應(yīng)急交通管制步驟應(yīng)急交通管制步驟一、總則（一）適用范圍本步驟適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，為確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路的安全暢通，保護(hù)人民群眾生命資產(chǎn)安全，降低事故損失，依照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T296392020）的要求，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路實(shí)行的交通管制措施。本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包含但不限于工礦企業(yè)、不安全化學(xué)品單位、建筑施工企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)等，涉及的事故類型包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、窒息等，以及由自然禍害引發(fā)的事故。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則：危害程度分級(jí)：依據(jù)事故可能造成的危害程度，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級(jí)。影響范圍分級(jí)：依據(jù)事故影響范圍的大小，將事故分為全國(guó)性、區(qū)域性、地方性三個(gè)等級(jí)。掌控本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故分為完全掌控、部分掌控、失控三個(gè)等級(jí)。2響應(yīng)級(jí)別劃分：一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、全國(guó)性影響、完全失控的事故。二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)、區(qū)域性影響、部分失控的事故。三級(jí)響應(yīng)：適用于較大、地方性影響、失控或部分失控的事故。四級(jí)響應(yīng)：適用于一般、局部影響、可控的事故。3基本響應(yīng)原則：防備為主：在事故發(fā)生前，做好交通管制預(yù)案的訂立和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。快速反應(yīng)：一旦發(fā)生事故，立刻啟動(dòng)交通管制預(yù)案，快速采取有效措施。統(tǒng)一指揮：由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮中心統(tǒng)一指揮交通管制工作，確保指揮命令的統(tǒng)一性和執(zhí)行力。科學(xué)決策：依據(jù)事故情況，科學(xué)合理地訂立交通管制方案，確保措施的有效性和針對(duì)性。保障安全：將人員傷亡和資產(chǎn)損失降到最低，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路的安全暢通。應(yīng)急交通管制步驟二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式：本應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同搭配”的形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和多個(gè)工作小組，形成層級(jí)分明、職責(zé)明確的組織架構(gòu)。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮整個(gè)應(yīng)急交通管制工作，包含決策、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急交通管制工作，發(fā)布命令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。副指揮長(zhǎng)：幫助指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)。參謀長(zhǎng)：負(fù)責(zé)收集和分析事故信息，為指揮長(zhǎng)供應(yīng)決策依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制工作的直接指揮，執(zhí)行應(yīng)急指揮部的命令?，F(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保交通管制措施的有效實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)官：負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍、政府部門和周邊單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3工作小組及職責(zé)分工：交通管制組：具體構(gòu)成：由交通警察、交通工程師、交通管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路的交通管制，包含設(shè)置警戒線、指揮交通、疏導(dǎo)車輛和行人。行動(dòng)任務(wù)：快速設(shè)置交通管制區(qū)域，確保救援車輛優(yōu)先通行，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序。信息保障組：具體構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、信息分析師等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、處理、傳遞事故信息，保障通信暢通。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)更新事故信息，確保應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和其他相關(guān)部門取得準(zhǔn)確信息。安全保障組：具體構(gòu)成：由安全管理人員、消防人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保救援人員和車輛的安全。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，提出安全防護(hù)措施，防止次生禍害發(fā)生。物資保障組：具體構(gòu)成：由后勤保障人員、物資供應(yīng)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)救援需求。宣傳引導(dǎo)組：具體構(gòu)成：由宣傳人員、媒體協(xié)調(diào)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，引導(dǎo)公眾合理避讓，減少交通擁堵。法律支持組：具體構(gòu)成：由法律顧問(wèn)、司法人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的法律咨詢和支持。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)法律依據(jù)，確保應(yīng)急行動(dòng)的合法性。應(yīng)急交通管制步驟三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話設(shè)置：應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置為專用號(hào)碼，并在顯著位置進(jìn)行公示。設(shè)立24小時(shí)值班制度，確保電話暢通，隨時(shí)接聽(tīng)事故報(bào)告。電話號(hào)碼應(yīng)具備自動(dòng)錄音功能，以便后續(xù)信息核實(shí)和責(zé)任追溯。2應(yīng)急值守電話信息：應(yīng)急值守電話：（+86）1234567890值班時(shí)間：全天候24小時(shí)聯(lián)系人：張偉（應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人）（二）事故信息接收1事故信息來(lái)源：直接接報(bào)：通過(guò)應(yīng)急值守電話直接接收事故報(bào)告。間接接報(bào)：通過(guò)其他部門或單位轉(zhuǎn)接的事故報(bào)告。