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文檔簡介

配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項目

投標(biāo)方案

編制日期:2022年—月日

1

目錄

一、施工組織設(shè)計----------------------------------------------------4

(一)綜合說明---------------------------------------------------4

1、投標(biāo)文件編制說明-----------------------------------------4

2、項目概況-------------------------------------------------4

3、編制依據(jù)及編制說明---------------------------------------4

4、技術(shù)要求-------------------------------------------------9

(二)施工部署--------------------------------------------------14

1、項目組織機(jī)構(gòu)--------------------------------------------14

2、施工準(zhǔn)備------------------------------------------------14

3、物資準(zhǔn)備------------------------------------------------17

(三)施工方案、技術(shù)措施----------------------------------------19

1、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)------------------------------------------19

2、裝飾工程------------------------------------------------21

4、安:工程------------------------------------------------45

5、門窗工程------------------------------------------------73

6、行車維修工程--------------------------------------------82

(四)施工進(jìn)度計劃及保證措施------------------------------------87

1、施工進(jìn)度安排--------------------------------------------87

2、工程前期準(zhǔn)備--------------------------------------------87

3、工程進(jìn)度控制流程圖--------------------------------------88

4、文檔編制及提交------------------------------------------88

5、進(jìn)度計劃保障措施----------------------------------------90

(五)質(zhì)量管理體系與保證措施------------------------------------94

1、保訐安全牛產(chǎn)的措施--------------------------------------94

2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)--------------------------------------------94

3、施工安全措施--------------------------------------------95

4、制度保證------------------------------------------------96

5、貫徹落實(shí)安全檢查制度------------------------------------97

(六)安全和綠色施工保障措施------------------------------------99

1、安全目標(biāo)及安全保證措施----------------------------------99

2、施工用電保護(hù)措施---------------------------------------100

3、安全管理辦法及安全生產(chǎn)措施-----------------------------100

4、建立健全管理制度---------------------------------------105

5、文明施工保證措施---------------------------------------106

6、環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)---------------------------------108

7、成立環(huán)境保護(hù)文明施工管理機(jī)構(gòu)---------------------------108

2

8、施工現(xiàn)場管理措施---------------------------------------108

9、綠色施工保障措施---------------------------------------109

(七)勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃-----------------123

1、勞動力計劃---------------------------------------------123

2、勞動力計劃保證措施-------------------------------------123

3、主要機(jī)械設(shè)備計劃---------------------------------------124

4、材料用量及采購計劃-------------------------------------126

(八)施工擾民及民擾防范、疫情防控及解決措施方案---------------128

1、減少擾民措施-------------------------------------------128

2、空氣污染(防塵)的控制---------------------------------130

3、降低環(huán)境污染的措施-------------------------------------130

4、民擾防范措施-------------------------------------------131

5、疫情防控及解決措施方案---------------------------------134

(九)保密、安全保衛(wèi)措施---------------------------------------138

1、保密措施-----------------------------------------------138

2、安全保衛(wèi)措施-------------------------------------------143

(十)應(yīng)急預(yù)案-------------------------------------------------148

1、應(yīng)急準(zhǔn)備------------------------------------------------148

2、應(yīng)急預(yù)案------------------------------------------------148

3、事故處理程序--------------------------------------------150

4、抵抗風(fēng)險的措施------------------------------------------150

5、應(yīng)對突發(fā)任務(wù)的流程--------------------------------------151

6、突發(fā)項目的組織------------------------------------------151

7、應(yīng)急工程項目管理----------------------------------------151

8、防火管理------------------------------------------------152

9、防火措施------------------------------------------------152

10、火災(zāi)撲救辦法-------------------------------------------153

附表一擬投入本項目的主要施工設(shè)備表--------------------------154

附表二勞動力計劃表------------------------------------------156

3

一、施工組織設(shè)計

(一)綜合說明

1、投標(biāo)文件編制說明

首先,非常感謝*****有限公司(招標(biāo)單位)、****有限公司(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))

的信任,給予我公司參加此次工程投標(biāo)的機(jī)會。

我公司十分珍惜和重視本次投標(biāo)活動,從公司各職能部門抽調(diào)了精兵強(qiáng)將,

組織成立了******配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項目*工程投標(biāo)工作小組。投標(biāo)工作小組由

公司總工程師親自掛帥,全面統(tǒng)籌安排此次的投標(biāo)工作。

投標(biāo)工作小組多次對施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察,依據(jù)工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求,

嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);江蘇省、南京市地方有關(guān)規(guī)范

和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

本工程所涉及的其他技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),全面響應(yīng)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙的相關(guān)

要求。編制形成的投標(biāo)文件力求具有較強(qiáng)的技術(shù)可行性、實(shí)施可操作性,實(shí)踐可

靠性,真實(shí)體現(xiàn)我公司長期從事類似工程的施工技術(shù)優(yōu)勢。

2、項目概況

一、項目名稱:***

二、建設(shè)地點(diǎn):***

三、招標(biāo)范圍:圖紙范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容,包括建筑裝飾裝修工程、建筑電

氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程等。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

五、計劃工期:總工期60日歷天。

3、編制依據(jù)及編制說明

一、編制依據(jù)

序號編制依據(jù)

