年重慶市公考《申論》真題（下半年）一、注意事項(xiàng)1.本試卷由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成?？荚嚂r(shí)限為150分鐘。其中，閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘，作答參考時(shí)限為110分鐘。2.一律使用現(xiàn)代漢語作答，未按要求作答的，不得分。3.請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答，嚴(yán)禁折疊答題卡！二、給定材料材料1家風(fēng)，可以很大。就像一首名為《家風(fēng)》的歌所唱的：“家風(fēng)那個(gè)正那個(gè)國風(fēng)興，家國興旺好家風(fēng)。一輩做給那一輩呀一輩看，一輩講給那一輩聽?！奔绎L(fēng)，可以很小。網(wǎng)友“Sue的貓毛毛”說，小時(shí)候好多規(guī)矩：吃多少盛多少，不允許有剩飯；米粒掉桌上也要吃掉；吃飯得雙手扶碗，不允許一只手肘朝外“跪”在桌上；坐那兒不許抖腿；不能說謊，否則被揍得很慘；看到長輩要先打招呼……領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)不正，事情就大了。中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站“元旦春節(jié)期間違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題監(jiān)督舉報(bào)曝光專區(qū)”，連續(xù)四周通報(bào)問題420起，其中很多違紀(jì)行為涉及親屬、家屬。古語云，修身、齊家、治國、平天下。新時(shí)代，治國當(dāng)從治家開始。領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“晴雨表”?？v觀十八大以來查處的大案要案，周永康、蘇榮、劉鐵男等很多腐敗分子的違紀(jì)違法行為中，往往有“家族腐敗”因素。父子兵、夫妻檔、兄弟幫屢見不鮮，甚至“全家總動(dòng)員”，把公權(quán)力變成“私人訂制”，最終一起走上不歸路。除了“全家腐”，其他犯罪型家庭和瀕臨解體型家庭同樣存在家風(fēng)教育失敗的問題，從而產(chǎn)生許多“邊緣少年”“問題少年”和“人格缺陷兒童”。陳某是一位17歲的單身母親?！按蚣?、流血、辱罵、歇斯底里……”陳某這樣描述自己的家庭生活。終于，她走出了家門，在一群終日混跡電玩室的少男少女中找到了“解脫”和“溫暖”。快到15歲那年，陳某懷孕了，孩子的父親卻不知所蹤。16歲的金某正在服刑，父親平時(shí)游手好閑，經(jīng)常帶朋友到家里賭博，從來不避諱他。“我3歲時(shí)就能幫助他們洗牌、擺牌，他們還夸獎(jiǎng)我是個(gè)天才?！苯鹉硨?duì)記者說，自己稍大一點(diǎn)就跟著父親偷東西賣錢。“這些極端案例讓我想起一句話——‘父母皆禍害’。”復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長高國希說，“這句話來源于英國作家尼克·霍恩比的小說《自殺俱樂部》，少女杰絲在小結(jié)自己失敗的青春期時(shí)，說了這樣的話?！辈牧?“家，是蛛網(wǎng)的中心，四面八方的道路都奔匯到這中心；家，是蛛網(wǎng)的中心，回憶的微笑，有條不紊地層層環(huán)繞這中心?！币粋€(gè)人走得再遠(yuǎn)，最初的能量無不來自家庭。好家風(fēng)是從一代代的家庭生活中積淀而成的，凝聚著先輩的經(jīng)驗(yàn)和智慧，代表著中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)。好家風(fēng)承載了先輩們對(duì)后代的希望和鞭策，今天依然能指導(dǎo)我們前進(jìn)。A市某村召開村民代表大會(huì)，通過了該村自治條例，而且采取打分制進(jìn)行落實(shí)，違反規(guī)定要扣分，年終總結(jié)時(shí)得分高者則公布在村口的榮譽(yù)榜上。這部鄉(xiāng)規(guī)民約公布后，得到了村民們的廣泛支持，使村里的環(huán)境有了較大的改善。過去懶散的村民，或包大棚種地，或去廠里上班，平時(shí)休閑活動(dòng)也換成了跳廣場(chǎng)舞、打太極拳等文體活動(dòng)。如今，該村已徹底摘掉了“貧困村”的帽子。往昔的該村卻是另一番景象，村支書李根華形容說是“老鷹也不肯下蛋的地方”，不僅環(huán)境糟糕，而且一些村民農(nóng)閑時(shí)喜歡聚眾賭博，糾紛不斷。改變這一切的秘訣在哪里？村民認(rèn)為該村的改變多虧了將家風(fēng)融入自治條例，指引村民堂堂正正做人、實(shí)實(shí)在在做事。駐村干部說：“治理農(nóng)村不能忽略來自田埂上、盛行泥土間的百姓家風(fēng)，它們雖無華麗辭藻，但不乏為人處世的樸素哲理。”在該市的另一個(gè)社區(qū)，黨員們“曬”出家風(fēng)正能量。該社區(qū)舉行了一場(chǎng)主題為“論家風(fēng)、思更遠(yuǎn)”的黨員家庭家風(fēng)美德論壇活動(dòng)，黨員居民講述了各自的家風(fēng)家訓(xùn)，向大家展示了一家和睦的“小竅門”。“時(shí)間是檢驗(yàn)愛情的試金石，歷經(jīng)磨難是對(duì)婚姻生活的最好詮釋?！笔紫取皶瘛奔绎L(fēng)的是88歲高齡的包某，他和愛人結(jié)婚已有66年，“初為夫妻就開始經(jīng)歷了人生的磨難，老伴好不容易懷上女兒，艱辛讓他們更加懂得了珍惜。