招標(biāo)工作手冊(cè)XX集團(tuán)控股招投標(biāo)管理細(xì)則

招

標(biāo)

工

作

手

冊(cè)

（文件編號(hào)：）

版本號(hào)：2006-08T0-04

中國(guó)?上海

2006年8月

招標(biāo)工作手冊(cè)

說(shuō)明

為了加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的管理與監(jiān)督，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，結(jié)

合公司實(shí)際，根據(jù)公司《招標(biāo)管理規(guī)定》與公司的規(guī)章制度要求，控股公司商務(wù)

科特制定本工作手冊(cè)，經(jīng)批準(zhǔn)后用于規(guī)范商務(wù)招標(biāo)活動(dòng)。

本手冊(cè)按照XX控股有限公司《招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖》編寫(xiě)，作為商務(wù)經(jīng)理操作

的根據(jù)。商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是本手冊(cè)的要緊執(zhí)行者，同意進(jìn)展工程辦、商務(wù)

科、技術(shù)科的管理與監(jiān)督，進(jìn)展工程辦的招標(biāo)活動(dòng)同意XX控股公司審計(jì)監(jiān)察部、

財(cái)務(wù)部的監(jiān)督。

招標(biāo)業(yè)務(wù)通常涉及下列部門與小組：

1.商務(wù)科/商務(wù)經(jīng)理：商務(wù)科是招標(biāo)業(yè)務(wù)的職能管理部門，商務(wù)經(jīng)理是商務(wù)

科派駐項(xiàng)目上主管招標(biāo)活動(dòng)的主持人，在業(yè)務(wù)上同意商務(wù)科的指導(dǎo)與監(jiān)

督，在招標(biāo)活動(dòng)的日程安排、技術(shù)條件等內(nèi)容上同意項(xiàng)目指揮長(zhǎng)的指導(dǎo)

與安排。商務(wù)經(jīng)理要緊負(fù)責(zé)招標(biāo)的程序性工作，按照本手冊(cè)與《招標(biāo)管

理規(guī)定》的要求實(shí)施招標(biāo)過(guò)程。

2.項(xiàng)目組/項(xiàng)目指揮長(zhǎng)：項(xiàng)FI組是按照控股公司管理規(guī)定設(shè)立的基建項(xiàng)FI,

項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是項(xiàng)目組的執(zhí)行代表，在招標(biāo)活動(dòng)中負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)條款的核

定，在招標(biāo)活動(dòng)中與商務(wù)經(jīng)理互相監(jiān)督。

3.招標(biāo)工作小組：為某項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目而臨時(shí)性成立的機(jī)構(gòu)，其組長(zhǎng)由公司總

裁或者其授權(quán)代表決定。所有招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)工作小構(gòu)成員包含集團(tuán)財(cái)務(wù)

人員、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)與商務(wù)經(jīng)理。其他有關(guān)技術(shù)專家、商務(wù)、造價(jià)人員，

由招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)指定。

4.其他部門：是指集團(tuán)財(cái)務(wù)部門、控股公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦、審計(jì)監(jiān)察部、控

股招標(biāo)辦、控股基建處等有關(guān)單位，這些部門為招標(biāo)工作提供支援：造

價(jià)比較信息、、法律審查支援、招標(biāo)工作監(jiān)督等,

5.主管領(lǐng)導(dǎo)：指集團(tuán)總裁或者其授權(quán)代表。

二.招標(biāo)工作操作手冊(cè)

下列招標(biāo)工作操作手就序號(hào)按照《招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖》相同序號(hào)排列。

根據(jù)《招標(biāo)管理規(guī)定》務(wù)必招標(biāo)的項(xiàng)目，商務(wù)經(jīng)理與項(xiàng)目指揮長(zhǎng)按照下列的

手冊(cè)要求的步驟進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。

1.編制項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃

綜合性建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)與商務(wù)經(jīng)理共同制定

項(xiàng)FI招標(biāo)計(jì)劃（招標(biāo)計(jì)劃見(jiàn)附表一），在有關(guān)計(jì)劃獲得總裁批準(zhǔn)后由商務(wù)部

門（或者小組）按批準(zhǔn)的計(jì)劃安排招投標(biāo)。

《項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃》的制定與批準(zhǔn)，確定了招標(biāo)項(xiàng)目的要緊責(zé)任人（要緊

是招標(biāo)小組的組長(zhǎng)）與招標(biāo)各階段的簽字人，以減少平常的請(qǐng)示與審批。

在招標(biāo)計(jì)劃中還需要確定項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)、標(biāo)段劃分、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、發(fā)包

模式、合同形式的建議與建議原因。

要點(diǎn)：項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的編制需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙出圖情況,

合理劃分標(biāo)段、發(fā)包模式。

發(fā)包模式的選擇：平行發(fā)包模式、施工息承包模式、息包+專業(yè)分包模

式、設(shè)計(jì)施工一體化的承包方式；

從進(jìn)度、質(zhì)量、操縱的角度看，當(dāng)公司有很強(qiáng)的技術(shù)、管理能力時(shí)，通

?？蛇x用平行發(fā)包模式；當(dāng)公司技術(shù)、管理較弱時(shí)，能夠使用施工總承包方

式；總包+專業(yè)分包模式使公司能選擇專業(yè)分包商，因此對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、

質(zhì)量、投資的操縱是有利的；設(shè)計(jì)施工一體化由于設(shè)計(jì)與施工結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目

的經(jīng)濟(jì)性能夠得到提高，對(duì)公司有一利，但是評(píng)標(biāo)難度較大，對(duì)承發(fā)包雙方的

風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大，通常適合于市政工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、

裝修工程與園林綠化工程等。

合同形式的確定：是選擇總價(jià)合同、單價(jià)合同還是成本+酬金合同

總價(jià)合同要求標(biāo)的物性質(zhì)、要求、范圍明確，對(duì)具備完整施工圖的工程

且估計(jì)今后變化不大的工程適宜使用；在施工圖不完整或者準(zhǔn)備發(fā)包的項(xiàng)目

內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范一時(shí)尚不能明確予以規(guī)定時(shí)，往往使用單價(jià)合同；當(dāng)工程內(nèi)