《1901項目配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項目(化機(jī)二號廠房)》招標(biāo)圖紙。招標(biāo)

1

編號:TC210Y008

《1901項目配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項目(化機(jī)二號廠房)》招標(biāo)文件正文、

2

工程量清單等。招標(biāo)編號:TC210Y008

4

國家及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);江蘇省、南京市地方有關(guān)規(guī)范

3

和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;本工程所涉及的其他技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4場踏勘等了解的施工條件。

5與本工程有關(guān)的調(diào)查等資料。

公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系程序

6

性文件。

公司多年來工程項目施工、管理等技術(shù)總結(jié);歷年來承擔(dān)類似水利工程

7

的成功經(jīng)驗(yàn)。

8公司目前己具備的技術(shù)實(shí)力、裝備實(shí)力和資源(物資)供給能力。

二、編制說明

序號編制說明

1全面和充分響應(yīng)招標(biāo)文件,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范。

2施工方案力求經(jīng)濟(jì)、適用、可行。力求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)要求,周密部署,合理安排程序,科學(xué)調(diào)配

3

資源。

4堅持工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控,用科學(xué)方法實(shí)行動態(tài)管理。

施工進(jìn)度按照“突出重點(diǎn),統(tǒng)籌優(yōu)化,均衡快速,確保安質(zhì),確保工期”

5

的原則安排。

實(shí)施項目法管理,通過對人員、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、時間

6與空間條件的優(yōu)化處置,確保實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)

保及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。

7關(guān)注工程環(huán)境保護(hù),減少因施工帶來的一切影響和干擾。

8推行全面質(zhì)量管理,執(zhí)行IS09001:2008質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。

9組織項目法施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工程,做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

10堅持技術(shù)創(chuàng)新,推廣和應(yīng)用“四新”成果和我公司的現(xiàn)有工法。

三、編制流程

5

詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件、閱讀招標(biāo)要點(diǎn)、理解招標(biāo)文件各項條款

存在疑問

1、聯(lián)系招標(biāo)人,并以書面形式泥交需澄清內(nèi)

容:

不存在疑問

2、招標(biāo)人根據(jù)提出的疑問,以補(bǔ)疑的形式反

給投標(biāo)人;

根據(jù)遞交時間,制定投標(biāo)文件編制計

投標(biāo)書格式是投標(biāo)文件的靈魂,任何一個細(xì)節(jié)的錯誤都有可能會被視為廢標(biāo),因此

編寫時需仔細(xì)謹(jǐn)慎。投標(biāo)文件必須按招標(biāo)文件要求的格式進(jìn)行編制,過程中必須對

招標(biāo)文件規(guī)定的條款要求逐條做出響應(yīng),否則將被招標(biāo)人視為有偏差或不響應(yīng)招標(biāo)

條款,被扣分,嚴(yán)重的還將導(dǎo)致廢標(biāo)。

聯(lián)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

權(quán)

擔(dān)

協(xié)

設(shè)

4在

報價部門編制施組部門編制

投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)

四、編制思想

編制思想

序號

關(guān)鍵詞主要內(nèi)容

堅持“以質(zhì)量求生存、以管理求效益、以信譽(yù)求發(fā)展”的戰(zhàn)

1戰(zhàn)略目標(biāo)

略目標(biāo)。

2顧客至上恪守顧客至上,維護(hù)和保證業(yè)主對工程工期、質(zhì)量及安全生

產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等需求為目標(biāo)和期望。

充分利用公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工技術(shù),精心組

3精心組織

織。

合理調(diào)配具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員以及先進(jìn)

4合理調(diào)配

的機(jī)械設(shè)備投入到本工程中去。

科學(xué)管理,通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段,實(shí)現(xiàn)全員、全

5科學(xué)管理

過程、全方位、全天候項目管理。

五、投標(biāo)承諾

我們對該標(biāo)段踏勘施工現(xiàn)場所獲得的資料,對招標(biāo)文件(含澄清函)的仔細(xì)

閱讀及理解,針對本工程所處地理位置的地形、工程地質(zhì)、工程結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),結(jié)

合類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),我們在本工程將按照以下承諾進(jìn)行施工:

投標(biāo)承諾

序號

關(guān)鍵詞主要內(nèi)容

以ISO國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立完善的本工程質(zhì)量保

證體系,投入精干人員,以先進(jìn)的施工技術(shù)、精良的設(shè)備、

科學(xué)和管理,修造精品工程,讓建設(shè)單位滿意。施工中將認(rèn)

1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

真貫徹我們的質(zhì)量方針,大力推行質(zhì)量管理,保證質(zhì)量體系

的有效運(yùn)行。依靠技術(shù)創(chuàng)新,領(lǐng)先精心組織、精心施工,確

保本工程達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合招標(biāo)文件中本工程的總工期和階段工期的要求,我公司

合理組織人力、物力、財力,編制科學(xué)的施工措施方案、施

工進(jìn)度計劃,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,科學(xué)合理地配置資源,重點(diǎn)做

2進(jìn)度保證

好工序間的銜接,進(jìn)度實(shí)時監(jiān)控,以確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。我

公司承諾,嚴(yán)格按照合同約定的工期完成各項施工任務(wù),進(jìn)

