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文檔簡介
【施工組織方案】浙江省人民大會堂遷建工程施工組織
設計方案
審核:_________________
編制日期:年月日
審批日期:年月日
目錄
第一章XX省人民大會堂遷建工程之一(工程管理篇)........................................8
第1節(jié)建筑概況....................................................................8
1、工程位置...................................................................8
2、工程特點...................................................................8
3、施工要點、難點.............................................................9
4、編制根據(jù)..................................................................10
第2節(jié)總承包組織模式............................................................10
1、施工組織總體設想..........................................................10
2、組織管理..................................................................12
3、項目部管理職責............................................................13
4、質量管理..................................................................18
5、技術管理..................................................................19
6、經濟責任制管理............................................................20
7、計劃管理..................................................................20
8、現(xiàn)場管理..................................................................20
9、工程成本操縱管理..........................................................21
10、分承包管理...............................................................21
11、勞動力管理...............................................................22
12、總承包管理的義務與協(xié)調措施..............................................22
第3節(jié)施工部署...................................................................25
1、施工準備..................................................................25
2、施工區(qū)域的劃分............................................................26
3、施工總體安排..............................................................26
4、施工進度計劃..............................................................28
5、專業(yè)分包單位進度操縱.....................................................28
6、施工機械投入計劃(見表3-1與表3-2)..........................................................................29
7、勞動力投入計劃及動態(tài)分布(見表3-3及圖3-1)..........................................................31
8、要緊周轉材料投入計劃(見表3-4)..............................................................................32
9、施工總平面布置............................................................33
第4節(jié)確保工程優(yōu)良,爭創(chuàng)“魯班獎”的措施........................................37
1、骨工顏量保證體系.....................................................37
2、圍繞創(chuàng)“魯班獎”開展質量活動.............................................41
3、加強施工過程質量管理.....................................................43
第5節(jié)確保xx省"雙標化”現(xiàn)場的措施.............................................53
1、安全生產、文明施工保證體系...............................................53
2、建立“雙標化”各項制度...................................................55
3、安全生產措施..............................................................56
4、消防管理措施..............................................................58
5、文明施工總體措施..........................................................60
6、生活區(qū)管理措施............................................................61
7、場容、場貌管理............................................................61
第6節(jié)新技術在工程中的應用......................................................62
1、引言......................................................................62
2、新技術的應用..............................................................63
3、附圖......................................................................68
第二章XX省遷建工程施工組織設計之二(土建工程篇).....................................75
第1節(jié)打樁工程施工方案...........................................................75
1、工程概況..................................................................75
2、施工場地布置與施工準備...................................................76
3、施工計劃..................................................................79
4、施工工藝..................................................................83
5、保證措施..................................................................90
第2節(jié)土建施工要緊技術方案......................................................98
1、工程測量方案..............................................................98
2、圍護及土方工程...........................................................104
3、地下室底板施工...........................................................120
4、地下室結構施工方案.......................................................134