自動(dòng)監(jiān)測(cè)：通過(guò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)接收事故報(bào)警信息。2事故信息接收程序：接報(bào)人應(yīng)認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、類型、初步情況等信息。接報(bào)人應(yīng)立刻將事故信息傳遞至應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)方式：立刻通過(guò)電話、短信、電子郵件等通信方式向應(yīng)急指揮部報(bào)告。通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息共享。2內(nèi)部通報(bào)程序：接報(bào)人接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、初步推斷、可能影響和應(yīng)急響應(yīng)措施。3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：接報(bào)人：負(fù)責(zé)事故信息的初步接收和記錄。通報(bào)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的及時(shí)通報(bào)和協(xié)調(diào)。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立刻依照規(guī)定的報(bào)告流程進(jìn)行報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、類型、初步情況。事故的影響范圍和可能后果。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和預(yù)期效果。3報(bào)告時(shí)限：在接到事故報(bào)告后的30分鐘內(nèi)向相關(guān)主管部門報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：報(bào)告負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的整理和報(bào)告的發(fā)送。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息公告。向鄰近的政府機(jī)構(gòu)、公安、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門發(fā)送通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要對(duì)外通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。3通報(bào)責(zé)任人：公共信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外發(fā)布。聯(lián)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)。應(yīng)急交通管制步驟四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序：信息收集：應(yīng)急指揮部通過(guò)多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、目擊者敘述等。初步研判：信息分析小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)宣布：應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)向相關(guān)單位宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)，并指定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)方式：人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的觸發(fā)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：事故涉及重點(diǎn)不安全源，可能對(duì)人員安全、環(huán)境造成嚴(yán)重危害。2嚴(yán)重程度：事故已造成或可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，涉及多個(gè)區(qū)域或單位。4可控性：事故現(xiàn)場(chǎng)情況多而雜，難以在短時(shí)間內(nèi)得到有效掌控。（三）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策主體：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是響應(yīng)啟動(dòng)的決策主體，負(fù)責(zé)依據(jù)事故信息做出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。2宣布方式：通過(guò)內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)向全部應(yīng)急響應(yīng)人員宣布。通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。（四）響應(yīng)啟動(dòng)后的跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集最新信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估現(xiàn)有資源的配置情況。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，避開(kāi)響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。（五）信息處理與研判的具體要求1信息實(shí)時(shí)更新：確保事故信息的實(shí)時(shí)更新，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)準(zhǔn)確依據(jù)。2數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)：應(yīng)急指揮部應(yīng)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)，能夠?qū)κ鹿市畔⑦M(jìn)行深度挖掘和分析。3決策支持系統(tǒng)：建立決策支持系統(tǒng)，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策依據(jù)。4應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際效果，動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急交通管制步驟五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：官方媒體：通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等官方媒體發(fā)布預(yù)警信息。信息平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)、短信群發(fā)系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息。公共信息顯示屏：在緊要交通樞紐、公共場(chǎng)合設(shè)置公共信息顯示屏，實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在不安全信號(hào)時(shí)，立刻發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：隨著事態(tài)發(fā)展，不絕更新預(yù)警信息內(nèi)容。分級(jí)發(fā)布：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分級(jí)發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容：事故類型：簡(jiǎn)要描述可能發(fā)生的事故類型。