電梯救援與疏散預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)全部電梯設(shè)備在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的緊急情況，包含但不限于電梯故障、電梯被困、電梯火災(zāi)、電梯電氣故障等突發(fā)事件。預(yù)案的實(shí)施旨在確保事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地進(jìn)行救援與疏散，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。具體適用范圍包含但不限于：（1）電梯設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生的各類安全事故；（2）電梯設(shè)備因外部原因?qū)е碌陌踩鹿?；?）電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)期間發(fā)生的事故；（4）電梯設(shè)備使用過程中，因操作欠妥導(dǎo)致的事故；（5）電梯設(shè)備在特殊環(huán)境（如高溫、高壓、易燃易爆等）下運(yùn)行時(shí)的事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事故。一級(jí)響應(yīng)原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮救援工作；啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員進(jìn)行救援；通知上級(jí)單位、相關(guān)部門和鄰近單位，通報(bào)事故情況；依據(jù)事故發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致較大人員傷亡、環(huán)境污染、資產(chǎn)損失或肯定范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到影響的事故。二級(jí)響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮救援工作；組織相關(guān)人員參加救援，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行；通知相關(guān)部門和鄰近單位，通報(bào)事故情況；依據(jù)事故發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致一般人員傷亡、環(huán)境污染、資產(chǎn)損失或局部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到影響的事故。三級(jí)響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制；由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或指定人員進(jìn)行初步處理；通知相關(guān)部門和鄰近單位，通報(bào)事故情況；依據(jù)事故發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的具體要求進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位電梯救援與疏散預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取分層指揮、專責(zé)負(fù)責(zé)的形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮電梯救援與疏散工作。指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急工作的總調(diào)度和決策。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開展工作。（2）救援行動(dòng)小組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施電梯救援行動(dòng)。小構(gòu)成員：由電梯維護(hù)和修理工程師、安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)救援人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：電梯維護(hù)和修理工程師：負(fù)責(zé)電梯故障的診斷、維護(hù)和修理和恢復(fù)運(yùn)行。安全管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控、人員疏散和秩序維護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)救援人員：負(fù)責(zé)被困人員的安頓、救援和疏散。（3）疏散指揮小組：負(fù)責(zé)組織和管理電梯事故現(xiàn)場(chǎng)的人員疏散工作。小構(gòu)成員：由安全員、消防員、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全員：負(fù)責(zé)疏散路線的規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保疏散過程有序進(jìn)行。消防員：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和滅火器材的運(yùn)用。志愿者：幫助安全員進(jìn)行人員疏散，供應(yīng)必需的幫忙。（4）信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核和發(fā)布。小構(gòu)成員：由宣傳部門人員、信息管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳部門人員：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。信息管理人員：負(fù)責(zé)內(nèi)部信息傳遞和應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)。（5）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、保障和恢復(fù)工作。小構(gòu)成員：由后勤部門人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤部門人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)。物資管理人員：負(fù)責(zé)物資的盤點(diǎn)、維護(hù)和更新。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各小組組長(zhǎng)。職責(zé)：訂立救援與疏散策略，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)，確保救援工作高效進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：緊急情況下，召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，訂立救援計(jì)劃，部署救援任務(wù)。（2）救援行動(dòng)小組構(gòu)成：電梯維護(hù)和修理工程師、安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)救援人員。職責(zé)：快速響應(yīng)電梯事故，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和故障處理。行動(dòng)任務(wù)：接到報(bào)警后，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行電梯故障診斷和維護(hù)和修理，確保被困人員安全。（3）疏散指揮小組構(gòu)成：安全員、消防員、志愿者。職責(zé)：組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散，確保人員安全撤離。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)預(yù)案，訂立疏散路線，指揮人員有序疏散，確保無人員滯留。（4）信息發(fā)布小組構(gòu)成：宣傳部門人員、信息管理人員。