景觀雕塑施工方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！芬弧⒕坝^雕塑施工組織設(shè)計(jì)(方案一) 41.制作、安裝施工方法 42.質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防 63.成品、半成品的保護(hù)措施 94.安全措施 5.環(huán)保技術(shù)措施 6.季節(jié)性施工措施 387.防損壞措施 438.關(guān)于服從招標(biāo)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)、管理承諾書(shū) 9.維保服務(wù)措施 10.降低成本措施成本控制措施 11.設(shè)計(jì)、制作、安裝設(shè)備、材料、勞動(dòng)力 12.投標(biāo)單位企業(yè)概況 13.雕塑設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙及效果圖 二、景觀雕塑施工組織設(shè)計(jì)(方案二) 2.編制依據(jù) 3.施工部署 734.主要施工技術(shù)措施 735.勞動(dòng)力配制計(jì)劃 796.機(jī)械設(shè)備配制計(jì)劃 7.質(zhì)量保證措施 8.安全技術(shù)措施 80三、景觀雕塑施工組織設(shè)計(jì)(方案三) 21.綜合說(shuō)明及施工組織方案的編制特點(diǎn) 812.施工組織機(jī)構(gòu) 3.總施工部署 4.質(zhì)量目標(biāo) 5.先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 6.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 877.土建工程的施工組織 1.雕塑的施工方案 2.項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備 3.工期和進(jìn)度計(jì)劃 4.質(zhì)量保證體系與措施 5.主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置 6.安全文明施工措施的合理性、科學(xué)性 7.施工部署和現(xiàn)場(chǎng)平面布置 1.工程概況 2.施工組織設(shè)計(jì) 3.主要施工機(jī)具需用計(jì)劃 4.雕塑施工 5.管理目標(biāo) 6.文明施工、安全管理措施 3.大稿模型翻制方案 4.雕塑材料的加工制作方案 35.運(yùn)輸方案 6.安裝(吊裝) 7.確保工程制作安裝質(zhì)量的技術(shù)措施 8.確保工程制作、安裝安全的保證措施 9.雕塑交驗(yàn)后的服務(wù)措施 10.技術(shù)創(chuàng)新、保證工期，提高質(zhì)量的建議和措施 七、金屬雕塑施工組織設(shè)計(jì)(方案一) 1.雕塑概況 2.雕塑主體施工方案 3.放大制作 4.金屬鍛造及焊接 5.管理目標(biāo) 6.工期安排 7.材料供應(yīng)計(jì)劃 8.機(jī)械設(shè)備配制計(jì)劃 9.文明施工、安全管理措施 八、金屬雕塑施工組織設(shè)計(jì)(方案二) 1.工程特點(diǎn) 2.保證項(xiàng)目 3.基本項(xiàng)目 4.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備部分 5.腳手架吊裝工程部分 1.工程項(xiàng)目特點(diǎn) 2.基礎(chǔ)部分施工 4一、景觀雕塑施工組織設(shè)計(jì)(方案一)1.1施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.1.1對(duì)方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)(石材樣品、石材方量、雕塑基礎(chǔ)進(jìn)行核對(duì)等),交由甲方進(jìn)行確認(rèn)。1.2基礎(chǔ)的布置與施工1.2.1基礎(chǔ)圖紙的審核。1.2.2基礎(chǔ)的開(kāi)挖，充分考慮到基礎(chǔ)的承重和混凝土的標(biāo)號(hào)，放1.3.1石材雕塑的泥塑由主創(chuàng)設(shè)計(jì)師親自制作，帶領(lǐng)12人進(jìn)行1.3.2組織業(yè)主單位進(jìn)行泥塑部分驗(yàn)收。(驗(yàn)收階段認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)1.3.3模具制作。(模具的制作采用高強(qiáng)度石膏定型，表面木方加固，防止模具變形)1.3.4進(jìn)行模型生產(chǎn)階段。(模型生產(chǎn)是整個(gè)工序中比較關(guān)鍵的51.4石材的雕刻1.4.1.設(shè)計(jì)人員配合雕刻師將整個(gè)畫(huà)面按1:1的比例放樣平鋪到石材上，進(jìn)行雕刻，力求把設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)思想和畫(huà)面完美的結(jié)合起來(lái)，圖案要準(zhǔn)確，線條要流暢。1.4.2.粗略打制，主要是把整體感覺(jué)把握好，根據(jù)模型對(duì)雕刻的位置，深淺把控，使畫(huà)面整體立體感呈現(xiàn)出來(lái)，開(kāi)鑿時(shí)要準(zhǔn)確把握好青蛙的動(dòng)態(tài)特征和氣勢(shì)感覺(jué)。1.4.3.細(xì)部刻畫(huà)，隨著整體大型已經(jīng)確定，開(kāi)始進(jìn)入細(xì)部刻畫(huà)，整體進(jìn)度保持一致，互相比較，做到眼和心的默契配合，保證雕刻的準(zhǔn)確性。62.質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防我公司在多年的園林工程建設(shè)實(shí)踐中，逐步積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和完善的管理制度，已逐步形成了一個(gè)較為完整的質(zhì)量保證體系。在工程施工中，我們實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程及各施工班組中，實(shí)行“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量簽約包干及人人與質(zhì)量掛鉤的質(zhì)量管理措施，爭(zhēng)取人人創(chuàng)優(yōu)良，以達(dá)到各道工序的優(yōu)質(zhì)水平。同時(shí)從質(zhì)量策劃、合同評(píng)審、材料供應(yīng)采購(gòu)把關(guān)，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，做到質(zhì)量記錄有控制，技術(shù)培訓(xùn)有保障，文件和資料的收集整理等要素每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，使整個(gè)施工過(guò)程形成一個(gè)有效的質(zhì)量保證體系。建立健全質(zhì)量管理體系：為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，各分項(xiàng)工程配備具有相應(yīng)資歷的專職質(zhì)檢員，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。2.1各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，掌握技術(shù)規(guī)范和監(jiān)督規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行施工，落實(shí)各種管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢和交接檢的三檢制。教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。使責(zé)任制落實(shí)到人，企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。2.3加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫7徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一，用戶至上的觀點(diǎn)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。2.4開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)，本公司接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體員工牢固樹(shù)立起2.5建立施工技術(shù)制度：建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部門直到施工班組的各用技術(shù)來(lái)保證質(zhì)量，并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2.6各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底，交施工技術(shù)方案，交工藝設(shè)計(jì)意圖，交施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交安全技術(shù)措施，形成施工程序化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。2.7制訂確保工程質(zhì)量目標(biāo)的制度。在項(xiàng)目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司選派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量和施工的全面質(zhì)量管理，下屬的各專業(yè)都配備有專職的質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，制定《施工質(zhì)量細(xì)則》,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢部檢查合格后，才可2.8推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序成立QC技術(shù)攻關(guān)小組來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改8進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。2.9加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作，試驗(yàn)工作除對(duì)原材料的檢測(cè)外，主要還應(yīng)抓好施工中的試驗(yàn)工作，對(duì)關(guān)鍵部位的試驗(yàn)還必須做好文字記2.10對(duì)施工中各種度衡器及測(cè)量器具要定期進(jìn)行校核，并采用法定的計(jì)量單位，對(duì)不合格的儀器(表)堅(jiān)決不予使用。2.11確保整個(gè)工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確，做到“有放必復(fù)”。2.12對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底，必須時(shí)可組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2.13對(duì)工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決，不能解決的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并請(qǐng)求答復(fù)。2.14采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，2.15對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，要大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，以保證工程施工的質(zhì)量。2.16定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。93.成品、半成品的保護(hù)措施3.1目的：為了有效防止過(guò)程產(chǎn)品因保護(hù)失控而造成的質(zhì)量缺陷，避免返工和修補(bǔ)損失，從而最終向業(yè)主單位提供符合《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求的滿意工程，并實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主單位的投標(biāo)承諾，貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量根據(jù)公司措施文件的要求，結(jié)合新汴河雕塑工程項(xiàng)目特點(diǎn)，特制3.2適用范圍：本措施適用于工程在施工中的產(chǎn)品和成品的形成直至交付使用。3.3制定依據(jù)3.3.1公司措施文件中過(guò)程控制措施。3.3.2工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3.4成品、半成品保護(hù)的職責(zé)3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。