生活中總有磨難、總有不順，但我們總是互相守護(hù)在對(duì)方身邊，相互關(guān)愛，細(xì)心勸解，從來沒有因?yàn)樯畹哪ルy而生嫌隙，女兒也深受感染，持家有道。”“尊老愛幼，樂于助人”“教育子女要耐心，要給他們做好榜樣”“知足常樂，儉以養(yǎng)德”“家庭不僅要和睦，鄰里間更要互幫互助”……大家紛紛暢談著各自的家風(fēng)、家訓(xùn)。社區(qū)書記表示，“我們就是想通過挖掘黨員家庭的好家風(fēng)家訓(xùn)，引領(lǐng)更多居民樹立健康家庭理念，以家風(fēng)作為載體推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)?！辈牧?家風(fēng)，一頭連著黨風(fēng)政風(fēng)，一頭連著社風(fēng)民風(fēng)。家風(fēng)是什么？一千個(gè)人有一千種答案。有時(shí)是“負(fù)面清單”。網(wǎng)友A說：“只要不偷不搶不坑不騙，愿干啥干啥?！庇袝r(shí)是“正面列表”。網(wǎng)友B說：“家風(fēng)是孝順！父親是大孝子，一直侍奉我奶奶去世，搬個(gè)椅子睡在醫(yī)院的走廊上，即使年紀(jì)大了，被罵也從不和父母頂嘴?！本W(wǎng)友C說：“吃得了苦，做得了事，享得了樂。幾代書香門第到現(xiàn)在，踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，從商不貪，為官不腐。家風(fēng)的確讓我擦亮眼睛?！钡幸恍┤俗⒁獾?，家風(fēng)傳承有式微的趨勢(shì)。網(wǎng)友D說：“小時(shí)候有好多規(guī)矩，現(xiàn)在仍然遵守。但感覺現(xiàn)在的小孩太寵，太沒有規(guī)矩了。”家風(fēng)傳承淡漠的背后，是社會(huì)結(jié)構(gòu)的巨大變化。四世同堂、幾十口人共處一室的景象已很少見，取而代之的是三五口之家。從“大家族”進(jìn)入“小家庭”時(shí)代，傳統(tǒng)家庭觀念受到猛烈沖擊。有些地方，獨(dú)生子女成為“小霸王”，受到過度溺愛。家長不問“熊孩子”給別人造成多大的心理陰影，一味以“他還小”等必殺技“護(hù)短”。另一些地方，家庭名存實(shí)亡?！翱招拇濉薄傲羰卮濉贝罅砍霈F(xiàn)，父母和女子長期分離，“生而不養(yǎng)、養(yǎng)而不教”，帶來嚴(yán)重的社會(huì)問題?！凹沂前矘犯C，如果家沒法讓人安心快樂，社會(huì)也難以安定和順?！北本┐髮W(xué)哲學(xué)系教授樓宇烈說，“中國文化以家庭為基礎(chǔ)。過去中國人敬畏天地，敬畏祖宗，做事要對(duì)得起后代，而今這種敬畏心和家庭觀均有所缺失，很多社會(huì)亂象的產(chǎn)生都與此有關(guān)。”大學(xué)生任某從小在家里被告知要尊敬長輩，吃飯須老人先動(dòng)筷子，看到老人要施以援手。但這些優(yōu)良家風(fēng)，在現(xiàn)實(shí)中遭遇挑戰(zhàn)。“比如說老人跌倒了要不要扶，已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問題?！苯鼛资陙?，人類社會(huì)演變迅速，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛，家庭代際之間的思想觀念差異進(jìn)一步拉大。現(xiàn)在二三十歲的年輕人與他們的父母被稱為“歷史上差異最大的兩代人”。27歲的北京市民李韋認(rèn)為，年輕人思想獨(dú)立，可能不太理解老一輩的價(jià)值觀，而過去家風(fēng)中的一些要求確實(shí)已經(jīng)不合時(shí)宜了。材料4企業(yè)家郭某在談到“家規(guī)”時(shí)有這樣一段文字：我成長于一個(gè)信仰天主教的家庭，父親只是一名送奶員，但是非常愛學(xué)習(xí)并且注重內(nèi)省。這種內(nèi)省是不需要更大范圍聽眾的贊許和肯定的。母親督促我們追求卓越、追求成就，并最終走向成功。郭某在唯一的自傳中表示，“我無論在事業(yè)上取得什么樣的成就，都與我父母的影響分不開。很多企業(yè)家在談到各自的成就時(shí)，也一樣歸功于“家風(fēng)”文化的培養(yǎng)。無錫是中國民族工商業(yè)和中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要發(fā)祥地，也是“蘇南模式”的發(fā)源地之一。江南秀水孕育出許多商界望族，透過家風(fēng)，無錫望族百年不衰的傳奇，也有了可以探尋的軌跡。一張母親的照片，配上旁白：媽媽跟我說做人要腳踏實(shí)地……這就是唐英年在香港競選第二任議員時(shí)精心準(zhǔn)備的競選廣告，而這句廣告語，也正是從羊尖嚴(yán)家橋走出去的唐氏家族百年來堅(jiān)守不變的家風(fēng)寫照。那是唐氏家族真正的“百年來堅(jiān)守不變的家風(fēng)”。家風(fēng)是企業(yè)家精神的成長基石。家風(fēng)塑造了企業(yè)家的品德，也塑造了企業(yè)家的精神。家風(fēng)蘊(yùn)含的家族文化，如一泓清泉，滲透企業(yè)每一個(gè)細(xì)胞。而企業(yè)家精神決定了企業(yè)興盛衰退，此中可見，家風(fēng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的核心效用。榮氏家族的興旺也得益于繼承刻苦耐勞的家風(fēng)和遺訓(xùn)。榮氏家族的歷史里，也處處可見家風(fēng)的深刻烙印?！胺€(wěn)健與謹(jǐn)慎”“固守穩(wěn)健，謹(jǐn)慎行事，決不投機(jī)”“干得痛快，處處爭第一”“我是一個(gè)事業(yè)家，不是一個(gè)資本家，我所有的錢全用在事業(yè)上面”。