第壹、二章供應(yīng)鏈管理概論

左、罩項(xiàng)選擇題

(1)市場反應(yīng)性供應(yīng)做的基本目的是(A)o

A.使塊貨、降價、庫存最小化B.以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求

C.保持高平均利澗率D.配置多出的緩沖庫存

(2)有效性供應(yīng)鏈流程適合的產(chǎn)品類些省(B)。

A.聿新性產(chǎn)品B,功能性產(chǎn)品

C.高附加值產(chǎn)品D.低值易耗性產(chǎn)品

(3)拉勤式供應(yīng)捱的流程屬(C)o

A.生產(chǎn)商-零售配送中心-零售商店B,生產(chǎn)商-零售商店-零售配送中心

C消費(fèi)者-零售商店-零售配送中心-生產(chǎn)商D.消費(fèi)者-生產(chǎn)商-零售商店-零售配送中心

(4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的關(guān)犍是(A)o

A.內(nèi)部集成供應(yīng)鏈管理的效率周題B.內(nèi)部集成供應(yīng)鏈管理的利益冏題

C.滿足顧客的需求冏題D.最低成本和最迅速度^^

(5)供應(yīng)鏈管理的形成勃因是(A)°

A.集成效應(yīng)B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.距離經(jīng)濟(jì)D.范圍^濟(jì)

二、多選題

(1)有關(guān)供應(yīng)犍管理思想如下描述骨的的是(ABDE)o

A.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部

B.生產(chǎn)能力的運(yùn)用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)犍系統(tǒng)的全遇程

C.將提前期作焉會種靜態(tài)的固定值來看待

D方供應(yīng)犍管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的稅令?而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否

E.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是^放性的

(2)與推迤式供應(yīng)鏈相比，拉勃式供應(yīng)雉的優(yōu)勢表目前(ABODE)o

A.能全面衡量業(yè)績，易于實(shí)行控制B.支持產(chǎn)品的不停變化

C.提高畿營效率D.縮短交貨周期

E.我善質(zhì)量，誠少簞位成本

(3)市埸反應(yīng)性供應(yīng)域的特黠可以概括卷(ABD)。

A.叢本目的是盡量迅速地封不可預(yù)測的需求做出反應(yīng)，使缺貨、庫存成本最小化

B.制造的關(guān)鍵是配置多出的緩沖庫存

C.供應(yīng)商選釋原則以成本和質(zhì)量就,關(guān)鍵

D.俟應(yīng)商原則以速度、關(guān)性、質(zhì)量卷關(guān)鍵

E.基本目的是以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求

(4)根據(jù)供應(yīng)犍的功能模式可以將供應(yīng)鏈分卷(CD)0

A.推迤式供應(yīng)鏈B.拉勃式供應(yīng)鏈

C.有效性供應(yīng)鏈D.反應(yīng)性供應(yīng)攤

E.勿能性供應(yīng)鏈

(5)供應(yīng)鏈管理重要波及的領(lǐng)域藥(ABCD)o

A.供應(yīng)領(lǐng)域B.生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)域

C.物流領(lǐng)域D.需求領(lǐng)域

E.制造領(lǐng)域

三、判斷改知?題

(1)在物流職能中運(yùn)送的職能是發(fā)明空間價值。(T)

(2)在物流職能中倉儲的功能是發(fā)明嚀間價值。(T)

(3)物料需求計(jì)劃MRP是推迤式系統(tǒng)，重視計(jì)劃性和演少成本。(T)

(4)準(zhǔn)晞管理方式(JIT)基于需求拉勃的系統(tǒng)，重視客戶服務(wù)。(T)

(5)在JIT生產(chǎn)方式下，基于需求拉勁式原理，生產(chǎn)指令只下到達(dá)最終壹道工序。(T)

第三章供應(yīng)雄的構(gòu)建與優(yōu)化

壹、單項(xiàng)選擇題

(1)迅速響應(yīng)(QR)重要應(yīng)用在(C)o

A.品牌選擇性強(qiáng)的行業(yè)B,食品行業(yè)

C.汽卓制造業(yè)D.雜貨店^營的產(chǎn)品

(2)迅速響應(yīng)成功的前提正＜B)o

A.產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌選擇性B.零售百和制造商具有良好的合作關(guān)系

C.零售商具有較強(qiáng)的配送能力D.制造而具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力