5、地下室止水防水施工方案..................................................141
6、上部結構.................................................................144
7、特殊結構施工方案.........................................................156
8,腳手架施工方案...........................................................169
9、砌體施工方案.............................................................172
10、屋面施工方案............................................................180
第3節(jié)裝修工程施工方案..........................................................181
1、樓地面施工方案...........................................................181
2、內墻飾面.................................................................186
3、平頂粉刷、吊頂施工方案..................................................190
4、外墻飾面工程.............................................................195
5、鋁合金窗安裝.............................................................200
6、木門、防火門安裝.........................................................202
7、油漆工程.................................................................203
8、裝修工班工方案........................................................206
第4節(jié)總圖施工方案..............................................................207
1、附屬工睡工.............................................................207
2、下水道工程施工...........................................................207
3、廣場道路工醯工.........................................................211
4、總圖施工方案.............................................................215
第三章XX省遷建工程施工組織設計之三(鋼結構、屋蓋篇)...............................215
第1節(jié)鋼結構、網架制作方案.....................................................215
1、鋼結構概況及特點........................................................215
2、制造的技術要求與標準....................................................215
3、各類箱形梁與工字梁的制造工藝............................................216
4、南樓OJ?OF軸管桁架鋼結構制造工藝.....................................220
5、網架制作、組裝...........................................................223
6、鋼結構防腐涂裝...........................................................235
7、鋼結構防火涂料涂裝......................................................238
第2節(jié)鋼結構及網架吊裝方案.....................................................240
1、工程概況.................................................................240
2、安裝工程特點.............................................................241
3、吊裝方案的選擇...........................................................242
4、要緊施工方法.............................................................245
5、工作進度計劃.............................................................254
6、吊裝勞動力計劃...........................................................255
7、要緊施工機具計劃.........................................................256
8、吊裝安全措施.............................................................256
第3節(jié)屋面板安裝................................................................258
1、工程簡介.................................................................258
2、工藝流程.................................................................258
3、安裝前準備...............................................................258
4、安裝技術要求.............................................................259
5、檢查驗收.................................................................261
6、管理人員及施工人員配備表6T............................................262
7、現(xiàn)場施工機具設備表(見表7T)............................................263
第一章XX省人民大會堂遷建工程之一(工程管理篇)
第1節(jié)建筑概況
1、工程位置
XX省人民大會堂遷建工程位于XX市,省行政中心規(guī)劃區(qū)內。東為古新河,河東為環(huán)城西路,道路
紅線寬40m;西靠省電力設計院辦公樓;南臨市中級法院與規(guī)劃中的風起路延伸段,道路紅線寬24m,
路南為xx市青年活動中心;北倚省老年活動中心與新省府路,道路紅線寬30m,路北為省府大院。
地勢平坦,地面標高為黃海高程5.66?5.99m,總用地面積5.9面2,建筑紅線內面積4.91hm)
2、工程特點
通過認真學習,分析研究招標文件及設計圖紙,我們認為本工程具有下列幾大特點:
1.2.1社會影響大。本工程作為xx省重大工程,建筑占地面積達1.58萬余m2,主樓建筑面積達5.85
萬余m2,是xx省21世紀的標志性工程,xx省人民與社會各界時刻關心著工程的進展與質量狀況。
1.2.2定位標準高?;诒竟こ痰闹匾?,工程質量目標務必定位在高起點上,務必創(chuàng)精品工程。
同樣,施工過程中的安全生產與文明施工也務必達到一流水平。
1.2.3施工進度緊。在不到一年半的時間內要完成如此大規(guī)模的工程建設,除投入充足的機械、材
料、勞動力這三大硬件外,需要充分利用工程單體多的特點,合理而周密地進行施工部署,同時提
高施工中的科技含量。
1.2.4專業(yè)分包單位多。除貫穿于施工全過程的水、電、風、消防等安裝工種外,還涉及鋼結構、
玻璃幕墻與鋁板、各弱電系統(tǒng)、與有關裝飾專業(yè)分包單位。總承包與各專業(yè)分包單位之間的配合要
求非常密切,要求項目管理人員要具備很強的綜合協(xié)調,善于管理的能力。
1.2.5工程造型復雜。本工程設計新穎,將大會堂與大會堂前的市人民廣場與省府大院有機結合起
來。大會堂屋面由高度不一、大小不等的曲面體構成,與寶石山渾然于一體。南樓前廳屋蓋為曲面
組合型鋼結構,觀眾廳屋蓋為上弦支承的正方四角錐栓球網架結構;主舞臺屋蓋為正方四角錐網架,
周邊休息廳及后臺部分為鋼筋混凝土框架結構。中樓底層有兩大空間,即國際會議廳與休息廳,二
層為宴會廳,均為27m的大跨度梁,使用后張法預應力混凝土梁結構。北樓為鋼筋混凝土框架結構。
局部大跨度處使用后張法預應力混凝土梁結構。
3、施工要點、難點
基坑開挖及樁基的施工;
超長混凝土底板與墻板的澆搗抗裂;
預應力大跨梁的施工;
鋼屋架及網架的吊拼裝技術;
場地回填及地下管線施工。
4、編制根據(jù)
XX省人民大會堂遷建工程施工招標文件。
XX省人民大會堂遷建工程施工擴建設計圖(土建、水電暖等).
