勞務(wù)用工管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與工程建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目施

工用工行為，在本項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)勞務(wù)施工隊(duì)管理模式，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，確保XXXX工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、

工期、效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)

目特點(diǎn)，特制定本辦法。

第二條本標(biāo)段工程工期緊、任務(wù)重、施工用地征拆難度大，對(duì)項(xiàng)目

施工管理水平提出了很高要求。勞務(wù)隊(duì)伍的錄用與管理對(duì)項(xiàng)目管理和企業(yè)

信譽(yù)有著重大的影響，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須高度重視。

第三條本工程禁止任何形式的工程轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，項(xiàng)

目部對(duì)建設(shè)管理的工程轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。

對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，任何人都有權(quán)檢舉，項(xiàng)目部對(duì)檢舉及

時(shí)受理、查處，并將查處結(jié)果告知檢舉人。

第四條項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，由工

程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的

施工隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、落實(shí)施工隊(duì)實(shí)施情況。

第二節(jié)施工隊(duì)的組建與管理

第五條施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則，堅(jiān)

持以專業(yè)化為方向，組建專項(xiàng)施工能力的施工隊(duì)。

施工隊(duì)主要管理人員配備，施工隊(duì)必須配備施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安

全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、工班長(zhǎng)；制定基本管理制度：勞務(wù)培訓(xùn)

制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度；嚴(yán)

明紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律;

明確目標(biāo)：施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

第六條施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員都應(yīng)納入施工隊(duì)統(tǒng)一集中管理，

由施工隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在工班長(zhǎng)

的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。

第七條建立系統(tǒng)完整的技術(shù)交底程序。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工

程師向施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交底資料要及

時(shí)歸檔備查。

第八條施工隊(duì)主要組成人員在施工過(guò)程中應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定和完整，

應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。

第三節(jié)勞務(wù)作業(yè)人員的錄用與管理

第九條勞務(wù)人員選擇堅(jiān)持專業(yè)化的原則，原則上進(jìn)行招標(biāo)錄用，由

項(xiàng)目部組織實(shí)施：

(1)勞務(wù)隊(duì)的選擇應(yīng)從集團(tuán)公司《勞務(wù)分包合格名錄》內(nèi)選擇，從

名錄外選擇的應(yīng)提交勞務(wù)隊(duì)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全許可證、

法定代表人身份證明或法定代表人授權(quán)委托書(shū)，以及符合國(guó)家、地方政府

以及企業(yè)有關(guān)規(guī)定的相關(guān)條件和與擬承建項(xiàng)目工序相應(yīng)的業(yè)績(jī)。

(2)項(xiàng)目部必須對(duì)擬參與投標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行資格預(yù)審，資質(zhì)合格后

方可參加投標(biāo)。對(duì)擬定的勞務(wù)隊(duì)，相應(yīng)的管理部門(mén)對(duì)其資質(zhì)實(shí)施監(jiān)督審核，

批準(zhǔn)后方可與其進(jìn)行合同談判。

(3)被錄用的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)逐個(gè)核驗(yàn)規(guī)定的文件資料。

(4)各工區(qū)要建立健全勞務(wù)管理制度，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，

將勞務(wù)人員勞花名冊(cè)情況報(bào)項(xiàng)目部備案。

(5)加強(qiáng)施工隊(duì)所有人員特別是勞務(wù)人員的培訓(xùn)教育，納入本項(xiàng)目

的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)教育，使他們掌握相關(guān)的基本知識(shí)和專業(yè)施工技能

以及提高規(guī)范化施工的自覺(jué)性。堅(jiān)持不培訓(xùn)不進(jìn)場(chǎng)，考試不合格不上崗。

項(xiàng)目部要根據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn)、勞務(wù)工職業(yè)素質(zhì)情況，分階段制定相應(yīng)

的培訓(xùn)(包括安全、質(zhì)量、職業(yè)資格、業(yè)務(wù)素質(zhì)等)計(jì)劃，并抓好落實(shí)，勞

務(wù)工崗位培訓(xùn)合格后，方可上崗。

(6)工班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化施工，領(lǐng)工員、技術(shù)員和

安全員要跟班作業(yè)，不間斷的監(jiān)督各工序、環(huán)節(jié)的施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整

改。

(7)隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)的工資獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部直接發(fā)放，做到隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)話算數(shù)，

勞務(wù)人員無(wú)后顧之憂。

(8)勞務(wù)人員中的特殊工種(如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機(jī)

械駕駛員等)必須持證上崗。

(9)勞務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)丶捌髽I(yè)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)

章制度、操作規(guī)程。違者加強(qiáng)教育，屢教不改者堅(jiān)決辭退。

第十條項(xiàng)目部要把勞務(wù)人員作為企業(yè)的一員，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定為他

們提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的居住條件、生活設(shè)施、安全防護(hù)用具和機(jī)械

設(shè)備及工具。

第十一條項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開(kāi)戶銀

行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶。

第十二條施工隊(duì)與勞務(wù)人員的勞務(wù)合同中，應(yīng)說(shuō)明勞動(dòng)合同期限、

工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的

責(zé)任、其它約定等內(nèi)容。

第十三條施工隊(duì)使用的勞務(wù)人員應(yīng)與之簽訂《勞動(dòng)合同》。項(xiàng)目部

要對(duì)其簽訂的《勞動(dòng)合同》檢查驗(yàn)證、備案，并報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃部備案。

第四節(jié)用工檢查與監(jiān)管

第十五條進(jìn)出口工區(qū)專職副經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)部每日對(duì)施工

隊(duì)的施工巡查不少于一次，對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決糾正，直至停工整頓。

第十六條項(xiàng)目部建立對(duì)施工隊(duì)的考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度和信譽(yù)考評(píng)、有

效范圍的“黑名單”制度，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行檢查考核，信用評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲

兌現(xiàn)。建立勞務(wù)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)檔案，不合格的勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)清除出場(chǎng)。

第十七條項(xiàng)目部將對(duì)各施工隊(duì)情況不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)、

勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí)，要求施工隊(duì)限期整改,

清退不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)，并對(duì)該隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

第十八條新招聘員