容及其技術(shù)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的根據(jù)尚不充分的情況下，因工期

要求緊迫務(wù)必發(fā)包時(shí)或者者承包方與公司之間有高度信任，承包方在某些方

面具有特殊的技術(shù)、特長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)時(shí)，能夠使用成本+酬金合同。

計(jì)價(jià)模式的選定：是選用工料單價(jià)法還是綜合單價(jià)法。

材料設(shè)備的供應(yīng)方式：是由工程施工承包方自行采購(gòu)、業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)、

業(yè)主指定，施工承包方采購(gòu)還是施工承包方采購(gòu)，業(yè)主認(rèn)可。

附表一項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃

XX集團(tuán)******有限公司******項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批表

ilt.7：為了潴效中計(jì)口的完此“I?目各故核W段任務(wù).對(duì)該盛口各險(xiǎn)校生招。作選下段的劃分，”網(wǎng)之持.井孜戰(zhàn)了,杯的?tttt.

本我做水后花為代娛工附辦或門到。角務(wù)“士他n”招標(biāo)工悵的鼠榭。指導(dǎo)招斥工作的用圣tt文件.在實(shí)施武科中的會(huì)更霽裂初竟於琳的龍掂?

ttith招k%4審中標(biāo)限臺(tái)月

項(xiàng)目名稱決標(biāo)方式招標(biāo)后長(zhǎng)招標(biāo)地,電的收備注

計(jì)以實(shí)實(shí)“實(shí)段決標(biāo)估計(jì)金簸卷發(fā)分那人

內(nèi)?nt

制H間他時(shí)同如X（萬(wàn)兀）

分類標(biāo)中ttU做準(zhǔn)批準(zhǔn)stu枇*建收火庵北收枇相出".就準(zhǔn)ttRnt準(zhǔn)建儀9M

注好：

1.材41便的行以辦公：1）.公坪極熱通工用何舁於上潺小月度材行中均報(bào)傳信息北0■操M(fèi).也分&地工標(biāo)中一足發(fā)也，最終找卡計(jì)店內(nèi)發(fā)二次算書(shū)遺行合兄妹鼻.

2）.將其中的會(huì)拿戶，（寸培禮說(shuō)不喝叼的部分〉由土分核五造力折林立叨,熱的偌給乙方使再.

2.內(nèi)公長(zhǎng)碼：1）,決林方A代碼：A力也林小煙償決定中標(biāo)總,擅息H批值；B力%矣通4卷下會(huì)諱論道良.

2）.力★人**隼伐代必：①唐總M②理戈工稔辦,③護(hù)及長(zhǎng)以④履H協(xié)輝長(zhǎng),⑤商務(wù)經(jīng)理

3號(hào)不，201：△中衫通％⑦、金悶冬￥點(diǎn),務(wù)2通遼論示上的射A將到火/代易景.

4林件源任林刊業(yè)津的《斐愫售"愎定》與《翁年手冊(cè)》執(zhí)什.

編制人I審核人I審批人.

2.計(jì)劃審批

項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃編制后，先由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)與商務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后交商務(wù)科、工

程科審核，核準(zhǔn)后交進(jìn)展工程辦審查，最后交集團(tuán)總裁審批。

3.招標(biāo)實(shí)施備案：

在具體某項(xiàng)需要招標(biāo)的項(xiàng)目開(kāi)始前，商務(wù)經(jīng)理同時(shí)會(huì)同項(xiàng)目指揮長(zhǎng)根據(jù)

已獲總裁批準(zhǔn)的《項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃》填寫(xiě)《招標(biāo)實(shí)旅報(bào)告》，內(nèi)容包含招標(biāo)具

體時(shí)間安排表、招標(biāo)（評(píng)標(biāo)）小構(gòu)成員名單、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)方式（內(nèi)部招

標(biāo)還是公開(kāi)招標(biāo)）、對(duì)投標(biāo)方資質(zhì)要求、投標(biāo)保證金數(shù)量（投標(biāo)保證金根據(jù)

招標(biāo)標(biāo)的金額大小，通常在500（）元或者100（）0元.能夠是現(xiàn)金、支票或者

銀行保函，保函格式見(jiàn)附件投標(biāo)保證金銀行保函）、履約保證金數(shù)額（格式

見(jiàn)附件，金額為合同價(jià)的5%）報(bào)商務(wù)科備案。

時(shí)間要求：招標(biāo)文件發(fā)放后，通常根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)FI的大小、難易程度最少

給予投標(biāo)方兩天的時(shí)間進(jìn)行投標(biāo)書(shū)的編制。

《項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告》樣本見(jiàn)附件。

商務(wù)招標(biāo)實(shí)施報(bào)告

商務(wù)［2003］第號(hào)（填寫(xiě)招標(biāo)書(shū)編號(hào)）

主題:關(guān)于*******項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)告

呈報(bào)：進(jìn)展工程辦

抄送：商務(wù)科

內(nèi)容：

進(jìn)展」:程辦：

根據(jù)***項(xiàng)目的進(jìn)度安排，擬對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)：

招標(biāo)內(nèi)容：___________________________________________________

時(shí)間安排：―年_月_日發(fā)標(biāo)書(shū)，—月一日截標(biāo)與開(kāi)標(biāo)。

招/評(píng)標(biāo)小構(gòu)成員：（組長(zhǎng)）、、、、、—

評(píng)標(biāo)辦法：_____________________

招標(biāo)項(xiàng)目估計(jì)金額：萬(wàn)元。

投標(biāo)保證金：萬(wàn)元。只同意支票。（通常用支票，操作時(shí)能夠根據(jù)

情況能夠收取現(xiàn)金）。

投標(biāo)方資質(zhì)要求：。

發(fā)包模式：：

合同形式：__________________

計(jì)價(jià)模式：_____________________

材料設(shè)備的供應(yīng)方式：O

呈報(bào)人：___________

報(bào)告口寸問(wèn):

