企業(yè)人力資源的價(jià)值計(jì)量

一、企業(yè)人才發(fā)展指標(biāo)

1,企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

(1)對(duì)評(píng)論員法的改進(jìn)

如何衡量公司的人力資源總量是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題。在這項(xiàng)工作中，我們認(rèn)為可以從兩

個(gè)方面來(lái)衡量它。一是從人力資源的價(jià)值去計(jì)量;二是以人力資源的數(shù)量去計(jì)量。本文認(rèn)

為對(duì)企業(yè)的人力資源價(jià)值總量的計(jì)量以群體價(jià)值的計(jì)量方法更具科學(xué)性，因此在這里僅對(duì)

商譽(yù)法和經(jīng)濟(jì)價(jià)值法淺作說(shuō)明。

①商譽(yù)法。以企業(yè)過(guò)去若干年的超過(guò)本行業(yè)平均水平的利潤(rùn)列為“商譽(yù)”，然后把商譽(yù)按

企業(yè)人力資源投資占總投資的比例攤銷(xiāo)額作為企業(yè)人力資源的價(jià)值。商譽(yù)法屬于事后計(jì)量,

并沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，而且以超額利潤(rùn)為計(jì)量基礎(chǔ)也低估了人力資源的價(jià)值。只考

慮了超過(guò)同行業(yè)正常水平的人力資源價(jià)值，按此推理，沒(méi)有獲得超額利潤(rùn)的企業(yè)就沒(méi)有人

力資源價(jià)值或?yàn)樨?fù)數(shù)。顯然，這種方法缺乏理論依據(jù)，在實(shí)際計(jì)量中，要有針對(duì)性地使用。

②經(jīng)濟(jì)價(jià)值法6先將企業(yè)未來(lái)獲得的盈余折算為現(xiàn)值，然后將盈余現(xiàn)值乘以人力資源投資

占企業(yè)總的投資額的比例(人力資源投資率)得出企業(yè)人力資源的價(jià)值。計(jì)算公式為：

V=ER=Lt=lnet(l+i)tRV=ER=Et=lnet(1+i)tR

其中,E為企業(yè)未來(lái)盈余的現(xiàn)值總額,R為人力資源投資率,et為未來(lái)各期的盈余數(shù)額,i為

折現(xiàn)率。

這種計(jì)量方法的優(yōu)點(diǎn)是雖然忽視了人的能動(dòng)創(chuàng)造性，但以企業(yè)未來(lái)盈余為基礎(chǔ)，考慮了人

力資源與非人力投資因素，較為合理。缺點(diǎn)是未來(lái)盈余難以估算，并且計(jì)算所得的只是人

力資源的相對(duì)價(jià)值，同樣低估了人力資源的價(jià)值。

現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)的企業(yè)一般用企業(yè)員工總數(shù)表示人力資源總量，反映企業(yè)的人力資源總規(guī)模。

由于企業(yè)員工人數(shù)處于經(jīng)常的變動(dòng)之中，因此通常用時(shí)點(diǎn)人數(shù)和平均人數(shù)兩個(gè)指標(biāo)來(lái)反映

企業(yè)人力資源的規(guī)模。

①時(shí)點(diǎn)人數(shù):它是指在報(bào)告期某一個(gè)時(shí)點(diǎn)上企業(yè)擁有的員工總?cè)藬?shù)。

②平均人數(shù):指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)平均每天擁有的人數(shù)。

報(bào)告期平均人數(shù)二報(bào)告期每日人數(shù)之和/報(bào)告期日歷日數(shù)

（2）質(zhì)量質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。據(jù)質(zhì)量上進(jìn)行

反映一個(gè)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀不僅要從數(shù)量上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還應(yīng)該從質(zhì)量上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。按企

業(yè)員工的性別、年齡、文化程度、職稱(chēng)、部門(mén)、工作崗位等標(biāo)志分別統(tǒng)計(jì)企業(yè)人力資源數(shù)

及其在人力資源總數(shù)中的比率。

與其他學(xué)歷對(duì)應(yīng)不同的入學(xué)受教育年限

一般可以用員工的文化程度（學(xué)歷）來(lái)反映。不同的學(xué)歷對(duì)應(yīng)不同的在校受教育年限。

員工平均文化程度=￡（在校受教育年限X員工人數(shù)）企業(yè)員工總?cè)藬?shù)=￡（在校受教育年限

X員工人數(shù)）企業(yè)員工總?cè)藬?shù)