國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程與標準。
現(xiàn)場客觀條件XX省XX遷建工程辦公室X年X月X日提供的答疑紀要。
第2節(jié)總承包組織模式
1、施工組織總體設想
為了履行總承包的職責,實行國際上通行的cm管理模式,實施具有綜合意義,獨立內涵覆蓋全過
程并實現(xiàn)總承包對所有分承包管理的功
能,我們對總承包的組織模式作了研究與規(guī)范。
目的:認真達到我集團對建設單位、監(jiān)理、設計所承諾的目標,組織構架能履蓋其質量、工期、安全、
成本的管理點上,使之指令能及時、高效地落實到各施工面與所有的管理點上,減少失誤,減少其
中間管理環(huán)節(jié),真正達到總承包管理的統(tǒng)一性與權威性。
特點:
(1)承包商受建設單位委托,對工程施工實施全過程管理,屬管理型承包;
(2)承包商工作重點是協(xié)調設計與施工的關系,與對分包商與施工現(xiàn)場進行管理,邊設計、邊施工,
縮短建設周期;
(3)cm管理模式使用“成本加利潤”方式,能有效操縱成本;
(4)由于設計與施工的早期結合,即可優(yōu)化設計,推廣應用新技術,減少設計變更,確保工程質量;
(5)承包商的早期介入,承擔建設單位前期工程的部分工作,又便于統(tǒng)籌規(guī)劃,通盤考慮,提高工
程建設的綜合效率;
(6)cm管理承包商的資格:具有cm管理的成功經歷;掌握cm模式的管理操作,擁有從事工程技
術、質量、工期與成本操縱、合同管理、現(xiàn)場管理與有組織指揮能力的富有經驗的管理人員。
為充分發(fā)揮集團的技術、管理、要素等整體優(yōu)勢,大膽嘗試cm管理的路子,打破過去傳統(tǒng)管理中
出現(xiàn)的包而不管、以包代管與“兩層皮”的現(xiàn)象,減少管理鏈,決定由集團公司副總經理任項目經
理,組建與總承包職能要求相匹配、具有完整功能,涵蓋工程全過程的總承
包項目經理部,真正實行建設部推行的工程建設項目管理與集團領導下
的一級項目管理;項目部人員從集團內的土建、安裝、基礎等專業(yè)公司
抽調,人數(shù)在40人左右,在項目實施全過程中,其人事關系保持不變;
但責任、管理、崗位與分配等往上挪歸屬項目部,實行動態(tài)管理,由項
目經理統(tǒng)一指揮與管理。作業(yè)層集全集團優(yōu)勢,根據(jù)工程特點與進展分
別擇優(yōu)選擇。
2、組織管理
(1)我公司將選派骨干力量立即進了主現(xiàn)場,全面負責協(xié)調工程質量進度,安全及文明施工等工作。
(2)我們集團上至領導,下至基層施工人員,都對建好xx遷建工程具有各方面的信心與決心,隨
時服從建設單位與項目部的擇優(yōu)上崗,認真完成該任務的實施。
(3)集團高層與中層領導十分關注工程項目的建設,除在對項目部賦于人、財、物管理與使用權益,
還將在關鍵部位、關鍵時刻親臨現(xiàn)場召開辦公會議,解決、協(xié)調、平衡工程進展中有關技術、資金、
勞動力、機械等問題,確保xx工程施工快速、優(yōu)質、順利進行。
(4)進入項目部全體管理人員將實行動態(tài)管理,并對分管內容作責任風險承包,責任、管理、崗位
與分配掛鉤,與風險掛鉤,項目經理隨時能夠根據(jù)建設單位、監(jiān)理提出的理由進行處分,調離與獎
勵;并將隨工程施工的不一致步位進行增派與調整管理人員與部門;集團范圍內管理人員與班組將
隨時按工程需要進行調配。
3、項目部管理職責
(1)項目經理要緊職責
項目經理是企業(yè)法定代表,是在工程項目的代理人,受法定代表人的委托,對項目的施工全過程、
全方位負責,其要緊職責是:
1)負責組織指揮本工程項目的實施,行使cm管理的職能,對建設單位負責;
2)負責組建項目經理部,調配并管理項目所需的人才、資金、物資、設備等生產要素;
3)負責工程合同的起草、洽淡、簽約與管理;
4)負責處理與本項目有關的外部聯(lián)系;
5)負責協(xié)調總、分包之間的配合協(xié)作工作;
6)對工程項目質量、安全、工期、成本與現(xiàn)場文明施工負全責;
7)有權決定項目內部具體的分配方案與分承包形式。
(2)項目副經理
項目副經理是項目經理的有力助手,在項目經理的負責下,認真做好其本身的工作,協(xié)調各部門與
分承包方的關系,實施工程建設,對工程進度、工程成本、工程安全、創(chuàng)標化負要緊責任,工程設
副經理二名,其要緊職責是:
1)根據(jù)生產要求,認真調配落實項目所需的人力、資金、物資、設備等生產要素,嚴格履行合同施