(3)有效性客戶響應(yīng)(ECR)應(yīng)用于(B)o

A.品牌選擇性強(qiáng)的行業(yè)B.食品行業(yè)

C.制造行業(yè)D.重工業(yè)

(4)有效顧客響應(yīng)的關(guān)飩是(A)。

A.規(guī)定零售商、批發(fā)商和制造商緊密合作，溝碩客提供更多價值

B.供應(yīng)鏈整體計(jì)劃

C.企業(yè)價值最大化

D.以顧客需求禹基礎(chǔ)

(5)ECR的重要目的是(D)o

A.濾少供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高運(yùn)作效率

B.逋遇迅速補(bǔ)貨，封顧客的需求做出迅速反應(yīng)

C.鋼售額的大幅度增員

D.顧客服務(wù)水平大幅度提高

二、多選題

(1)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)重要考慮事項(xiàng)包括(ABCDE)0

A.市埸覆蓋范圍B.產(chǎn)品特性

C.分銷類型D.供應(yīng)鏈構(gòu)造E.顧客購置行篇

(2)新型供應(yīng)微管理的重要特黠可以概括卷(BCE)o

A.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理B.跨越整佃供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程的集成管理

C.大規(guī)模定制、為客戶定制產(chǎn)品或服務(wù)D.強(qiáng)調(diào)大規(guī)模生產(chǎn)

E.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)儲上資源的靛佳調(diào)配、協(xié)調(diào)運(yùn)用

第四章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價

去、草向選擇題

(1)勤態(tài)聯(lián)盟(又稱虛擬企業(yè)聯(lián)獸)建立的基礎(chǔ)焉(C)。

A.稅封穩(wěn)定的合作關(guān)系B.互相間的利益關(guān)系

C.市埸機(jī)含D.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

(2)建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系要考慮的最主線原由于(C)o

A.親密程度B.共同愿景

C.效果D.相封優(yōu)勢

(3)第三方物流可以表述藥(B)。

A.物流的實(shí)際需求方自營物流服務(wù)

B.物流的實(shí)際需求方和物流的實(shí)際供應(yīng)方之外的第三方提供物流服務(wù)

C.物流的實(shí)際供應(yīng)方提供物流服務(wù)

D.需求方和供應(yīng)方自我滿足物流服務(wù)需求

(4)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的導(dǎo)航系統(tǒng)式(D)o

A.業(yè)務(wù)外包B.親密程度

C.效果D.愿景

(5)OEM生產(chǎn)方式中的OEM您.商是指(B)。

A.擁有“關(guān)鍵關(guān)鍵技術(shù)”自主產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

B.詳細(xì)執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的企業(yè)

C.甯子制造服務(wù)提供商

D.承包方或凄■托方

二、多選題

(1)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系最重要的三伯影響原因包括(ABC)<,

A.效果B.愿景C親密D.競爭環(huán)境

(2)下列有關(guān)供應(yīng)鏈關(guān)系描述封的的是(ABD)o

A.更強(qiáng)調(diào)組員間直接的、房期的合作

B強(qiáng)調(diào)共同的計(jì)劃和共同處理隅髓的能力

C.關(guān)系的維持畤間比較短暫

D.會調(diào)互相之間的信任和合作

E.供應(yīng)攤關(guān)系以交易卷基礎(chǔ)

(3)下列有關(guān)虛擬企業(yè)供應(yīng)處描述封的的是(AB)o

A.以共同項(xiàng)目篇基班，項(xiàng)目安旦完畢，則失去存在的基礎(chǔ)而走向解體

B.是壹種嘉實(shí)現(xiàn)市垛機(jī)遇的臨畤性組織

C.具有相封穩(wěn)定的關(guān)系和利益，不曾隨某項(xiàng)任務(wù)的.結(jié)束而解散

D.料信息技術(shù)的依賴程度按低

E.在運(yùn)作遇程中具有高原,隆和高出全般性的管理成本

(4)第三方物流所具有的房處包括(ABCDE)o

A.使企業(yè)集中于關(guān)鍵競爭力B.可以誠少企業(yè)的耀智成本

C.物流外包具有穩(wěn)定性D.提高服務(wù)的靈活性

E.加速產(chǎn)品和服務(wù)上市的迤程

第五章供應(yīng)鏈資源計(jì)劃

草項(xiàng)選擇題

(1)MRPII的關(guān)鍵是(A)。

A.物料需求管理計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.作業(yè)計(jì)劃D.資源控制計(jì)劃