3.4.2項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目技術(shù)員：3.4.2.1制定成品、半成品保護(hù)措施或方案；3.4.3項(xiàng)目質(zhì)量員：3.4.3.1對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；3.4.3.2督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。3.4.4材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。3.4.5班組負(fù)責(zé)人：3.5成品、半成品保護(hù)的分工3.5.1原材料的堆放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；3.5.2加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料員負(fù)3.5.3工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后交下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；3.5.4最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品3.6技術(shù)措施在安裝過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完工，其他工程正在施工，或者某些部位已經(jīng)完成其他部位正在施工，以及由于設(shè)計(jì)變更、工序安排等多種原因，對(duì)已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保護(hù)，將不可避免地出現(xiàn)對(duì)成品或半成品的內(nèi)在質(zhì)量、表面工藝造成損壞。這不僅會(huì)增加修復(fù)工程量、浪費(fèi)工料、拖延工期，更嚴(yán)重的是有的修復(fù)難以達(dá)到原設(shè)計(jì)的要求，造成永久性缺陷。為了尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，對(duì)成品或半成品進(jìn)行有效控制，特制定以下3.6.1對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育3.6.1.1各項(xiàng)目部、施工單位要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)行文明生產(chǎn)和成品、半成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。教育員工在施工時(shí)要尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，珍惜已完成和部分完成的成品或半成3.6.1.2項(xiàng)目部、施工單位要在工程開(kāi)工前制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程成品、半成品保護(hù)作出詳細(xì)規(guī)定。3.6.1.3對(duì)損壞成品或半成品的行為要進(jìn)行抵制和教育，必要時(shí)項(xiàng)目部或公司領(lǐng)導(dǎo)要追究當(dāng)事人及當(dāng)事人所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，處以罰款并張榜公布教育全體職工。3.6.2科學(xué)合理地安排施工作業(yè)措施，盡量避免交叉業(yè)導(dǎo)致成品破壞。3.6.2.1地下埋管應(yīng)遵循"先地下后地上"、"先深后淺"的施工順序，以不至于破壞地下埋管接地網(wǎng)和道路路面。3.6.2.2吊裝應(yīng)嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定的吊裝順序。3.6.2.3石雕安裝一般按分層順序安裝。3.6.3施工前應(yīng)搞好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底和施工環(huán)境3.6.3.1施工前應(yīng)搞好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作并搞好施工技術(shù)交底工作，防止因工作不細(xì)而造成返工或損壞成品及半成品。3.6.3.2施工前應(yīng)調(diào)查了解地下設(shè)施及周圍環(huán)境情況，必要時(shí)采取有效的保護(hù)、隔離措施。3.6.3.3注意做好有利于成品、半成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排。3.6.3.4地下管道與基礎(chǔ)工程相配合進(jìn)行施工，避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質(zhì)量和進(jìn)度。3.6.4在施工過(guò)程中采取防護(hù)和隔離措施3.6.4.1在施工期間按有關(guān)規(guī)定做好施工設(shè)備的維護(hù)保管工防止設(shè)備丟失或損壞。3.6.4.3搞好三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理工作，上道工序不檢查驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序的施工，防止不必要的返工。3.6.4.5冬季施工時(shí)要制訂防凍措施。3.6.4.6隱蔽工程經(jīng)有關(guān)責(zé)任部門檢查驗(yàn)收后進(jìn)行封3.6.4.7各層平臺(tái)的孔洞采取臨時(shí)封閉措施，保護(hù)人身及設(shè)備3.6.5雕塑結(jié)構(gòu)的保護(hù)措施3.6.5.1吊裝過(guò)程中不允許隨便在屋面板及各層平臺(tái)上亂敲打孔洞，禁止隨意切割鋼結(jié)構(gòu)的橫梁或斜支撐，以免破壞屋面防水層及減少平臺(tái)、鋼結(jié)構(gòu)的承載能力。3.6.5.2各層平臺(tái)臨時(shí)堆放設(shè)備、材料應(yīng)不超過(guò)其允許荷載，以免引起變形、損壞。3.6.6電器設(shè)備的保護(hù)措施3.6.6.1檢查好電氣回路接線正確無(wú)誤后方可進(jìn)行帶電。3.6.6.2電器設(shè)備臨時(shí)用塑料布包好，防止水壓和試運(yùn)過(guò)程中系統(tǒng)滲漏水使設(shè)備受潮。3.6.6.3不準(zhǔn)在電器設(shè)備上踩踏或搭設(shè)固定腳手架。3.6.6.4施工過(guò)程中防止砸、碰、撞、損壞電器設(shè)備。3.6.7電纜架、電纜及儀表管的保護(hù)措施3.6.7.1施工過(guò)程中防止砸、碰、撞和腳踩電纜架、電纜及儀3.6.7.2不準(zhǔn)利用橋架管線固定腳手架3.6.7.4進(jìn)行電、火焊作業(yè)時(shí)應(yīng)注意預(yù)防電纜著火，有預(yù)防措3.6.8因設(shè)計(jì)變更、已批準(zhǔn)的工序安排等特殊原因需局部破損3.6.8.2經(jīng)濟(jì)損失在5000元以內(nèi)的一般損壞項(xiàng)目，需經(jīng)項(xiàng)目部工程管理部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施；經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的重大損壞3.6.8.3為保證工程成品質(zhì)量，一般由成品所屬單位進(jìn)行恢3.6.8.4由于設(shè)計(jì)變更、已批準(zhǔn)的工相應(yīng)補(bǔ)償。3.6.9對(duì)人為損壞成品、半成品或野蠻施工造成的損壞，執(zhí)行以下措施。3.6.9.1由受損單位詳細(xì)列明損壞的基本情況，并編出修復(fù)預(yù)算，提出索賠通知單(見(jiàn)成品損壞索賠通知單),報(bào)所在單位項(xiàng)目部工程管理部門。3.6.9.3已確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)損失，成品損壞單位應(yīng)在確認(rèn)日期的十期未償還者由項(xiàng)目部從責(zé)任單位所得工程款項(xiàng)目直接撥付給索賠單位，并通知責(zé)任單位。3.6.9.4償還的費(fèi)用包括人工、材料、機(jī)具臺(tái)班費(fèi)。3.6.10為了本條例更好地得到貫徹，各項(xiàng)目部、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督檢查，同時(shí)針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的懲罰制度，使勞動(dòng)成果得到有效的控制和保護(hù)。4.安全措施編制依據(jù)：《建筑施工高處作業(yè)安全規(guī)范》JG80-91《安全帽》4.1安全保證措施4.1.1組織保證4.1.1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)為保證工程安全順利施工，特成立安全委員會(huì)。委員會(huì)主任由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由項(xiàng)目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任，成員分別由項(xiàng)目安全員、技術(shù)員、施工員和各工種的施工隊(duì)長(zhǎng)及工會(huì)負(fù)責(zé)人組成。4.1.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)是工程安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的重大安全事項(xiàng)做出決策。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有并組織檢查執(zhí)行情況，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)4.1.1.3安全部安全部是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，是安全生產(chǎn)的委員會(huì)的常務(wù)機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。隨時(shí)準(zhǔn)確地向安全生產(chǎn)委員會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，組織和指導(dǎo)專職安全員開(kāi)展各項(xiàng)有效的安全生產(chǎn)管理工作，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。4.1.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本工程認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒的規(guī)范：4.1.2.2《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。4.1.2.3《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》4.1.2.4通過(guò)執(zhí)行這三個(gè)規(guī)范，把本工程的安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新臺(tái)階，保證工程更好、更快、高質(zhì)量的生產(chǎn)、施工。4.1.3技術(shù)保證4.1.3.1一般規(guī)定A:項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。B:安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施編制有關(guān)生產(chǎn)的檢查制度、驗(yàn)收制度、事故報(bào)告制度及其它安全管理制度和規(guī)定并報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后C:認(rèn)真做好安全技術(shù)交底和培訓(xùn)制度。預(yù)留孔洞口、樓梯口、門窗洞口、電梯口)。E:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作并及時(shí)反饋，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。F:做好安全宣傳教育4.1.4安全生產(chǎn)措施4.1.4.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目安全標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員的防護(hù)意識(shí)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的一切違章和隱患。4.1.4.2地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)基坑周邊設(shè)兩道醒目護(hù)身攔，臨近建筑物街道在護(hù)身板上設(shè)紅色標(biāo)志燈，基坑邊坡穩(wěn)定進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，坑邊一定范圍內(nèi)堆荷不超過(guò)限值。4.1.4.3主體施工建筑物外側(cè)密目網(wǎng)全封閉。4.1.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電裝置，要執(zhí)行三相五線制，執(zhí)行“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”,手持電動(dòng)工具必須執(zhí)行兩級(jí)保護(hù)，全面執(zhí)行《施4.1.4.5安全網(wǎng)搭設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真執(zhí)行“三寶四口”制度。4.1.4.6特殊工種必須持有上級(jí)主管單位考核的合格證，才能操4.1.4.7起重塔吊按規(guī)定配備齊全有效的安全制動(dòng)裝置，安裝調(diào)試完要經(jīng)有關(guān)在部門驗(yàn)收后才能使用，所有機(jī)電設(shè)備要安裝漏電保護(hù)器，并有避雷措施。4.1.4.8加工主要做好施工前培訓(xùn)上崗及空中作業(yè)的安全防護(hù)，防止空中墜落。4.1.4.9臨時(shí)設(shè)施必須符合防火要求，現(xiàn)場(chǎng)用火需用經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)簽發(fā)動(dòng)火證。4.1.4.10高空作業(yè)要有安全保險(xiǎn)繩。4.1.4.11安排好職工生活、嚴(yán)防食物中毒。4.1.4.12嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行檢查、考核，按條例規(guī)4.2施工安全防范部署4.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系。4.2.2、明確本工程安全防護(hù)設(shè)施及施工過(guò)程中安全設(shè)施的驗(yàn)收程序以及驗(yàn)責(zé)任人。4.2.3、落實(shí)施工過(guò)程中各種安全技術(shù)措施的編制、審批，批準(zhǔn)及具體的實(shí)施人。4.2.4、加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性施工的安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品的管理工4.2.5、制定符合本工程特點(diǎn)的安全管理辦法及違章處罰措施。4.3主要安全防范方法：4.3.1、土方工程①基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，我們從上至下，逐層進(jìn)行開(kāi)挖，嚴(yán)禁先挖坡角或逆坡挖土。②挖土?xí)r在邊上貼上標(biāo)示牌，并嚴(yán)格告誡工人不在危險(xiǎn)孤石下邊或貼近未加固的建筑物下作業(yè)。③基坑開(kāi)挖時(shí)按要求進(jìn)行放坡，并注意土壁的變化情況，如出現(xiàn)裂縫，或部分塌陷，要注意處理對(duì)之進(jìn)行加固。④用自卸汽車運(yùn)土，運(yùn)輸?shù)缆返钠露取⑥D(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合安全規(guī)4.3.2、基坑防護(hù)①槽邊一米以內(nèi)不堆土、堆料、停置工具。槽、坑、溝與建筑物的距離不得小于1.5米。上桿距地面高度約1~1.2米，下桿距地面高度為0.5～0.6米，并且欄桿要用鋼管打入地面50～60cm深，以固定，且防護(hù)欄桿距槽邊不小于50cm。并涂上紅白相間的花紋以警戒他人。4.3.3、安全網(wǎng)的設(shè)置①本工程外側(cè)全部用密目網(wǎng)封閉，施工層以下從一層開(kāi)始每隔兩層用平網(wǎng)兜設(shè)。②安全網(wǎng)必須有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，以及安全監(jiān)督部門批準(zhǔn)的準(zhǔn)用證。③密目網(wǎng)設(shè)置在外腳手架里側(cè)，邊緣作業(yè)工作面應(yīng)緊貼密合。④安裝時(shí)密目網(wǎng)上的每個(gè)扣環(huán)都必須穿入同等材料的纖維繩，綁在腳手架上，遵循打結(jié)方便，連接牢固，易于拆卸的原則。⑤密目網(wǎng)連接密實(shí)。⑥平網(wǎng)網(wǎng)面不要繃的過(guò)緊，系結(jié)點(diǎn)沿網(wǎng)邊均勻分布，并綁扎牢4.3.4、洞口防護(hù)①屋面及樓層平臺(tái)上下水管道預(yù)留洞口，用蓋板覆蓋；各樓層風(fēng)井口四周設(shè)防護(hù)欄桿，沿口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。②墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口均架設(shè)固定式或開(kāi)關(guān)式防③各層施工后澆帶施工后，采用預(yù)制蓋板覆蓋并加以固定。4.3.5、臨邊防護(hù)①基坑四周、屋面、樓層周邊等處設(shè)置防護(hù)欄桿。②樓梯口及梯段邊，安裝臨時(shí)防護(hù)欄桿。③卸料平臺(tái)兩側(cè)，設(shè)防護(hù)欄桿，平臺(tái)口設(shè)置開(kāi)關(guān)式安全門；地面上的通道的頂部設(shè)安全防護(hù)棚。4.3.6懸空作業(yè)的安全防護(hù)①支、拆模的懸空作業(yè)：A:支、拆模時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行，前一工序所支的模板未固定前，不得進(jìn)行下一道工序。B:嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在上下同一垂直面上裝、拆模板。C:支設(shè)角柱、大梁模板時(shí)，搭設(shè)操作平臺(tái)進(jìn)行操作，并掛好安全D:拆模板形成的臨邊及洞口，立即預(yù)以防護(hù)。②綁軋鋼筋的懸空作業(yè)A:綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，搭設(shè)必要的腳手架和馬道。B:綁扎邊柱、邊梁鋼筋時(shí)，搭設(shè)操作平臺(tái)，并系好安全帶。B:綁扎鋼筋必須在支架、操作平臺(tái)上操作，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。③澆注砼的懸空作業(yè)；A:各樓層澆筑砼時(shí)，樓層及預(yù)留洞口四周設(shè)置的防護(hù)欄桿。B:澆筑離地2m以上框架、小平臺(tái)等，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，不得站在模板或支撐件上操作。④門窗工程的懸空作業(yè)；A:玻璃安裝時(shí)，嚴(yán)禁操作員站在樘子上操作，嚴(yán)禁手拉門窗進(jìn)行攀登。B:窗口作業(yè)，操作人員的重心位于室內(nèi)，不能在窗臺(tái)上站，很必要時(shí)掛安全帶進(jìn)行操作。4.3.7、交叉作業(yè)區(qū)段的安全防護(hù)A:拆除腳手架與模板時(shí)，下方不得有其它操作人員。1m,堆放高度不超過(guò)1m,樓梯邊口通道口，腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放物件。C:施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊所涉及的區(qū)域，應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。4.3.8、安全帽的正確使用A:凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，都必須正確佩戴安全帽。B:使用安全帽，要認(rèn)真檢查帽殼、帽襯有無(wú)損壞現(xiàn)象，裝配圈要牢固，頂繩要系緊。C:戴帽后，要檢查帽箍是否松緊適宜，端后箍要箍緊，下頜帶必須系緊。D:休息時(shí)不要將安全帽當(dāng)?shù)首幼?，下班后不要把安全帽?dāng)做盛E:炎熱天氣作業(yè)不可用遮陽(yáng)帽、防雨帽替代安全帽。4.3.9、安全帶的使用A:使用時(shí)要高掛低用，防止擺動(dòng)碰撞繩子、不能打結(jié)。B:在攀登和懸空作業(yè)中，必須佩戴安全帶，而不在固定的設(shè)施C:安全帶不使用時(shí)要妥善保管，不可接觸高溫、明火強(qiáng)堿或尖銳物4.3.10、高空作業(yè)的安全防護(hù)A:高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，凡患有不適宜從事高空作業(yè)人員，一律不得從事高空作業(yè)。B:高空作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入，建筑物的出入口，應(yīng)搭設(shè)3～6m,寬度大于通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5cm厚的腳手板。C:建筑物首層四周必須支設(shè)固定的雙層水平安全網(wǎng)，并每隔三層固定一道水平安全網(wǎng)。D:高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的E:高空作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。4.3.11、臨時(shí)用電的安全防護(hù)A:臨時(shí)用電應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)施定期檢查制度。B:配電線路必須按有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)整齊，采用埋地敷設(shè)。C:配電系統(tǒng)必須采取分極配電，各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)頭電器應(yīng)標(biāo)明用途。E:電工作業(yè)必須兩人同時(shí)作業(yè)，一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)。4.3.12、施工機(jī)具的安全防護(hù)A:塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)及其安裝應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定，在辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。B:塔式起重機(jī)的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。C:施工電梯的地基、安裝和使用應(yīng)符合原廠使用規(guī)定，在辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。其安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。D:機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超過(guò)5KM。行車中嚴(yán)禁帶人。E:蛙式打夯機(jī)必須兩人操作。操作人員應(yīng)戴絕緣手套和穿絕緣4.3.13、消防保衛(wèi)管理A:現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)制度，實(shí)行憑證出入制度。B:料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配有必要的防范設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。C:現(xiàn)場(chǎng)面要配備足夠的消防器材，做到布局合理，并經(jīng)常注意D:嚴(yán)格執(zhí)行用火申報(bào)審批制度。冬施保溫材料不得采用可燃保4.4安全管理措施4.4.1、安全防護(hù)設(shè)置的管理。A:防護(hù)用品嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品購(gòu)買B:安全防護(hù)用品由專人管理，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理，嚴(yán)禁使用不符合要求的防護(hù)用品。C:安全防護(hù)設(shè)施必須嚴(yán)格按照方案和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工設(shè)置，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理。D:安全防護(hù)設(shè)施不得隨意更改，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時(shí)，相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)時(shí)方可變更。E:安全防護(hù)設(shè)施處掛設(shè)相應(yīng)的標(biāo)志牌。4.4.2、安全責(zé)任制度和管理辦法的落實(shí)：A:工地各部門嚴(yán)格按照責(zé)任制履行自己的職責(zé)。B:將生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行好的予以表彰，對(duì)不負(fù)責(zé)任的給予批評(píng)和C:充分發(fā)揮群治群防工作，廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人都明白，除能自覺(jué)遵守外，還要監(jiān)督他人遵守。D:工地領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭，認(rèn)真承擔(dān)責(zé)任，布置計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)布置計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，要自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，做遵章守紀(jì)的模范。4.4.3、安全獎(jiǎng)罰安全獎(jiǎng)罰辦法：①對(duì)重視安全生產(chǎn)工作，積極提出安全管理合理化建議，在緊急時(shí)刻采取果斷措施避免安全事故發(fā)生的有功人員，敢于向不安全行為作斗爭(zhēng)的，均予以獎(jiǎng)勵(lì)。