家風(fēng)塑造了這個(gè)商業(yè)世家百年輝煌的秘密。一位“落馬”企業(yè)家在監(jiān)獄寫下懺悔書：“我祖輩都是善良、本分的農(nóng)民，但是自己沒有在管理者的崗位上，堅(jiān)持本分，丟失了家風(fēng)?！倍瑯訌霓r(nóng)村走出來的企業(yè)家潘某、俞某，在與大學(xué)生分享“家風(fēng)”時(shí)也特別講到：走遍千山萬水，難忘那些村落宗祠的大門上書寫的“德澤源流遠(yuǎn)，家風(fēng)世澤長”對(duì)聯(lián)。材料5一個(gè)家庭有家風(fēng)，一個(gè)企業(yè)同樣有家風(fēng)。無論是家庭里的家風(fēng)還是企業(yè)里的家風(fēng)，都是為了能夠讓自己的后世子弟和企業(yè)員工能夠把企業(yè)最優(yōu)秀的文化傳承下去，把世代積累下來的經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，不至于讓這些優(yōu)秀的文化和經(jīng)驗(yàn)流失。無論是家族，還是企業(yè)，對(duì)于自己的家風(fēng)都是極為珍惜的。某中藥企業(yè)是一家有著三百多年悠久歷史的著名老字號(hào)企業(yè)，在全國都享有極高的聲譽(yù)。該企業(yè)的創(chuàng)辦人最初以走街串巷行醫(yī)賣藥維持生活，后發(fā)展成前店后坊、自產(chǎn)自銷的藥店。經(jīng)過幾代人的苦心經(jīng)營，才有今天的輝煌。該企業(yè)之所以有如此高的聲譽(yù)，主要得益于他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)守。對(duì)此該企業(yè)有兩句極為有名的口號(hào)，也是他們的家風(fēng),叫做“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，第一句話說的是工作不偷懶，第二句是說不要偷工減料。正是因?yàn)樵撈髽I(yè)有著這樣的家風(fēng)，并且能夠長期恪守，所以才成為綿延三百年而歷久彌新的老品牌。該企業(yè)靠的是什么？是質(zhì)量，更是對(duì)于質(zhì)量堅(jiān)守的家風(fēng)。其實(shí)不僅僅是做藥品，做什么東西不是如此呢？只要不偷工減料，不偷懶?；藗冞t早會(huì)認(rèn)識(shí)到你的產(chǎn)品的好。這是該企業(yè)的家風(fēng)，也應(yīng)該是中國所有企業(yè)的家風(fēng)，是我們的社會(huì)風(fēng)氣。如果社會(huì)上的產(chǎn)品質(zhì)量都非常好，那么社會(huì)上互相信任的風(fēng)氣就很容易建設(shè)起來，我們的社會(huì)也就很容易和諧起來。材料6企業(yè)的家風(fēng)不僅僅是道德教化的口號(hào)，還是家族精神的體現(xiàn)。要通過企業(yè)家的具體行為去傳承和發(fā)展。吳家豆腐是一道名揚(yáng)四海的地方特色食品，它以細(xì)膩柔韌、口感清香、味道鮮美著稱于省內(nèi)外。吳某作為吳家豆腐第四代傳人，自22歲起便接替父親執(zhí)掌帥虹豆制品廠帥印，至今已經(jīng)有15個(gè)年頭了。隨著豆腐市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大，各豆制品廠家的管理、制作工藝十分混亂，生產(chǎn)出的豆制品質(zhì)量參差不齊，優(yōu)劣不一。2008年4月，吳某首先提出了“質(zhì)量比成本更重要，誠信比生命更可貴”的企業(yè)生存和發(fā)展的理念，繼而對(duì)豆制品生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行大刀闊斧的技術(shù)改造。他率先引進(jìn)了先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)；隨后又對(duì)自己的工廠環(huán)境進(jìn)行了改造和整治。在先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)工藝的共同助力下，豆制品質(zhì)量提升，該廠生產(chǎn)的石屏豆腐和豆腐皮順利通過了“國家QS產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證”吳某從先輩們那里繼承了中華民族“誠實(shí)守信，樂善好施”的傳統(tǒng)美德，加之掌管企業(yè)多年，為人淳樸厚道，仗義疏財(cái)，重大義而輕小利，在行業(yè)內(nèi)多有美譽(yù)和口碑。S公司是該豆制品企業(yè)的長期合作伙伴。2014年春節(jié)前夕，S公司定制的豆腐沒能趕上最后的班車，全部滯留在客運(yùn)站里。為了堅(jiān)守誠信，不讓老客戶受損失，吳某立刻調(diào)動(dòng)人員前往汽車客運(yùn)站把豆腐裝上車，親自開車連夜前往S公司。這一趟專車送豆腐，吳某損失利潤1500多元，吳某卻說：“我們雖然是小廠，但從來都沒有讓客戶承擔(dān)損失的先例，假如讓客戶受了損失，我們的損失就更大了，因?yàn)槲覀儠?huì)因此失去誠信，這樣的事，我們不做。”凡是認(rèn)識(shí)吳某的人，只要提起他的為人，無不豎起大拇指為他點(diǎn)贊，說他是個(gè)“熱心人”。員工小劉的父親突發(fā)腦溢血住進(jìn)醫(yī)院，小劉在無力湊齊手術(shù)費(fèi)的情況下打電話向吳某求救，吳某立即親自把錢送到醫(yī)院。吳某對(duì)待廠里的員工如兄弟，講誠意，對(duì)待有困難的陌生人也以愛心相待。