行竣工驗(yàn)收。

施工中堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則,建

立符合招標(biāo)文件要求的安全管理機(jī)構(gòu)和配備足夠數(shù)量的專

3安全保護(hù)

職安全員,加強(qiáng)對施工作業(yè)的安全管理,特別是加強(qiáng)易燃、

易爆材料的管理,制訂安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)

7

投標(biāo)承諾

序號

關(guān)鍵詞主要內(nèi)容

設(shè)施和勞動保護(hù)用品,并經(jīng)常對職工進(jìn)行施工安全教育;特

種作業(yè)人員做到持證上崗,安全措施落實(shí)到位;建立安全生

產(chǎn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),確保安全生產(chǎn)無事故。

施工過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章及有

4環(huán)境保護(hù)關(guān)規(guī)定,編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)保措施計劃,最大限度地

減少施工對周邊環(huán)境的影響,切實(shí)做好揚(yáng)塵管控工作。

本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則,按期完成合同工程項目的施

工任務(wù),健全施工方案論證制度,在施工前進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn),

5方窠優(yōu)化

以優(yōu)化資源配置;確定施工工藝參數(shù);施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);

制定施工技術(shù)規(guī)程。

結(jié)合現(xiàn)場工況條件,在臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置上,本著

6合理布局避免干擾、就近布置、方便經(jīng)濟(jì)、綜合利用的原則,合理布

局,盡量減小臨建的占地規(guī)模、用地時間。

對照本標(biāo)段工程的任務(wù)量管理目標(biāo),實(shí)行施工資源的科學(xué)配

置。人力資源方面:選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項目管理人員和作

業(yè)人員,組建專業(yè)化項目部;設(shè)備資源方面:投入數(shù)量充足、

先進(jìn)精良的施工設(shè)備和檢測試驗(yàn)儀器;資金方面:??顚S?,

7科學(xué)配置

強(qiáng)化建設(shè)資金的管理,確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用;物資供應(yīng)

方面:合理儲備主要機(jī)械設(shè)備的易損件,選用優(yōu)質(zhì)材料,加

強(qiáng)施工物資在采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)的管理,保證

施工需要。

最大程度上保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,以人為本。按工作內(nèi)容、

按施工階段及時發(fā)放各類勞動保護(hù)用品,設(shè)立農(nóng)民工工資專

8以人為本

項資金賬戶,全面、全過程給予農(nóng)民工人文關(guān)懷,絕不拖欠

農(nóng)民工工資。

主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

1、通過對施工現(xiàn)場的實(shí)地踏勘和對工程所在地周邊建材市場的調(diào)研,結(jié)合

公司自身實(shí)力和目前狀況,精心編制施工組織設(shè)計,全面響應(yīng)投標(biāo)文件。

8

2、信守施工合同、加強(qiáng)項目管理、優(yōu)化施工方案;確保項目經(jīng)理部管理人

員、施工人員足額配備;施工機(jī)械設(shè)備和材料滿足進(jìn)度要求,確保工程安全、質(zhì)

量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)與建設(shè)、項目管理(代建)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系溝通。服從建

設(shè)單位(代建單位)的協(xié)調(diào)指揮,貫徹設(shè)計單位的設(shè)計意圖,接受監(jiān)理單位的監(jiān)

督檢查,實(shí)現(xiàn)項目的投資效益。

4、加強(qiáng)與地方各級政府部門、工程沿線企事業(yè)單位及兄弟標(biāo)段(如有)聯(lián)

絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào),在保證工程1順利進(jìn)行的同時,取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

5、根據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全

生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知》(財企[2006]478號)文件要求,本工程屬

設(shè)施改造工程,安全投入資金不少于工程造價的2%o設(shè)立本工程安全生產(chǎn)專項

資金賬戶,做到??顚S?,任何人員不得挪作他用。建立、健全安全生產(chǎn)費(fèi)用的

計劃制定、采購審批、款項申請、費(fèi)用審批等制度。

6、設(shè)立農(nóng)民工工資專項資金賬戶,做到??顚S?,任何人員不得挪作他用,

確保農(nóng)民工權(quán)益得到最大程度的保隙。

7、建立健全本工程的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理為第一責(zé)任者,下設(shè)專

職安全工程師,根據(jù)工程進(jìn)度人員配置,每50人設(shè)置一名專職安全員,分工明

確,責(zé)任到人,對本項目的安全、環(huán)境與健康實(shí)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),積極參加

平安工地創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)市級、省級文明工地。

8、建立嚴(yán)格、有效的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,三級質(zhì)量保證

體系層層相連,環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任落實(shí)到人,做到有章可循,有據(jù)可查°

綜上所述,我公司將充分利用多年河道治理施工的豐富經(jīng)驗(yàn)和綜合優(yōu)勢,積

極與地方協(xié)調(diào),充分利用地方資源,化解地方矛盾,確保工程順利進(jìn)行,以高速、

優(yōu)良、安全為目標(biāo),在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的幫助下,在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢?/p>

秉承和發(fā)揚(yáng)我公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為本項目

添磚加瓦。

4、技術(shù)要求

(一)裝修技術(shù)要求

1、一般規(guī)定

1.1圖注尺寸除注說明外,尺寸以毫米為單位,標(biāo)高以米為單位。

9

1.2圖中標(biāo)注的地面、樓面、平臺面等標(biāo)高均為建筑完成面標(biāo)高。屋面為結(jié)