4.標(biāo)書(shū)制作及投標(biāo)單位初選

4.1.招標(biāo)文件的編制與制作

原則上，招標(biāo)文件使用標(biāo)準(zhǔn)文件，標(biāo)準(zhǔn)文件由商務(wù)科制訂經(jīng)進(jìn)

展工程辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。今后報(bào)批的招標(biāo)文件僅需要對(duì)要緊商務(wù)條款

與技術(shù)條款進(jìn)行審批。

商務(wù)經(jīng)理組織編制招標(biāo)文件。其中商務(wù)條款由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)編

制，技術(shù)條款由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。審核后的招標(biāo)

文件中的合同條款用電子郵件方式同時(shí)報(bào)XX集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦提早初

步審核。

招標(biāo)文件應(yīng)包含下列內(nèi)容（具體見(jiàn)樣本）：

?招標(biāo)邀請(qǐng)：

/XX公司的文字介紹與網(wǎng)站；

/能有效說(shuō)明招標(biāo)產(chǎn)品或者工程的名稱、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等要求及開(kāi)

標(biāo)日期、地點(diǎn)與招標(biāo)方式、聯(lián)系人、商務(wù)監(jiān)督電話等；

/投標(biāo)保證金的數(shù)量與支票抬頭填寫(xiě)。

?投標(biāo)人須知：對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面的介紹，對(duì)投標(biāo)人提出明確的要求;

?合同文件：對(duì)合同的所有條款作出全面的規(guī)定；

?投標(biāo)文件要求的格式：提出投標(biāo)書(shū)的基本格式要求；

?附件：提出投標(biāo)人務(wù)必遞交的投標(biāo)附件

?格式要求如下：

單獨(dú)A4信封：

投標(biāo)一覽表

商務(wù)條款偏離表；

技術(shù)規(guī)格偏離表；

投標(biāo)方情況表；

項(xiàng)目業(yè)主證明表；

誠(chéng)信承諾。

商務(wù)標(biāo)書(shū):

報(bào)價(jià)匯總表

投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表；

貨物說(shuō)明一覽表；

法人授權(quán)委托書(shū)格式;

預(yù)付款銀行保函格式;

資信證明文件；

履約保函格式；

對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)要求;

企業(yè)介紹資料；

技術(shù)標(biāo)

技術(shù)或者施工方案；

施工組織設(shè)計(jì)。

?標(biāo)書(shū)制作份數(shù)為參加投標(biāo)單位數(shù)量加四份，一份項(xiàng)目部歸檔，一份

商務(wù)歸檔，兩份作為開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)的參考。

4.2.投標(biāo)單位初選

商務(wù)經(jīng)理將所有候選單位匯總，匯總格式見(jiàn)下表。匯總后報(bào)進(jìn)

展工程辦，關(guān)于不符合資質(zhì)要求、業(yè)績(jī)要求、聲譽(yù)要求的企業(yè)在備

注中注明。

通過(guò)初選單位的數(shù)量要求：

標(biāo)的額通過(guò)資格預(yù)審邀請(qǐng)參加投

備注

（萬(wàn)元）單位標(biāo)的單位

<202423

20<A<1002524

100<A<5002625

500<A<10002826

>1000妾10三6

投標(biāo)單位的來(lái)源務(wù)必在匯總表中注明來(lái)源:

?項(xiàng)目組聯(lián)系

?商務(wù)科聯(lián)系

?XX銷售公司介紹、政府有關(guān)部門介紹、其他人員介紹

******招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表

單位來(lái)源

城號(hào)公司名稱注冊(cè)資金資項(xiàng)等級(jí)成立時(shí)間企業(yè)性偵普獲殊榮要緊業(yè)績(jī)聯(lián)系人電話/傳真手機(jī)冬注

（推薦人）

1

2

3

決寫(xiě)是否通

1過(guò)資格預(yù)審

5

6

???

5.標(biāo)書(shū)審批及確定投標(biāo)候選單位：

5.1招標(biāo)書(shū)審批

《招標(biāo)書(shū)》編制后，由商務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)《招標(biāo)審批表》，由商務(wù)經(jīng)

理、主管工程/技術(shù)的工程師、招標(biāo)小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目指揮長(zhǎng)）及進(jìn)展

工程辦主任審批后才能發(fā)放。

招標(biāo)審批表中應(yīng)載明（審批）的事項(xiàng)如下：

?招標(biāo)項(xiàng)目名稱

?招標(biāo)內(nèi)容

?投標(biāo)單位資質(zhì)要求

?要緊技術(shù)條件

?項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間

?投標(biāo)保證金數(shù)量

?付款條件等內(nèi)容。

*****項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)審批表

項(xiàng)目名稱

招標(biāo)文件發(fā)放時(shí)間

圖紙發(fā)放時(shí)間

遞交投標(biāo)書(shū)截至?xí)r間

投標(biāo)保證金

工期要求

報(bào)價(jià)要求

貨款支付方式

資質(zhì)要求

商務(wù)科意見(jiàn)

項(xiàng)目組意見(jiàn)

工程辦主任意見(jiàn)

5.2確定投標(biāo)單位

招標(biāo)小組在接到《招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表》后在24小時(shí)內(nèi)經(jīng)

內(nèi)部討論后確定參加投標(biāo)的單位。

招標(biāo)小組在《招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表》上直接圈定擬參加的

投標(biāo)單位后在匯總表上簽名，簽名后原件送項(xiàng)目檔案歸檔，商務(wù)經(jīng)

理取得復(fù)印件，商務(wù)經(jīng)理根據(jù)復(fù)印件進(jìn)行下一道步驟。

要點(diǎn)：根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)，確定參加投標(biāo)單位的原則如下：

?按照公司性質(zhì)考慮內(nèi)資、外資、私營(yíng)企業(yè)都要有投標(biāo)單位；

?根據(jù)公司規(guī)模，大、小公司都要有所代表；

?數(shù)量很多于4.2中規(guī)定的數(shù)量；

?若實(shí)際參加投標(biāo)的單位少于規(guī)定的數(shù)量時(shí)，商務(wù)經(jīng)理應(yīng)在最早的時(shí)

間里通知招標(biāo)小組組長(zhǎng)，由招標(biāo)小組確定是否增加投標(biāo)單位。

?商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)等不能減少已經(jīng)確定參加投標(biāo)的單位，但是