(2)按照需求來源的不走樣，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分卷(B)。

A.內(nèi)部需求與外來需求B.獨(dú)立需求和有關(guān)需求

C.彈性需求與剛性需求D.引致需求與有關(guān)需求

(3)閉環(huán)MRP的基本目的是(B)o

A.企業(yè)利澗最大化B.滿足客戶和市埸的需求

C.高效率D,低成本

(4)ERP可以極括卷(B)。

A.制造資源計(jì)劃B.企業(yè)資源計(jì)劃

C.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃D.物料清草計(jì)劃

(5)供應(yīng)鏈管理封資源概念的內(nèi)涵拓展表目前(C)。

A.資源局限于企業(yè)內(nèi)部，統(tǒng)稱我物料B.關(guān)鍵是物料需求計(jì)劃

C.彳是供應(yīng)鏈整體角度暹行資源的優(yōu)化D.資源冏題歸結(jié)表)能力需求冏題

二、多選題

(1)常顧客訂單暹人顧客訂貨控制系統(tǒng)接，要迤行三佃決策遇程包括(ABC)o

A.價格/成本比較分析B.交貨期比較分析

C.能力比較分析D.訂里分處理策

E.外包決策

(2)基本MRP系統(tǒng)的三佃重要根據(jù)包括(ABC)。

A.」生產(chǎn)計(jì)劃B物料清單

C.庫存信息D.it貨清存

E.作業(yè)流程控制

(3)下列有關(guān)閉環(huán)MRP描述封的的是(BE)。

A.沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)既有生產(chǎn)能力和采購的有關(guān)條件的約束

B.將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、率間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃也所有納入MRP,形成環(huán)形回路

C.缺乏根據(jù)技術(shù)實(shí)行狀況的反饋信息封計(jì)劃迤行調(diào)整的功能

D.需要制定資源需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃

E.閉環(huán)MRP的恭本目的足滿區(qū)客戶和市場的需求

(4)下列有關(guān)MRPII描述封的的是(CDE)o

A.包括了物流和信息流，但企業(yè)的資金流卻沒有休說

B.沒有考慮到企業(yè)是這經(jīng)營戰(zhàn)略

C.把企業(yè)作卷壹種有機(jī)整體，以生產(chǎn)計(jì)劃篇主線，優(yōu)整體最優(yōu)的角度出發(fā)

D.可以使物流、信息流和資金流暢通流物的勃態(tài)反饋系統(tǒng)

E.通遇運(yùn)用科學(xué)措施封企業(yè)多種自造資源，以及供、產(chǎn)、銷、財(cái)各他環(huán)節(jié)暹行有效的計(jì)劃、組織和控制

(5)供應(yīng)鏈管理封提前期(Leadtime)概念內(nèi)涵的擴(kuò)展可表述嘉(ABCDE)。P190

A.把握前期作商生種杼態(tài)的固定值來看待

B.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下并不強(qiáng)調(diào)提前期固定與否

C.重要的是交貨期(deliverytime)和準(zhǔn)畤交貨

D.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)疇：準(zhǔn)晞采購、準(zhǔn)疇生產(chǎn)、準(zhǔn)暗北送

E.提出了勤態(tài)提前期的概念

第六章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理

一、簞向選擇題

(1)采購與供應(yīng)鏈的利澗杠桿效應(yīng)是指(C)0

A.采購數(shù)量的增艮可以帶來利澗的增是

B.采購數(shù)量的增息可以帶來利潤率的提高

C.采購費(fèi)用較小比例的節(jié)省可以帶來企業(yè)利澗較大比例的提高

D.采購費(fèi)用的較小節(jié)省可以到來利潤較大提高

(2)采購與供應(yīng)商戰(zhàn)略屬于下列部他層次的戰(zhàn)略？()o

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略

C.取能部門戰(zhàn)咯D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

(3)現(xiàn)代采購的技術(shù)革命是指(A)。

A.化子化采購B.戰(zhàn)略采購

C.政府采購D.全球采購

(4)在采購流程中需要企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與的階段是(D)。

A.需求確定期期B.資源評估疇期

C.協(xié)議餐訂畸■期D.貨品交付暗期

(5)采購物品的功能與皆用之比體現(xiàn)舄(C)o

A.劣質(zhì)B.規(guī)格

C.價值D.價格

(6)協(xié)議管理是采購管理的靈魂，濁議管理遏科重要包括協(xié)議或判、(B)和地議局.行三例基本遇科.

