ICU2014年護(hù)理培訓(xùn)師崗位競(jìng)聘書競(jìng)聘人：劉永平目錄自我簡(jiǎn)介對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)自身優(yōu)劣勢(shì)分析2014年工作規(guī)劃及目標(biāo)結(jié)束語(yǔ)

認(rèn)識(shí)二

認(rèn)識(shí)三

認(rèn)識(shí)一崗位認(rèn)識(shí)工作伙伴同為ICU的護(hù)理人員，工作中相互協(xié)作、相互扶持的人老師傳教、授業(yè)、解惑之人姐妹生活上可以談天說(shuō)地之人

免費(fèi)提供自身優(yōu)劣勢(shì)分析劣勢(shì)4劣勢(shì)：1、自身的懶惰性2、ICU工作繁重3、護(hù)士輪班較頻繁，不宜集中1.這是由我自身的性格所決定，古語(yǔ)有云：不到棺材不落淚。我就存在這種心理！總是喜歡一拖再拖。這一點(diǎn)在今后的工作中我會(huì)堅(jiān)決改正，按時(shí)按量完成培訓(xùn)任務(wù)。

2.有時(shí)也會(huì)由于工作繁重而導(dǎo)致培訓(xùn)未能按時(shí)完成。這是由我們科的特殊性所決定，我們只能忙里偷閑，爭(zhēng)取按時(shí)完成培訓(xùn)。

3.這一點(diǎn)也是無(wú)法避免的現(xiàn)實(shí)狀況，培訓(xùn)基本是利用大家的休息時(shí)間來(lái)完成，這就使參與率大大降低了。

2013年培訓(xùn)完成率2009年實(shí)績(jī)零件銷售額為：849500元2010年實(shí)績(jī)零件銷售額為：800041元計(jì)劃達(dá)成率為：66.7%同期增長(zhǎng)率為：-5.8%2011年資源配置計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員數(shù)量少，平均每名服務(wù)所擔(dān)當(dāng)車輛較多，預(yù)計(jì)2011年新增現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1名，解決人員分配的問(wèn)題?，F(xiàn)配車64臺(tái)，明年計(jì)劃銷售28臺(tái)，預(yù)計(jì)外地臨時(shí)轉(zhuǎn)入15臺(tái)，明年配車將達(dá)到107臺(tái)，預(yù)計(jì)新增服務(wù)車一臺(tái)，新增服務(wù)小組1組。如何完善服務(wù)與配件體系樹立全局觀念，做好本職工作精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)完善配件系統(tǒng)根據(jù)我分公司實(shí)際情況做出以下方案二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人交流,對(duì)于不斷掌握新環(huán)境下大型機(jī)械的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。所以我建議公司增加服務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加各分公司的技術(shù)交流，促進(jìn)分公司服務(wù)部的共同進(jìn)步。三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。四、完善配件系統(tǒng)建立服務(wù)配件中心庫(kù)和服務(wù)配件周轉(zhuǎn)庫(kù)，完善配件管理制度。對(duì)于有償配件的提供要有結(jié)算，以保證公司利益不受損失。加強(qiáng)與職能部門的協(xié)作、改善配件領(lǐng)用制度，實(shí)施有效追償。這樣就能有效處理服務(wù)于配件的關(guān)系，使整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)作。我的競(jìng)聘到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽請(qǐng)?zhí)砑游谋局x謝觀賞