能夠增加若干家投標(biāo)單位。

6.資格預(yù)審、誠(chéng)信承諾收發(fā)

商務(wù)經(jīng)理自接到經(jīng)招標(biāo)小組選定了的投標(biāo)單位《匯總表》后，

根據(jù)時(shí)間安排，向各投標(biāo)單位傳真招標(biāo)邀請(qǐng)。

招標(biāo)邀請(qǐng)傳真文件需要儲(chǔ)存?zhèn)洳椤?/p>

招標(biāo)邀請(qǐng)傳真內(nèi)容與形式如下頁(yè)。

要點(diǎn)：出現(xiàn)下列情況時(shí)的處理：

?擬參加的投標(biāo)單位來(lái)不及開(kāi)支票時(shí)，能夠先發(fā)招標(biāo)文件，但是需要

其在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)保證金交到財(cái)務(wù)人員，如沒(méi)有及時(shí)交保

證金，其投標(biāo)書(shū)作廢。

?需要電話確認(rèn)投標(biāo)單位有關(guān)人員已經(jīng)收到招標(biāo)邀請(qǐng)丙進(jìn)行電話記

錄。

?盡量在投標(biāo)文件截止前將資格預(yù)審表格（投標(biāo)單位情況表、業(yè)主方

證明表）、誠(chéng)信承諾等交到商務(wù)經(jīng)理處。

?在投標(biāo)前未提供《誠(chéng)信承諾》、在投標(biāo)文件中缺少《誠(chéng)信承諾》同時(shí)

在要求其提供《誠(chéng)信承諾》而投標(biāo)單位不提供《誠(chéng)信承諾》的，該

投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)為廢標(biāo)。

招標(biāo)邀請(qǐng)樣本

XX集團(tuán)控股有限公司

招標(biāo)單位名稱

電話傳真

Fax

To：From：

Fax：Date：

Phone：：Pages：

□Urgent□ForReview□PleaseComment■PleaseReply□PleaseRecycle

主題：投標(biāo)邀請(qǐng)_______________________________________

現(xiàn)遵照國(guó)家及***市建委有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目名稱近行邀請(qǐng)招標(biāo)。凡具有

資質(zhì)的單位,均為合格的投標(biāo)人，可按下列事項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)。

茲邀請(qǐng)貴單位參加我單位招標(biāo)，請(qǐng)按下列時(shí)

間、地點(diǎn)安排到我公司領(lǐng)取招標(biāo)文件，請(qǐng)注意,領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)需要提交支票人民幣

一元的投標(biāo)保證金。

1、招標(biāo)文件編號(hào)：

2、招標(biāo)項(xiàng)目名稱：

3、招標(biāo)內(nèi)容及要求：

4,工程質(zhì)量要求：

5、工期：

6、工程地點(diǎn)：

7、招標(biāo)文件在領(lǐng)取。

招標(biāo)文件領(lǐng)取時(shí)間：年月日時(shí)前（北京時(shí)間）

領(lǐng)取地點(diǎn)：

聯(lián)系人：電話：傳真:

8、投標(biāo)地點(diǎn)：

9、投標(biāo)截止時(shí)間：年月日時(shí)前（北京時(shí)間），逾期收到

或者不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不同意。

10、開(kāi)標(biāo)時(shí)間：年月日時(shí)。

11、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：

12、招標(biāo)文件澄清時(shí)間：清在年月日前與我方聯(lián)系（技術(shù)方面詢問(wèn)請(qǐng)以信函

或者傳真形式），我們將于月日前用書(shū)面形式統(tǒng)一答疑（請(qǐng)?zhí)峁﹤髡鏅C(jī)號(hào)）。

13、投標(biāo)保證金：人民幣一元有效支票，支票抬頭：__________________

（注：收到傳真后，請(qǐng)確認(rèn)并發(fā)回執(zhí)函至（__________）_

年月日

7.收投標(biāo)保證金

投標(biāo)保證金由參加招標(biāo)小組的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)接收投標(biāo)保證金。

投標(biāo)保證金通常應(yīng)該是同城支票。外地投標(biāo)單位同時(shí)本地沒(méi)有

辦事處的能夠用現(xiàn)金提交保證金，現(xiàn)金交公司財(cái)務(wù)部。

財(cái)務(wù)人員收到投標(biāo)保證金支票/現(xiàn)金后向交錢單位開(kāi)具收條（收

據(jù)）。

在開(kāi)標(biāo)前尚未交納投標(biāo)保證金的投標(biāo)書(shū)為廢標(biāo)。

8.招標(biāo)文件及有關(guān)資料、圖紙的發(fā)放與澄清

招標(biāo)文件由專人負(fù)責(zé)發(fā)放。發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)發(fā)放人應(yīng)檢杳領(lǐng)取

人的保證金收據(jù)與參照該單位是否為我們遨請(qǐng)的單位，并由領(lǐng)取招

標(biāo)文件的單位填寫(xiě)《招標(biāo)文件發(fā)放登記表》。

所有對(duì)外的澄清、修改招標(biāo)文件與答疑一律使用書(shū)面形式，為

招標(biāo)文件的有效構(gòu)成部分。在對(duì)外公布之前務(wù)必經(jīng)招標(biāo)小組中項(xiàng)U

指揮長(zhǎng)與商務(wù)經(jīng)理共同審核并簽字后公布c招標(biāo)文件發(fā)放后Email

到知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行合同預(yù)審查。

*****項(xiàng)目招標(biāo)文件發(fā)放登記表

招標(biāo)項(xiàng)目:

單位

名稱

地址

電話

傳真

領(lǐng)取資

料清單

到達(dá)

時(shí)間

手

聯(lián)系人

機(jī)

時(shí)

領(lǐng)取人

間

發(fā)放人（簽字）:

時(shí)間：

9.合同文件預(yù)審查

《招標(biāo)書(shū)》發(fā)放后，將最終電子版Email到進(jìn)展工程辦、知識(shí)

產(chǎn)權(quán)辦等負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同預(yù)審查，對(duì)合同中的要緊問(wèn)題與不妥處提