構(gòu)板面標(biāo)高。門窗洞口標(biāo)高為結(jié)構(gòu)梁底標(biāo)高

1.3圖中標(biāo)注的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等,與工藝、暖通、給排水、強(qiáng)、弱電、

動力等專業(yè)密切相關(guān),施工時應(yīng)與相關(guān)專業(yè)的圖紙相配合。

1.4墻體預(yù)留孔洞,應(yīng)在管道施工完成后,用該墻體相同材料封堵,防火墻

上的孔洞采用防火涂料封堵。

1.5管道井預(yù)留孔洞,應(yīng)在管道完成施工后,用等同于樓板耐火極限的材料

封堵。

1.6設(shè)計中采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖或重復(fù)利用圖者,不論采用局部節(jié)點(diǎn)或全部

詳圖,均應(yīng)按照有關(guān)圖集和圖紙要求,全面配合施工。

1.7建筑采用砂漿(代號R)和干粉(代號D)o“M.P.S”分別表示砌筑、

抹灰和地面砂漿,代號數(shù)字為強(qiáng)度等級,括號內(nèi)表示相當(dāng)于傳統(tǒng)砂漿。

1.8設(shè)計采用建筑材料,其材料規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、施工要求等以

及完工后的建筑工程驗(yàn)收,均應(yīng)按照國家施工安裝驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

2、墻體工程

2.1輕鋼龍骨雙面單層12厚紙面石膏板,內(nèi)填50厚巖棉,耐火極限0.5h,

下設(shè)150高C20砂翻口,寬度同墻厚,遇門斷開,用于注明外所有。

2.2輕鋼龍骨雙面單層9厚中密度纖維增強(qiáng)硅酸鹽板,內(nèi)填75厚巖棉,耐

火極限2.Oh,下設(shè)150高C20碎翻口,寬度同墻厚,遇門斷開,用于樓梯間。

2.3輕質(zhì)隔墻用于有水房間時,有水房間一側(cè)的板改為12厚中密度纖維增

強(qiáng)硅酸鹽瓷力板」

2.4輕鋼龍骨及石膏板、纖維增強(qiáng)硅酸鹽板、瓷力板的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)

準(zhǔn),并附有產(chǎn)品合格證。

2.5防火巖棉容重2100kg/m3,防火巖棉氈要求符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定。

3、門窗工程

3.1門窗編號、代號(直接標(biāo)準(zhǔn)在平面圖上,其中無編號的門窗為原有門窗,

有編號的為新增門窗)。

3.2門窗洞口:門窗表及門窗立面圖中所示外包尺寸均為洞口尺寸,門窗凈

尺寸與洞口之間的間隙應(yīng)滿足安裝固定的需要外,同時考慮不同飾面的厚度。

4、油漆

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4.1鏟除原有廠房鋼結(jié)構(gòu)稱重構(gòu)件底漆,中間漆及面漆并清理干凈。

4.2鋼制構(gòu)件、配件除銹等級不低于國家Sa2.5級。

5、室內(nèi)裝修工程(不適用于二次裝修設(shè)計)

5.1吊頂

5.1.1鋼筋碎板底有粉刷平頂:板底總厚12-15厚W(D)P10抹灰砂漿分層

粉刷;膩?zhàn)优渡捌?;?nèi)墻乳膠漆一底二度,除注明外為白色,用于無吊頂房間。

5.1.2鋼筋險板底無粉刷,用于有吊頂房間。

5.1.3吊頂:位置及構(gòu)件做法詳見工程設(shè)計圖。

5.2內(nèi)墻面裝修

5.2.1壓型鋼板內(nèi)墻面,一般不做另外裝修。

5.2.2砌體涂料內(nèi)墻面:砂加氣碎界面劑處理后18-20厚WP5混合砂漿分層

粉刷,膩?zhàn)优渡捌?,白色?nèi)墻涂料一底二度。

5.2.3瓷磚內(nèi)墻面:界面劑處理后,1275厚pl5抹灰砂漿粉刷,墻地磚粘

結(jié)劑600*450灰色瓷磚吊頂以上50-100,用于男女廁所及預(yù)留更衣室。

5.2.4內(nèi)外墻涂料墻面質(zhì)保應(yīng)不小于5年。

6、建筑消防

6.1本單位生產(chǎn)的火災(zāi)危險性分類同原有為丁類:無自動噴水滅火系統(tǒng)。

6.2建筑物的耐火原有等級為二級。

6.3防火涂料:鋼柱,鋼梁、屋面承重結(jié)構(gòu)表面噴涂防火涂料,耐火極限應(yīng)

滿足二級耐火等級要求,鋼柱:2.Oh,鋼梁:1.5h,屋面承重結(jié)構(gòu):lh。鋼結(jié)構(gòu)

節(jié)點(diǎn)的防火保護(hù)應(yīng)與被連接件中防火保護(hù)要求最高者相同。

6.4鋼結(jié)構(gòu)防火要求:鋼結(jié)構(gòu)防火應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2014

(2018版)《建筑鋼結(jié)構(gòu)防火技術(shù)規(guī)程》(CECS200:2006)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)