職責(zé)：及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。行動(dòng)任務(wù)：收集事故信息，審核發(fā)布內(nèi)容，通過多種渠道向內(nèi)外部通報(bào)。（5）后勤保障小組構(gòu)成：后勤部門人員、物資管理人員。職責(zé)：保障應(yīng)急物資的供應(yīng)和恢復(fù)工作。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)需求調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援工作順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話主電話：+86（某區(qū)號(hào)）（某分機(jī)號(hào)）備用電話：+86（某區(qū)號(hào)）（某分機(jī)號(hào)）應(yīng)急值班電話由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)置和維護(hù)，確保24小時(shí)暢通。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。接收責(zé)任人：由值班安全員負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故性質(zhì)。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式：即時(shí)通訊工具、內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告等。通報(bào)責(zé)任人：值班安全員負(fù)責(zé)通知應(yīng)急指揮部成員，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。通報(bào)內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、可能的影響及初步救援措施。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：1值班安全員接報(bào)后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2應(yīng)急指揮部評(píng)估事故嚴(yán)重程度，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要經(jīng)過。事故的初步評(píng)估，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。已經(jīng)采取的救援措施和效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)告，值班安全員幫助收集信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過官方渠道發(fā)布事故通報(bào)。通過新聞媒體向社會(huì)公眾發(fā)布信息。通過電子郵件、短信等方式向相關(guān)單位發(fā)送事故通報(bào)。程序：1應(yīng)急指揮部決議通報(bào)事故信息。2信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)起草通報(bào)內(nèi)容。3指揮長(zhǎng)審核并批準(zhǔn)通報(bào)內(nèi)容。4信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)發(fā)送通報(bào)。責(zé)任人：信息發(fā)布小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)通報(bào)內(nèi)容的起草和發(fā)送，指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)。在信息接報(bào)過程中，應(yīng)確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，避開造成誤會(huì)或恐慌。同時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，保護(hù)涉事人員的隱私。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式啟動(dòng)程序：1信息收集：應(yīng)急值班人員通過多種渠道收集事故信息，包含直接報(bào)告、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控視頻等。2初步研判：值班人員對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3確認(rèn)報(bào)告：應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，要求事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。5啟動(dòng)決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)方式：人工啟動(dòng)：通過應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或指定人員手動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)人員。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)條件如下：人員傷亡：造成人員傷亡或可能造成人員傷亡的事故。資產(chǎn)損失：造成重點(diǎn)資產(chǎn)損失或可能造成重點(diǎn)資產(chǎn)損失的事故。環(huán)境影響：可能導(dǎo)致環(huán)境污染或生態(tài)破壞的事故?？煽匦裕菏鹿尸F(xiàn)場(chǎng)無法在短時(shí)間內(nèi)得到有效掌控的事故。3預(yù)警啟動(dòng)的決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急組織應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。準(zhǔn)備應(yīng)急資源，確保響應(yīng)本領(lǐng)。發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員采取防備措施。4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的決策流程包含：事態(tài)評(píng)估：收集和分析最新的事故信息，評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。級(jí)別調(diào)整：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。決策實(shí)施：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或指定人員執(zhí)行級(jí)別調(diào)整決策。通報(bào)與通知：及時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)級(jí)別調(diào)整情況。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：官方公告平臺(tái)：利用單位官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)等發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊軟件、電子郵件、短信群發(fā)等渠道通知相關(guān)人員。公共廣播系統(tǒng)：在單位內(nèi)部公共區(qū)域通過廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式：即時(shí)發(fā)布：一旦監(jiān)測(cè)到可能引發(fā)事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)，立刻發(fā)布預(yù)警信息。定期發(fā)布：對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，發(fā)布周期性預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警等級(jí)，如紅色預(yù)警、橙色預(yù)警等。