出，以便在簽訂合同前修正。

通常地，項(xiàng)目招標(biāo)小組不統(tǒng)一組織踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，由投標(biāo)單位

自行聯(lián)系項(xiàng)目組有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

10.開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備記錄、澄清單、評(píng)委意見(jiàn)表

在開(kāi)標(biāo)前，由商務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)備好開(kāi)標(biāo)表格、開(kāi)標(biāo)記錄表、評(píng)標(biāo)報(bào)

告記錄、評(píng)委意見(jiàn)表等資料，以便開(kāi)標(biāo)時(shí)有條不紊。

?資料與表格后附樣本。

11.獲得標(biāo)的物比價(jià)信息

開(kāi)標(biāo)前，由商務(wù)經(jīng)理向商務(wù)科獲取上海、長(zhǎng)沙、北京等地XX集

團(tuán)的基建處、招標(biāo)處等地獲得相同項(xiàng)目的造價(jià)資料與技術(shù)條件，以

便開(kāi)標(biāo)后作為評(píng)標(biāo)報(bào)告的比價(jià)附件，以便領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

?獲得的標(biāo)的物比較信息中的規(guī)格盡量一致，時(shí)間上最好相差

不遠(yuǎn)；

?在項(xiàng)m招標(biāo)計(jì)劃審批后或者者項(xiàng)目成立之初就能夠?qū)⒈卷?xiàng)

目所需要的所有比價(jià)資料一次性從長(zhǎng)沙、北京與上?；?/p>

處、招標(biāo)處或者得。

?公司將建立工程造價(jià)信息系統(tǒng)，在內(nèi)部公開(kāi)，以便集團(tuán)各地

招標(biāo)部門能方便地查找到需要的造價(jià)比較信息。

比價(jià)報(bào)告見(jiàn)附頁(yè)。

**項(xiàng)目部請(qǐng)刁、

XX控股有限公司

第號(hào)

主題：關(guān)于********的請(qǐng)示

呈報(bào)：執(zhí)行總裁

級(jí)另IJ:口緊急口通常

內(nèi)容：

唐總：

您好！****項(xiàng)目招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對(duì)招標(biāo)結(jié)果與上海、長(zhǎng)沙與北京的對(duì)比如

下：

關(guān)于****項(xiàng)目招標(biāo)的比較報(bào)告

長(zhǎng)沙

項(xiàng)目北京上海本項(xiàng)目比較結(jié)果

總價(jià)

平方米單價(jià)

含橋梁總價(jià)

項(xiàng)E內(nèi)容與做

法

付款方式

質(zhì)量賠償

工期

工期獎(jiǎng)罰款

保修期

質(zhì)保金

履約保函

請(qǐng)審查!

呈報(bào)人:

12.標(biāo)書(shū)送達(dá)、開(kāi)標(biāo)與詢標(biāo)

投標(biāo)文件由專人負(fù)責(zé)收取，收取時(shí)注意核實(shí)標(biāo)書(shū)是否符合招標(biāo)

文件的形式要求（密封情況），并進(jìn)行標(biāo)書(shū)登記，無(wú)誤后向投標(biāo)單位

發(fā)放《投標(biāo)文件收據(jù)》。

開(kāi)標(biāo)：在評(píng)標(biāo)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員在場(chǎng)的情況下（特殊情

況下，最少兩人）按照招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)由商務(wù)經(jīng)理組織開(kāi)標(biāo)。

開(kāi)標(biāo)時(shí)進(jìn)行符合性檢查，檢查如投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)保證金、法人授權(quán)書(shū)、

資格證明文件、技術(shù)文件、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表是否齊全，填寫(xiě)《符合

性檢查表》，做出是否合格的結(jié)論。并填寫(xiě)《開(kāi)標(biāo)一覽表》，由參加

開(kāi)標(biāo)人員簽字確認(rèn)。對(duì)符合性檢查合格的投標(biāo)商需進(jìn)行商務(wù)評(píng)議，

商務(wù)評(píng)議內(nèi)容包含投標(biāo)商的經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)、工期、付款條件與方

式等。參照招標(biāo)文件，做出商務(wù)評(píng)議表，做出商務(wù)評(píng)議結(jié)論。

?開(kāi)標(biāo)時(shí)，務(wù)必有招標(biāo)組長(zhǎng)、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、商務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人

員、其他技術(shù)與經(jīng)濟(jì)人員，總數(shù)很多于5人。

?按照招標(biāo)計(jì)劃表的安排，有些項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)，需要提早邀請(qǐng)

XX重工/長(zhǎng)沙XX控股有關(guān)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)人員參與。

?當(dāng)招標(biāo)組長(zhǎng)有事不在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要事先電話請(qǐng)示，由招

標(biāo)組長(zhǎng)確認(rèn)其不參加的情況能夠開(kāi)標(biāo)時(shí)，才能夠由其指派負(fù)

責(zé)人組織開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)后，由商務(wù)經(jīng)理向招標(biāo)組長(zhǎng)匯報(bào)開(kāi)標(biāo)情

況。

詢標(biāo)：根據(jù)《商務(wù)偏差表》與《技術(shù)偏差表》由評(píng)標(biāo)小組認(rèn)真

審查標(biāo)書(shū)，商務(wù)評(píng)標(biāo)組審查商務(wù)偏差要求，技術(shù)評(píng)標(biāo)組審查技術(shù)要

求與按照評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)分，要求投標(biāo)單位就關(guān)鍵問(wèn)題如工期、報(bào)

價(jià)、質(zhì)量等方面進(jìn)行澄清、承諾。通常地，報(bào)價(jià)最高的幾家投標(biāo)單

位不進(jìn)行詢標(biāo)。

評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組按照招標(biāo)文件中確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行，完成后

出具《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，該報(bào)告需評(píng)標(biāo)小組全體成員簽字。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)參考

長(zhǎng)沙控股基建處、招標(biāo)部、北京基建處與比標(biāo)的相同或者類似的有

關(guān)資料。

綜合比較標(biāo)的物性能、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、運(yùn)輸費(fèi)用、投標(biāo)