A.協(xié)議規(guī)范B.協(xié)議設(shè)計(jì)

C.協(xié)議變更D.f辦議分析

(7)下面狀況中不適合采用競爭性報(bào)價的是(C)。

A.采購量足夠大B.有足夠多的合格競爭者

C.買方規(guī)定供應(yīng)商初期參與D.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商

(8)美國的三大汽隼企業(yè)發(fā)的全球汽牽零配件供應(yīng)商龜子采購網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)屬于(B)0

A.賣方系統(tǒng)B.買方系統(tǒng)

C.第三方系統(tǒng)D.中介系統(tǒng)

二、多選題

(1)下列有關(guān)供應(yīng)商關(guān)系管理的理解封的的是(ABCD)0

A.新型供應(yīng)商管理思想和健營理念，目的在于改善企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系

B.圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)的有關(guān)領(lǐng)域it行實(shí)行

C.目的在于與供應(yīng)商建立艮期的緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系

0.整合企業(yè)與供應(yīng)商的資源和克爭優(yōu)勢來共同胡拓市埸

E.&種以客戶卷中心的管理思想和^營理念

(2)準(zhǔn)疇化采購的基本思想包括(ABCOE)。

A.怡常畤間B.恰哲地黠

C.怡C物品D.憐常數(shù)量

E.恰雷質(zhì)量

(3)消除牛鞍效應(yīng)的措施包括(ABODE)oA項(xiàng)老怖講篇：需求預(yù)測修正

A.加強(qiáng)需求預(yù)測B.信息共享

C.業(yè)務(wù)集成D.縮短提前期

E.建立伙伴關(guān)系

(4)交貨期管理的基本目的和規(guī)定是(BC)°

A.誠少.純購入成本B.準(zhǔn)畤交貨

C.壓縮提前期D.封的的交貨地刻

E.野的的交貨方式

(5)^采購成本是指企業(yè)經(jīng)營中因采購物料而發(fā)生的費(fèi)用，包括(ABC)0

A.物料成本B.采購管理費(fèi)用

C.存儲成本D.生產(chǎn)設(shè)備投資

E.生產(chǎn)管理成本

三、判斷改^題

(1)CIPS是美國國家采購和供應(yīng)協(xié)曾的簡稱。)

CIPS是英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)包(CharteredInstituteofPurchasingandSupply)的英文縮寫。

美國供應(yīng)管理協(xié)畬(theInstituteforSupplyManagement,ISM)

(2)全球化采購最重要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。(籍)

(3)層次分析法選擇供應(yīng)商屬于定性評價措施。(措)

(4)商品規(guī)格是顧客將需求傳遞給也^的供應(yīng)商的重要方式。(封)

(5)采購謾程既包括商流，又包括物流。(封)

第七章供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制

單項(xiàng)選擇題

(1)JIT的基本原理是(A)。

A.以需定供迂時■適量生產(chǎn)B.以銷定產(chǎn)

C.以產(chǎn)定銷D.只生產(chǎn)可以銷售的產(chǎn)品

(2)JIT的目的是(B)o

A.把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，逆而構(gòu)成受種企業(yè)供應(yīng)鏈

B.最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和提供最佳客戶服務(wù)水平

C.滿足客戶和市埸的需求

D.企業(yè)利潤最大化

二、多選題

(1)F列響美JIT描述封的的是(ACD)o

A.目的是最小化庫存、提高生產(chǎn)質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率和提供最佳客戶服務(wù)水平

B.短理想的訂貨批量就是麥種單位，安全庫存是不必要的，庫存主線不應(yīng)存在

C.具有項(xiàng)零庫存迤革、實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)省、最大程度的誠少廢品的優(yōu)勢

D.其基本原理是以需定產(chǎn)，適畤適量生產(chǎn)

E.再基本原理是以銷定產(chǎn)，保留必要的庫存量

(2)封尖說JIT生產(chǎn)方式最有效的三種基本手段可以慨括為(CDE)o

A.J見埸作業(yè)控制B.作業(yè)信息反饋

C.迷疇適量生產(chǎn)D.彈性配置作業(yè)人數(shù)