工的節(jié)奏工期要求,協(xié)調好分承包方的關系,每月召開生產、安全、質量、協(xié)調等生產例會。
2)認真協(xié)調建設單位、監(jiān)理、設計等關系,并及時提供工程進度所需解決的材料、設計圖紙等需解
決的問題,同意建設單位監(jiān)理、設計的要求,調整好施工速率。
3)做好標化管理等工作,對現(xiàn)場標化、衛(wèi)生、文明負責,督促各部門履行崗位職責,注意職工飲食
衛(wèi)生、個人勞動保護用品使用得當,做好職工的文明施工的教育,達到省級雙標化工程。
4)根據(jù)分管的工作,向項目經理建議內部分配方案與獎勵或者處罰違規(guī)人員。
5)對工程項目管理中出現(xiàn)的問題及時向項目經理要求修改有關制度。
(3)項目總工程師
項目總工程師對工程建設過程中的技術與質量負責?并對新技術的運用,項目關鍵技術進行研究與
使用。
其要緊職責是:
1)審核工程施工方案與關鍵部位交底工作,并對要緊施工技術負要緊責任,對工程項目中特殊技術
組織技術人員進行攻關。
2)本著對建設單位負責的態(tài)度,除負責施工圖會審外,還應對圖紙設計的合理性,施工節(jié)奏的可靠
性與工程設計的經濟性,提供必要的技術建議,節(jié)約投資。
3)積極解決工程建設中的技術難題,參加重點部位的技術復核工作,解決已經發(fā)生的技術難題。認
真實施十項新技術,確保工程達到全國新技術示范工程金獎。
4)對工程質量負責,認真對建設單位承諾,爭創(chuàng)魯班獎目標,展開進行管理,對工程質量通病等認
真防治。做好精品,做出精品。
☆管理部門職責
本工程項目經理部的組建本著“精干高效、結構合理、團結協(xié)作”
的原則進行,在項目經理的直接領導下,運用現(xiàn)代化管理方法、手段及
先進科學技術對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、操縱、管理,實現(xiàn)
工程目標,其各部門的要緊職責是:
1)技術部
——負責編制審核工程方案與技術交底工作;
——負責施工圖會審與竣工圖編制工作;
——負責處理工程技術問題、參加重點部位的技術復核工作。
2)質量部
——負責工程全過程的質量管理工作、組織質量交底工作;
一負責隱蔽工程驗收與技術復核工作及分部、分項工程的質量評
定工作;
一負責做好工程技術資料的收集、整理、歸檔與項目計量管理與
試驗工作。
3)工程部
——負責編制工程總進度計劃與月、旬施工計劃及統(tǒng)計工作;
——負責分包商的考察、選擇、協(xié)調與管理;
——負責項目實施過程中的安全交底與管理工作。
4)采購部
——負責編制項目的采購計劃并組織實施;
—負責材料供應商的考察、選擇、采購、管理工作;
一負責采購物資的進貨檢驗、入庫、保管與驗證工作;
——負責施工機具設備的調度、使用、管理工作。
5)合約部
——負責編制工程預、決算與合同交底管理工作;
——負責工程分包合同的起草、洽淡、簽約工作;
——負責分包商的工作量與預、決算復核與審計工作。
6)財務部
——負責項目資金管理;
——負責工程款的收支工作;
——負責項目成本預測、核算與管理。
7)綜合部
——負責現(xiàn)場標化管理與治安保衛(wèi)工作;
——負責接待與后勤生活保障工作;
——對外負責與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部門的協(xié)調聯(lián)絡
工作;
一負責新聞單位的接待、聯(lián)系工作,負責對省、市領導視察的準
備工作。
8)安全管理部
——負責現(xiàn)場設備、設施、施工條件的安全;
——負責教育各分承包方的安全意識,監(jiān)督安全工作的落實;
——負責對重大構件、關鍵部位、要緊施工方案中安全措施的落實
等。
4、質量管理
(1)牢固樹立“質量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽”的精神,正確處理好“質量、工期、成本、安
全”四者關系。
(2)堅持“三級監(jiān)理,五步到位”的質量操縱標準,消滅返工現(xiàn)象,以工作質量保證產品質量。
?三級監(jiān)理
各分包商技術監(jiān)理——總承包部的質量監(jiān)理——建設單位委托的社會監(jiān)理。
?五步到位
在分項工程施工中,施工管理人員要做到:
操作要點交底到位;
上、下工序交接到位;
上、下班交接到位;
關鍵部位的檢查、驗收到位;
各類材料設備與加工構件進場驗收到位。
(3)樹立精品觀念,發(fā)揚傳統(tǒng)工藝,做出浙江特色的精品。