②進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶或無(wú)安全保護(hù)措施者，罰款100.00元。③不持證上崗，不按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程工作者，罰款100.00元。罰款500.00元。⑤乘坐提升吊盤(pán)或已有人乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)工繼續(xù)操作者，罰款500.00⑥不服從安全指令，違反安全規(guī)章制度，違章作業(yè)，違章指揮者罰款200.00元。⑦隨意破壞安全標(biāo)識(shí)及安全防護(hù)設(shè)施者，罰款500.00元。⑧管理人員違章違制加倍處罰。⑨罰款一律從工資上扣除。5.環(huán)保技術(shù)措施在現(xiàn)代施工中，除了保障安全、質(zhì)量、進(jìn)度外，環(huán)境保護(hù)的位置越來(lái)越重要。保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，使土地、水源、大氣不受污染，是每一個(gè)單位、團(tuán)體和個(gè)人義不容辭的責(zé)任。在本工程施工過(guò)程中，我方一定遵守國(guó)家、上海市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)，貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，采取有效的環(huán)保措施，科學(xué)、文明施工，創(chuàng)造衛(wèi)生、文明、健康的作5.1承諾和目標(biāo)5.1.1承諾我方鄭重承諾：完全響應(yīng)和嚴(yán)格執(zhí)行《施工過(guò)程中的環(huán)境目標(biāo)及要求》中的規(guī)定和要求，整章建制，制定保證措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理和控制，確保工程的環(huán)境管理滿足業(yè)主的要求。若我方未能達(dá)到業(yè)主的要求，我方愿意承擔(dān)由此造成的一切損失，并接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。施工過(guò)程考慮環(huán)境因素，減少環(huán)境污染；施工管理重視環(huán)境保護(hù)，達(dá)到和滿足《施工過(guò)程中的環(huán)境目標(biāo)及要求》中的規(guī)定和要求。5.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)組織制訂環(huán)保政策項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)技術(shù)主管工程師負(fù)責(zé)制訂環(huán)保技術(shù)措施物資主管工程師負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備材料環(huán)保管理安全質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查環(huán)保管理工作施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工作業(yè)過(guò)程中的環(huán)保管理后勤管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地環(huán)境管理由前圖所示，本工程將成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保管理工作，在施工中全面規(guī)劃，減少污染，保護(hù)好周圍環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、文明、健康的作業(yè)和生活環(huán)境。5.3環(huán)境管理職責(zé)5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保職責(zé)5.3.1.1負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)工作。定期組織環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.3.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家及上海市頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、方針和法令。5.3.1.3科學(xué)組織經(jīng)理部資源，以最低的環(huán)保成本，確保環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.1.4及時(shí)參加業(yè)主、當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門組織的環(huán)保工作會(huì)議，配合業(yè)主做好環(huán)境保護(hù)工作。5.3.2項(xiàng)目總工環(huán)保職責(zé)5.3.2.1負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)部編制環(huán)保措施，負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施、設(shè)5.3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)施工可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，確定環(huán)境污染源，并組織物資、技術(shù)部門對(duì)采用的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.3.3技術(shù)主管工程師環(huán)保職責(zé)5.3.3.1負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)措施的制訂、落實(shí)。5.3.3.2在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，考慮環(huán)境保護(hù)因5.3.3.3配合安質(zhì)、技術(shù)、物資、后勤等部門，定期進(jìn)行環(huán)保工作檢查。5.3.4安全質(zhì)量工程師環(huán)保職責(zé)5.3.4.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查環(huán)保措施的執(zhí)行情況。5.3.4.2負(fù)責(zé)與工程師、地方環(huán)保部門日常聯(lián)系，配合工程師、地方環(huán)保部門工作。5.3.5物資主管工程師環(huán)保職責(zé)5.3.5.1負(fù)責(zé)施工車輛噪聲、尾氣排放等影響環(huán)境因素的治理工作。5.3.5.2負(fù)責(zé)施工廢棄物的回收和處理。5.3.5.3負(fù)責(zé)汽油、柴油、油漆等易燃物資的采購(gòu)、保管、貯存和領(lǐng)用管理工作，以預(yù)防其影響環(huán)境的潛在事故的發(fā)生。5.3.5.4負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備備的采購(gòu)和管理工作。5.3.5.5負(fù)責(zé)包裝物的回收和處理。5.3.6后勤管理員環(huán)保職責(zé)5.3.6.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地及周邊的綜合環(huán)境管理工作。5.3.6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地的綠化和保潔工作。5.3.6.3負(fù)責(zé)生活垃圾的集中存放和定期清運(yùn)工作。5.3.6.4負(fù)責(zé)滅四害活動(dòng)的組織工作，做好食堂、宿舍、廁所、浴室的定期消毒。5.3.6.5負(fù)責(zé)食堂環(huán)境、衛(wèi)生管理工作。5.3.7施工班組長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)5.3.7.1在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行既定的環(huán)境保護(hù)措施，防止施工作業(yè)對(duì)環(huán)境造成污染。5.3.7.2對(duì)設(shè)備包裝物和施工剩料等及時(shí)回收，交物資部門統(tǒng)一5.3.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)做到“人走、料清、場(chǎng)地凈”。5.4環(huán)境管理工作程序、目標(biāo)及監(jiān)察5.4.1環(huán)境管理工作程序制訂環(huán)保政策綱領(lǐng)確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)成立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)制訂環(huán)保工作職責(zé)組織制訂環(huán)保措施環(huán)保措施的組織實(shí)施環(huán)保工作的監(jiān)督檢查5.4.2環(huán)境保護(hù)目標(biāo)生產(chǎn)用水和生活用水的排放符合環(huán)境要求；減少施工過(guò)程的噪音；無(wú)重大管線事故；生產(chǎn)廢料和生活垃圾集中處理；加強(qiáng)危險(xiǎn)品、防臺(tái)防汛、消防應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)控制，確?，F(xiàn)場(chǎng)零事故。5.4.3環(huán)境工作監(jiān)察環(huán)境工作監(jiān)察，由安全、文明管理工程師負(fù)責(zé)，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有影響環(huán)境的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工不會(huì)影響周邊環(huán)境。同時(shí)，我方也歡迎業(yè)主有關(guān)部5.5施工人員環(huán)保培訓(xùn)教育任感。做到“兩不準(zhǔn)”,即施工人員未經(jīng)環(huán)保教育不準(zhǔn)上崗作業(yè)，環(huán)程師處理。5.7.1環(huán)境保護(hù)的組織措施5.7.1.1堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，依據(jù)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)制訂并實(shí)施相牌子，創(chuàng)一方信譽(yù)，留一方凈土，為上海市民造福。5.7.1.2加大法規(guī)的宣傳力度，廣泛宣傳、做到參建職工人人皆知。施工前，加強(qiáng)對(duì)全體員工的環(huán)保意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及上海市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，施工中掛警示牌、標(biāo)志牌、貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，提高全體員工對(duì)環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，并制定相應(yīng)的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，并把環(huán)保工作落到實(shí)處。5.7.1.3在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，施工項(xiàng)目必須執(zhí)行環(huán)境保證申報(bào)登記制度、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。執(zhí)行施工區(qū)段當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)指令，把環(huán)境保護(hù)工作提高到“生命工程”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，積極聽(tīng)取駐地監(jiān)理工程師有關(guān)環(huán)境督導(dǎo)的意見(jiàn)，如若與環(huán)保、水土保持、文物保護(hù)沖突，保證48小時(shí)內(nèi)完成整改任務(wù)。5.7.1.4強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與業(yè)主及地方政府環(huán)保和文物管理部門建立工作關(guān)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。5.7.2施工過(guò)程的環(huán)境保護(hù)5.7.2.1保護(hù)好駐地與施工范圍內(nèi)的植被和綠化設(shè)施，在施工中取土、棄土、排污等須按設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求處理。施工場(chǎng)地做到每日一小掃，每周一大掃，并將廢、舊料垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)。5.7.2.2管道建筑中的取棄土作業(yè)要注意保護(hù)地域環(huán)境及生態(tài)平衡，灌木、樹(shù)木采取移植保護(hù)措施。