風(fēng)險(xiǎn)提示：簡(jiǎn)要描述風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、可能影響范圍及潛在危害。應(yīng)對(duì)措施：提出防備性措施和建議，如人員疏散、設(shè)備停用等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息，以便接收進(jìn)一步指示。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備：組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)、疏散隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)電梯事故的本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備：配備必需的救援設(shè)備，如液壓擴(kuò)張器、救援繩索、照明設(shè)備等。準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如急救包、食品、飲用水、保暖衣物等。裝備準(zhǔn)備：確保救援裝備處于良好狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等。后勤準(zhǔn)備：做好應(yīng)急車輛的調(diào)配和燃料儲(chǔ)備。準(zhǔn)備臨時(shí)留宿和餐飲設(shè)施，以應(yīng)對(duì)可能的長(zhǎng)時(shí)間救援行動(dòng)。通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線電等。訂立通信聯(lián)絡(luò)圖，明確各小組的通信頻率和聯(lián)絡(luò)方式。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：風(fēng)險(xiǎn)因素除去，事故隱患得到有效掌控。預(yù)警期間采取的措施已取得預(yù)期效果。預(yù)警解除的要求：由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估是否滿足解除預(yù)警的條件。解除預(yù)警信息需與發(fā)布預(yù)警信息的方式全都，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)準(zhǔn)備和解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別，如一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)等。程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定救援方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物力、財(cái)力等，確保救援工作順利開展。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保救援所需的后勤保障和財(cái)力支持，如物資采購(gòu)、人員調(diào)配等。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：布置警戒線，掌控事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。實(shí)施人員疏散，確保人員安全撤離至安全區(qū)域。人員搜救：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行被困人員搜救。實(shí)施人員定位系統(tǒng)，提高搜救效率。醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救助點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。移送傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如空氣質(zhì)量、輻射水平等。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。工程搶險(xiǎn)：對(duì)受損的電梯進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，確保安全恢復(fù)運(yùn)行。實(shí)施臨時(shí)措施，如搭建臨時(shí)電梯等。環(huán)境保護(hù)：防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。采取環(huán)保措施，如清理泄漏物、修復(fù)受損環(huán)境等。人員防護(hù)要求：全部參加救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其安全。3應(yīng)急幫助向外部力氣懇求幫助：當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部通過正規(guī)程序向外部救援力氣懇求幫助。明確幫助需求，包含人力、物力、技術(shù)等方面的支持。聯(lián)動(dòng)程序及要求：建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保外部救援力氣與內(nèi)部救援工作的協(xié)同。明確各方職責(zé)，確保救援工作的有序進(jìn)行。外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，外部救援力氣依照指揮部的指令行動(dòng)。外部力氣與內(nèi)部救援團(tuán)隊(duì)之間建立信息共享機(jī)制。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。受傷人員得到妥當(dāng)救治，無進(jìn)一步不安全。環(huán)境污染得到有效處理，環(huán)境安全。要求：應(yīng)急指揮部評(píng)估響應(yīng)停止的條件，并作出決議。響應(yīng)停止后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和評(píng)估，確保無遺留問題。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止后的恢復(fù)和總結(jié)工作。七、后期處理1污染物處理處理原則：立刻響應(yīng)：事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)污染物處理程序，防止污染擴(kuò)散。安全優(yōu)先：確保污染物處理過程的安全性，避開二次污染。分類處理：依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的處理方法，如物理、化學(xué)或生物處理。處理措施：現(xiàn)場(chǎng)清理：使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，移除污染物。污染監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境，確保污染物濃度低于安全標(biāo)準(zhǔn)。清潔驗(yàn)證：通過專業(yè)檢測(cè)，驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)清潔標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：污染物處理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施污染物處理措施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)原則：安全第一：在生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程中，確保全部操作符合安全規(guī)范。漸漸恢復(fù)：依據(jù)實(shí)際情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)流程，避開急于求成。預(yù)算管理：合理規(guī)劃恢復(fù)生產(chǎn)所需的資金和資源?；謴?fù)措施：設(shè)備檢查：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。