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：明確事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如高、中、低風(fēng)險(xiǎn)。影響范圍：猜測(cè)事故可能影響的地域范圍。應(yīng)急措施：供應(yīng)防備性措施和應(yīng)急響應(yīng)建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：物資儲(chǔ)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分。物資分發(fā)：依據(jù)預(yù)警信息，將應(yīng)急物資分發(fā)至各應(yīng)急小組。3裝備準(zhǔn)備：裝備檢查：確保全部應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，合理調(diào)配應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活保障物資。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備正常工作。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：在事故可能發(fā)生的區(qū)域建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。（三）預(yù)警解除1解除基本條件：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著效果，事故影響得到緩解。事態(tài)發(fā)展趨于穩(wěn)定，不再需要連續(xù)的應(yīng)急響應(yīng)。2解除要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估。解除預(yù)警信息前，需與相關(guān)部門和單位進(jìn)行溝通確認(rèn)。解除預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)向公眾發(fā)布解除通知。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警信息的解除決策和發(fā)布。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備和解除后的后續(xù)工作。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和解除通知的發(fā)布。應(yīng)急交通管制步驟六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，級(jí)別越高，應(yīng)急響應(yīng)措施越嚴(yán)格。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容，向相關(guān)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急物資、裝備、資金等后勤及財(cái)力支持到位。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散：設(shè)立警戒線，掌控人員出入。依據(jù)事故情況，訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。使用高音喇叭、警示標(biāo)志等工具進(jìn)行警戒和疏散。2人員搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救工作。3醫(yī)療救治：建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行救治。配備專業(yè)的醫(yī)療人員和藥品、器械。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響。使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，如氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀等。5技術(shù)支持：供應(yīng)技術(shù)支持，如專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。使用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。6工程搶險(xiǎn)：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。使用專業(yè)設(shè)備，如挖掘機(jī)、吊車等。7環(huán)境保護(hù)：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。處理泄漏物，進(jìn)行環(huán)境修復(fù)。8人員防護(hù)要求：為救援人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高救援人員的安全意識(shí)。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求：當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)明確事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確各方的職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動(dòng)高效。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：建立統(tǒng)一的指揮體系，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)。外部救援力氣應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的指揮，執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著效果，事故影響得到緩解。事態(tài)發(fā)展趨于穩(wěn)定，不再需要連續(xù)的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)停止響應(yīng)的條件。向公眾發(fā)布響應(yīng)停止公告，恢復(fù)正常秩序。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。應(yīng)急交通管制步驟七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與分類：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和分類，包含有害氣體、液體、固體廢物等。利用化學(xué)分析、遙感監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，對(duì)污染物進(jìn)行定性定量分析。2污染物處理方案：訂立針對(duì)性的污染物處理方案，包含物理、化學(xué)、生物等處理方法。采用先進(jìn)的污染掌控技術(shù)，如吸附、中和、生物降解等。3污染物處理實(shí)施：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行污染物收集、運(yùn)輸和處理。對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保污染物得到有效處理。4環(huán)境影響評(píng)估：對(duì)污染物處理效果進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，確保處理后的環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度和修復(fù)需求。利用3D掃描、無(wú)人機(jī)等技術(shù)手段，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行精準(zhǔn)明確測(cè)量。2修復(fù)與重修：依據(jù)檢查結(jié)果，訂立修復(fù)和重修計(jì)劃。優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。3供應(yīng)鏈管理：重新評(píng)估供應(yīng)鏈，確保原材料子、零部件等供應(yīng)穩(wěn)定。與供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)鏈停止。