醫(yī)院門診裝修改造工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1.質(zhì)量保證措施我公司己取得GBT/T19002-ISO9002質(zhì)量認證。在本工程施工中，我們將安排有責任心的管理人員，通過科學的管理和嚴格的質(zhì)量要求，建造高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，最大限度的滿足業(yè)主的要求。2.質(zhì)量管理目標：單位工程質(zhì)量等級目標為合格，分部工程目標為基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、樓地面、門窗、水、電等幾個分部，并確保分項合格率100%。完善質(zhì)量保證體系、全面控制施工項目的工程質(zhì)量。3.項目組織體系：3.1項目人員管理職責：項目部在開工前根據(jù)《質(zhì)量保證手冊》編寫好《質(zhì)量保證計劃》，明確人員責任。項目經(jīng)理：執(zhí)行公司質(zhì)量方針。實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。項目技術(shù)副經(jīng)理：負責質(zhì)量保證體系的建立和運行。負責質(zhì)量事故教育處理和工程質(zhì)量獎罰。統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃的工作。專職質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，對出現(xiàn)的不合格品進行標識發(fā)出整改通知單，核定分項工程的質(zhì)量等級。施工員：對自己組織施工的分項工程組織質(zhì)量評定。班組長：對負責施工的工序、分項工程進行自檢合格后，向施工員申請驗收。3.2推行全面質(zhì)量管理3.2.1項目質(zhì)檢機構(gòu)及職責：項目經(jīng)理部設立質(zhì)檢站，配備專職質(zhì)檢員。各作業(yè)班組配備1名兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢站的主要職責：嚴格執(zhí)行國家、地方及公司文件。按《鋼筋混凝土及驗收規(guī)范》、其它有關(guān)規(guī)范、施工圖、設計變更等進行工程質(zhì)量監(jiān)督，對各分部、分項、各工序的質(zhì)量嚴格把關(guān)。對工程的分部、分項質(zhì)量等級進行核定。按時對工程技術(shù)資料檢查、評分。按時對施工員、班組的質(zhì)量工作進行考核評分及執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰。參與圖紙會審，施工組織設計（或方案）審核。組織、參與全面質(zhì)量管理。按月上報分項工程質(zhì)量月報，做好質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料。配合上級部門質(zhì)量檢查。對重大質(zhì)量事故及時上報，參加調(diào)查、處理、總結(jié)。3.3施工過程檢驗程序3.3.1工程質(zhì)量檢查制度：3.3.2工程質(zhì)量檢查程序流程圖：班組質(zhì)檢員自檢→施工員對分項工程質(zhì)量檢查、評定→專職質(zhì)檢員對分項工程質(zhì)量檢查、核定→甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢主管部門檢查、驗收。3..3.3檢查制度：3.3.4在下級自檢后，方可送上級部門人員檢查。3.3.5下級服從上級的檢查結(jié)果，并對上級提出的整改意見進行認真整改，消除質(zhì)量隱患。3.3.6項目經(jīng)理部每旬組織一次質(zhì)量檢查，及時提出整改意見，及時進行經(jīng)濟獎罰。3.3.7積極配合分公司的月度質(zhì)量檢查和公司的季度質(zhì)量檢查。3.3.8積極配合上級主管部門的質(zhì)量檢查，及時整改質(zhì)量隱患。分項工程分項工程班組三檢記錄感觀檢驗檢驗評定不合格核定整改復檢核定合格轉(zhuǎn)入下道工序合格施工技術(shù)班組管理考核選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的班組為主要技術(shù)班組。對班組實行獎罰制度，班組利益與經(jīng)濟掛鉤，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰比例為15%，重獎重罰。選擇合格的工程及勞務分包商，并引進競爭機制，建立優(yōu)獎劣罰制度、樣板作業(yè)制度。對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。分管施工員在所管班組進行跟班監(jiān)控，并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員，由技術(shù)主管及時進行處理。項目具體質(zhì)量管理措施施工過程是建筑安裝工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，應做好預防性質(zhì)量控制工作。搞好施工工藝管理，嚴格技術(shù)措施和遵守操作規(guī)程。搞好工前交底和工中檢查，嚴格按圖施工。認真編制施工組織設計和項目質(zhì)量保證計劃及關(guān)鍵和特殊過程的作業(yè)指導書并得以貫徹，使工程質(zhì)量全過程得以受控。按有關(guān)規(guī)范、驗評標準、操作規(guī)程及施工圖、設計變更和有關(guān)技術(shù)資料組織施工和工程驗收、評定。對工程質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)督和驗收，按照現(xiàn)行質(zhì)量標準和實施細則進行。建立并執(zhí)行工程質(zhì)量保證體系，每月由項目技術(shù)負責人對落實質(zhì)量保證體系運行情況檢查。