E.質(zhì)量保證

(3)現(xiàn)壕作業(yè)控制工作的內(nèi)容堂般包括(BCDE)。

A.能力需求分析B.作業(yè)排序

C.本間訂單下達(dá)D.投入-產(chǎn)出控制

E.作業(yè)信息控制

第八章供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理

單向選擇題

(1)物流管理的關(guān)鍵在于(A)。

A,發(fā)明價值B.實(shí)現(xiàn)利潤

C.滿足顧客需求D.最大化成本效益

(2)物流體系中唯生的登種靜態(tài)環(huán)節(jié)靈(C)o

A.物流網(wǎng)絡(luò)B.運(yùn)送環(huán)節(jié)

C.倉儲環(huán)節(jié)D.配送環(huán)節(jié)

(3)在零售物流領(lǐng)域，物流通程的重要功能是(C)o

A.裝如、包裝、流通加工B.流通加工、信息處理

C.運(yùn)送、配送和儲存功能D.流通加工、信息處理和運(yùn)送配?送

(4)物流管理的最終目的是(C)。P239

A.發(fā)明價值B.實(shí)現(xiàn)利泗

C.滿足顧客需求D.最大化成本效益

(5)物流運(yùn)勤空間和暗問上的兩大支柱是(B)。

A.物流網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)送B.運(yùn)送和庫存

C.包裝和加工D.運(yùn)送和信息集成處理

二、多選題

(1)現(xiàn)代物流管理在歐美發(fā)達(dá)國家^歷的重要發(fā)展階段(ABC)o

A.取能管理階段B.內(nèi)部立體化階段

C.外部孟體化階段D.全球化階段E,產(chǎn)業(yè)化階段

物流職能管理階段，物流活勤重要集成的兩大管理職能及？(BD)o

A.市埸營銷職能B.生產(chǎn)管理職能

C.物料管理職能D.分銷管理職能

E.供應(yīng)鏈管理職能

(3)物流活勤按照作用可以分篇(ABC)o

A.供應(yīng)物流B.銷售物流

C.生產(chǎn)物流D.宏觀物流E.區(qū)域物流

(4)在零售物流領(lǐng)域，物流通程的三大重要功能是(BDE)0

A.裝卸搬運(yùn)B.運(yùn)送C.流通加工D.配送E.試存

(5)零售領(lǐng)域.的物流作業(yè)流程包括(ABCDE)o

A.迤貨品流B.商品銷售物流

C儲存物流D.售前準(zhǔn)備物流

E.逆向物流

第九章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理

一、選擇魅

(，|波勃庫存是指(C)0

A.由于物料必須利益處移勤到另去處而產(chǎn)生的庫存

B.以不小于目前所需要的數(shù)量來獲得物品導(dǎo)致的庫存

C.由于不能精確預(yù)測銷售數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量和畤機(jī)而持有的庫存

D.卷了迎接壹種高峰銷售季節(jié)，去次市埸推廣計(jì)劃或壹次工康停產(chǎn)期而預(yù)先建立的庫存

(2)批量庫存是指(B)o

A.由于物料必須彳走益處移勤到另去處而產(chǎn)生的庫存

B.以不小于目前所需要的數(shù)量來獲得物品導(dǎo)致的庫存

C.由于不能精確預(yù)測銷售數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量和畤機(jī)而持有的庫存

D.為了迎接壹種高峰銷售季節(jié)，壹次市埸推廣計(jì)劃或壹次工康停產(chǎn)期而預(yù)先建立的庫存

(3)但設(shè)有查種產(chǎn)品，每年生產(chǎn)12批次，每批1000件，庫存每月將收貨500件，假如可以均勻的使用適些產(chǎn)品，則既有平均庫

存瑞(B)。

A.250件B.500件

C.600件D.1000件

(4)VMI與老式的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是(B),

A.VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B.VMI模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量