用技術(shù)規(guī)范》(CECS24)有關(guān)要求。

6.5防火涂料與鋼結(jié)構(gòu)防銹底漆、中間漆、面漆等必須相容,后者不能影響

防火涂料的防火性能。

6.6本次改造不改變原有防火分區(qū),整個單位為一個防火分區(qū);防火隔墻必

須砌至梁底或板底,不得留有縫隙,穿墻管道應(yīng)自帶防火閥,管道安裝完畢后,

須用非燃燒材料將周圍填峰密實(shí)。

6.7本次改造不改變原有的消防救援窗口。

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(二)電氣設(shè)計技術(shù)要求

1、設(shè)計依據(jù)

電氣設(shè)計主要遵循下列有關(guān)國家和部門規(guī)程、規(guī)范:

《民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB51348-2019《電力工程電纜設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

GB50217-2018

《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052-2009《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

GB50034-2013

《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-2011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

規(guī)范》GB50303-2015

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2014《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》

GB50055-1011

2、設(shè)計范圍

負(fù)責(zé)樓層配電箱以下的普通照明、插座等低壓配電設(shè)計,動力配電。

3、低壓配電

3.1本工程消防不在設(shè)計范圍,普通用電負(fù)荷均為三級負(fù)荷。

3.2輕鋼龍骨吊頂內(nèi)敷設(shè)的用電線路應(yīng)有單獨(dú)吊桿,吊桿應(yīng)采用直徑不小于

8圓鋼,吊桿間距應(yīng)為LOT.5m之間,在彎角處吊桿間距應(yīng)減小。

4、配電、線路選擇及安裝方式

4.1供電電源:本工程電源引自強(qiáng)電間。

4.2凡圖中未注明導(dǎo)線根數(shù)的線路均應(yīng)為三根,除注明外,一律穿JDG管敷

設(shè),不同回路不得共用Vpe線“

4.3所有帶金屬外殼的用電器具均應(yīng)加設(shè)WDZB-BYJ線。

4.4所有型號的電線絕緣耐壓等級不低于0.45/0.75KVo

4.5由接線盒引至燈具的管線均應(yīng)采用15mm金屬軟管穿WDZB-750V-3*2.5

電線敷設(shè),且電線不得外露。金屬軟管接地采用專用接地卡箍與金屬電線管作為

可靠連接。

4.6所有金屬線槽均要求熱鍍鋅厚再噴防火涂料?,其噴涂防火涂料層厚度應(yīng)

符合國家相關(guān)規(guī)范要求。其安裝應(yīng)保證平直,接地良好;布放導(dǎo)線前應(yīng)清理線槽

內(nèi)的水汽雜物,布放的導(dǎo)線應(yīng)按回路采用尼龍軋帶每隔200nni綁扎成束。

4.7建筑物內(nèi)各類管線管道在穿越防火隔墻、樓板和防火墻處的孔隙應(yīng)采用

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防火封堵材料封堵。

5、設(shè)備安裝

5.1各層照明配電箱,除豎井內(nèi)照明外,其他均為暗裝(剪力墻除外);安

裝高度為底邊距地1.5m。

5.2動力箱,控制箱均為豎井、機(jī)房、車庫內(nèi)時明裝,其他暗裝,箱體高度

600nlm以下,底邊距地1.4mm:600-800mm高,底邊距地1.2叱800-1000mm高,

底邊距地1.0m;1000-1200mmi6j,底邊距地0.8m;1200mm以上的,為落地式安

裝,下設(shè)300nlm基座。消防設(shè)備的配電箱、控制箱應(yīng)有明顯標(biāo)志。

5.3成排安裝燈具的中心線應(yīng)在一條直線上,其偏差應(yīng)小于5mm<,

5.4標(biāo)注安裝高度的插座下沿距地0.3m安裝且采用安全型插座,衛(wèi)生間屬

潮濕場所,其插座高度不小于1.5m且采用防濺型插座。

5.5墻壁開關(guān)下沿距地1.3m安裝,距門框0.2m安裝。

5.6一般場所的照明燈由現(xiàn)場配電箱及就地安裝的墻壁開關(guān)控制,經(jīng)線盒、

線槽等處引至燈具的線路應(yīng)加可撓金屬軟管保護(hù)。

5.7電氣設(shè)備及照明電器等靠近裝飾裝潢材料安裝時應(yīng)采取隔熱、散熱等防

火保護(hù)措施。

6、甲方設(shè)計要求

6.1工業(yè)插頭柜250A-315A的都配200A接線空開1個、63A航空插4個、32A

工業(yè)插4個、16A220V工業(yè)插頭2個。

6.2工業(yè)插頭柜100A-160A的都配63A工業(yè)插頭4個、32A工業(yè)插頭4個、

16A220V工業(yè)插頭2個“

6.3工業(yè)插頭柜630、700預(yù)留空開。

(二)施工部署

1、項目組織機(jī)構(gòu)

項目經(jīng)理

項目制經(jīng)理總工程師

?十誠檔

全劃

用質(zhì)合驗(yàn)案務(wù)

量同

部部室室,都

成立項目經(jīng)理部(管理層),項目經(jīng)理部全體成員均由具有較豐富的施工實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、施工過類似重大工程的工程技術(shù)人員組成。

項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場,以全身心地投入本項目的施工組織。

1.代表法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé),并確保工程總目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

