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文檔簡介

年輕護(hù)士培訓(xùn)當(dāng)今社會,醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,護(hù)理學(xué)科的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)展,人們的健康需求日益增長,對護(hù)士的知識和技能提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),對護(hù)士進(jìn)行有效培訓(xùn)是護(hù)理管理者面臨的緊迫任務(wù)。并且隨著護(hù)理工作量的不斷增大,新招護(hù)士人數(shù)年年攀高,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我院近五年招聘的護(hù)士總數(shù)達(dá)名,占全院護(hù)士總數(shù)的%。年輕護(hù)士的到來對護(hù)理隊(duì)伍無疑是一個(gè)及時(shí)的補(bǔ)充,但年輕護(hù)士缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)、溝通技巧,使護(hù)理工作面臨非常大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為了讓這些新護(hù)士盡快地在心理上和技能上適應(yīng)臨床工作,將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)降到最低,保障護(hù)理安全,我院護(hù)理部以“三好為中心、以滿意為核心”,想方設(shè)法提高年輕護(hù)士的綜合素質(zhì),制定了詳細(xì)的5年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,在培訓(xùn)中,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,從管理創(chuàng)新出發(fā),逐步建立和完善了一系列年輕護(hù)士系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制,較好地促進(jìn)了護(hù)士知識技能更新和人才的成長,對提高我院護(hù)理水平起到了積極作用。見習(xí)期培訓(xùn)

進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的見習(xí)期培訓(xùn),選用優(yōu)秀護(hù)師臨床帶教,發(fā)揮傳幫帶作用。護(hù)理部規(guī)定,新護(hù)士分配到科室后,護(hù)士長應(yīng)安排服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)過硬、具有良好教學(xué)素質(zhì)的、護(hù)師以上人員,進(jìn)行3個(gè)月臨床帶教,便于新護(hù)士熟悉各班工作程序、學(xué)習(xí)和掌握??萍寄?、了解搶救工作的組織。見習(xí)期由教師跟班帶教并安排專題講課,進(jìn)行專科護(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo),考核合格者可作為見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行輔助臨床工作。轉(zhuǎn)科期護(hù)士培訓(xùn)轉(zhuǎn)科期是護(hù)士臨床工作的起步階段是培養(yǎng)合格臨床護(hù)士的開端到我院工作的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生,開始工作的第1年即進(jìn)入轉(zhuǎn)科期的規(guī)范化培訓(xùn),熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能。按照護(hù)理部安排的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。由輪轉(zhuǎn)科室的護(hù)士長為每一位輪轉(zhuǎn)護(hù)士指定一名指導(dǎo)老師,在護(hù)士長及指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)下,保質(zhì)保量地完成轉(zhuǎn)科期間的規(guī)范化培訓(xùn)。制定《輪轉(zhuǎn)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)考核手冊》。護(hù)士長和指導(dǎo)老師每月對輪轉(zhuǎn)期的護(hù)士素質(zhì)、基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能及臨床護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行考核一次,并將考核結(jié)果記錄在考核手冊上。年輕護(hù)士培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則1、培訓(xùn)對象:工作5年以內(nèi)的護(hù)理人員、臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員。2、培訓(xùn)目標(biāo):經(jīng)過培訓(xùn),使年輕護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵和要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù),使患者感受到護(hù)士的愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心,感受到護(hù)士良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),從而提高患者滿意度和醫(yī)院的社會信譽(yù),促進(jìn)護(hù)患關(guān)系更加和諧。使護(hù)士具有扎實(shí)的護(hù)理基本功和嫻熟的操作技能;具備較系統(tǒng)的護(hù)理??浦R,并能用于指導(dǎo)實(shí)際工作;具有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平,能獨(dú)立應(yīng)對各種危重病人的搶救與護(hù)理。3、培訓(xùn)內(nèi)容:理論知識培訓(xùn):①政治思想、職業(yè)道德:舉辦多種形式的講座,培養(yǎng)護(hù)理人員愛崗敬業(yè)、全心全意為病人服務(wù)的思想,樹立以人為本和“以病人為中心”的護(hù)理理念,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,不斷創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。②規(guī)章、規(guī)范與護(hù)士禮儀:結(jié)合實(shí)際工作情況,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理流程進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。③護(hù)理安全教育與醫(yī)院感染:通過護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)案例分析,提高護(hù)理人員的自我防范意識,加強(qiáng)責(zé)任心,為患者提供安全、有效的護(hù)理服務(wù)。并進(jìn)行院感知識的宣傳、教育,在工作中能積極采取合理有效的防護(hù)措施,自覺遵守操作規(guī)范,處處體現(xiàn)慎獨(dú)精神,做好雙向防護(hù),減少院內(nèi)感染機(jī)會。操作技能培訓(xùn):①基礎(chǔ)護(hù)理技能:無菌技術(shù)、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇術(shù)、穿脫隔離衣、吸氧、吸痰、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理、肌肉注射、皮試技術(shù)、微量泵的使用、導(dǎo)尿術(shù)、灌腸術(shù)、生命體征監(jiān)測、鋪床術(shù)、簡易呼吸器使用等十六項(xiàng)護(hù)理技術(shù)。②專科護(hù)理技能:參加培訓(xùn)人員在各臨床科室?guī)Ы汤蠋熤笇?dǎo)下,進(jìn)行嚴(yán)格的臨床能力和專科知識培訓(xùn)與指導(dǎo)。包括科室環(huán)境、各班工作流程、儀器設(shè)備的使用、應(yīng)急能力、??谱o(hù)理理論與操作技能、健康宣教等。5、培訓(xùn)要求:所有參加培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,積極主動(dòng),理論與實(shí)踐相結(jié)合,確保培訓(xùn)效果。常用培訓(xùn)方法現(xiàn)場示范、模擬與回放床邊教學(xué)查房臨床跟班實(shí)踐高年資護(hù)士專題講座專題講座護(hù)理教學(xué)查房讀書報(bào)告會,網(wǎng)上課堂病例討論晨間提問一、護(hù)理職業(yè)教育起點(diǎn)低,相當(dāng)一部分護(hù)士缺少必要的文化知識,影響了護(hù)理內(nèi)在質(zhì)量的提高。尤其是某些外省衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校的護(hù)理畢業(yè)生。

二、臨床帶教中發(fā)現(xiàn)一些年輕護(hù)士接受能力差,難帶教,加之帶教老師本人護(hù)理工作繁重,無精力帶教,有些老師缺少教學(xué)方法,致使培訓(xùn)效果欠佳。

三、目前病人對護(hù)理的要求較高,不讓年輕護(hù)士操作,相對而言,年輕護(hù)士動(dòng)手能力及機(jī)會均明顯少于高年資護(hù)士。

四、護(hù)士地位逐年降低,愿意從事護(hù)理專業(yè)的人員減少,致使每年護(hù)理專業(yè)的生源越來越差。每年新畢業(yè)的正規(guī)高等醫(yī)學(xué)院校護(hù)理系的本科畢業(yè)生大都到了大醫(yī)院,到我們這級醫(yī)院很少,尤其是中醫(yī)院,這樣就形成了惡性循環(huán),護(hù)理質(zhì)量的提高就會成為一句空話。

五、醫(yī)院病人數(shù)增加較快,護(hù)理人員來不及增加,新增護(hù)理人員占護(hù)理隊(duì)伍的比重較高,來不及帶教,不能滿足臨床需求。

六、不會合理安排工作和時(shí)間

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