當(dāng)?shù)啬炒逡螂娋€老化發(fā)生火災(zāi)，很多農(nóng)戶受災(zāi)，損失慘重。吳某得到消息后，毫不猶豫地買來大米、食用油、棉被等生活物資，無償捐贈(zèng)給受災(zāi)村民，幫助災(zāi)民渡過難關(guān)。良好的聲譽(yù)讓企業(yè)贏得了當(dāng)?shù)厝说男湃?，企業(yè)不僅因此收獲了穩(wěn)定可靠的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也和諧地融入了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。材料7談到企業(yè)文化建設(shè)的問題，很多小微企業(yè)主都是一頭霧水，只有一些模糊的印象，更有很多小微企業(yè)主只關(guān)心賺錢生存，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)嗤之以鼻，“賺錢才是硬道理，文化建設(shè)都是浮云”。其實(shí)企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的家風(fēng)。一個(gè)家庭只有形成了良好的家風(fēng)，才能興旺發(fā)達(dá)。一個(gè)企業(yè)，也只有形成了良好的家風(fēng)、良好的企業(yè)文化，才能真正做大做久。某信息技術(shù)服務(wù)公司在去年參與的17項(xiàng)工程投標(biāo)中，有6次因資質(zhì)不達(dá)標(biāo)而未能入圍。公司總經(jīng)理抱怨說：“資質(zhì)問題是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的基本保證，但是很多時(shí)候是招標(biāo)單位隨意提高標(biāo)準(zhǔn)，人為地將我們這些小公司堵在門外。舉個(gè)例說，一個(gè)標(biāo)的只有1000萬元的工程合同，招標(biāo)方卻要求投標(biāo)單位注冊(cè)資金必須在5000萬元以上?！睂?duì)此，有學(xué)者說，市場(chǎng)環(huán)境不公、門檻過高讓小微企業(yè)失去了很多參與競爭的機(jī)會(huì)，但也不能把所有問題都?xì)w咎于采購招標(biāo)單位。當(dāng)前小微企業(yè)普遍實(shí)力較弱，更大的問題還在于，不少小微企業(yè)主目光短淺、誠信缺失，這些都是違背市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)性格，限制了小微企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。王某是一家小微企業(yè)董事長。今年4月，王某離開200平方米的舊廠房，搬進(jìn)了現(xiàn)在的3000平方米的新大樓?？粗鴨T工們?cè)诳帐幍拇髽抢锩β担稽c(diǎn)也高興不起來，“我們準(zhǔn)備在鞋類上自己搞開發(fā)與創(chuàng)新運(yùn)營，廠房、設(shè)備等都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，硬件方面完全沒問題，但在與銀行溝通時(shí)，由于銀行不能保證到款時(shí)間，我們不敢擴(kuò)大規(guī)模?！痹诤芏嘈∥⑵髽I(yè)主眼中，融資難是制約小微企業(yè)成長的瓶頸。但是，某經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻不這么看，他認(rèn)為，品牌意識(shí)薄弱、品牌戰(zhàn)略缺失才是讓小微企業(yè)陷入成長困境的主因。很多小微企業(yè)迫于生存壓力，以眼前的盈利為目的，缺乏長線經(jīng)營，往往選擇做同質(zhì)化產(chǎn)品，不敢去突破，沒有認(rèn)真規(guī)劃品牌建設(shè)。很多小微企業(yè)融資失敗的原因就是企業(yè)品牌建設(shè)沒有達(dá)到投資人的要求。相反，一個(gè)企業(yè)如果已經(jīng)積累了一定的品牌價(jià)值，即使它現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，也很可能融資成功。在小微企業(yè)的成長中，因?yàn)閱T工流動(dòng)太過頻繁，大量小微企業(yè)不得不年年踏上招工之路。就在某公司發(fā)完工資的第二天，辦公室又出現(xiàn)了一個(gè)空置的座位。這已經(jīng)不是公司負(fù)責(zé)人林某第一次遇到這種情況，這家小公司總是面臨著招人、走人、再招人、再走人的循環(huán)。林某公司遇到的情況并非個(gè)例，招工難、留工難已成為懸在小微企業(yè)頭上的“緊箍”。財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生李某應(yīng)聘時(shí)，首先將小微企業(yè)排除在外。去年，她在投考的公務(wù)員、國有銀行、首府一些大型企業(yè)都落榜后，才選擇了一家不足十人的小型企業(yè)。今年，李某跳槽了。讓她決定離開的主要原因是，在那家小微公司，管理層都是老板的親戚，任何一個(gè)人說話她都得聽，而且她認(rèn)為自己晉升的機(jī)會(huì)很渺茫，沒有歸屬感。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，新生代求職者在工作中更加關(guān)注“管理人性化”“工作前途”“收人”及“社會(huì)保障”。他們不再受單一的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，而更加重視個(gè)人的感受和發(fā)展前景。