人員培訓(xùn)：對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作本領(lǐng)。生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置。責(zé)任人：生產(chǎn)恢復(fù)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體規(guī)劃和實(shí)施。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)恢復(fù)工作。3人員安排安排原則：人道主義：關(guān)注事故受害者及其家屬的身心健康，供應(yīng)必需的人道主義幫助。優(yōu)先級(jí)：優(yōu)先安排受傷人員、失蹤人員家屬和受影響員工。長(zhǎng)期關(guān)懷：對(duì)受影響員工供應(yīng)長(zhǎng)期的心理和職業(yè)輔導(dǎo)。安排措施：醫(yī)療救治：為受傷人員供應(yīng)及時(shí)的醫(yī)療救治，確保其得到妥當(dāng)治療。臨時(shí)安排：為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等生活必需品。心理輔導(dǎo)：為事故受害者及其家屬供應(yīng)心理輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)。責(zé)任人：人員安排小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員安排工作的整體協(xié)調(diào)。社會(huì)福利部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體的人員安排和關(guān)愛工作。后期處理工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，直至全部問題得到妥當(dāng)解決，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)仿佛事故的本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各小組組長(zhǎng)及成員的聯(lián)系方式。外部救援單位：上級(jí)主管部門、鄰近單位、專業(yè)救援隊(duì)伍的聯(lián)系電話。媒體通訊：負(fù)責(zé)信息發(fā)布的聯(lián)系人及通訊方式。通信方法：主通信系統(tǒng)：利用單位內(nèi)部的固定電話、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常通信。備用通信系統(tǒng)：在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，使用衛(wèi)星電話、無線電等備用通信手段。備用方案和保障責(zé)任人：備用方案：訂立認(rèn)真的通信故障應(yīng)對(duì)方案，包含備用線路的切換和應(yīng)急通訊設(shè)備的啟用。保障責(zé)任人：由信息保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信系統(tǒng)的維護(hù)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：包含電梯安全專家、應(yīng)急救援專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，接受專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。職責(zé)分工：專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和疏散工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)在緊急情況下供應(yīng)專業(yè)救援支持。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：包含救援繩索、液壓工具、急救包、滅火器材、個(gè)人防護(hù)裝備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際救援需求。存放位置：設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)，確保物資和裝備的存放安全、便于取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，依據(jù)使用情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：管理責(zé)任人：由物資裝備保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、電話和電子郵件住址。臺(tái)賬建立：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其購(gòu)置、使用、維護(hù)和更新情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作的實(shí)施應(yīng)確保在緊急情況下，能夠快速、有效地供應(yīng)通信、人員和物資裝備支持，為救援行動(dòng)的順利進(jìn)行供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障。九、其他保障1能源保障保障措施：優(yōu)先保障應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)的電力供應(yīng)。訂立備用電源方案，如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等，確保在主電源停止時(shí)仍能維持基本運(yùn)作。對(duì)應(yīng)急車輛和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其電池狀態(tài)良好，能夠隨時(shí)投入使用。責(zé)任單位：由后勤保障小組負(fù)責(zé)能源的調(diào)度和保障。2經(jīng)費(fèi)保障保障措施：建立應(yīng)急專項(xiàng)基金，用于事故響應(yīng)、物資采購(gòu)、人員彌補(bǔ)等費(fèi)用。明確經(jīng)費(fèi)使用流程和審批權(quán)限，確保資金使用的透亮度和效率。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保在緊急情況下能夠快速撥付所需資金。責(zé)任單位：由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和使用管理。3交通運(yùn)輸保障保障措施：確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。與交通運(yùn)輸管理部門協(xié)調(diào)，必需時(shí)實(shí)施交通管制，保障救援通道暢通。提前規(guī)劃救援車輛和人員的交通路線，避開擁堵。責(zé)任單位：由交通運(yùn)輸管理部門和后勤保障小組共同負(fù)責(zé)。4治安保障保障措施：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，必需時(shí)懇求幫助，防止事故現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)混亂。對(duì)緊要物資和設(shè)備實(shí)施安保措施，防止偷竊和破壞。責(zé)任單位：由安全管理部門和公安部門共同負(fù)責(zé)。5技術(shù)保障保障措施：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)分析、模擬演練等。確保通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的正常運(yùn)行。為救援人員供應(yīng)必需的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。責(zé)任單位：由技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。6醫(yī)療保障保障措施：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備必需醫(yī)療設(shè)備和藥品。組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保傷員得到及時(shí)救治。責(zé)任單位：由醫(yī)療救助