謝酒會(huì)答LET’SFLYDREAMSANDCREATEABETTERFUTURE感謝有您—某某公司答謝酒會(huì)標(biāo)題書法字可修改且效果不變12345目錄CONTENTS這里是第一章標(biāo)題這里是第二章標(biāo)題這里是第三章標(biāo)題這里是第四章標(biāo)題這里是第五章標(biāo)題1這里是第一章標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題106.4平均進(jìn)度125.8%長(zhǎng)治分公司106.8%河源分公司102.9%大客戶營(yíng)銷中心96.5%桂花營(yíng)業(yè)廳濱河營(yíng)業(yè)廳90.2%85.8%武陵分公司%請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題武陵長(zhǎng)安京州當(dāng)陽(yáng)龍川陵安27.3萬(wàn)人9.2萬(wàn)人12.1萬(wàn)人13.8萬(wàn)人11.9萬(wàn)人17萬(wàn)人合計(jì)：80.9萬(wàn)人所獲榮譽(yù)榮譽(yù)HONOR省分公司營(yíng)銷轉(zhuǎn)型標(biāo)桿單位集團(tuán)公司秋季生產(chǎn)競(jìng)賽第五名市公司2017年秋季勞動(dòng)競(jìng)賽第一名2017年全市先進(jìn)基層黨支部請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題63%89%75%代理保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)理財(cái)產(chǎn)品實(shí)施五個(gè)措施，激發(fā)業(yè)務(wù)員的積極性53412加強(qiáng)培訓(xùn)，做好后勤支撐工作取消全員營(yíng)銷，提倡能人營(yíng)銷制訂分等分級(jí)薪酬激勵(lì)制度營(yíng)造公開公平激勵(lì)氛圍開通崗位晉升通道2這里是第二章標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題230.91-10月份收入萬(wàn)元6增幅排名92.88%完成度規(guī)模保持全省第3位同比增幅17.43%位進(jìn)度列全省第4位第請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題省市縣三級(jí)營(yíng)銷服務(wù)體系某某公司在省、市、縣均有機(jī)構(gòu)，專業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)，專職營(yíng)銷服務(wù)人員，可為各區(qū)域客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；370余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題“線上+線下”一站式解決方案在提供線上宣傳推廣服務(wù)的同時(shí)，亦可為您提供視頻媒體、戶外媒體、報(bào)刊媒體等媒體宣傳及各類文化惠民活動(dòng)，打造“線上+線下”一站式解決方案。線上線下+六項(xiàng)主要指標(biāo)三升三降0.04%提升37.64元提升4.98萬(wàn)元提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/萬(wàn)元、提升37.64元/萬(wàn)元。勞動(dòng)生產(chǎn)率22.21萬(wàn)元/人、提升4.98萬(wàn)元/人企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%管理成本率0.96%、下降0.61%2.27%下降0.13%下降下降0.61%堅(jiān)決貫徹董事會(huì)工作要求，以“轉(zhuǎn)型、對(duì)標(biāo)、三互”為抓手，落實(shí)“四個(gè)常態(tài)化”工作要求跨越發(fā)展碩果累累措施得力全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入26207萬(wàn)元，完成省公司預(yù)算（23845萬(wàn)元）的109.91%。緊盯收入重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入23000萬(wàn)，增幅18.63%，進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第1位。增幅亮眼海西分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號(hào)。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)3這里是第三章標(biāo)題團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們一直在著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過頭腦風(fēng)暴制度化、集體學(xué)習(xí)、參加各類研討會(huì)等活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的能力有了大幅提升。部門員工在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴請(qǐng)行業(yè)名師為團(tuán)隊(duì)集體培訓(xùn)參加全國(guó)行業(yè)研討會(huì)請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題全行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)累計(jì)服務(wù)各行業(yè)客戶12000+，針對(duì)政務(wù)、旅游、金融、通信、零售、家居建材、教育、房產(chǎn)、汽車、餐飲等行業(yè)形成專業(yè)解決方案。其他餐飲旅游金融教育房產(chǎn)通信政務(wù)零售12000+各行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)四個(gè)引領(lǐng)，拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)+++打造“1+3”

轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的氛圍開展了形式多樣的培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)開展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)，樹立先進(jìn)黨支部站點(diǎn)引領(lǐng)勞模引領(lǐng)技能引領(lǐng)文化引領(lǐng)當(dāng)前主要任務(wù)集團(tuán)公司工作會(huì)議提出：要做強(qiáng)做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)成為經(jīng)營(yíng)管理的佼佼者成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)公司治理優(yōu)品牌形象優(yōu)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展居于領(lǐng)先地位自主創(chuàng)新能力強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)做強(qiáng)做優(yōu)做大明確實(shí)現(xiàn)路徑下沉經(jīng)營(yíng)職能將部分經(jīng)營(yíng)職能劃歸下級(jí)分公司，整合生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資源，更利于業(yè)務(wù)發(fā)展。推行融合發(fā)展大力推行線上+線下宣傳融合，轉(zhuǎn)型+聯(lián)動(dòng)的專業(yè)融合。創(chuàng)新宣傳模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新特點(diǎn)，組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專班，探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)方式結(jié)合。內(nèi)部項(xiàng)目孵化市公司專門設(shè)立創(chuàng)新基金，設(shè)立機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，扶持培養(yǎng)一批項(xiàng)目。請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題我們要始終聚焦“三大主線”，認(rèn)真落實(shí)省分公司“1122”工作要求，加快發(fā)展，提質(zhì)增效，務(wù)實(shí)重行，要讓公司上下呈現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)進(jìn)、管理質(zhì)效雙收、員工幸福的良好局面。——總經(jīng)理張無(wú)忌在2017新年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)4這里是第四章標(biāo)題重點(diǎn)工作序時(shí)完成2017.5.152017.3.32017.6.20召開專業(yè)啟動(dòng)會(huì)，成立工作小組完成第一批預(yù)要數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案出臺(tái)2017.7.15各分公司完成初步目標(biāo)2017.7.20工作小組完成全市督導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)2017.8.20第二批要數(shù)工作完全圓滿超額8%完成任務(wù)2017.8.31主要考核指標(biāo)的表現(xiàn)電子面簽使用率名址信息錄入準(zhǔn)確率低于集團(tuán)公司95%的標(biāo)準(zhǔn)167重量稽核考核8月重量不符商品2.4萬(wàn)件萬(wàn)元57.1%92.86%※柱狀圖中的高度可自由調(diào)整，以適應(yīng)不同的數(shù)據(jù)值。抓住關(guān)鍵事項(xiàng)，破解發(fā)展瓶頸做到“三個(gè)必須”破解發(fā)展瓶頸必須加快發(fā)展必須提質(zhì)增效必須“加快發(fā)展”在當(dāng)前高速發(fā)展的大潮中，公司仍有邊發(fā)展邊落后的跡象。只有加快發(fā)展才能壯大規(guī)模和迎頭趕上。必須“提質(zhì)增效”投入講產(chǎn)出、運(yùn)營(yíng)重效率、發(fā)展看利潤(rùn)，追求質(zhì)量更優(yōu)的增長(zhǎng)速度、效益更好的爭(zhēng)先進(jìn)位。必須“務(wù)實(shí)重行”任何一項(xiàng)工作，不能淺嘗輒止、虎頭蛇尾，而要快速執(zhí)行、真抓實(shí)干，善始善終、善作善成。必須務(wù)實(shí)重行123請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題資金0案件、安全生產(chǎn)0重大事故。安全目標(biāo)總體目標(biāo)客戶服務(wù)滿意度85分以上服務(wù)目標(biāo)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成省分公司預(yù)算；效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)收入3億元，增長(zhǎng)14.5%發(fā)展目標(biāo)打造四個(gè)優(yōu)勢(shì)大數(shù)據(jù)管理中心網(wǎng)絡(luò)客戶管理售后退還保障體系完善售后體系改進(jìn)用戶體驗(yàn)打造專家團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)品項(xiàng)利用最新進(jìn)最有效的品項(xiàng)，才用體驗(yàn)式銷售，網(wǎng)上下單，現(xiàn)下體驗(yàn)的營(yíng)銷模式。20年產(chǎn)品管理經(jīng)營(yíng)精英20年業(yè)內(nèi)