材料8在戰(zhàn)后復(fù)興、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速成長時(shí)期的日本，社會(huì)充滿生機(jī)，女性積極步入社會(huì)，選擇消費(fèi)，于是誕生了眾多的日本戰(zhàn)后品牌。某日本化妝品品牌創(chuàng)建于1961年，已有50多年的歷史，成為集研產(chǎn)銷于一身的知名品牌。它在日本本土的工廠其貌不揚(yáng)，看上去就像是有著多年歷史、略顯滄桑的大倉庫。工廠僅有33名員工，一年銷售收入折算人民幣三千多萬元。該品牌負(fù)責(zé)人介紹說，這個(gè)品牌名稱的原意是“自己的家，自己的故鄉(xiāng)”。品牌的愿望和宗旨是，就像對(duì)待自己的家人一樣熱情，作為生活中的伴侶，陪伴顧客一生！秉持像對(duì)待家人一樣對(duì)待顧客的理念，1977年該品牌在日本開啟業(yè)界先河，完全采用純天然原料配方，嚴(yán)格監(jiān)控從原料選定到產(chǎn)品銷售的全過程，并且公開產(chǎn)品的全部成分，標(biāo)明生產(chǎn)日期。同時(shí)，該品牌還減少不必要的包裝和廣告。通過這些舉措，該品牌改變了以往日本化妝品的價(jià)格構(gòu)造，對(duì)消費(fèi)者采取完全透明的引導(dǎo)消費(fèi)的模式，做到了高品質(zhì)、低價(jià)位。三十多年來，該公司這些舉措堅(jiān)持不輟，得到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)同和贊賞，該企業(yè)也因此被日本社會(huì)贊譽(yù)為“完全透明的公司”。創(chuàng)建之初，該企業(yè)也是手工生產(chǎn)，如今已發(fā)展成精致的現(xiàn)代工廠，生產(chǎn)車間幾乎完全自動(dòng)化，機(jī)器設(shè)備如同新購，地面亮麗、一塵不染，像剛刷過漆似的?，F(xiàn)場(chǎng)員工每天會(huì)花半天時(shí)間，專門對(duì)工裝夾具、設(shè)備、儀器和地面等進(jìn)行徹底的清掃、點(diǎn)檢，確保每一批產(chǎn)品都是在潔凈、精密和無菌的環(huán)境中生產(chǎn)。該企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)需求，產(chǎn)品及時(shí)更新，產(chǎn)量穩(wěn)定。企業(yè)50多年始終保持著30人左右的規(guī)模，基本不對(duì)外招人，現(xiàn)在的員工當(dāng)中相當(dāng)一部分是原來員工的第二代、第三代。這家面向本國人民服務(wù)了50多年的化妝品小廠，市場(chǎng)上沒有一家自己的實(shí)體店，在眾多藥店、商場(chǎng)連一個(gè)小攤位也沒有，如今盛行的新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告中也找不到它的影子，但它卻成為日本同行業(yè)中位屬前列的老品牌?！捌放撇皇强啃麄髯龀鰜淼模怯煽蛻舻南M(fèi)過程體驗(yàn)到的?！边@個(gè)廣為人知的道理，在該品牌身上得到了現(xiàn)實(shí)的驗(yàn)證。“做大不是我們的目標(biāo)，融入人們的生活、提高生活質(zhì)量，服務(wù)和關(guān)懷顧客才是我們的目的。”該品牌的負(fù)責(zé)人說。這不禁讓人想起某日本企業(yè)家的介紹：企業(yè)經(jīng)營的思路通常有兩個(gè)。一個(gè)是追求第一，另一個(gè)是追求唯一，日本企業(yè)家基本上是從后者做起。三、作答要求1、請(qǐng)結(jié)合“給定材料1—2”，談?wù)劶绎L(fēng)建設(shè)在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)意義。（20分）要求：全面、準(zhǔn)確、簡明，有條理，不超過200字。2、請(qǐng)結(jié)合“給定材料7-8”，針對(duì)如何建設(shè)小微企業(yè)的企業(yè)文化提出你的建議。（30分）要求：針對(duì)性強(qiáng)，建議合理、可行，不超過300字。3、請(qǐng)結(jié)合“給定資料”，就“給定資料3”中的畫線部分，圍繞某學(xué)者提出的“敬畏”寫一篇議論文。（50分）要求：結(jié)合“給定資料”，自選角度，自擬題目，觀點(diǎn)正確，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)完整，語言流暢，1000字左右。

2016年423公務(wù)員聯(lián)考《申論》重慶卷（解析）一、參考答案：社會(huì)創(chuàng)業(yè)源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值；兼顧效率與公平，更強(qiáng)調(diào)公平；是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會(huì)公益意義。社會(huì)創(chuàng)業(yè)家特點(diǎn)：1.受過良好教育，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求遠(yuǎn)景理想，不以盈利為導(dǎo)向。2.以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長路徑。3.兼顧效率與公平，更強(qiáng)調(diào)公平。