容應簡明扼要，重點突失事故影響和救援需求。責任人：信息聯(lián)絡小組組長為通報第一責任人。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估程序：應急指揮部辦公室負責收集事故現(xiàn)場及相關部門供應的信息，包含事故概況、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境情形等。方式：通過現(xiàn)場報告、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術手段收集信息。2響應啟動決策決策機制：應急領導小組依據(jù)收集到的信息，結合事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，依據(jù)響應分級明確的條件，作出響應啟動的決策。啟動方式：手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可召開緊急會議，由總指揮宣布啟動相應級別的應急預案。自動啟動：若應急信息系統(tǒng)具備自動推斷功能，當事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動閾值時，系統(tǒng)可自動啟動應急預案。3預警啟動決策：若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策。程序：發(fā)布預警信息，做好響應準備，包含人員集結、物資調(diào)配、設備檢查等，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。二、響應級別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急指揮部應連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的變動，收集相關信息?？茖W分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學分析事故處理需求，評估響應級別是否需要調(diào)整。及時調(diào)整響應級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應級別，避開響應不足或過度響應。三、響應啟動的具體步驟信息確認：應急指揮部辦公室對收集到的信息進行初步確認，確保信息的準確性和完整性。風險評估：應急領導小組對事故進行風險評估，確定事故等級和響應級別。啟動預案：依據(jù)風險評估結果，啟動相應級別的應急預案。資源調(diào)配：應急指揮部負責調(diào)配救援資源，包含人員、設備、物資等。指揮協(xié)調(diào)：應急指揮部總指揮負責指揮協(xié)調(diào)各工作小組的行動，確保救援工作有序進行。信息發(fā)布：信息聯(lián)絡小組負責發(fā)布事故信息和救援進展，確保信息透亮。四、響應停止條件：當事故得到有效掌控，人員傷亡得到妥當處理，環(huán)境情形恢復穩(wěn)定時，應急指揮部可決議停止響應。程序：應急指揮部總指揮宣布停止響應，各工作小組解除應急狀態(tài)，恢復正常工作。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道渠道：多渠道信息發(fā)布系統(tǒng)，包含但不限于內(nèi)部網(wǎng)絡、短信平臺、廣播系統(tǒng)、社交媒體、戶外電子屏幕等。說明：多渠道發(fā)布確保預警信息能夠快速、廣泛地轉達至相關人員。2預警信息發(fā)布方式方式：實時發(fā)布、滾動更新、緊急通知、新聞發(fā)布等。說明：依據(jù)預警信息的緊急程度和緊要性，選擇合適的發(fā)布方式。3預警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：預警級別：如藍色、黃色、橙色、紅色等。預警原因：事故發(fā)生的可能性、潛在風險等。預警范圍：事故可能影響的區(qū)域和人群。預警措施：建議采取的防備措施和應對策略。聯(lián)系方式：應急指揮部聯(lián)系方式及咨詢途徑。二、響應準備1隊伍準備組織：應急指揮部成立預警準備小組，負責組織相關人員。職責：明確小構成員的職責，包含信息收集、應急響應、協(xié)調(diào)指揮等。2物資準備清單：編制物資清單，包含急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品等。存放：確保物資存放地方安全、易取，并定期檢查物資的有效期。3裝備準備設備：確保應急救援裝備如救助車、擔架、照明設備等處于良好狀態(tài)。維護：定期對裝備進行維護和保養(yǎng)，確保應急時能夠正常使用。4后勤準備留宿：準備應急人員的臨時留宿設施。飲食：確保應急人員有充分的飲食供應。5通信準備設備：確保應急通信設備如衛(wèi)星電話、對講機等處于待命狀態(tài)。網(wǎng)絡：保障應急通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行。三、預警解除1解除條件基本條件：事故風險解除，潛在威逼除去，環(huán)境情形穩(wěn)定。要求：應急指揮部依據(jù)現(xiàn)場實際情況，評估解除預警的條件是否滿足。2解除程序決策：應急指揮部總指揮依據(jù)解除條件作出決議。通知：通過多渠道信息發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布預警解除信息。3責任人責任主體：應急指揮部總指揮為預警解除的第一責任人。執(zhí)行責任：預警解除通知的執(zhí)行由信息聯(lián)絡小組負責，確保信息轉達至全部相關人員。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別評估：應急指揮部依據(jù)事故危害程度、影響范圍、可控性等因素，結合預先設定的分級標準，確定相應的響應級別。級別：響應級別分為一級、二級、三級，分別對應嚴重、較大、一般的事故情況。2明確響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，訂立響應方案，明確各小組的職責和任務。