5.7.2.3垃圾當(dāng)場(chǎng)清運(yùn)，未能及時(shí)清運(yùn)部分利用草袋、編織布等覆蓋，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。渣土及建筑垃圾的運(yùn)送使用帶箱蓋運(yùn)輸車輛，防止運(yùn)送途中灑落，并在經(jīng)過(guò)水槽或沖刷后上路，防止污染道路和沿途環(huán)境。5.7.2.4施工場(chǎng)地圍欄從美學(xué)角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，保持與周邊環(huán)境及自然景觀協(xié)調(diào)，施工場(chǎng)地上的材料與機(jī)械按規(guī)劃擺放和停放。5.7.2.5凡對(duì)環(huán)境有污染的施工廢棄物，必須征得業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，在指定的地點(diǎn)排放、堆碼、掩埋或銷毀。降低粉塵污染。有揚(yáng)塵的施工作業(yè)區(qū)經(jīng)常灑水和清掃，防止污染環(huán)境。5.7.2.7機(jī)械設(shè)備保持清潔整齊的外觀形象，所有施工車輛、燃油動(dòng)力機(jī)械設(shè)備的廢氣排放達(dá)到國(guó)家和上海市的相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。5.7.2.8切割、機(jī)械打孔等作業(yè)選用高效低噪聲小的施工機(jī)具，鄰近商業(yè)區(qū)、居民區(qū)及辦公區(qū)時(shí)采取噪聲隔離措施。所有易產(chǎn)生噪聲污染的施工項(xiàng)目，不安排在夜間施工，防止影響市民休息。5.7.2.9工程使用的燃料、油漆、溶劑等腐蝕、有毒、有害化學(xué)物品，存放于化學(xué)危險(xiǎn)品專用倉(cāng)庫(kù)，有專人保管發(fā)放，工程使用完畢后的多余部分集中回收，按有毒有害品銷毀處理程序執(zhí)行，不得隨意傾倒、焚燒、填埋。5.7.3防臺(tái)防汛5.7.3.1我方將始終重視水情和氣象預(yù)報(bào)，一旦得到有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的臺(tái)風(fēng)或洪水等氣象災(zāi)害的信息時(shí)，將公立即采取有效的防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。5.7.3.2項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行防洪和防氣象災(zāi)害的防護(hù)知識(shí)的宣傳，提高職工防護(hù)意識(shí)與防護(hù)技能。5.7.3.3項(xiàng)目部常備防洪、防災(zāi)的工具和器材，設(shè)置專人保管，每個(gè)職工都應(yīng)掌握使用方法。5.7.3.4對(duì)防護(hù)工具和器材，項(xiàng)目部將進(jìn)行定期檢查。5.7.4自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，每個(gè)職工都應(yīng)以國(guó)家利益為重，服從指揮，聽(tīng)從安排，把災(zāi)害損失降低到最小程度。5.7.5消防安全管理5.7.5.1項(xiàng)目經(jīng)理為治安、防火第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi)安全工作，消防工作貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則，組織制定和審查消防方案措施。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制并檢查執(zhí)行，處理隱患，獎(jiǎng)罰分明。在施工期間遵守、執(zhí)行國(guó)家和本市頒布的治安、消防方面的法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)治安、防火工作管理規(guī)范》,服從甲方的管理，并對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治安穩(wěn)定及防火安全負(fù)全面責(zé)任，確保不發(fā)生重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。5.7.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證，未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)行5.7.5.3設(shè)置專職保衛(wèi)、消防干部及組織治安保衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，晝夜值班并記錄值班日志，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)建立門衛(wèi)巡邏制度，并佩5.7.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程的規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性配備專兼職消防人員，負(fù)責(zé)日常的消防監(jiān)督檢查工作，協(xié)助防火負(fù)責(zé)人，制定各階段的消防保衛(wèi)方案。5.7.5.5施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨建符合防火規(guī)定，水源配置合理，并設(shè)有消防栓，保證通道暢通無(wú)阻。5.7.5.6施工材料的存放及保管符合防火安全要求，庫(kù)房用阻燃材料搭建，易燃易爆品專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)。施工中使用化學(xué)易燃品時(shí)，實(shí)行限額領(lǐng)料。禁止交叉作業(yè)；禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料，禁止在工程內(nèi)使用液化氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。5.7.5.7施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)不得亂拉電線、接用5.7.5.8冬季施工使用電熱器，需有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人同意。冬季施工用的保溫材料，不得采用可燃材料。5.7.5.9使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。5.7.5.10施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，取得用火許可后作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效。5.7.5.11不得損壞或者挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。5.7.5.12發(fā)生火災(zāi)意外事故時(shí)的注意事項(xiàng)當(dāng)有意外事故發(fā)生時(shí)，立即報(bào)警，消防人員到達(dá)后，按消防人員要求維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，服從消防人員統(tǒng)一指揮。保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，積極救護(hù)傷員，火災(zāi)發(fā)生后，在消防人員到達(dá)之前，應(yīng)及時(shí)疏散人員，搶救傷員，并積極采急救措施和取滅火措施。救護(hù)方法一般有：做人工呼吸或簡(jiǎn)單包扎，并及時(shí)送往近處醫(yī)院或向救護(hù)中心求救。滅火措施一般有：對(duì)于用電引發(fā)的火災(zāi)事故，先斷開(kāi)電源，然后進(jìn)行救火工作；使用各種滅火器；使用消防水龍頭；用水、土、砂；采用防火材料撲打；及時(shí)隔離其它易燃、易爆危險(xiǎn)品；貴重的書(shū)畫(huà)文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救；那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因?yàn)橹鸬囊兹俭w會(huì)漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢(shì)蔓延；高壓電器設(shè)備失火不能用水來(lái)?yè)渚?，一是水能?dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡；化學(xué)品燃燒時(shí)，禁止用水滅火：硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因?yàn)檫@三種強(qiáng)酸遇火后發(fā)生強(qiáng)烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起強(qiáng)酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸；金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千萬(wàn)不可用水撲救，因?yàn)樗鼈儠?huì)與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃性氣體一氫氣，不但火上澆油，而且極易發(fā)生爆炸。5.7.5.13火災(zāi)事故應(yīng)急措施立即報(bào)警。當(dāng)接到匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，立即撥打“119”火警電話，打火警電話時(shí)，保持鎮(zhèn)靜，口齒清晰，正確報(bào)出火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)、著火物資、火勢(shì)情況、本人姓名、電話號(hào)碼，隨后到約定路口接消防車。同時(shí)，及時(shí)通知業(yè)主和公司相關(guān)部門，以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)按照并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡(jiǎn)要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽(tīng)從消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。傷員身上燃燒的衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在地上滾動(dòng)，或用水灑撲滅火焰。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染降低火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報(bào)告分析處理制度規(guī)定，項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來(lái)以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。應(yīng)急物資。常備藥品：消毒用品、急救物品(繃帶、無(wú)菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。5.7.5.14意外事故及火災(zāi)救護(hù)工作結(jié)束后，及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門查明原因，采取補(bǔ)救措施和整改措施，吸取教訓(xùn)，教育群眾。5.7.6防止施工擾民措施5.7.6.1搞好駐地生活區(qū)的衛(wèi)生工作，避免蒼蠅、蚊子孳生而影響附近居民身體健康。5.7.6.2施工時(shí)，盡量避免占用路面，給市民出行帶來(lái)不便。若無(wú)法避免時(shí)，事先安民告示，以取得市民諒解。5.7.6.3電纜溝施工時(shí)，挖出的地下淤泥不得傾倒或堆放在居民區(qū)或有行人出入的區(qū)域以免影響市容或行人出入。5.7.6.4施工后的垃圾、廢棄物不得隨意傾倒在施工場(chǎng)所附近，必須集中運(yùn)送到指定的位置。避免污染環(huán)境，影響市容整潔。5.7.6.5道路邊實(shí)施開(kāi)挖施工作業(yè)時(shí)，設(shè)立告示牌，設(shè)置安全防護(hù)隔欄，晚間設(shè)置照明和警示燈。5.7.7防止大氣污染5.7.7.1臨時(shí)駐地的主要道路、料場(chǎng)、生裸露的場(chǎng)地采取覆蓋、固化或綠化處理。5.7.7.2嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒含有有毒、有害化學(xué)成分的廢氣5.7.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清理出場(chǎng)。5.7.7.4使用清潔能源。5.7.7.5施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車輛尾氣排放符合國(guó)家環(huán)境排放5.7.8.1食堂設(shè)置隔油池，并及時(shí)處理。