通過商業(yè)行為、商業(yè)鏈條架構(gòu)提升弱勢(shì)群體的地位。4.對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)置更多禁區(qū)。追求更有顛覆性的產(chǎn)品和思路。二、參考答案：創(chuàng)業(yè)維艱勇敢前行各位畢業(yè)生朋友們：如今，國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)業(yè)成為時(shí)尚，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造了良好氛圍。然而，創(chuàng)業(yè)并不簡單：有的同學(xué)準(zhǔn)備不足，將創(chuàng)業(yè)簡單化，遇到困難，輕易放棄；有的急功近利，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投機(jī)行為；有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng)，偽創(chuàng)新，脫離現(xiàn)實(shí)需要，抄襲成風(fēng)；更可惜的是因原創(chuàng)保護(hù)制度不完善，不少原創(chuàng)者被擠出市場(chǎng)。為此，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)：一、明確目標(biāo)。懷揣理想，致力于滿足用戶需求與社會(huì)價(jià)值。二、充分準(zhǔn)備。思想準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、足夠的資金、人脈和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)都是必不可少的。三、注重創(chuàng)新。既參與大眾創(chuàng)新，還需要保護(hù)好原創(chuàng)性成果。最后，我想告訴同學(xué)們，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者，希望大家抵抗誘惑，不懼艱險(xiǎn)，勇敢向著夢(mèng)想前行！三、參考答案：眾籌：金錢之外的價(jià)值在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代精神的感召下，眾籌——一種公開向不特定的群眾募資的新型商業(yè)模式誕生了。在一些人看來，眾籌不就是大家籌錢嗎？這種對(duì)眾籌的理解是片面的，沒有看到眾籌超越金錢之外的價(jià)值。除了能快速募集資金，眾籌模式還具有門檻低、多樣性、開放性、依靠大眾、注重創(chuàng)新等特點(diǎn)。這種新模式帶來不僅僅是金錢，而是機(jī)會(huì)、夢(mèng)想、平臺(tái)；是新思路，新模式，新視野；是更加公平正義、更和諧的社會(huì)關(guān)系。眾籌籌的不僅是錢，更是機(jī)會(huì)、平等和夢(mèng)想。眾籌是“大眾創(chuàng)業(yè)”的驅(qū)動(dòng)力，它讓創(chuàng)業(yè)變得大眾化、平民化、機(jī)會(huì)平等化，它讓每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”，讓廣大人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)、分享創(chuàng)業(yè)成果的機(jī)會(huì)，從而有效調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)公平正義。在眾籌模式?jīng)]有大規(guī)模興起之前，創(chuàng)業(yè)是少部分“專業(yè)”人士的特權(quán)，只有要么自身資金雄厚要么拿到專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的錢，才有資格創(chuàng)業(yè)。眾籌的興起，就是把這種“特權(quán)”變?yōu)椤捌諜?quán)”，你不需要有錢，只需要有能力和夢(mèng)想，能獲得大家的信任，大家就愿意支持你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的門檻大大降低。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)形式也變得多樣化，創(chuàng)業(yè)不必再自己經(jīng)營企業(yè)，而是可以通過投入資金、技術(shù)、智慧、人脈等多種形式參與，這使得參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)觸手可及。眾籌不僅降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，化解了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，整合了社會(huì)資源，還讓人民群眾共享創(chuàng)業(yè)的時(shí)代紅利。眾籌對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持主要體現(xiàn)在對(duì)“萬眾創(chuàng)新”的有效支持上。對(duì)創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，主要不是體現(xiàn)在金錢上，而是體現(xiàn)在創(chuàng)新上。眾籌讓創(chuàng)業(yè)變?yōu)榭縿?