方的資信情況及其商務(wù)條款等因素，按照公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)與公司

利益最大化的原則及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)包含：符合性檢查、商務(wù)評(píng)議、技術(shù)評(píng)議、價(jià)格評(píng)議、

資格后審。評(píng)標(biāo)采取逐級(jí)淘汰制。即符合性檢查不合格則不能進(jìn)入

商務(wù)評(píng)議；商務(wù)評(píng)議不合格則不能進(jìn)入技術(shù)評(píng)議；技術(shù)評(píng)議不合格

則不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議。只有在商務(wù)與技術(shù)上均滿足招標(biāo)文件要求，

通過(guò)資格后審且綜合得分最高的投標(biāo)商才能建議中標(biāo)，評(píng)標(biāo)采取仃

分制法。

13.技術(shù)與商務(wù)澄清

利用各類商務(wù)技巧，同投標(biāo)人反復(fù)洽談，報(bào)出最低價(jià)，同時(shí)確

定最優(yōu)惠的付款條件，作為議標(biāo)內(nèi)容之一。

澄清與承諾能夠使用電話澄清（事后補(bǔ)書(shū)面澄清）或者傳真方

式澄清。技術(shù)要求高與標(biāo)的金額超過(guò)500萬(wàn)元的，應(yīng)由評(píng)標(biāo)小組與

單個(gè)投標(biāo)單位進(jìn)行澄清與新的承諾，當(dāng)場(chǎng)制成會(huì)議紀(jì)要。

澄清后，由商務(wù)經(jīng)理初步填寫(xiě)預(yù)《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，對(duì)符合技術(shù)要求

的投標(biāo)單位要求第二次投標(biāo)報(bào)價(jià)。

14.商務(wù)談判、資格后審與考察：

關(guān)于符合技術(shù)要求，綜合評(píng)議最好的的兩名投標(biāo)單位進(jìn)行資格

后審與考察，進(jìn)行商務(wù)談判。

商務(wù)談判技巧與要求：

?付款條件優(yōu)惠時(shí)，能夠要求再降價(jià)；

?聲稱其它投標(biāo)單位報(bào)價(jià)更低，商務(wù)條件更好；

?在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放之前，要求將所有的商務(wù)條款、技術(shù)條款與合同

條款全部確定，確定好，在簽訂合同前發(fā)送。

?只有在合同條件均已經(jīng)談妥并能夠簽訂合同的情況下，才能發(fā)送《中

標(biāo)通知書(shū)》，以避免一對(duì)一談判的被動(dòng)；

?原則上不到簽訂合同前，不讓預(yù)中標(biāo)單位確定他一定中標(biāo)；

?原則上，在確定合同而非中標(biāo)前，把合同準(zhǔn)備好.

15.合同審查

合同談判結(jié)束后，在簽訂合同前，將正式合同文本（填寫(xiě)好合

同單位、合同金額）發(fā)送到控股知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行法律審查。

送知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行法律審查時(shí)，需要填寫(xiě)《法律咨詢單》，見(jiàn)卜

列附頁(yè)。

法律咨詢單

部門:咨詢?nèi)?咨詢?nèi)掌?備注:

咨詢內(nèi)容:

16.領(lǐng)導(dǎo)合同審查

將知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦的反饋意見(jiàn)根據(jù)需要修改后，填寫(xiě)商務(wù)呈批函，

連同正式的《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

定標(biāo)：將《評(píng)標(biāo)報(bào)告》與長(zhǎng)沙XX重工基建處、財(cái)務(wù)處或者審計(jì)監(jiān)察部己經(jīng)

有的如質(zhì)量、造價(jià)等資料一同遞交總裁或者其授權(quán)代表，由其確定中標(biāo)單位。

17.編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告

根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)正式《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，正式評(píng)標(biāo)報(bào)告包含下列內(nèi)

容：

?招標(biāo)項(xiàng)目概況；

?招標(biāo)過(guò)程（時(shí)間、投標(biāo)單位情況）簡(jiǎn)介；

?開(kāi)標(biāo)情況；

?二次投標(biāo)情況；

?開(kāi)標(biāo)一覽表；

?商務(wù)審查、技術(shù)審查表等；

?評(píng)委意見(jiàn)表；

?比價(jià)報(bào)告；

?商務(wù)呈批函等。

詳情請(qǐng)見(jiàn)附件樣本。要求簡(jiǎn)潔、清晰。

18.評(píng)標(biāo)報(bào)告審批與定標(biāo)

商務(wù)經(jīng)理在獲得正式《評(píng)標(biāo)報(bào)告》與準(zhǔn)備好商務(wù)呈批函、比價(jià)

報(bào)告后，收集所有應(yīng)參加開(kāi)標(biāo)人員、評(píng)標(biāo)人員的簽字后報(bào)總裁或者

其授權(quán)代表定標(biāo)。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向中標(biāo)單位發(fā)送《中標(biāo)通知書(shū)》，辦理《履約保函》,

同時(shí)向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)退回投標(biāo)保證金。

19.訂立合同

在評(píng)標(biāo)報(bào)告獲得審批后，向中標(biāo)單位發(fā)送《中標(biāo)通知函》同時(shí)

由有關(guān)負(fù)責(zé)人與中標(biāo)單位簽訂合同，合同內(nèi)容以談判后簽訂的協(xié)議

為根據(jù)。

20.合同投遞、資料歸檔

合同簽訂后，向項(xiàng)目資料組一份正本、財(cái)務(wù)送一份正本、一份

復(fù)印件，商務(wù)科一份復(fù)印件，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)一份復(fù)印件。

商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將招標(biāo)過(guò)秤的所有資料一套（見(jiàn)附件招標(biāo)目錄）

送項(xiàng)目組資料歸檔，商務(wù)經(jīng)理留一套復(fù)印件以備查。

21.合同執(zhí)行

合同簽訂后，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

22.退保證金審批

商務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)投標(biāo)保證金退回申請(qǐng)，財(cái)務(wù)確認(rèn)能夠開(kāi)始退回后，