?裝飾工程在油漆,石作上下功夫,不光具有高質量,而應成為藝術品。
?結構工程要面光角明、線條分明,管線埋設整齊簡潔,封墻、混凝土與磚交接清晰美觀;
?超長地下室不裂、不漏。
5、技術管理
(1)項目選派總工程師為主的班子,認真編寫施工組織設計與各單項施工方案,并經參加工程建設
的東方建信、交通銀行、鐵路新客站的骨干進行討論研究后,達到科學合理。
(2)重要部位實行總工程師批準令,對要緊混凝土澆搗、要緊部位吊裝、要緊設備安裝等務必通過
工程師簽署批準后方可進行。
(3)依靠與運用我公司在高層建筑與大型建筑施工中的成熟經驗,充分發(fā)揮廣大工程技術人員及施
工管理人員的聰明才智,不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案,對各類通過討論確定的施工方案
嚴格執(zhí)行,充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的領先與指導作用。
(4)積極開展科研攻關活動,對諸如“長距離土坡平面失穩(wěn)”、“超長混凝土底板澆搗防裂”、“超
長地下室墻板抗裂”、“大跨鋼屋架外側吊拼裝技術”、“長距離平面曲梁施工技術”關鍵課題進
行科研攻關。
6、經濟責任制管理
落實各項經濟責任制,對工程管理人員加強定崗、定職教育,制定嚴格的獎罰制度,加強每個管理
人員的工作責任感,消除各類可能導致不良后果的隱患。
7、計劃管理
以總承包合同確認的總工期及總承包部操縱計劃為根據(jù),做好各類工作及各工序間施工搭接的協(xié)調
工作,加強動態(tài)操縱與計劃調整。
8、現(xiàn)場管理
我公司在眾多工程項目的施工中,獲得了建設單位及社會的好評,樹立了良好的企業(yè)形象。同樣,
在本施工過程中,我們將繼承發(fā)揚往常的良好傳統(tǒng),在確保質量、安全及進度的同時,認真執(zhí)行有
關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調好各方面關系,真正做到“場內優(yōu)質工程,場外
民心工程”。
9、工程成本操縱管理
本工程在實施的全過程中,以搞好工程管理為基礎,確保工程質量為根本,堅持企業(yè)是利潤中心、
項目是成本中心的原則,進一步完善項目成本核算制度與責任會計制,加強成本管理,減少浪費,
降低消耗,不斷創(chuàng)新,對工程成本的操縱根據(jù)設計概算,實行切塊包干,動態(tài)管理,并著重操縱四
個環(huán)節(jié):
(1)工程報價的單位與總價操縱;
(2)工程款支付的數(shù)量與質量操縱;
(3)工程款使用的流向與計劃的操縱;
(4)工程決算與產品交付的操縱。
10、分承包管理
11、勞動力管理
擇優(yōu)選用勞動力隊伍,加強勞動紀律及勞動技能的教育與培訓,充分發(fā)揮勞動力的潛在力量,確保
工程正常順利進行。
12、總承包管理的義務與協(xié)調措施
1施工電梯
各分包單位應每周一次以書面方式向總承包提供其下一周每幢樓的材料運輸量,以便于總承包合理
調配安排各施工電梯的運輸工作。
2塔吊
1)塔吊未拆除時,總承包應主動熟悉各分包單位物資、設備、構件的質量,吊運時間,以便于總承
包合理安排塔吊工作量,充分利用塔吊及懸挑鋼平臺的吊運,周轉能力,及時將各分包單位的物資、
設備、構件運往所在樓層。
2)塔吊拆除后,各分包單位若要吊運物資、構件,總承包應幫助各分包單位共同協(xié)商,考慮合適的
吊裝方案。
3施工腳手架
1)在施工腳手尚未拆除前,總承包有義務為各分包單位提供施工腳手。
2)在施工腳手拆除后,各分包單位若要求總承包幫助搭設腳手應在一周前以書面方式向總承包提出
申請,以便于總承包提早調配腳手材料進場塔設。
4施工場地
各分包單位進場施工前,應向總承包單位提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位,以便于總承
包合理安排施工場地。
5施工道路
總承包有義務合理安排各分包單位(特別是總體管道分包單位)的施工順序、設備、材料進場時間,
車輛流量操縱,以確保現(xiàn)場施工道路暢通。
6施工用水
1)總承包在每個施工樓層設供水龍頭,以便于各分包單位用水方便。
2)總承包有義務為安裝水泵工作提供高壓水泵,高壓水泵有專人管理。
7施工用電
1)從現(xiàn)場箱式變電箱接至各分電箱的接電工作,由總承包直接管理,各分包單位不得私自接電。
2)各分電箱內總包應考慮各分包單位的用電插座,確保正常供電。
3)總承包在各樓層均安設分電箱,以確保各分包單位用電方便。