2.本工程施工期間,項目經(jīng)理不再參加其它項目的投標(biāo)工作及不再兼任其它

項目管理工作,確保全身投入本工程施工中。

3.項目經(jīng)理每天至少8小時在現(xiàn)場工作,因事外出需例行請假制度,征得業(yè)

主、監(jiān)理同意,否則,愿意接受業(yè)主的罰款乃至解除合同的處理。

4.項目經(jīng)理及主要管理人員,保證施工全過程不變動,項目部成員若因工作

不負(fù)責(zé)任,不能滿足業(yè)主和監(jiān)理的要求,將報業(yè)主同意予以更換。

2、施工準(zhǔn)備

2.1施工準(zhǔn)備工作計劃

工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為

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了落實(shí)各項施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和

人員,編制施工準(zhǔn)備工作計劃。

2.2技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和

質(zhì)量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2.2.1圖紙的自審與會審

1、接到施工圖后,由公司技術(shù)管理部門組織項目施工技術(shù)、預(yù)算等相關(guān)人

員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程,使上述人員領(lǐng)會施工圖紙的設(shè)計意

圖,熟悉和理解分部分項工程之間的相互配合關(guān)系,明確施工過程中的有關(guān)規(guī)定,

做到施工管理人員在施工過程中理解設(shè)計內(nèi)容、思路清晰、心中有數(shù)。

2、在熟悉圖紙設(shè)計意圖和理解設(shè)計內(nèi)容的基礎(chǔ)上,找出存在的問題,結(jié)合

施工條件、特點(diǎn),由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計

交底和圖紙會審。通過會審解決存在的問題,共同商討影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的措

施,掃清技術(shù)障礙,建立必要的和相關(guān)的質(zhì)量記錄,為施工過程管理和技術(shù)管理

創(chuàng)造條件。

2.2.2編制施工組織總設(shè)計及技術(shù)交底工作

1、在圖紙會審與設(shè)計單位交底、答疑的基礎(chǔ)上,由項目工程師組織項目相

關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計。編制完成后報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位

及公司主管部門審批確定后,再由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師負(fù)責(zé)組織全體項目

管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃”打好基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案指導(dǎo)施工,對新科技、新技術(shù)、新工藝、新

材料的實(shí)施及特殊部位的施工,編制相應(yīng)的專項施工方案或分項工程施工作業(yè)設(shè)

計。

3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,各分管工程負(fù)責(zé)人,在安排施工任務(wù)之

前,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn),

必須作到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工,使項目管理層和操作層明確工作

內(nèi)容和工作職責(zé)。

2.2.3施工程序控制

1、工程施工前,由項目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員,研究制定施

工現(xiàn)場平面布置圖,并根據(jù)施工階段不同時期隨時調(diào)整平面圖,以滿足施工的需

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要。

2、施工前由項目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期要求,對整個施工過程進(jìn)

行全局規(guī)劃和部署,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,并根據(jù)工期要求排出科學(xué)、合理

的施工進(jìn)度總計劃,列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點(diǎn),合理安排

施工程序和穿插工序,有序和合理地組織施工,不打亂仗。

2.2.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。為了實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo),公司在人力、財力、

物力、技術(shù)等方面給予項目部全方位的協(xié)助與支持,為項目工程質(zhì)量提供有力保

障。同時,不論是現(xiàn)場管理人員還是操作工人,在持證上崗的同時,必須進(jìn)行質(zhì)

量安全教育等崗前培訓(xùn),明確工作目標(biāo)。

2、建立健全施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營保證和安全

教育六大質(zhì)量保證體系,明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工作質(zhì)量第一責(zé)任人,技術(shù)

負(fù)責(zé)人對施工過程實(shí)施全面管理,也是項目質(zhì)量經(jīng)理,并對質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任,

同時全面負(fù)責(zé)全面的技術(shù)管理工作。項目部下設(shè)質(zhì)量和安全管理組、設(shè)兩名專職

質(zhì)檢員和安全員。實(shí)行每周專檢一次,每個分部分項隨時檢查。項目部組織互檢

和交接檢,施工班組設(shè)自檢員一人,歸項目部統(tǒng)管,主要負(fù)責(zé)自檢工作。質(zhì)檢人

員有權(quán)對不合格產(chǎn)品和工序行使“停工權(quán)”、“返工權(quán)”、“獎罰權(quán)”和“一票否決

權(quán):

3、制定工序標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓過程控制,提高工程質(zhì)量:施工中為確保質(zhì)量,項

目對各工序環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在每道工序上狠抓質(zhì)量,將分部分項工程施工

提高一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)為合格0上道工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),下道工序不驗(yàn)收不

施工,實(shí)行工序交接制度。施工以分項檢驗(yàn)批的質(zhì)量保證分部質(zhì)量,以分部質(zhì)量

保整個工程實(shí)體質(zhì)量。有了嚴(yán)格的工序標(biāo)準(zhǔn),項目就以質(zhì)量為切入點(diǎn),規(guī)范全體

員工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)制訂質(zhì)量計劃,認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計,全面細(xì)致地

進(jìn)行圖紙會審,層層組織技術(shù)交底,作好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn),嚴(yán)格材料的采購、

