05三月2025財務管理環(huán)節(jié)和財務管理機構(gòu)組織形式二、企業(yè)的組織形式第二節(jié)財務管理的環(huán)節(jié)和財務管理機構(gòu)的組織形式一、財務管理的環(huán)節(jié)四、企業(yè)財務管理體制三、財務管理主體五、企業(yè)財務管理機構(gòu)的組織形式一、財務管理的環(huán)節(jié)

財務管理環(huán)節(jié)是指財務管理的工作步驟和一般工作程序，即財務管理工作的各個階段。財務管理的環(huán)節(jié)財務預測財務決策財務預算財務控制財務分析一、財務管理的環(huán)節(jié)一)財務預測

財務預測是根據(jù)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。財務預測籌資預測成本費用預測營業(yè)收入預測利潤預測財務預測的具體方法因果關系預測法時間序列預測法回歸分析預測法一、財務管理的環(huán)節(jié)一)財務預測

財務決策是指財務人員在財務管理目標的總體要求下，采用專門的方法，從多個備選方案中篩選出最佳方案。財務決策(財務管理核心)籌資決策利潤決策投資決策成本費用決策收入決策一、財務管理的環(huán)節(jié)二)財務決策財務決策的具體方法比較分析法概率決策法線性規(guī)劃法大中取小法小中取大法一、財務管理的環(huán)節(jié)二)財務決策

財務預算是以財務預測提供的信息和財務決策確定的方案為依據(jù)，運用科學的技術手段和數(shù)學方法，對目標進行綜合評價，制定主要計劃目標，擬訂增產(chǎn)節(jié)約的措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是財務預測和財務決策的具體化，是組織和控制財務活動的依據(jù)。一、財務管理的環(huán)節(jié)三)財務預算財務預算籌資預算利潤預算投資預算成本費用預算營業(yè)收入預算一、財務管理的環(huán)節(jié)三)財務預算財務預算編制的具體方法固定預算和彈性預算增量預算和零基預算定期預算和滾動預算一、財務管理的環(huán)節(jié)三)財務預算

財務控制是指企業(yè)在財務管理過程中，利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動加以影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)財務預算所規(guī)定的目標。財務控制籌資控制利潤控制投資控制貨幣資金收支控制成本費用控制一、財務管理的環(huán)節(jié)四)財務控制財務控制的具體方法計劃控制法制度控制法定額控制法一、財務管理的環(huán)節(jié)四)財務控制

財務分析是以核算資料為依據(jù)，運用特定的方法，對企業(yè)財務活動過程及其結(jié)果進行分析評價的工作。財務分析償債能力分析營運能力分析盈利能力分析一、財務管理的環(huán)節(jié)五)財務分析財務分析所采用的具體方法比較分析法比率分析法趨勢分析法一、財務管理的環(huán)節(jié)五)財務分析二、企業(yè)的組織形式個人獨資企業(yè)企業(yè)的組織形式公司制企業(yè)合伙企業(yè)三、財務管理主體

一)財務管理主體的特點

財務管理主體也稱財務主體，是指能自主組織財務活動并能獨立承擔經(jīng)濟責任的實體或單位。1擁有獨立的資本金2享有自主理財權利3獨立承擔經(jīng)濟責任財務管理主體的特點三、財務管理主體

二)財務主體與會計主體、法律主體的關系會計體主財務主體獨立享有民事權利獨立承擔經(jīng)濟責任的法人法律主體財務主體與法律主體的關系財務決策權財務主體與會計主體的關系自主組織財務活動獨立承擔經(jīng)濟責任三、財務管理主體

三)現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財務主體

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)，一般都具有財務主體的特點，表現(xiàn)為：

1.企業(yè)按規(guī)定籌集的資本金是企業(yè)的自有資金。

2.企業(yè)是一個獨立的法人實體。四、企業(yè)財務管理體制

企業(yè)財務管理體制是企業(yè)管理體制的一個重要組成部分，是規(guī)范企業(yè)行為、協(xié)調(diào)企業(yè)同利益相關主體之間財務關系的基本規(guī)則和制度安排，是構(gòu)建企業(yè)財務管理制度的框架。

一)宏觀財務管理體制

宏觀財務管理體制是協(xié)調(diào)財政部門與企業(yè)之間財務關系的基本規(guī)則和制度安排，主要由國家以法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等形式予以確立，旨在對企業(yè)符合市場需求的行為予以引導和扶持。

二)微觀財務管理體制

微觀財務管理體制即企業(yè)內(nèi)部財務管理體制，它是規(guī)定企業(yè)內(nèi)部財務關系的基本規(guī)則和制度安排，主要是由投資者和經(jīng)營者通過企業(yè)章程、內(nèi)部財務制度等正式或非正式的契約確立，具體包括企業(yè)內(nèi)部財務財務管理主體及財務責任、財務權限、財務運行機制等方面的內(nèi)容。四、企業(yè)財務管理體制

二)微觀財務管理體制集權式財務管理體制微觀財務管理體制

分權式財務管理體制集權與分權相結(jié)合財務管理體制四、企業(yè)財務管理體制

三)企業(yè)內(nèi)部財務管理級次

企業(yè)法人的一個重要財務特征是獨立核算，但這并不排除企業(yè)內(nèi)部存在多級核算主體的可能性。由于規(guī)模、分布區(qū)域、部門、產(chǎn)品等原因，企業(yè)往往需要在內(nèi)部劃分不同級次，分級進行責任主體認定、預算分解、業(yè)務核算、資金結(jié)算、業(yè)績考核等財務管理活動。在大中型企業(yè)中，一般都采取多級次的內(nèi)部財務管理體制，分級核算，逐級匯總。五、財務管理機構(gòu)的組織形式

一)財務與會計一體化的組織形式

一體化組織是指企業(yè)設置財務管理機構(gòu)時，將會計和財務合二為一。一般由總會計師或主管經(jīng)濟的副經(jīng)理領導，負責本企業(yè)財務和會計兩方面的管理工作。一體化組織形式總會計師或副經(jīng)理財務會計處(科)財務人員123關系簡明便于集中管理提高工作效率一體化的組織形式的優(yōu)點五、財務管理機構(gòu)的組織形式

一)財務與會計一體化的組織形式

平行組織是指企業(yè)將財務、會計分開設置機構(gòu)，實行會計核算職能與財務管理環(huán)節(jié)的分離，各司其職、各負其責。總經(jīng)理(CEO)財務總經(jīng)理或總會計師(CFO)財務處(科)會計處(科)

平行組織形式五、財務管理機構(gòu)的組織形式

二)與會計機構(gòu)分立的平行組織形式123能充分發(fā)揮財務與會計部門各自的作用權限清楚責任明確平行組織形式的優(yōu)點五、財務管理機構(gòu)的組織形式

二)與會計機構(gòu)分立的平行組織形式05三月2025同步課時訓練：P5——P6[注：］習題中的“職能”＝書本“環(huán)節(jié)”作業(yè)：第二節(jié)財務管理的環(huán)節(jié)和財務管理機構(gòu)的組織形式05三月2025GoodBye!9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Wednesday,March5,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:10:4017:10:4017:103/5/20255:10:40PM11、夫?qū)W須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2517:10:4017:10Mar-2505-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。17:10:4017:10:4017:10Wednesday,March5,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2517:10:4017:10:40March5,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。05三月20255:10:40下午17:10:403月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。三月255:10下午3月-251