8垃圾清理
各分包單位應做好各自的落手清工作,做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總承包的場地
要求集中到指定地點統(tǒng)一處理,否則由總承包安排他人予以處理,其費用由分包商承擔。
9辦公用品與設施
進入項目后各分承包提出必備的辦公用房與辦公用品,并應服從總承包管理方的配備,辦公用房按
配備的管理人員人均3.5m2,并配備電話一臺(電話費用自負)辦公用品應自負責。
10生活用房與設施
根據(jù)標化工地要求,項目內配備淋浴、衛(wèi)生間,并配備熱、冷生活用水,可免費使用,但應教育職
工節(jié)約用水,生活宿舍設高底床鋪,按每人1.5m2用房考慮,室內照明按3W/m2考慮,生活用水、
用電按人進
行收費,個人不得亂按電源,若需可提出申請由綜合部派員接裝。
第3節(jié)施工部署
1、施工準備
(1)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境與施工實際需要,布設臨時施工用電、用水線路、搭設各類臨時設施,現(xiàn)場施工辦
公室,職工臨設及相配套的生活設施。
(2)根據(jù)施工總平面圖,做好測量定位工作,以便灰線彈出后,及時放出工程樁樁位,平整地面,澆
作混凝土地坪,實行硬地施工。
(3)項目部組織現(xiàn)場施工管理人員熟悉施工圖,并進行圖紙會審,為分階段進行圖紙會審作好準備。
首先應進行工程樁的圖紙會審。以便工程樁及時施工。
(4)收集各類技術資料,根據(jù)IS09002質量體系要求,列出本工程有效文件清單,編寫施工組織設
計,現(xiàn)場臨時用電、外架、井架、塔機安拆等專項方案。各類施工方案經逐級報批后實施。
(5)根據(jù)各階段需要,勞動力分批調集進場,做好進場人員的三級安全教育。
(6)做好周邊圍護,確保施工安全,現(xiàn)場入口處,做好車輛沖洗槽與沉淀池,以免現(xiàn)場泥砂帶出場外,
污染環(huán)境。
2、施工區(qū)域的劃分
根據(jù)本工程各單體的實際情況,將本工程劃分為兩個施工區(qū)域:南樓為一個施工區(qū)域,中樓與北樓為
另一施工區(qū)域。
3、施工總體安排
由于南樓面積較大,地下室施工中有局部深坑需要圍護,其施工進度對本工程的總工期起到決定性
的作用。
開工后,先進行南樓樁基施工,然后在南樓地下室土方開挖的同時進行中北樓的樁基施工。南樓地
下室土方開挖施工中,先進行大面積的土方開挖,挖至-4.20m后,在挖-11.40m及-9.60m深坑時邊
挖土邊進行土釘墻施工。南樓整體地下室底板在深坑結構完成后一次性澆搗。地下室完成后,依次
對外墻板作防水處理與土方回填。
南樓完成1~3層結構后即開始砌體施工,在結構結頂后,在4?5層砌體與6層外墻砌筑的同時進
行鋼網架與鋼屋架安裝,安裝完畢后進行6層內墻砌筑與6層與觀眾廳內粉。
中北樓在完成1-2層結構后,即開始北樓砌體施工,中樓在2層結構完成,混凝土強度達到100%
后進行預應力張拉,張拉完成后進行砌體施工。在結構結頂后,在4層外墻砌筑的同時進行鋼屋架
安裝,安裝完畢后進行4層內墻砌筑。
各樓分階段進行結構中間驗收,為室內粗裝飾提早插入制造條件。
南樓1?3層,中北樓1~2層粗裝飾完成后,二次裝飾也可開始施工。廣場在地下室開挖的同時,
就地進行土方回填與地下管線的鋪設;在南樓外墻裝飾完成,外架拆除后,進行室外臺階、道路施
工及廣場花崗巖板鋪設,同時進行噴水池、景墻施工及綠化、旗桿架設。
4、施工進度計劃
施工總進度網絡計劃總工期:510d。
其中:南樓樁基25d,土方28d,地下室52d,南樓上部結構105d,南樓二次裝飾很多于180d;中、
北樓樁基25d,土方20d,地下室40d,南樓上部結構80d,中、北樓二次裝飾很多于160d。
5、專業(yè)分包單位進度操縱
各分包單位均應根據(jù)施工總進度網絡計劃編制分級網絡計劃,與總進度計劃銜接,并受總進度計劃
的操縱。
根據(jù)施工總進度計劃,安裝工程應在工程開工后50d后進場,進行地下室底板及基礎的防雷接地工
作,此后,隨著結構的進度進行各類管線、管道、預埋件的預埋預留。結構工程結束后,與裝飾工
程同時開始供電及照明、空調、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機房設備的安裝。
鋼網架與鋼屋架在主樓地下室結束后即開始在工廠制作。南樓舞臺及觀眾廳網架在南樓結頂后開始
施工,計劃30d完成;南樓鋼屋架在結構結頂后計劃60d完成;屋面在鋼屋架安裝完一部分后開始
施工,計劃40d完成。
本工程的弱電系統(tǒng)在結構階段配合土建預留預埋,在裝飾階段與土建穿插進行安裝。
需由專業(yè)分包單位施工的二次裝飾,在內粉刷及地坪完成若干層數(shù)后即可插入施工,留給南樓二次
裝飾總的時間很多于180d,給中樓與北樓二次裝飾的時間很多于160do
6、施工機械投入計劃(見表3-1與表3-2)
施工機械投入計劃(一)
表3-1
序數(shù)功率
機械或設備名稱型號規(guī)格備注
?J審:kW
1塔式起包機QT80A4240a定式,7?=50m
2施1.電梯SC800122
3卷揚機1030
4混凝土HBT5047550m3/h,上部2f
5鋼彷對焊機UN1-100330030t/d
6鋼筋彎曲機GW-40A2620t/d
"7鋼筋切斷機GQ-40B21125t/d
8鋼防此R機2194>4-(|>14,5t/d
9木1:圓鋸MJ-I05412
10木1.刨床MBI-513C24
11電焊機BX-6004120
12電焊機BX-500230
13砂漿攪拌機UJ2-200412
14、式振搗器ZX502022
15」一1:」」ZW525.6
16砂輪切割機J3G3-40044
1723
18污水泵812
19挖掘機3
20推土機
施1:機械投入計劃
序數(shù)
機械或設備名稱型號規(guī)格功備注
1后kW
21量瓠焊!■NSA4-3002
22電焊機BX300-16156
23電動切割機612
24電動套絲機Z3T-R464.5
25液."PDS-432.25
26臺鉆Z512B32.25
27電錘TE-15126
28加向磨光機121.8
29<I-.?.DSZY32.25
3()1:V-0.67/728
31焊條烘箱101A-I!6
32千斤頂8
33火焊1.具12
34電氣測試儀1
35,道測試儀式1
36柴油發(fā)電機1200kVA
37汽車吊NK-400Z181
38,11z!14T
39叉車CPCD5T175馬力
7、勞動力投入計劃及動態(tài)分布(見表3-3及圖3-1)
勞動力投入計劃
1.種人數(shù)計劃進場時間計劃退場時間
的小100地F室開始結構完成
結構木1:150地F室開始結構完成
混凝土工60地F室開始室外1:程完成
架子1:30地卜室開始外裝修完成
砌墻泥1:8()砌墻開始砌墻結束
粉刷泥1160裝修開始■程結束
裝修木工100裝修開始■程結束
油漆1:80裝修過半L程結束
普工601:程H11:程結束
機電工201.程H1.1:程結束
安裝施匚人員100按進度要求按進度要求
合計940
400
350
人600
500
400
數(shù)300
200
100
12,456789101121314151617
圖3-1勞動力資源動態(tài)分布
8、要緊周轉材料投入計劃(見表3-4)
表3-4
材料名稱單位計劃投入最
九夾板m230000
M8鋼管t1200
各種方木料m3500
9、施工總平面布置
3.9.1總平面布置原則
(1)將辦公、生活區(qū)與生產區(qū)盡可能分開布置,以便于管理;
(2)沿場地周邊設置臨時圍墻,形成一個封閉的施工區(qū)域;
(3)沿建筑物周邊設置一條環(huán)道,便于材料運輸通行;
(4)材料堆場盡可能布置在塔吊的作用半徑之內。
(5)現(xiàn)場設置鋼筋加工場。
3.9.2施工總平面布置
地下室施工平面布置圖詳見附圖lo
3.9.3臨時設施
上部結構施工平面布置圖詳見附圖2。
現(xiàn)場辦公區(qū)設置在場地南側。辦公樓為三層活動房,一層為土建施工辦公室及醫(yī)務室,二層為建設單
位及監(jiān)理辦公室、會議室,三層為安裝及其他配合單位辦公室;另外,在辦公樓鄰近設置小食堂、
衛(wèi)生間、及停車場。
生活區(qū)設置在場地的東側,宿舍使用二層活動房;食堂使用鋼結構屋架,石棉瓦。辦公區(qū)配備一個
廁所,生活區(qū)配兩個廁所,生產區(qū)配四個廁所;在生活區(qū)設置兩個浴室,廁所與浴室均使用磚混結
構。
為了豐富工人的業(yè)余生活,在生活區(qū)內設置活動室(配備電視機等必要的娛樂設施)、閱覽室。在
進門處設置宣傳櫥窗。施工人員的被褥定期統(tǒng)一清洗,設置專門的洗衣房。
辦公室及另外臨設均抬高1m,以利于廣場的土方回填。
辦公區(qū)與生活區(qū)均安排專人進行衛(wèi)生的打掃。設置袋裝垃圾房。現(xiàn)場實行全封閉管理。在靠道路一
側設置三個出入口,配備糾察室,安排保安人員24h值班。
生活區(qū)平面布置詳見附圖4,
臨時設施配置見衣3-5發(fā)3-5
序面枳