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而不再靠資金、政策、資源等傳統(tǒng)的要素驅(qū)動(dòng)。首先，眾籌的平民化決定了眾籌依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。眾籌驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新和以往的專業(yè)化、精英化路線不同，是一種“萬眾創(chuàng)新”的人民創(chuàng)新路線。相對(duì)于籌資，眾籌籌集的更多是智慧、夢(mèng)想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們資金有限，但智慧無窮。這種模式會(huì)倒逼眾籌的企業(yè)用更集約、更省錢、更高效、更智慧的方式，來驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。其次，眾籌公司結(jié)構(gòu)的開放性有利于企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新。以“一八九八咖啡館”為例，其股東不僅人數(shù)眾多，還包括各種不同行業(yè)、年齡、專業(yè)的人，而這些人既是公司股東又是生產(chǎn)者、消費(fèi)者，他們會(huì)不斷給公司帶來新資源、新思想，從而避免企業(yè)走向單一、呆板、僵化。最后，眾籌模式風(fēng)險(xiǎn)低、壓力小，為創(chuàng)新營造了寬松的環(huán)境。眾籌解放了創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)者不需要賭上身家性命去創(chuàng)業(yè)，從而使創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新。眾籌的開放性使企業(yè)人才更加多樣化，創(chuàng)業(yè)者無須成為全才通才，從而可以更加專注于自己的領(lǐng)域深入思考，更容易出創(chuàng)新成果。金錢是眾籌的基本要素，但眾籌絕不僅僅意味著金錢。它讓人民有更多的機(jī)會(huì)，使社會(huì)分配更加公平，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有活力；它是“大眾創(chuàng)業(yè)”的根據(jù)地，是“萬眾創(chuàng)新”的發(fā)動(dòng)機(jī)。它是一場(chǎng)在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下的發(fā)動(dòng)人民、依靠人民、組織人民的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，是我黨群眾路線在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新體現(xiàn)。眾籌既需要群眾智慧，也離不開黨和政府的正確引導(dǎo)，還需要政策和法律的保駕護(hù)航。我們有理由相信，在黨和國家的號(hào)召下，在廣大人民群眾的努力下，在良好社會(huì)環(huán)境的孕育下，眾籌一定能籌出一個(gè)更加開放、平等、自由、公平、正義的新世界。文章分析眾籌：金錢之外的價(jià)值【標(biāo)題的優(yōu)點(diǎn)：嚴(yán)格按照題目的要求，以“眾籌：金錢之外的價(jià)值”為標(biāo)題?！浚?）在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代精神的感召下，（2）眾籌——一種公開向不特定的群眾募資的新型商業(yè)模式誕生了。（3）在一些人看來，眾籌不就是大家籌錢嗎？這種對(duì)眾籌的理解是片面的，沒有看到眾籌超越金錢之外的價(jià)值。（4）除了能快速募集資金，眾籌模式還具有門檻低、多樣性、開放性、依靠大眾、注重創(chuàng)新等特點(diǎn)。（5）這種新模式帶來不僅僅是金錢，而是機(jī)會(huì)、夢(mèng)想、平臺(tái)；是新思路，新模式，新視野；是更加公平正義、更和諧的社會(huì)關(guān)系?！鹃_頭的優(yōu)點(diǎn)：★內(nèi)容方面。范文的開頭是緊扣題目給定的“眾籌：金錢之外的價(jià)值”這一標(biāo)題展開的。首先，開頭第一句話點(diǎn)出主題，做到了主題明確。其次，對(duì)“眾籌：金錢之外的價(jià)值”這一主題進(jìn)行了分析闡述，指出了（1）“眾籌”的背景；（2）“眾籌”的含義。（3）對(duì)眾籌的片面理解；（4）眾籌的特點(diǎn)；（5）“眾籌：金錢之外的價(jià)值”是什么。注意以上5個(gè)方面的闡述在邏輯上有先后順序：先寫“背景”“含義”，再寫“問題”，最后在說明“特點(diǎn)”“價(jià)值”?！镂淖直磉_(dá)方面：排比、反問的修辭手法，使文字表達(dá)更加形象、有力?！勘娀I籌的不僅是錢，更是機(jī)會(huì)、平等和夢(mèng)想。（1）眾籌是“大眾創(chuàng)業(yè)”的驅(qū)動(dòng)力，它讓創(chuàng)業(yè)變得大眾化、平民化、機(jī)會(huì)平等化，它讓每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”，讓廣大人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)、分享創(chuàng)業(yè)成果的機(jī)會(huì)，從而有效調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)公平正義。