驗(yàn)收,搞好工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

4、建立健全嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格的各項規(guī)章制度:項目部對過去行之有效的一些規(guī)

章制度進(jìn)行深化,建立《項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《項目工程師質(zhì)量責(zé)任制》、《工

長質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制》、《材料員質(zhì)量責(zé)任制》、《試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任

制》和《現(xiàn)場例會制度》等七個制度,形成規(guī)范的制度體系,同時制定確保工程

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質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的管理措施,使整個施工過程處于嚴(yán)格的

受控狀態(tài)。

5、工程從管理上嚴(yán)格細(xì)致,在施工的過程上同樣是嚴(yán)格細(xì)致。從定位放線

到室內(nèi)管網(wǎng)改造、熱計量表安裝和外墻保溫等,強(qiáng)化施工過程控制,嚴(yán)格“三檢”

制度,粗糧作細(xì),細(xì)糧作精,精工細(xì)作。

6、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),依靠科學(xué)管理措施,實(shí)施全方位質(zhì)量控制。

2.2.5技術(shù)檔案制度

1、做好施工過程中的質(zhì)量記錄。在施工過程中,應(yīng)不斷檢查施工方案在實(shí)

際操作中的應(yīng)用情況,好的方面、差的方面等今后應(yīng)注意的地方,應(yīng)分階段進(jìn)行

總結(jié),找出問題的差距,提出改進(jìn)措施,并作記錄。

2、對采用的新的設(shè)計方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量要求、最后的效果,

應(yīng)從設(shè)計資料、選用的材料、操作工藝,用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。

3、對施工中采用的小改革,經(jīng)實(shí)踐證明確定對工期、質(zhì)量、效益方面起到

了很大的作用并產(chǎn)生了很好的效果,應(yīng)將發(fā)明人當(dāng)時的情況,采用的方法、最終

效果認(rèn)真收集整理,以便對后續(xù)工序提供參考作用。

4、對各生產(chǎn)班組提出的合理化建議或同樣的施工項目在不同的班組內(nèi)采用

了不同的方法、方式,反映出不同的效果,應(yīng)認(rèn)真觀察、分析,并作出肯定的判

定,選擇最佳方案編制資料,收集歸檔。

5、對重大的質(zhì)量事故、安全事故一定要將當(dāng)時情況分析清楚,事情經(jīng)過都

應(yīng)嚴(yán)格記錄在案,收集出完整的資料為今后避免再發(fā)生及教育他人,提供書面教

育資料.

6、工程竣工后,將施工技術(shù)資料收集齊全,裝訂成冊連同竣工圖紙,一起

移交與建設(shè)單位及有關(guān)部門存檔備案。

3、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。

材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進(jìn)度

要求制訂進(jìn)場計劃,組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采

購計劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量

文件的規(guī)定,同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。

施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計劃,工程進(jìn)度要

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求,確定進(jìn)退場的時間,對公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對于需租

賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。

施工用電。臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式

與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)

準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。

施工用水、排水。本工程施工用水、生活用水和消防用水采用甲方提供的供

水點(diǎn)。

有關(guān)證件的辦理。我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

施工擾民問題。施工期間主要為樓外作業(yè),施工時影響外界的主要為噪音及

運(yùn)輸,因在此施工期間,施工時間主要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場的安全文明

施工管理及工人管理。

勞動力組織。施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司

具有豐富裝飾裝修施工管理和安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。

⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。

⑵對職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。

⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)

交底,建立健全各項管理制度,規(guī)范職工行為。

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(三)施工方案、技術(shù)措施

1、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)

1)工程施工組織難度大

本工程其分項較多,存在我公司內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào),還存在我公司與業(yè)主、

監(jiān)理、總包、設(shè)計院的協(xié)調(diào)與配合。

對策:

針對本工程施工組織難度大和本工程自身的特點(diǎn),我公司擬在工程施工前編

制合理的施工組織設(shè)計方案,并在工程前期調(diào)動資源的優(yōu)勢,采用先進(jìn)數(shù)控設(shè)備

保證加工精度,對現(xiàn)場的安裝,針對本工程的特點(diǎn)編制詳細(xì)的有針對性的安裝方

案,同時做好測量監(jiān)測和精度控制,以便于后期的現(xiàn)場施工C

在現(xiàn)場施工組織方面,配合總包單位,加強(qiáng)與其它相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)與溝通,

充分利用現(xiàn)場提供的場地,先期做好相關(guān)準(zhǔn)備、拚裝工作,現(xiàn)場工作面具備安裝

條件,組織有效的流水施工,同時,及時將己完工的工作面交付后續(xù)專業(yè)施工,

與各專業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,共同保證本工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)施工工期

根據(jù)甲方及招標(biāo)文件確定的工期。

對策:

a、技術(shù)力量保證:

針對本工程特點(diǎn),我公司擬在工程施工前期投入我公司有著豐富類似工程施

工經(jīng)驗(yàn)的工程師和管理人員,著重做好以下工作:

①根據(jù)各加工廠的加工能力及技術(shù)特點(diǎn)合理分配各加工廠的加工任務(wù);

②對各加工廠派駐現(xiàn)場代表,監(jiān)督其按照合理的加工工藝制作,并保證其施

工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范和甲方的要求;

③現(xiàn)場各分區(qū)安裝方案的確定;