C.祓勃的等待零售商發(fā)出的訂罩

D.老式的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定

(5)供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是(A)o

A.佚應(yīng)鏈的集成化管理B.供應(yīng)鏈的分散化管理

C.企業(yè)獨(dú)立管理庫存的思想D.企業(yè)共同管理庫存的思想

二、多選題

(1)廣義的庫存可以理解省(BCDE)。

A.在倉庫中處在臨畤■停滯狀態(tài)的物資

B.用于未來的目的而臨畤處在閑置狀態(tài)的物資

C.資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或串間裂

D.資源的閑置狀態(tài)也前由任何原因引圮

E.資源閑直的位置也也在非倉庫的任何位嵬

(2)根據(jù)資源需求的反復(fù)程度庫存可分溝(AB)0

A第周期庫存B多周期庫存C波勤庫存

D.預(yù)期庫存E.屏障庫存

(3)庫存按功能可分點(diǎn))(ABCD)。

A.波物庫存B.預(yù)期庫存

C.批量庫存D.運(yùn)送庫存

E.屏障庫存

(4)下列有關(guān)多周期庫存描述封的的是(BC)0

A.也叫壹次性訂貨

B.在是畤間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不停補(bǔ)充庫存

C.可分蔚獨(dú)立需求庫存和有關(guān)需求庫存兩種彩態(tài)

D.具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特性

E.很少反復(fù)訂貨

第拾聿供應(yīng)鏈的組織和運(yùn)行管理

壹、罩項(xiàng)選擇題

(1)信息編碼技術(shù)是指(A)。

A.信息分類編碼和株示代碼兩大類

B.信息分類編碼和翔序編叫兩大類

C.株示代碼和典序代碼兩大類

D.僅指信息分類編碼

(2)B2c電子商務(wù)模式是指(A)o

A.企業(yè)與企業(yè)之間的嗜子商務(wù)B.企業(yè)與顧客之間的噌子商務(wù)

C.企業(yè)與政府之間的電子商務(wù)D.顧客與顧客之間的電子商務(wù)

(3)供應(yīng)鏈運(yùn)作參照模型的簡稱是(B)o

A.SCOMB.SCOR

C.CPFRD.RFID

(4)CPFR體現(xiàn)的涵義是(A)。

A.協(xié)同計(jì)劃預(yù)測與補(bǔ)貨B.供應(yīng)鏈運(yùn)作參照模型

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行協(xié)議D.供應(yīng)掛執(zhí)行信息系統(tǒng)模型

二、多選題

(1)實(shí)現(xiàn)封供應(yīng)犍管理封象的封的識別措施有(AB)o

A.定義識別B.特性識別

C.初能識別D.名稱識別

成EDI系統(tǒng)的三他重要要素是(ACD)。

A.EDI軟件和硬件B.信息編碼

C.通信網(wǎng)絡(luò)D.數(shù)據(jù)原則化

E.數(shù)據(jù)采集

(3)運(yùn)用嗜子商務(wù)的企業(yè)可以留I展的供應(yīng)鏈活勃包括(ABCDE)(,

A.提供整條供應(yīng)鏈信息B.同客戶及供應(yīng)商協(xié)商價格、簽訂t辦議

C.實(shí)現(xiàn)顧客網(wǎng)上發(fā)送訂甲D.實(shí)現(xiàn)顧客網(wǎng)上跟蹤訂單

E.實(shí)現(xiàn)?顧客網(wǎng)上貨款支付

(4)下列有關(guān)電子商務(wù)封成本的影響口描述封的的是()。

A.制造商運(yùn)用,迎子商務(wù)直接向顧客銷售產(chǎn)品，可以濾少產(chǎn)品的管理成本

B.通遏可下載產(chǎn)品壹定程度上可以節(jié)省輸送成本和師間

C.通遏集中化采購謨少庫存成本，但也滸導(dǎo)致運(yùn)送成本增員

D.信息房礎(chǔ)設(shè)施需要大量初始投資

E.可以誠少設(shè)施和加工成本

第拾出率供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與鼓勵機(jī)制

壹、選擇題

(1)產(chǎn)銷率指棉是指(B)o

A.壹定期間內(nèi)已銷售的產(chǎn)品與未4力售的產(chǎn)品數(shù)量之比

B.分定期間內(nèi)已銷售的產(chǎn)品與已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量之比

C.專定期間內(nèi)已生產(chǎn)的產(chǎn)品與已銷售的產(chǎn)品數(shù)量之比

D.登定期間內(nèi)已生產(chǎn)的產(chǎn)品與未銷售的產(chǎn)品數(shù)量之比

(2)供應(yīng)鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期全般是指(D)o

A.關(guān)鍵企業(yè)生產(chǎn)線上不會樣產(chǎn)品的出產(chǎn)問陶期

B.關(guān)鍵企業(yè)生產(chǎn)線上同a種產(chǎn)品的出產(chǎn)間隔期

C.節(jié)黠企業(yè)混流生產(chǎn)線上不在樣產(chǎn)品的出產(chǎn)間隔期