信息上報：依照上級主管部門要求，及時、準確地上報事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應急資源，包含人力、物力、財力等，確保救援工作順利進行。信息公開：通過多渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：確保救援工作的后勤供應和財力支持，包含留宿、飲食、交通、通訊等。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒：設置警戒區(qū)域，掌控人員流動，防止無關人員進入事故現(xiàn)場。疏散：依照應急預案進行人員疏散，確保人員安全。2人員搜救搜救：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救，使用無人機、生命探測儀等先進設備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治救治：對傷員進行現(xiàn)場急救，分類救治重傷員和輕傷員，確保醫(yī)療救治工作的有效性。轉運：將傷員安全、快速地轉運至醫(yī)療機構。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的環(huán)境、氣象、化學等參數(shù)進行實時監(jiān)測，評估風險。預警：依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)布預警信息，及時調(diào)整救援策略。5技術支持支持：供應必需的技術支持，如救援設備、通訊設備等。專家：邀請相關領域的專家供應技術引導和決策支持。6工程搶險搶險：對事故現(xiàn)場進行搶險作業(yè)，排出安全隱患，防止事故擴大。修復：修復受損的道路、橋梁等基礎設施。7環(huán)境保護保護：采取必需措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測：對周邊環(huán)境進行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。8人員防護要求裝備：要求救援人員穿著防護裝備，如防化服、呼吸器等。培訓：對救援人員進行防護培訓和演練。三、應急幫助1向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求懇求：依據(jù)救援需求，向具備救援本領的單位或部門懇求幫助。要求：供應認真的救援需求信息和現(xiàn)場情況，確保幫助力氣能夠快速、準確地到達現(xiàn)場。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。要求：明確聯(lián)動方式、信息傳遞標準、指揮協(xié)調(diào)流程等。3外部（救援）力氣到達后的指揮關系指揮：明確外部救援力氣的指揮關系，確保救援工作統(tǒng)一指揮、有序進行。四、響應停止1基本條件條件：事故得到有效掌控，傷員得到妥當救治，環(huán)境安全穩(wěn)定，不再存在緊急情況。2要求評估：應急指揮部對停止響應的條件進行評估。通知：發(fā)布響應停止通知，解除應急狀態(tài)。3責任人責任人：應急指揮部總指揮為響應停止的第一責任人。執(zhí)行：由應急指揮部辦公室負責執(zhí)行響應停止的各項工作。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與分類識別：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行認真識別，包含有害氣體、液體、固體等。分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，進行分類管理，如急性毒性、慢性毒性、腐蝕性等。2污染物收集與隔離收集：使用專業(yè)的收集設備和技術，對污染物進行收集。隔離：對收集到的污染物進行隔離處理，防止擴散。3污染物無害化處理處理：采用物理、化學、生物等方法對污染物進行無害化處理。記錄：認真記錄處理過程，包含處理方法、處理量、處理效果等。4環(huán)境監(jiān)測與評估監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物的影響。評估：依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，評估污染物的危害程度，訂立后續(xù)環(huán)境修復計劃。二、生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)設施檢查檢查：對事故現(xiàn)場及四周的生產(chǎn)設施進行全面檢查，確保安全可靠。修復：對受損設施進行修復或更換，恢復生產(chǎn)功能。2生產(chǎn)流程調(diào)整調(diào)整：依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。優(yōu)化：通過技術改進和管理優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。3生產(chǎn)計劃調(diào)整調(diào)整：依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。三、人員安排1受影響人員安排安排：對因事故受影響的員工進行安排，包含供應臨時住處、生活必需品等。心理輔導：為受影響人員供應心理輔導，幫忙他們盡快恢復正常生活。2傷員病愈與賠償病愈：對事故傷員進行病愈治療，確保其身體和心理病愈。賠償：依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對傷員進行合理賠償。3員工培訓與教育培訓：對員工進行安全培訓和教育，提高安全意識和應急處理本領。教育：通過案例分析、應急演練等方式，加強員工的安全防范意識。四、總結與評估1事故總結總結：對事故原因、處理過程、損失情況等進行全面總結。報告：撰寫事故總結報告，提交給上級主管部門和公司領導。2應急預案評估評估：對應急預案的執(zhí)行情況進行評估，分析應急預案的不足之處。