5.7.8.3食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置隔離網(wǎng)，并與市5.7.8.4現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、化學(xué)溶劑設(shè)專門的庫(kù)房，地面進(jìn)行防5.7.9.1施工噪聲的控制指標(biāo)按GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界5.7.9.2晚上在地面施工或在施工駐地加工施工器材時(shí)，避免使5.7.9.3在夜間22時(shí)至次日早晨6時(shí)嚴(yán)禁使用各種噪聲超標(biāo)的施工機(jī)械。5.7.9.4施工車輛夜間在城區(qū)運(yùn)送施工物資時(shí)，不準(zhǔn)鳴笛，不妨礙市民正常休息，裝卸物資時(shí)做到輕拿輕放。5.7.10防止施工照明污染夜間施工嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)施工照明器具的種類、燈光亮度嚴(yán)格控制，避免照明燈光直射居民住宅區(qū)影響居民正常休息。5.7.11項(xiàng)目部駐地環(huán)境保護(hù)5.7.11.1項(xiàng)目部駐地的圍墻、臨時(shí)房屋等統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，保持與周邊環(huán)境及自然景觀的協(xié)調(diào)一致。5.7.11.2項(xiàng)目部駐地設(shè)專人從事衛(wèi)生保潔工作，保持駐地室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)痰跡、無(wú)煙頭紙屑。職工宿舍實(shí)行衛(wèi)生值日制。5.7.11.3提倡使用綠色環(huán)保型、生物降解型、高效節(jié)能型生活用品，采用清潔環(huán)保能源，禁止使用小煤爐取暖。從源頭控制污染環(huán)境的因素，最大限度地降低對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。5.7.11.4分別設(shè)置有機(jī)廢品和無(wú)機(jī)廢品垃圾箱，定期收集外運(yùn)垃圾處理站集中處理。5.7.11.5項(xiàng)目部駐地及周邊設(shè)置不少于150平方米的綠化面積，改善駐地和周邊的生活環(huán)境。6.季節(jié)性施工措施為確保工程質(zhì)量，保證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，與各項(xiàng)目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān)，特制定如下季節(jié)性施工措施：6.1雨季施工方案6.1.1進(jìn)入雨季，應(yīng)提前做好雨季施工中所需各種材料、設(shè)備的儲(chǔ)備工作。6.1.2工程隊(duì)(項(xiàng)目部)要根據(jù)各自所承建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)定期檢查執(zhí)行情況。6.1.3間，施工調(diào)度要及時(shí)掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時(shí)通知項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。重大吊裝，高空作業(yè)、大體積混凝土澆注等更要事先了解天氣預(yù)報(bào)，確保作業(yè)安全和保證混凝土質(zhì)量。6.1.4、工現(xiàn)場(chǎng)道路必須平整、堅(jiān)實(shí)，兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)施，縱向坡度不得小于0.3%,主要路面鋪設(shè)礦渣、砂礫等防滑材料，重要運(yùn)輸路線必須保證循環(huán)暢通。6.1.4.1對(duì)不適宜雨季施工的工程要提前或暫安排，6.1.4.2根據(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。6.1.4.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路要保證絕緣性良好，架空設(shè)置，電源開(kāi)關(guān)箱要有防雨設(shè)施，施工用水管線要進(jìn)入地下，不得有滲露現(xiàn)象，閥門應(yīng)有保護(hù)措施。6.1.4.4配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機(jī)等必須有防雨措施，防止水浸受潮造成漏電或設(shè)備事故。6.1.4.5所有機(jī)械的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強(qiáng)教育和監(jiān)督檢查。6.1.4.6工人員要注意防滑、防觸電，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保安全6.1.4.7各單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)要組織防汛小組，遇有汛情及時(shí)、有組織地進(jìn)行防汛。6.1.4.8所有的機(jī)械棚要搭設(shè)牢固，防止倒塌漏雨。機(jī)電設(shè)備，采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置。6.1.4.9材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加固，保證不漏雨，不進(jìn)水。6.1.4.10根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，在建筑物四周做好排水溝，開(kāi)挖沉淀池，通過(guò)水泵排入總下水道內(nèi)。6.1.4.11如遇暴雨和雷雨，應(yīng)暫停施工，尤其是塔吊遇到六級(jí)以上大風(fēng)或雷雨時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。6.1.5、土方與基礎(chǔ)工程6.1.5.1雨季進(jìn)行土方與基礎(chǔ)工程時(shí)，各施工單位要妥善編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)質(zhì)量措施和安全技術(shù)措施，土方開(kāi)挖前備好6.1.5.2雨季施工，人工或機(jī)械挖土?xí)r，必須嚴(yán)格按規(guī)定放坡，坡度應(yīng)比平常施工時(shí)適當(dāng)放緩，多備塑料布覆蓋，必要時(shí)采取邊坡噴砼保護(hù)。地基驗(yàn)槽時(shí)節(jié)，基坑及邊坡一起檢驗(yàn)，基坑上口3m范圍內(nèi)不得有堆放物和棄土，基坑(槽)挖完后及時(shí)組織打砼墊層，基坑周圍設(shè)排水溝和集水井，隨時(shí)保護(hù)排水暢通。6.1.6、模板工程6.1.6.1各施工現(xiàn)場(chǎng)模板堆施要下設(shè)墊木，上部采取防雨措施，周圍不得有積水。6.1.6.2模板支撐處地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)或加好墊板，雨后及時(shí)檢查支撐6.1.6.3拆模后，模板要及時(shí)修理并涂刷隔離劑。6.1.7、鋼筋工程6.1.7.1鋼筋應(yīng)堆施在墊木或石子隔離層上，周圍不得有積水，防止鋼筋污染銹蝕。6.1.7.2銹蝕嚴(yán)重的鋼筋使用前要進(jìn)行除銹，并試驗(yàn)確定是否降6.1.8、混凝土工程6.1.8.1砼澆筑前必須清除模板內(nèi)的積水。6.1.8.2砼澆筑前不得在中雨以上進(jìn)行，遇雨停工時(shí)應(yīng)采取防雨措施。待繼續(xù)澆灌前應(yīng)清除表面松散的石子，施工縫應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)6.1.8.3砼初凝前，應(yīng)采取防雨措施，用塑料薄膜保護(hù)。6.1.8.4澆灌混凝土?xí)r，如突然遇雨，要做好臨時(shí)施工縫，方可收工。雨后繼續(xù)施工時(shí)，先對(duì)接合部位進(jìn)行技術(shù)處理后，再進(jìn)行澆6.1.9、砌筑工程6.1.9.1水泥要堆放在地勢(shì)較高的地點(diǎn)，必須有防雨防潮措施，筑爐用耐火材料也應(yīng)有防雨、防潮措施。6.1.9.2遇中、大雨時(shí)應(yīng)停止施工，砌筑表面應(yīng)采取防雨措施。6.1.10、腳手架工程6.1.10.1各工程隊(duì)雨季施工用的腳手架、龍門架、纜風(fēng)繩等定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工腳手架周圍的排水設(shè)施要進(jìn)行認(rèn)真地清理和修復(fù)，確保排水有效，不沖不淹，不陷不沉發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6.1.11、塔吊施工措施雨期塔吊使用前必須檢查避雷針及接零保護(hù)是否有效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理解決。下雨前，塔吊電機(jī)設(shè)備要做防雨覆蓋；在大雨天和6級(jí)以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁施工。大風(fēng)雨天氣，做好塔吊的穩(wěn)固措施。6.1.12、風(fēng)雨過(guò)后，電工對(duì)用電線路，用電機(jī)械進(jìn)行全面檢查，確保安全后才可繼續(xù)施工。安全員、技術(shù)員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、外腳手架等進(jìn)行了一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6.2夏季施工措施6.2.1、磚塊要充分濕潤(rùn)，鋪灰長(zhǎng)度相應(yīng)減小。6.2.2、屋面工程應(yīng)安排在下午3點(diǎn)鐘以后進(jìn)行，避開(kāi)高溫時(shí)6.2.3、對(duì)已澆筑的砼及時(shí)用草袋覆蓋，并設(shè)專人澆水養(yǎng)護(hù)。6.2.4、高溫季節(jié)做好防暑降溫工作，適當(dāng)調(diào)整休息時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好綠豆水、冰塊及降溫防暑藥品，工人施工要避開(kāi)高溫時(shí)間施6.2.5、做好防臺(tái)防汛工作，遇有六級(jí)以上臺(tái)風(fēng)，禁止高空作6.2.6、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。6.2.7、嚴(yán)格控制人員中午加班加點(diǎn)，夏季施工搶兩6.2.8、室內(nèi)作業(yè)應(yīng)保證通風(fēng)，施工人員輪流進(jìn)行，加強(qiáng)控6.3冬季施工措施6.3.1、進(jìn)入冬期施工前，組織三個(gè)組(主體組，外飾組，內(nèi)飾組)的人員，認(rèn)真分析冬季施工安排的生產(chǎn)計(jì)劃，將所需要的材料提6.3.2、作好冬施人員的培訓(xùn)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)冬準(zhǔn)備工作提前到位。包括臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及保溫等工作。6.3.3、提前做好冬期施工所用的混凝土、砂漿等各種材料的配合比。對(duì)冬季所摻加的外加劑必須進(jìn)行復(fù)試，并且所用的外加劑是復(fù)試后合格的產(chǎn)品，方可使用。為了使施工料具管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)場(chǎng)容場(chǎng)貌的科學(xué)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，制定料具防雨、防潮、防損壞措施。7.1大堆材料的存放加氣混凝土塊、空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行，堆碼高度不超過(guò)7.2庫(kù)內(nèi)存放專人管理員分品種標(biāo)號(hào)堆碼整齊，離墻不少于10mm,嚴(yán)禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過(guò)10袋鼠；抄底使用，先7.2.2露天存放：臨時(shí)露天存放具備可靠的苫、墊措施，下墊高7.2.3散灰存放：存放在固定容器(散灰罐)內(nèi)，沒(méi)有固定容器7.3石材、鋼材及金屬材料7.3.1須按規(guī)定、品種、型號(hào)、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，底墊木不小于200mm。2.有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi)，不露天存放。7.3.2碼放要整齊，做到一頭齊一條線。盤(pán)條要靠碼整齊，成品、半成品及剩余料應(yīng)分別碼放，不得混堆。7.4五金制品7.4.1按品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)料、整潔順序定量碼放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)。7.4.2存放衣帽間時(shí)保持包裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫(kù)，7.4.3發(fā)放按照先入先出的原則，遇有銹蝕及時(shí)處理，螺釘與螺帽往時(shí)涂防銹漆。7.5油漆涂料及化工材料7.5.1按品種、規(guī)格，存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)格與火源、電源隔離，溫度保持在5～30℃之間。7.5.2保持包裝完整及密封，碼放位置要平穩(wěn)牢固，防止傾斜與讀入先進(jìn)先用，嚴(yán)格控制保存期；油漆應(yīng)每月倒置一次，以防沉7.5.3制定嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施，對(duì)于劇毒品、危險(xiǎn)品(電石、氧氣等),設(shè)專庫(kù)存放，并有明顯標(biāo)志。