（2）在眾籌模式?jīng)]有大規(guī)模興起之前，創(chuàng)業(yè)是少部分“專業(yè)”人士的特權(quán)，只有要么自身資金雄厚要么拿到專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的錢，才有資格創(chuàng)業(yè)。眾籌的興起，就是把這種“特權(quán)”變?yōu)椤捌諜?quán)”，你不需要有錢，只需要有能力和夢(mèng)想，能獲得大家的信任，大家就愿意支持你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的門檻大大降低。（3）與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)形式也變得多樣化，創(chuàng)業(yè)不必再自己經(jīng)營企業(yè)，而是可以通過投入資金、技術(shù)、智慧、人脈等多種形式參與，這使得參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)觸手可及。眾籌不僅降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，化解了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，整合了社會(huì)資源，還讓人民群眾共享創(chuàng)業(yè)的時(shí)代紅利?！菊撌龆?的優(yōu)點(diǎn)：★觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣“眾籌：金錢之外的價(jià)值”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易發(fā)現(xiàn)。內(nèi)容上，關(guān)鍵詞突出，內(nèi)容要點(diǎn)明確，可以明顯看出它是從“眾籌對(duì)創(chuàng)業(yè)的積極意義”入手，指出了“眾籌是‘大眾創(chuàng)業(yè)’的驅(qū)動(dòng)力”?！镎撌鰞?nèi)容：（1）介紹了“眾籌”的意義；（2）介紹了“眾籌讓創(chuàng)業(yè)的門檻降低”方面的意義；（3）介紹了“眾籌讓創(chuàng)業(yè)形式也變得多樣化”方面的意義。注意：以上幾個(gè)方面的內(nèi)容都是緊扣“眾籌是‘大眾創(chuàng)業(yè)’的驅(qū)動(dòng)力，它讓創(chuàng)業(yè)變得大眾化、平民化、機(jī)會(huì)平等化”這個(gè)觀點(diǎn)句進(jìn)行分析論述的，論述的針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容層次豐富。最后，在論述方法主要是講道理，做到了豐富有力。】眾籌對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持主要體現(xiàn)在對(duì)“萬眾創(chuàng)新”的有效支持上。對(duì)創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，主要不是體現(xiàn)在金錢上，而是體現(xiàn)在創(chuàng)新上。（1）眾籌讓創(chuàng)業(yè)變?yōu)榭縿?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而不再靠資金、政策、資源等傳統(tǒng)的要素驅(qū)動(dòng)。（2）首先，眾籌的平民化決定了眾籌依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。眾籌驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新和以往的專業(yè)化、精英化路線不同，是一種“萬眾創(chuàng)新”的人民創(chuàng)新路線。相對(duì)于籌資，眾籌籌集的更多是智慧、夢(mèng)想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們資金有限，但智慧無窮。這種模式會(huì)倒逼眾籌的企業(yè)用更集約、更省錢、更高效、更智慧的方式，來驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。（3）其次，眾籌公司結(jié)構(gòu)的開放性有利于企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新。以“一八九八咖啡館”為例，其股東不僅人數(shù)眾多，還包括各種不同行業(yè)、年齡、專業(yè)的人，而這些人既是公司股東又是生產(chǎn)者、消費(fèi)者，他們會(huì)不斷給公司帶來新資源、新思想，從而避免企業(yè)走向單一、呆板、僵化。（4）最后，眾籌模式風(fēng)險(xiǎn)低、壓力小，為創(chuàng)新營造了寬松的環(huán)境。眾籌解放了創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)者不需要賭上身家性命去創(chuàng)業(yè)，從而使創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新。眾籌的開放性使企業(yè)人才更加多樣化，創(chuàng)業(yè)者無須成為全才通才，從而可以更加專注于自己的領(lǐng)域深入思考，更容易出創(chuàng)新成果?！菊撌龆?的優(yōu)