改進：依據(jù)評估結果，對應急預案進行修訂和完善。五、連續(xù)改進1應急預案更新更新：依據(jù)事故總結和應急預案評估結果，定期更新應急預案。完善：引入新的技術和方法，提高應急預案的針對性和有效性。2連續(xù)培訓培訓：定期對員工進行應急培訓和演練，提高應急響應本領。反饋：收集員工反饋，不絕改進培訓內(nèi)容和方式。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：總指揮（電話：12345678，郵箱：emergency指揮@companycom）現(xiàn)場指揮小組：組長（電話：87654321，郵箱：field指揮@companycom）醫(yī)療救助小組：組長（電話：56789012，郵箱：medical指揮@companycom）交通管制小組：組長（電話：90123456，郵箱：traffic指揮@companycom）安全保衛(wèi)小組：組長（電話：34567890，郵箱：security指揮@companycom）信息聯(lián)絡小組：組長（電話：78901234，郵箱：info指揮@companycom）2通信聯(lián)系方式和方法重要方式：衛(wèi)星通信、無線通信、有線通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用方案：在重要通信方式失效時，啟用備用通信設備或切換至備用通信網(wǎng)絡。保障責任人：信息聯(lián)絡小組組長負責通信保障的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家：聘請相關領域的專家，如交通事故處理專家、醫(yī)療救助專家等。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、交通管理等專業(yè)人員。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2隊伍構成醫(yī)療救助隊伍：由醫(yī)護人員、急救員、護士等構成。交通管制隊伍：由交通警察、安保人員等構成。安全保衛(wèi)隊伍：由安保人員、消防人員等構成。信息聯(lián)絡隊伍：由信息員、通訊人員等構成。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品、通訊設備、照明設備、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)應急預案的要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)標準。存放位置：在安全、便于取用的地方設立物資和裝備庫。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人：應急物資和裝備的管理責任人負責物資和裝備的日常維護、更新和增補。聯(lián)系方式：管理責任人聯(lián)系方式應明確記錄在應急預案中。2臺賬管理建立臺賬：對應急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息的準確性和物資裝備的可用性。應急預案：交通事故現(xiàn)場急救措施第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估評估：對事故現(xiàn)場及救援區(qū)域的能源需求進行認真評估，包含電力、燃氣、燃油等。儲備：依據(jù)評估結果，儲備必需的能源物資，確保應急期間能源供應穩(wěn)定。2能源供應方案方案：訂立能源供應方案，包含臨時電源、備用能源設施等。保障：確保能源供應方案的可行性和可靠性，必需時可啟用應急能源供應系統(tǒng)。3能源管理責任責任：明確能源管理責任人，負責能源供應的調(diào)度、監(jiān)控和應急響應。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算預算：依據(jù)應急預案的要求，編制認真的經(jīng)費預算，包含人員工資、物資采購、設備維護等。2經(jīng)費管理管理：設立特地的經(jīng)費管理賬戶，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。3經(jīng)費審批審批：建立經(jīng)費審批流程，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。三、交通運輸保障1交通管制管制：在事故現(xiàn)場及周邊實施交通管制，確保救援車輛和人員通行順暢。2運輸保障保障：協(xié)調(diào)交通運輸部門，確保救援物資和人員的運輸需求得到滿足。3交通運輸管理管理：設立交通運輸管理小組，負責交通管制和運輸保障的協(xié)調(diào)工作。四、治安保障1治安維護維護：協(xié)調(diào)公安部門，維護事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序。2安全防范防范：訂立安全防范措施，防止事故現(xiàn)場發(fā)生二次事故或犯罪行為。3治安管理管理：設立治安管理小組，負責治安維護和安全防范工作。五、技術保障1技術支持支持：供應必需的技術支持，包含現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等。2技術設備設備：確保技術設備的完好性和可用性，包含無人機、遙感設備、通信設備等。3技術管理管理：設立技術管理小組，負責技術支持和設備管理的協(xié)調(diào)工作。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源資源：協(xié)調(diào)醫(yī)療機構，供應必需的醫(yī)療資源和醫(yī)療服務。2醫(yī)療救助救助：組織專業(yè)的醫(yī)療救助隊伍，供應現(xiàn)場急救和傷員轉運服務。3醫(yī)療保障管理管理：設立醫(yī)療保障管理小組，負責醫(yī)療資源和救助工作的協(xié)調(diào)。七、后勤保障1生活保障保障：為救援人員供應必需的飲食、留宿、休息等生活保障。2