7.6防水材料7.6.1瀝青料底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，并與自然地面隔離，嚴(yán)禁與其他大堆料混雜。7.6.2普通油氈存放在庫(kù)房或料棚內(nèi)，并且立放，堆碼高度不超過(guò)2層，忌橫壓與傾斜堆放。玻璃布油氈平放時(shí)，堆碼高度不超過(guò)37.7.1分類碼放整齊，底墊不低于100mm,分層碼放時(shí)高度不超過(guò)1.8m。7.7.2具備防水、防風(fēng)措施，進(jìn)行圍擋、上苫；石膏制品存放庫(kù)7.8周轉(zhuǎn)材料7.8.2組合鋼模板扣放(或頂層扣放);大模板對(duì)面立放，自穩(wěn)角控制在17°~18°之間；鋼腳手架管應(yīng)有底墊，并按長(zhǎng)短分類，7.8.3對(duì)鋼、鐵質(zhì)的材料均采用下墊上苫的方法，防止材料受雨8.關(guān)于服從招標(biāo)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)、管理承諾書(shū)招標(biāo)人：XX汴河建設(shè)工程有限責(zé)任公司我方如有幸中標(biāo)，將按時(shí)開(kāi)工，在施工過(guò)程服從建設(shè)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)、管理。1、隱蔽工程施工前必須提前通知監(jiān)理旁站。2、加強(qiáng)與建設(shè)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通。3、保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。4、對(duì)于監(jiān)理提出的整改意見(jiàn)，確是施工方責(zé)任，應(yīng)及時(shí)改正；如有異議，及時(shí)與監(jiān)理溝通，確保施工按進(jìn)度完成。如我方中標(biāo)我公司將就服務(wù)、農(nóng)民工工資、工期、工程質(zhì)量、環(huán)境、竣工回訪、資金、及保修等方面做出如下承諾：服務(wù)：組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)工工資：我們保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資。與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施：中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：(1)選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖欠民工工資。(2)項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨尚的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜，配合業(yè)(3)每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。(4)每周召開(kāi)工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。(5)召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。(6)認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時(shí)查閱。(7)充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。質(zhì)量保證承諾：確保工程質(zhì)量合格，若質(zhì)量達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，愿意無(wú)條件返修，并承擔(dān)由此造成的一切損失及賠償費(fèi)。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：(1)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出(4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。(6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。(7)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。(8)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安(9)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，立即制止。(10)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿(11)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。(12)作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。(13)采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)(14)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。環(huán)境：我們按照業(yè)主的要求處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姽ぷ鳎ＷC不與周邊群眾發(fā)生糾紛，并做好與相鄰標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合，保質(zhì)保量的完成本標(biāo)項(xiàng)目工程?？⒐づc回訪：工程竣工之日起至保修期結(jié)束，項(xiàng)目部愿委派各專業(yè)人員跟蹤服務(wù)，保修期后做到每三個(gè)月回訪一次。服從招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)管理的承諾：我配合業(yè)主、監(jiān)理的工作，聽(tīng)從其正確的指令，遵守現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主制定的一切規(guī)章制度。完全響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容承諾：我方完全響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容。不拖欠農(nóng)民工工資承諾：保證不拖欠農(nóng)民工工資，不造成上訪事件。工程質(zhì)量承諾：施工期間，我方保證嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)規(guī)定制度，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保本工程達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，施工噪音、污水排放達(dá)標(biāo)，確保不擾民。施工安全承諾：杜絕一切重大傷亡事故，重大機(jī)械事故及火災(zāi)事故，一般事故率控制在千分之六之內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到100%。不更換現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員也承諾：我方承諾擬投入本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員，在施工過(guò)程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不得更換。對(duì)工程不進(jìn)行分包承諾：如我方中標(biāo)，保證不分包不轉(zhuǎn)包，有能力處理好地方關(guān)系的承諾：保證協(xié)調(diào)工程周圍群眾關(guān)系，保證項(xiàng)若中標(biāo)在履行合同期間該項(xiàng)目資金不挪用的承諾：我方保證在履行合同期間保證不挪用項(xiàng)目資金，建設(shè)方資金暫不到位，我方保證連續(xù)施工30日歷天不停工且總工期不變。9.維保服務(wù)措施技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)承諾如我司有幸成為XX市新汴河景觀雕塑工程設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)且的施工方，我司對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)做出以下承諾：1、我司在本項(xiàng)目質(zhì)量保修期內(nèi)(一年),將無(wú)償負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的維護(hù)、除塵、更新、壞損設(shè)備的更換和技術(shù)支持(人為破壞除外);2、我司負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行終身維護(hù)，1年后發(fā)包人承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)備的老化、更換的成本費(fèi)用；3、我司承諾每3個(gè)月對(duì)模型、雕塑等進(jìn)行定期的維護(hù)；4、出現(xiàn)任何問(wèn)題，我司在接到通知后24小時(shí)內(nèi)上門進(jìn)行維修，以5、我司將為貴單位免費(fèi)培訓(xùn)管理、講解及技術(shù)人員，建立規(guī)章制6、遇重大活動(dòng)或重要接待，承包人要派專業(yè)維護(hù)人員提前到現(xiàn)場(chǎng)做好維護(hù)和服務(wù)工作，直至活動(dòng)結(jié)束。如我司未按達(dá)到此承諾要求，貴單位有權(quán)扣除本項(xiàng)目的質(zhì)量保證金。投標(biāo)單位：XXXX城市景觀工程有限公司法定代表人或委托代理人：注：要求投標(biāo)人必須達(dá)到以上技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)承諾，投標(biāo)人可以根據(jù)自身情況提出優(yōu)化方案，以上將作為評(píng)分內(nèi)容之一。10.降低成本措施成本控制措施工程成本控制措施一、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的原則(1)全面控制的原則①全面控制a.建立全員參加責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系b.項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。②全過(guò)程控制a.成本控制貫穿項(xiàng)目施工過(guò)程的每一個(gè)階段b.每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道c.經(jīng)常性成本控制通過(guò)制度保證，不常發(fā)生的“例外問(wèn)題”也有相應(yīng)措施控制，不能疏漏。(2)動(dòng)態(tài)控制的原則①項(xiàng)目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)事前重視、事中控制訂或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。③施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃，落實(shí)降低成本措施，實(shí)行成本目④成本控制隨施工過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，與施工進(jìn)度同步，不能時(shí)緊時(shí)松，更不能拖延。⑤建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任部門(人員)能及時(shí)獲得信息、糾正不利成本偏差。⑥制不合理開(kāi)支，把可能導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀(3)創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則①施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過(guò)程，也是創(chuàng)造財(cái)富增加收入的過(guò)程，其成本控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的原則。②作為合同簽約依據(jù)，編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)“以支定收”,保證預(yù)算收入。在施工過(guò)程中，要“以收入定支”,控制資源消耗和費(fèi)用③每發(fā)生一筆成本費(fèi)用，都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平衡。④經(jīng)常性的成本核算時(shí)，要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收的對(duì)比分⑤嚴(yán)格控制成本開(kāi)支范圍，費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。