4生產(chǎn)恢復(fù)評(píng)估：對(duì)生產(chǎn)恢復(fù)情況進(jìn)行定期評(píng)估，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。（三）人員安排1人員安排計(jì)劃：訂立人員安排計(jì)劃，包含臨時(shí)安排、長(zhǎng)期安排和彌補(bǔ)方案?？紤]到人員的心理、生理需求，供應(yīng)必需的心理支持和醫(yī)療服務(wù)。2安排實(shí)施：依據(jù)安排計(jì)劃，為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品和緊急幫助。與政府部門、社會(huì)組織合作，共同推動(dòng)人員安排工作。3彌補(bǔ)與恢復(fù)：對(duì)受影響人員進(jìn)行合理彌補(bǔ)，包含經(jīng)濟(jì)損失、精神損害等。幫助受影響人員恢復(fù)社會(huì)功能和職業(yè)本領(lǐng)。4安排效果評(píng)估：對(duì)人員安排效果進(jìn)行評(píng)估，確保安排工作符合預(yù)期目標(biāo)。（四）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故處理進(jìn)展、污染物處理情況、生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度等信息。保持信息透亮，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。2溝通協(xié)調(diào)：與受影響人員、政府部門、媒體等保持溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決各類問(wèn)題。3反饋與改進(jìn)：收集公眾反饋，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進(jìn)行連續(xù)改進(jìn)。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處理流程。應(yīng)急交通管制步驟八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：應(yīng)急指揮部設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。通信聯(lián)絡(luò)構(gòu)成員名單及聯(lián)系方式應(yīng)備案，并定期更新。通信方式包含但不限于衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。建立應(yīng)急通信車、便攜式通信設(shè)備等備用通信手段。2備用方案和保障責(zé)任人：訂立通信故障時(shí)的備用方案，包含備用通信線路、備用通信設(shè)備等。明確備用方案的實(shí)施責(zé)任人，確保在通信停止時(shí)能夠快速切換。定期進(jìn)行通信系統(tǒng)測(cè)試，確保其可靠性。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：組建由交通工程師、安全專家、法律顧問(wèn)等構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成，包含交通警察、消防人員、醫(yī)療救助人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：類型：包含交通管制設(shè)備、警示標(biāo)志、應(yīng)急照明、防護(hù)裝備、醫(yī)療急救包等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立物資裝備的配備標(biāo)準(zhǔn)。性能：確保物資裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資存放安全、有序。2運(yùn)輸及使用條件：訂立物資裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確物資裝備的使用條件，確保其安全有效。3更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)物資消耗情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確物資裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。聯(lián)系方式應(yīng)公開(kāi)，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系到責(zé)任人。5臺(tái)賬管理：建立物資裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資裝備的入庫(kù)、出庫(kù)、使用、維護(hù)等情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急交通管制步驟九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等?？紤]應(yīng)急照明、通信設(shè)備、救援車輛等設(shè)備的能源需求。2能源供應(yīng)方案：訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的能源供應(yīng)穩(wěn)定。建立應(yīng)急發(fā)電設(shè)施，如移動(dòng)發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能電池等。3能源管理責(zé)任人：明確能源管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的調(diào)度和監(jiān)控。建立能源使用規(guī)范，確保能源的高效利用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)審批流程：建立高效的經(jīng)費(fèi)審批流程，確保應(yīng)急響應(yīng)資金的及時(shí)到位。3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用的合規(guī)性和透亮度。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度：建立交通調(diào)度中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的調(diào)度和交通管制。確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行，避開(kāi)交通擁堵。2道路保障：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路進(jìn)行臨時(shí)管制，確保救援通道暢通。對(duì)受損道路進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)交通秩序。（四）治安保障1治安維護(hù)：組織治安力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。防止偷竊、破壞等違法行為的發(fā)生。2信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，穩(wěn)定公眾情緒。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模擬演練、專家咨詢等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）、遙感技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助應(yīng)急響應(yīng)。2技術(shù)創(chuàng)新：鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)適用于應(yīng)急交通管制的智能化系統(tǒng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。2心理健康支持：為受災(zāi)人員和救援人員供應(yīng)心理健康支持服務(wù)。（七）后勤保障1生活保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障，包含飲食、留宿、休息等。確保應(yīng)急人員的生活質(zhì)量，提高工作效率。2設(shè)施保障：確保應(yīng)急設(shè)施（如帳篷、廚房