2025年分公司績(jī)效責(zé)任承包協(xié)議樣本策劃一、前言為了進(jìn)一步激發(fā)分公司經(jīng)營(yíng)活力，提高分公司整體績(jī)效，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理需要，特制定《____年分公司績(jī)效責(zé)任承包協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱“本協(xié)議”）。本協(xié)議旨在明確分公司績(jī)效責(zé)任目標(biāo)，規(guī)范分公司經(jīng)營(yíng)管理行為，確保分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、協(xié)議主體甲方：總公司乙方：分公司三、協(xié)議內(nèi)容1.績(jī)效責(zé)任目標(biāo)（1）業(yè)務(wù)收入目標(biāo)乙方需在____年度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)____%以上。具體業(yè)務(wù)收入目標(biāo)由甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)情況和分公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況協(xié)商確定。（2）利潤(rùn)目標(biāo)乙方需在____年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)____%以上。具體凈利潤(rùn)目標(biāo)由甲乙雙方根據(jù)分公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)協(xié)商確定。（3）市場(chