招商引資工作方案?一、工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，以優(yōu)化投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級為重點，以擴(kuò)大開放為手段，以提高招商引資質(zhì)量和效益為目標(biāo)，堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、多元投入的原則，積極推進(jìn)招商引資工作，為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。二、工作原則1.堅持科學(xué)發(fā)展：圍繞產(chǎn)業(yè)升級、城市建設(shè)、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域，引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的項目，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。2.堅持市場導(dǎo)向：充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以效益為中心，積極引導(dǎo)各類資本參與招商引資。3.堅持優(yōu)勢互補(bǔ)：立足自身資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與交流，實現(xiàn)互利共贏。4.堅持改革創(chuàng)新：深化招商引資體制機(jī)制改革，創(chuàng)新招商方式和手段，提高招商效率和質(zhì)量。5.堅持依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范招商行為，營造良好的投資環(huán)境。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作，解決工作中遇到的困難和問題。2.明確工作任務(wù)：根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項目儲備情況，明確招商引資的重點區(qū)域、重點領(lǐng)域和重點企業(yè)，制定具體的工作方案和推進(jìn)措施。3.創(chuàng)新招商方式：充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、中介招商等多種形式的招商活動。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、商會、投資機(jī)構(gòu)等的合作，拓展招商渠道。4.優(yōu)化投資環(huán)境：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)配套，提高政府服務(wù)水平，營造良好的投資環(huán)境。加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)和支持，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。5.強(qiáng)化項目管理：建立健全項目庫，加強(qiáng)對項目的篩選、論證和儲備，提高項目的成熟度和可行性。加強(qiáng)對項目的跟蹤服務(wù)，推動項目盡快落地建設(shè)。6.嚴(yán)格考核獎懲：建立健全招商引資工作考核評價體系，對各單位招商引資工作進(jìn)行定期考核和通報。對完成任務(wù)較好的單位和個人給予表彰獎勵，對工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。四、工作步驟1.項目策劃階段（時間：XX月XX日-XX月XX日）-收集整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、市場需求、技術(shù)發(fā)展等信息，分析研究本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?結(jié)合本地實際情況，策劃一批具有吸引力的招商項目，編制項目建議書和招商手冊。-建立項目庫，對項目進(jìn)行分類管理，實行動態(tài)調(diào)整和更新。2.項目推介階段（時間：XX月XX日-XX月XX日）-參加各類招商活動，廣泛宣傳推介本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點項目和投資環(huán)境。-通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、展會等渠道，發(fā)布招商項目信息，吸引投資者關(guān)注。-組織開展專題招商活動，邀請重點企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)來本地考察洽談。3.項目洽談階段（時間：XX月XX日-XX月XX日）-對有意向的投資者進(jìn)行深入洽談，了解其投資需求和意向。-組織相關(guān)部門和專家對項目進(jìn)行評估和論證，確保項目的可行性和吸引力。-與投資者就項目合作方式、投資規(guī)模、政策支持等方面進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成合作意向。4.項目簽約階段（時間：XX月XX日-XX月XX日）-對達(dá)成合作意向的項目，組織簽訂正式合同或協(xié)議。-明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障項目的順利實施。-做好項目簽約后的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的問題和困難。5.項目建設(shè)階段（時間：XX月XX日-XX月XX日）-協(xié)助投資者辦理項目建設(shè)的各項手續(xù)，確保項目盡快開工建設(shè)。-加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)管，確保項目按照規(guī)劃和設(shè)計要求進(jìn)行建設(shè)。-協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難，推動項目早日建成投產(chǎn)。6.項目跟蹤階段（時間：XX月XX日-XX月XX日）-對已建成投產(chǎn)的項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難。-關(guān)注項目的運行情況和經(jīng)濟(jì)效益，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。-根據(jù)市場變化和企業(yè)需求，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，為后續(xù)招商工作提供支撐。五、工作要求1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：各單位要充分認(rèn)識招商引資工作的重要性和緊迫性，切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，確保各項工作任務(wù)落到實處。2.明確責(zé)任，密切配合：各單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。要建立健全工作機(jī)制，明確工作流程，提高工作效率。3.強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎懲：要建立健全招商引資工作考核評價體系，加強(qiáng)對各單位招商引資工作的考核和監(jiān)督。對完成任務(wù)較好的單位和個人給予表彰獎勵，對工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。4.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：要充分利用各種媒體和渠道，加強(qiáng)對招商引資工作的宣傳