才向未中標(biāo)單位發(fā)送為中標(biāo)通知書(shū)。

23.發(fā)送未中標(biāo)通知書(shū)：

在簽訂合同并收到中標(biāo)單位的履約保函后，由商務(wù)經(jīng)理簽字向

未中標(biāo)單位發(fā)送《未中標(biāo)通知書(shū)》，通知財(cái)務(wù)退回投標(biāo)保證金。中標(biāo)

單位憑投標(biāo)保證金收據(jù)與履約保函收條、未中標(biāo)單位憑未中標(biāo)通知

書(shū)與投標(biāo)保證金收據(jù)到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取。

24.合同執(zhí)行與合同管理

項(xiàng)目指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行，合同管理按照公司有關(guān)合同管理

的規(guī)定執(zhí)行。

三.附件：招標(biāo)表格

表格目錄

1準(zhǔn)備階段

1.1表一：招標(biāo)計(jì)劃審批表

1.2招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)

1.3招標(biāo)請(qǐng)示表（時(shí)間安排、人員安排、參選單位、投標(biāo)保證金數(shù)額、履約

保證金數(shù)額等）

1.4招標(biāo)請(qǐng)示文件呈閱表

2資格預(yù)審

2.1投標(biāo)方情況表

2.2項(xiàng)目業(yè)主證明表

2.3誠(chéng)信承諾

2.4投標(biāo)單位匯總表

2.5通過(guò)資格預(yù)審單位匯總表

3發(fā)標(biāo)

3.1招標(biāo)文件審查審批表

3.2招標(biāo)文件發(fā)放登記表

4開(kāi)標(biāo)

4.1標(biāo)書(shū)送達(dá)登記表

4.2投標(biāo)文件收據(jù)

43投標(biāo)文件完整性檢查記錄表

4.4投標(biāo)單位開(kāi)標(biāo)一覽表

4.5投標(biāo)文件符合性檢查記錄表

4.6評(píng)標(biāo)報(bào)告

5收尾

5.1中標(biāo)通知書(shū)

5.2未中標(biāo)通知書(shū)

5.3履約銀行保證函

5.4招標(biāo)資料匯總目錄

XX控股有限公司文件呈閱表

編號(hào)：進(jìn)展工程辦報(bào)［2003］第號(hào)

文件名稱請(qǐng)示函文件號(hào)

來(lái)文單位XX控股進(jìn)展工程辦收文日期

內(nèi)容提要：

有關(guān)部門/主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

總裁/董事長(zhǎng)意見(jiàn)：

備注：

聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

投標(biāo)方情況表

編號(hào):

申請(qǐng)單位名稱（蓋章）

公司地址

企業(yè)網(wǎng)址

成立時(shí)間注冊(cè)資金

公司性質(zhì)法定代表人

情況

公司編制人數(shù)銀行資信證明

介紹

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)經(jīng)營(yíng)范圍

資質(zhì)情況資質(zhì)證書(shū)編號(hào)

1、

2、

近期

3、

業(yè)績(jī)

4、

注：填寫(xiě)不下可做附件

有關(guān)

承諾

及證

明

本欄內(nèi)容將作為合同有效構(gòu)成部分

投標(biāo)人承諾以上所填寫(xiě)內(nèi)容均真實(shí)可信，如被查實(shí)有弄虛作假之處，同意無(wú)條件同意被

解除合同及沒(méi)收保證金等處罰，并同意無(wú)條件賠償造成的相應(yīng)缺失的兩倍。

附件一：營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（需加蓋公章）

附件二：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代瑪證復(fù)印件（需加蓋公章）

附件三：資質(zhì)登記證書(shū)復(fù)印件（需加蓋公章）

附件四：公司介紹宣傳冊(cè)

項(xiàng)目業(yè)主證明表

編號(hào):

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目地點(diǎn)

項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間

項(xiàng)目規(guī)模

項(xiàng)目完成內(nèi)容

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

業(yè)主名稱

業(yè)主地址

業(yè)主聯(lián)系人電話傳真

業(yè)主E-MAIL

業(yè)主評(píng)價(jià)：

業(yè)主蓋章（簽字）

日期：

投標(biāo)人承諾以上所填寫(xiě)內(nèi)容均真實(shí)可信，如被杳實(shí)有弄虛作假之處，同意無(wú)條件

同意被解除合同及沒(méi)收保證金等處罰，并同意無(wú)條件按照造成的相應(yīng)缺失的兩倍

以上進(jìn)行賠償。

誠(chéng)信承諾

致XX重工股份有限公司：

為確保貴我雙方的合昨能以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，杜絕欺詐次為,我方同意向貴方承

諾如下:

一、我方承諾在所有與貴方有關(guān)的工程招投標(biāo)過(guò)程中向貴方提交的所有

文件，如企業(yè)介紹、業(yè)績(jī)介紹、銀行資信資料、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、

投標(biāo)文件等均是完整、可靠的，我方保證不可能向貴方提供虛假資

料與信息誤導(dǎo)貴方以便獲得中標(biāo)。

二、我方如違反上述承諾，或者者在投標(biāo)貴公司工程的過(guò)程中有下列行

為的，屬于我方違反本誠(chéng)信承諾，我方同意向貴方承擔(dān)法律責(zé)任，

即向貴方賠償人民幣壹萬(wàn)元與由此造成的抉失。不管這種情況的發(fā)

現(xiàn)是在招投標(biāo)過(guò)程中還是在招投標(biāo)過(guò)程后，也不管我方以這種虛假

資料是否獲得中標(biāo)，我方將無(wú)限期承擔(dān)上述責(zé)任。

1、提供的《投標(biāo)方情況表》、《項(xiàng)目業(yè)主證明表》與其他投標(biāo)文

件內(nèi)容弄虛作假；

2、在競(jìng)標(biāo)中，與其他投標(biāo)單位進(jìn)行串標(biāo)、抬標(biāo)、弄虛作假、欺

詐等違反公平競(jìng)爭(zhēng)的行為；

3、中標(biāo)后有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包或者使用掛靠單位的：

4、在投標(biāo)過(guò)程中使用送高檔禮品、賄賂等違規(guī)違法手段對(duì)貴方

招標(biāo)人員進(jìn)行公關(guān)的。

三、假如我方中標(biāo)并在簽訂合同后被發(fā)現(xiàn)違反本誠(chéng)信承諾，我方同意貴

方能夠與我方無(wú)條件解除合同，并由我方承擔(dān)解除合同的責(zé)任，向

貴方承擔(dān)除本承諾規(guī)定的違約賁任外，還要承擔(dān)中標(biāo)后簽訂合同中

的違約責(zé)任，與向貴方賠償由于解除合同造成貴方缺失的兩倍。

承諾單位（熊章）:

承諾單位法人代表簽字:

_________________________項(xiàng)目標(biāo)書(shū)送達(dá)登記表

投標(biāo)

單位

標(biāo)書(shū)手

遞送機(jī)

人

到達(dá)

時(shí)間

聯(lián)系手

人機(jī)

標(biāo)書(shū)

密封

是否

符合

要求

標(biāo)書(shū)時(shí)

收取間

人

投標(biāo)文件收據(jù)

年月曰，*******有限公司就其********工程項(xiàng)目進(jìn)

行招標(biāo)、投標(biāo)書(shū)已于一年—月—日—時(shí)前收到，特此證明。

感謝貴公司對(duì)XX工程的支持！

此致

敬禮

XX****有限公司

簽收人:

投標(biāo)文件完整性檢查記錄

（適用于施工招標(biāo)）

招標(biāo)項(xiàng)目名稱：編號(hào):

投標(biāo)單位名稱

序號(hào)名稱

ABCDE

1投標(biāo)文件

1.1數(shù)量（正本一套，副本四套）

1.2具有標(biāo)價(jià)的工程量清單

1.3投標(biāo)保證金

1.4投標(biāo)誠(chéng)信協(xié)議/誠(chéng)信保證金

1.5具體內(nèi)容

1.5.1進(jìn)度計(jì)劃表

1.5.2組織與現(xiàn)場(chǎng)人員安排

1.5.3設(shè)備與施工方法

1.5.4質(zhì)量承諾

1.6附件

2簽名的合適性與完整性

2.1有無(wú)提交委托書(shū)

2.2表格有無(wú)適當(dāng)簽名

投標(biāo)書(shū)是否法人章單位章封

2.3

印

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字：________________________

日期：一年一月—日

投標(biāo)單位名單：

A：

B：

C：

D：

E：

機(jī)密

評(píng)標(biāo)報(bào)告

項(xiàng)目名稱:

招標(biāo)編號(hào):XX控股招標(biāo)(2003)號(hào)

XX控股有限公司進(jìn)展工程辦

2003年月日

招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告

1.招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2.招標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)介

1）收集到要求投標(biāo)的單位家的信息；

2）通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)單位—家

3）2003年_月日向家單位發(fā)出招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)函;

4）有一家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件；（企業(yè)概況、聯(lián)系電話見(jiàn)附表）

5）2003年月日時(shí)前收到家單位的投標(biāo)文件；

6）2003年月日時(shí)一分非公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，參加開(kāi)標(biāo)的人員一

7）開(kāi)標(biāo)情況見(jiàn)表一。

3.評(píng)標(biāo)情況

1）完整性檢查：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表二。

2）符合性檢查：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表三。

3）商務(wù)評(píng)議：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表四。

4）技術(shù)評(píng)議：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表伍。

5）價(jià)格評(píng)議：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表六。

6）評(píng)標(biāo)意見(jiàn):

通過(guò)對(duì)家投標(biāo)單位價(jià)格比較，認(rèn)為公

司價(jià)格合理，建議預(yù)中標(biāo)。

4.資格后審

5.評(píng)標(biāo)結(jié)果

對(duì)商務(wù)、技術(shù)、綜合評(píng)價(jià)后，經(jīng)評(píng)委們綜合考慮，建議

預(yù)中標(biāo)。

上海XX科技有限公司進(jìn)展工程辦

2003年—月—□

表一（非公開(kāi)）開(kāi)標(biāo)一覽表

下述投標(biāo)書(shū)已于2003年月日時(shí)前收到，并于當(dāng)天時(shí)分開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)給堪如下,

自報(bào)延期罰款質(zhì)量達(dá)不

序預(yù)算自報(bào)電話聯(lián)系

投標(biāo)單位名稱投標(biāo)總價(jià)工期（萬(wàn)元/到要求罰最終價(jià)格備注

a等級(jí)總價(jià)質(zhì)量后再下浮

〈天）天）款（萬(wàn)元）

1

2

3

4

5

6

7

8

1、報(bào)價(jià)最高的第家單位淘汰。參加開(kāi)標(biāo)人員簽字：

2、聲苦、配合較差的家單位淘汰。

3、序號(hào)為家單位能聯(lián)進(jìn)

行第二輪報(bào)價(jià)與澄清。

表二完整性檢查記錄

（適用于施工招標(biāo)）

招標(biāo)項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

投標(biāo)單位名稱

序號(hào)名稱

ABCDE

1投標(biāo)文件

1.1數(shù)量（正本一套，副本四套）

1.2具有標(biāo)價(jià)的工程量清單

1.3投標(biāo)保證金

1.4誠(chéng)信承諾

1.5具體內(nèi)容

1.5.1進(jìn)度計(jì)劃表

1.5.2組織與現(xiàn)場(chǎng)人員安排

1.5.3設(shè)備與施工方法

1.5.4質(zhì)量承諾

1.6附件

2簽名的合適性與完整性

2.1有無(wú)提交委托書(shū)

2.2表格有無(wú)適當(dāng)簽名

2.3投標(biāo)書(shū)是否法人章單位章封印

結(jié)果

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字：__________________________

日期：—年—月—日

投標(biāo)單位名單：

A：

B：

C：

D：

E：

表三符合性檢查記錄（對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)）

序投標(biāo)書(shū)付款條延期罰技術(shù)文

投標(biāo)單位名稱工期質(zhì)量合同條件投標(biāo)保證檢查結(jié)果

號(hào)格式件款額件

1

2

3

4

5

6

7

8

開(kāi)標(biāo)紀(jì)錄人:

表四