(3)質(zhì)量要求高

由于本工程構(gòu)件數(shù)量大,單重大,構(gòu)件施工后承重大,施工工序多、配合緊

密,如果一道工序存在質(zhì)量問題,將對工程的總體施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,所以

必須高質(zhì)量、嚴(yán)要求、精心施工。

對策:

19

嚴(yán)格按照IS09001-2000質(zhì)量保證體系的要求,進(jìn)行本工程加工到現(xiàn)場安裝

各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在工程施工前編制好各主要關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)方案,編制各階段

的質(zhì)量控制點(diǎn),并且嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)的要求,進(jìn)行自檢、互檢和專檢,不合格產(chǎn)品

不流入下一工序,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(4)施工專業(yè)性強(qiáng),交叉施工要求高

施工專業(yè)性強(qiáng),本項目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工

程、給排水工程(給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件)、通風(fēng)與空調(diào)工程

(等各類專業(yè),由于在較短時間內(nèi)完成,各專業(yè)各工種交叉施工,保證項目有條

不紊地開展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

項目性能特殊,材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格

由于本項目為高檔酒店公共活動空間和各類高檔客房的裝飾,對裝修所用的

各項材料的環(huán)保性和安全性要求十分高,且裝修后必須滿足各項空氣檢測指標(biāo),

因此在施工時,材料的選擇為工程重點(diǎn)。

(5)工程項目難點(diǎn)分析

人力組織方面

必須事先充分準(zhǔn)備,防止施工人員中暑及安全的工作,且做好防汛防災(zāi),防

臺風(fēng)的應(yīng)急準(zhǔn)備

機(jī)械設(shè)備方面

工欲善其行,必先利其器。裝飾工程的施工,機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)

鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程,涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多,如射釘

槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施二匚機(jī)具非常多,如何確保在短

期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場也是本工程的關(guān)鍵。

因此,我公司提前己做了充分的準(zhǔn)備,對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查,

將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,目前已準(zhǔn)備部分資金,將為本項目新

購置部分機(jī)械與設(shè)備,確保施工機(jī)械的一次性到位。

施工流程方面

需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此,

在安排施工流程方面也是一個難點(diǎn),必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉

管理,才能保證項目的如期完成。

材料堆放面

20

大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧,隨到隨用,不能一次性到位。同時很

大部分的材料需要定制,部分輔助材料將根據(jù)項目施工進(jìn)度,隨時需要調(diào)整堆放

位置,這對材料的管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目一個管理難點(diǎn)之一

質(zhì)量安全方面

工程質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在保證工期的前提下,如何確保工

程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。針對裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn),

在保證整體施工質(zhì)量的前提下,施工中重點(diǎn)控制隱蔽項目施工,工程質(zhì)量不允許

出現(xiàn)反復(fù)施工,相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。

環(huán)境保護(hù)方面

本工程涉及各專業(yè)交叉施工,施工時應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對

室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。

2、裝飾工程

2.1彩鋼板油漆出新

一、彩鋼瓦翻新工藝流程

1、除銹

彩鋼瓦表面的鐵銹與基板并不是緊密貼合的,所以在翻新之前,第一步就是

要除銹,清理彩鋼瓦表面的鐵銹,使基板完全暴露出來。除銹有多種方式,常用

的一種就是使用手推式打磨機(jī)進(jìn)行全面、整體打磨,包括瓦楞、瓦槽、天溝、屋

脊等地方,都需要打磨到位,否則會影響下一步油漆和基板的附著力,從而影響

翻新效果。

2、除塵

打磨后的灰塵(主要是鐵銹粉末)會飄落在彩鋼瓦表面,此時如果不進(jìn)行除

塵處理,同樣會影響噴涂的效果,所以在打磨后,我們還需要進(jìn)行除塵工作,可

以選用吸塵設(shè)備或是高壓風(fēng)槍,這里要說的是,吸塵設(shè)備更好一點(diǎn),清理的更干

凈,除塵效果更好。

3、防水、補(bǔ)漏

如果銹蝕嚴(yán)重的彩鋼瓦會出現(xiàn)局部漏水的情況,此時我們需要先進(jìn)行防水、

補(bǔ)漏的施工,防水補(bǔ)漏有多種方式,我們公司常用的一種是采用專用的防水涂料,

配合增強(qiáng)型聚酯布進(jìn)行防水施工,效果明顯。

21

4、涂裝

除銹、除塵、防水等流程全部做好后,即可進(jìn)行油漆的涂裝,一般情況下是

一遍底漆、兩遍面漆。具體的遍數(shù)還是要根據(jù)實(shí)際情況來定,銹蝕嚴(yán)重的可以做

兩遍防銹底漆、兩遍表層面漆,而輕度銹蝕的彩鋼瓦,也可以選擇一遍底漆、兩

遍面漆的施工方案。涂裝需要注意的是噴涂均勻,不能出現(xiàn)流掛的現(xiàn)象,并且要

保證噴涂到位,涂裝是彩鋼瓦翻新的重要一步,只有噴涂到位,才能夠隔絕基板

與空氣的直接接觸,才能起到防腐、防銹的左右。否則,很可能因?yàn)橐粋€點(diǎn),導(dǎo)

致翻新效果的大

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