,13稱■m?;備注
1辦公室800牖,三層活動房
宿150()塘,:層活動房,島低鋪
3食堂300鋼結構屋架、石棉瓦
4活動、閱覽室60殳在?;顓^(qū)內
飛,單層活動房,用「1.人存放「具、
5工具間400
更衣,包括機修、電匚間,設在生產區(qū)內
七只,其中生活、辦公區(qū)三只;生產區(qū)四
6廁所90
只,磚混結構
7120只,設在生活區(qū),磚混結構
8袋裝垃圾房20只,生活、辦公區(qū)?只
9倉庫600單層磚混結構
10鋼筋加工棚600鋼管、石棉
11.棚300鋼省、石棉
3.9.4施工用電
施工用電已經接通,現(xiàn)有變壓器為350kVA。對施工機械的運行進行合理安排,必要時錯開使用,能
夠滿足施工高峰期現(xiàn)場用電的需要。
施工用電布置時,將生活、辦公用電與生產用電分開。要緊施工機械設置專用配電箱。各樓層設兩
只配電箱。
為防止突然停電造成施工隱患,現(xiàn)場配備一臺備用發(fā)電機,可在緊急時刻提供200kVA電量,以確
保施工順利進行。
施工用電線路使用三相五線制。工程開工前編制全面的專題施工用電方案。
施工用電通過總電箱,用70mnf銅線引到配電箱。電線根據(jù)現(xiàn)場具體情況,使用排列電桿架空與埋
地相結合的形式進行敷設。
施工用電平面布置圖見附圖3。
3.9.5施工用水
現(xiàn)場已配備了DN250管徑水源供水,能滿足施工高峰期現(xiàn)場用水的需要。
沿場地周邊敷設①100水管,并使之形成環(huán)網,便于管網修理。生活區(qū)根據(jù)廁所、浴室、食堂的位
置設置水龍頭;生產區(qū)每隔50nl
左右設一個水龍頭。上部結構施工時,每層設置水龍頭,設管附在主體結構上垂直向上敷設。
施工用水平面布置圖見附圖3。
3.9.6場地排水
在場地周邊設置排水明溝網,排水溝坡度為0.2%,溝底與側壁用水泥砂漿粉平,排水溝穿過施工道
路時在路下埋設6600瓦筒。在場地角部設置移砌集水井,中間設置過渡井,內外用水泥砂漿粉光,
井底標高根據(jù)實際情況確定。在混凝土攪拌機與砂漿機鄰近設置沉淀池,施工污水經沉淀后排放。
保持排水通暢,做到場內無積水。
3.9.7施工道路
沿場地周邊設置施工道路。道路面標高比今后廣場標高低20cm以利土方回填,道路基層鋪設300mm
厚道渣,面層澆搗150mm厚C20混凝土。場內成品、半成品、砂、石堆場使用硬地坪,既利于場地
的文明、整潔,又能夠減少施工損耗。為了營造一個文明、舒適的工作與生活環(huán)境,在施工現(xiàn)場內
沿施工道路進行綠化,并配備一定的盆景。
3.9.8施工機械布置
在建筑物的四角各設置一臺QT80A塔吊,起重臂長50m,可覆蓋全部建筑物。
在南樓的西面設置一臺施工電梯,方便施工人員的上下與有關方面的檢查。在建筑物的周邊設制10
臺井架,輔助結構階段的垂直運輸及承擔裝飾階段的垂直運輸。
現(xiàn)場配備混凝土輸送泵,地下室施工階段配備4臺,上部結構施工階段配備2臺。
施工場地根據(jù)不一致的施工階段進行調整。
第4節(jié)確保工程優(yōu)良,爭創(chuàng)“魯班獎”的措施
1、建立工程質量保證體系
4.1.1建立工程質量保證體系
本工程嚴格按國家有關施工與驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工,施工全過程的質量操縱按照我
集團公司的質量手冊、程序文件與作業(yè)指導書進行。建立工程質量保證體系,落實各級人員的質量
責任制,實行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標管理,簽訂多項責任狀,進行責任目標逐級分解。從項目經理、生
產指揮系統(tǒng)到生產班組均有創(chuàng)優(yōu)目標與實際計劃,做到責任到人,措施落實。
4.1.2IS09002標準的應用
我公司于199x年通過的認證。并按IS09002質量保證體系的要求
建立了相應的質量保證體系。質量體系要素參照表4-1
衣4-1
IS090012中的
序GB/T190004中的
章節(jié)號或分章節(jié)
p.標題
章號或條號1
1管」岬!;;441
質量體系原則
24.2
質展體系評審(內部)5.44.16
3經濟性-質就成本的考慮6-
4營銷質量(合同評審)74.3
594.6
6生產質量(匚序控制)1048
生產過程的控制II4.S
7物資控制及及可追溯性驗證狀11.2
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