⑥提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人、財(cái)、物的消耗。⑦采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)和的浪費(fèi)。⑧施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全都對(duì)工程成本有很大的影響，因而成本控制必須與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制等工作相結(jié)合、相協(xié)調(diào)，避免返工(修)損失、降低質(zhì)量成本、減少并杜絕工程延期違約罰款、安全事故損失等費(fèi)用發(fā)生。⑨堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)的漏洞。(4)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則①要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，貫徹缺乏履行責(zé)任的動(dòng)力。②工程項(xiàng)目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項(xiàng)目全員的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，歸口控制項(xiàng)目成本，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。三、工程項(xiàng)目成本控制的方法(1)制度控制制度控制是企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施的總體宏觀控制，使項(xiàng)目施工過(guò)程中成本管理“有章可循”。這些制度主要有《勞務(wù)工作管目成本核算管理標(biāo)準(zhǔn)》等，詳見(jiàn)公司內(nèi)部文件。(2)定額控制為了控制項(xiàng)目成本，企業(yè)必須有完整的定額資料，這些定額除了國(guó)家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場(chǎng)的勞務(wù)、材料價(jià)格信息之外，企業(yè)還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。內(nèi)部定額資料根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一定額，結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，施工條件及歷史資料等進(jìn)行編制，并以此作為編制施工預(yù)算，工長(zhǎng)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，控制考核，工效及材料消耗的依據(jù)。(3)合同控制①項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同②公司與勞務(wù)承包隊(duì)伍之間的承包合同③項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同四、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容1、材料費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價(jià)格控制。(1)材料用量的控制材料消耗量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過(guò)程中通過(guò)“限額領(lǐng)料”去落實(shí)，具體有以下幾個(gè)方面：①定額控制對(duì)于有消耗定額的材料，項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。項(xiàng)目各工長(zhǎng)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期批領(lǐng)用，需要超過(guò)限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。②指標(biāo)控制對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的方法。根據(jù)上期實(shí)際耗用，結(jié)合當(dāng)月具體情況節(jié)約要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。③計(jì)算控制為準(zhǔn)確核算項(xiàng)目實(shí)際材料成本，保證材料消耗準(zhǔn)確，在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明確責(zé)任。在發(fā)生的過(guò)程中，要嚴(yán)格計(jì)量，防止多(2)材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門在采購(gòu)中加以控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)中的合同損失等所組成的，因此在控制材料價(jià)格時(shí)，須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：①買價(jià)控制買價(jià)的變動(dòng)主要是由市場(chǎng)因素引起的，但在內(nèi)部控制方面，應(yīng)事先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。采取材料時(shí)，必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商名冊(cè)。采購(gòu)材料時(shí)，必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)同時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督，項(xiàng)目對(duì)材料部門采購(gòu)的物資有權(quán)過(guò)問(wèn)詢價(jià)，對(duì)買價(jià)過(guò)高的物資，可以根據(jù)雙方簽訂的橫向合同處理。此外，材料部門對(duì)各個(gè)項(xiàng)目所需的物資可以分類批量采購(gòu)，以降低買價(jià)。②運(yùn)費(fèi)控制合理組織材料運(yùn)輸，就近購(gòu)買材料，先用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，借以降低成本。為此，材料采購(gòu)部門要求供應(yīng)商按規(guī)定的條件和指定的地點(diǎn)交貨，供應(yīng)單位如降低包裝質(zhì)量，則按質(zhì)論價(jià)付款；因變更指定交貨地點(diǎn)所增加的費(fèi)用均由供應(yīng)商自付。③損耗控制要求項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收人員及時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，準(zhǔn)確計(jì)量，以防止將損耗或短缺計(jì)入材料成本。2、人工費(fèi)的控制按照內(nèi)部施工圖預(yù)算，鋼筋翻樣單或模板量計(jì)算出定額人工工日，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務(wù)承包隊(duì)伍，達(dá)到控制人工開(kāi)支的目的。3、機(jī)械費(fèi)的控制機(jī)械費(fèi)用主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制臺(tái)班費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面控制：①指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn)，督促項(xiàng)目加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。②協(xié)助項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率。③監(jiān)督項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用贊造成機(jī)械設(shè)備的停置。④協(xié)助項(xiàng)目做好上機(jī)人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。4、管理費(fèi)的控制管理費(fèi)在項(xiàng)目成本中有一定比例，由于沒(méi)有定額，所以在控制與核算上都較難把握，項(xiàng)目在使用和開(kāi)支時(shí)彈性較大，主要采取以①根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目經(jīng)理自身的管理能力、水平、思想素質(zhì)等，分別賦予不同的管理費(fèi)開(kāi)支權(quán)限。②制定項(xiàng)目管理費(fèi)開(kāi)支指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi)有權(quán)支配，超計(jì)劃使用則需經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)。③及時(shí)反映，經(jīng)常檢查。企業(yè)委托財(cái)務(wù)部門對(duì)制定的項(xiàng)目管理費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，找出原因，制定糾五、施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施施工項(xiàng)目的成本主要是在施工過(guò)程中形成的，其成本費(fèi)用支出主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)生在施工隊(duì)、生產(chǎn)班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工中，因而施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施要要是指在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，以各職能部門、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象，以分部分項(xiàng)工程為成本控制對(duì)象，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)合同為成本控制對(duì)象，所進(jìn)行落實(shí)成本控制責(zé)任制，執(zhí)行成本控制計(jì)劃并隨時(shí)進(jìn)行檢查、考核、分析等一系列成本控制活施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制的主要內(nèi)容如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。②負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)成本、成本計(jì)劃和降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃。③建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門(人員)班組簽訂成本承包責(zé)任狀，并監(jiān)督執(zhí)行情況2、預(yù)算部門①預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃②會(huì)同財(cái)會(huì)部門進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料④監(jiān)督對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同履約情況收集變更資料⑤負(fù)責(zé)外包工作對(duì)外結(jié)算工作，控制費(fèi)用支出⑥編制預(yù)算時(shí)要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用，不要漏項(xiàng)。對(duì)預(yù)算中“缺口”項(xiàng)目，不要估計(jì)偏低，以保證工程收入發(fā)生工程變更，及時(shí)辦理增減帳，以通過(guò)工程款結(jié)算向甲方取得補(bǔ)償。3、技術(shù)部門①在審查各級(jí)部門所提技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上，匯總編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃②提出有效的技術(shù)節(jié)約、降低成本措施，負(fù)責(zé)落實(shí)，提供技術(shù)節(jié)約報(bào)表③制定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)⑤制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益④組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，注意收尾④負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳啟計(jì)錄，提供材料耗用報(bào)表，考核材料實(shí)際消耗①編制機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