設置質(zhì)檢機構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員，對現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督、指導。推行全面質(zhì)量管理，制定主要分部、分項工程的具體質(zhì)量管理目標。。建立和完善班組內(nèi)部自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查記錄。按優(yōu)良標準進行技術(shù)交底。執(zhí)行分級交底制度項目經(jīng)理部技術(shù)負責人應根據(jù)本工程的各項情況對班組進行針對性地技術(shù)交底。交底要認真、周密、清楚，以便指導班組操作，班組地施工中要嚴格按交底要求施工。精心放樣，認真復核，確?；A(chǔ)承臺、地梁、模板、磚砌等的軸線、位置、幾何尺寸、標高、預留洞口、預埋件等精確度。搞好圖紙會審及技術(shù)培訓工作。對推廣應用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學習，人員應培訓上崗，新材料應先進試驗再使用。設立質(zhì)量獎，從工程款中提取3萬元作為質(zhì)量獎同班組簽訂工程質(zhì)量協(xié)議書。以優(yōu)質(zhì)價為原則，及時兌現(xiàn)獎罰。加強對原材料、成品、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量把關(guān)和驗收，誰管誰負責，杜絕不合格的建筑材料在工程上使用，材料員及時提供材料的合格證。檢驗的材料，應及時送樣試驗，并經(jīng)檢驗合格后，方可在工程上使用。對機具選擇、勞動力配置、進度安排等方面從技術(shù)、質(zhì)量角度進行考慮。特殊過程，在施工中加強過程監(jiān)控，保證不返工。根據(jù)對影響工程質(zhì)量的重要因素剖析，建立質(zhì)量管理小組。各質(zhì)量小組嚴格按照PDCA循環(huán)開展質(zhì)量管理活動，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，積累原始資料，按期進行整理總結(jié)。加強施工過程的質(zhì)量控制，特別是基礎(chǔ)分部和主體分部工程須經(jīng)有關(guān)部門驗收合作后方可進行下道工序施工，實行樣板作業(yè)制，以樣板指導相應的分項工程、各工序的施工。各分項的工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時定點、定位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。建立技術(shù)、質(zhì)量例會制度。每周召開一次工地內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量會議，每月召開一次有設計、施工、監(jiān)理、建設單位等參加的技術(shù)、質(zhì)量會議，并對相應階段的工程質(zhì)量作出評議，對下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。技術(shù)復核及隱蔽工程驗收對于技術(shù)性強且對分項分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容，在其正式開始實施或下道工序施工前，必須由技術(shù)員、質(zhì)檢員進行技術(shù)復核，并留下記錄。隱蔽工程驗收前班組認真做好工序交接，檢查鋼筋間距、數(shù)量鋼筋焊接性能情況、鐵件、水電管洞位置、數(shù)量是否符合要求。項目班組自檢合格后，向質(zhì)檢員申請驗收。項目質(zhì)檢員現(xiàn)場抽檢并填寫檢查，由工程組組長檢查各種持檢、質(zhì)保、技術(shù)資料是否齊全。自檢合格后，請業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等部門來進行隱蔽工程驗收，所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)甲方和有關(guān)驗收單位簽字認可后才能組織施工?，F(xiàn)場材料的質(zhì)量管理所有的原材料、半成品必須符合規(guī)定的質(zhì)量標準并附有合格證。進場時做好進貨檢驗，會同業(yè)主、監(jiān)理公司、供應商等有關(guān)人員進行材料抽檢，對有二次檢驗要求的材料按要求取樣送有資質(zhì)的試驗部門進行試驗，對不合格品予以退場，保證現(xiàn)場使用的材料都是合格品。在施工過程中形成，須經(jīng)過試驗才能確定施工質(zhì)量的如混凝土、鋼筋接頭等也應按試驗要求取樣送檢，并按規(guī)定比例送至有資質(zhì)的第三方試驗部門檢驗。進貨的檢驗和試驗由材料員、試驗員、質(zhì)檢員協(xié)調(diào)進行；現(xiàn)場實施見證取樣制度，對需二次檢驗的物資由施工單位和業(yè)主（或監(jiān)理）共同在現(xiàn)場取樣，樣品存放于專用的密封見證取樣箱內(nèi)，共同送至有資質(zhì)等級的實驗單位進行檢驗。見證取樣樣品占該工程所需檢驗樣品數(shù)量的10%，見證取樣人必須具備見證取樣的資格證書。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，項目部材料設備組制定成品、半成品的搬運、貯存、包裝、防護及交付的有關(guān)關(guān)聯(lián)方法，并負責貫徹執(zhí)行。材料進場后，應在現(xiàn)場的指定地堆放，分類存放，有防潮要求的應進行庫房，并有具體的標識。水泥堆場及鋼材堆場均應有覆蓋材料，并且堆場應比自然地面至少高100mm，防止雨水浸泡造成鋼材銹蝕。在加工場內(nèi)加工好的半成品應做好標識，體積較小的還應存放在室內(nèi)，派專人看管，以防丟失。成品保護全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護負責人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護規(guī)定，注意愛護建筑物內(nèi)的裝修、