技能證書(shū)取得

用員工已達(dá)到的技能等級(jí)來(lái)反映。隨著勞動(dòng)技能鑒定機(jī)構(gòu)的不斷健全和完善，勞動(dòng)者可以

通過(guò)各種技能考試取得不同級(jí)別的技能證書(shū)。

員工平均技能等級(jí)二￡（技能等級(jí)X員工人數(shù)）企業(yè)員工總?cè)藬?shù)二￡（技能等級(jí)X員工人數(shù)）企

業(yè)員工總?cè)藬?shù)

最后，可以對(duì)員工的各種素質(zhì)分別賦予一定的權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)統(tǒng)計(jì)得到企業(yè)的人力資源綜合

素質(zhì)水平。

2.包括用于公司招聘的指標(biāo)

（1）招聘的人數(shù)分析

反映通過(guò)獵頭公司、人才招聘會(huì)、報(bào)刊廣告、網(wǎng)上招聘等渠道招聘的人數(shù)占總招聘人數(shù)的

比率，用于反映人員的來(lái)源情況，同時(shí)為人員招聘提供人才蓄水池，建立企業(yè)的人才庫(kù)。

某一渠道分布率二通過(guò)該渠道招聘的人員數(shù)/該時(shí)期的總招聘人數(shù)

（2）國(guó)資企業(yè)產(chǎn)生的主要指標(biāo)

指在一次招聘活動(dòng)中招聘一個(gè)人所開(kāi)銷(xiāo)的費(fèi)用，是評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源招聘工作業(yè)績(jī)的重要

指標(biāo)。

單位招聘成本;招聘總費(fèi)用/招聘人數(shù)

招聘總費(fèi)用主要包括人事費(fèi)（招聘人員的工資、福利等）、財(cái)務(wù)費(fèi)：電訊贄、差旅費(fèi)、設(shè)

攤費(fèi)、廣告費(fèi)等），招聘人數(shù)為最后正式上崗的員工數(shù)。

3,培訓(xùn)效益測(cè)算

對(duì)于人力資源的培訓(xùn)應(yīng)該從投入與產(chǎn)出兩個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：

(1)培訓(xùn)系數(shù):反映接受培訓(xùn)的員工人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)的比里。

培訓(xùn)系數(shù)=參加培訓(xùn)人次/企業(yè)員工總?cè)舜?/p>

(2)培訓(xùn)時(shí)間系數(shù):指企業(yè)每位員工一年中接受培訓(xùn)的時(shí)間平均值。

(3)培訓(xùn)費(fèi)用系數(shù):用來(lái)反映用于培訓(xùn)費(fèi)用的支出水平。

培訓(xùn)費(fèi)用系數(shù)二培訓(xùn)總費(fèi)用/參加培訓(xùn)總?cè)舜?/p>

(4)培訓(xùn)計(jì)劃完成率:用于反映培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

培訓(xùn)計(jì)劃完成率二實(shí)際參加培訓(xùn)人次/計(jì)劃培訓(xùn)人次

(5)結(jié)業(yè)率:反映培訓(xùn)效果如何的指標(biāo)。

結(jié)業(yè)率=通過(guò)培訓(xùn)考試人次/參加培訓(xùn)人次

(6)工作效率提高率:反映培訓(xùn)對(duì)員工績(jī)效影響程度。

工作效率提高率二培訓(xùn)后工作產(chǎn)出量/培訓(xùn)前工作產(chǎn)出量TOO為

(7)培訓(xùn)效益;用來(lái)衡量培訓(xùn)所取得的經(jīng)濟(jì)效益。培訓(xùn)為企業(yè)帶來(lái)的效益具有潛在性，難

以用確切的數(shù)字來(lái)表示。下面利用培訓(xùn)前后的效益差額來(lái)對(duì)培訓(xùn)效益進(jìn)行測(cè)算：

Yn=T?N?(Xe-Xc)-N?C

其中,T為培訓(xùn)將產(chǎn)生效益的時(shí)間,N為受訓(xùn)員工數(shù)量,Xe為受訓(xùn)員工平均工作績(jī)效,Xc為未

受訓(xùn)員工平均工作績(jī)效,C為人均培訓(xùn)成本(包括直接成本和機(jī)會(huì)成本)，這樣Yn為培訓(xùn)

的凈收益。

基于上述指標(biāo)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出分析，即可有針對(duì)性調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目，

如果培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有什么效果或者存在問(wèn)題，就要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整或考慮取消該項(xiàng)目。另

外還可以為考核員工提供某些參考信息。

二、包括人力資源管理部的指標(biāo)

1.公司人力資源時(shí)間的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

(1)勤勉的工作時(shí)間

它是出勤時(shí)間(工日和工時(shí))與制度規(guī)定應(yīng)出勤的工作時(shí)間(工日和工時(shí))之比，反映制

度時(shí)間內(nèi)員工的出勤情況。

出勤率（給二出勤工日（工時(shí)）/制度工日（工時(shí)）X100%

（2）勤時(shí)間利用程度

又稱(chēng)作業(yè)率，是制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間與出勤時(shí)間之比，反映出勤時(shí)間利用程度.

出勤時(shí)間利用率偽）=制度內(nèi)實(shí)際工作工口（或工時(shí)）/出勤工日（或工時(shí)）X100%

（3）間利用率指標(biāo)的計(jì)算

它是指在制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)際用于工作的時(shí)間占制度規(guī)定的全部時(shí)間的比重。反映了制

度規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間實(shí)際利用的程度。

制度時(shí)間利用率魏）二制度內(nèi)實(shí)際工作工日（或工時(shí)）/制度工日（或工時(shí)）X100%

通過(guò)對(duì)上面幾個(gè)指標(biāo)的計(jì)算，可以初步了解勞動(dòng)時(shí)間利用程度的好壞，但對(duì)所造成的原因

還需要作進(jìn)一步的分析研究，以便采取措施，克服或減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高勞動(dòng)時(shí)間利用

率，實(shí)際工作中可以編制勞動(dòng)時(shí)間平衡表對(duì)勞動(dòng)時(shí)間利用好壞的原因進(jìn)行分析，從而促使

企業(yè)加以改進(jìn)。

2.表現(xiàn)員工平均人數(shù)工人實(shí)物生產(chǎn)率

勞動(dòng)生產(chǎn)率是單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)者生產(chǎn)某種產(chǎn)品的能力或效率。在企業(yè)一般有兩種常用的勞

動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：

①全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量/報(bào)告期全部員工平均人數(shù)

②工人實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量/報(bào)告期實(shí)際工作工時(shí)數(shù)

以上是從靜態(tài)上反映勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，為了從動(dòng)態(tài)上研究勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的程度和變得趨

勢(shì)，尋找提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑，可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指數(shù)原理，編制勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行分析。

勞動(dòng)力生產(chǎn)率指數(shù)冊(cè)）二報(bào)告期勞動(dòng)生產(chǎn)率/基期勞動(dòng)生產(chǎn)率X100%

3.員工流動(dòng)率的影響

衡量企業(yè)人力資源流動(dòng)情況的指標(biāo)包括員工的晉升率、降職率、新進(jìn)率、辭職率、平調(diào)率

等。其中：

晉升率（降職率）=一定時(shí)期提升（降職）的人數(shù)/該時(shí)期員工總?cè)藬?shù)

新進(jìn)率（辭職率）二一定時(shí)期引進(jìn)（辭職）的人數(shù)/該時(shí)期員工總?cè)藬?shù)

平調(diào)率二一定時(shí)期調(diào)動(dòng)的人數(shù)/該時(shí)期員工總?cè)藬?shù)

對(duì)于不同企業(yè)，維持怎樣的人力資源流動(dòng)率的標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，要視其具體狀況加以測(cè)定。

適度的人員流動(dòng)可以增強(qiáng)企業(yè)的活力，過(guò)低或過(guò)高的流動(dòng)率則會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展。

4.人力資源對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的測(cè)量

一個(gè)企業(yè)是為了追求效益而存在的，人力資源體現(xiàn)了多大的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)了多大的效

益，可以用下面的幾個(gè)指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)的人力資源對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)水平：

(1)人力資源效益系數(shù):反映人力資源創(chuàng)造增加值的能力。

人力資源效益系數(shù)二報(bào)告期企業(yè)增加值/該期企業(yè)員工平均人數(shù)

(2)人力資源利稅率:反映人力資源創(chuàng)造利稅的能力。

人力資源利稅率;報(bào)告期企業(yè)利稅總額/該期企業(yè)員工平均人數(shù)

5,薪酬收入的概念

一般而言，對(duì)企業(yè)的人力資源薪資報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析可以通過(guò)下面的指標(biāo)進(jìn)行反映：

(1)薪資報(bào)酬結(jié)構(gòu)指標(biāo):工資、補(bǔ)貼、福利等占用薪資報(bào)酬比率。

(2)員工平均工資:企業(yè)員工在一定時(shí)期內(nèi)平均每人所得的工資收入，表明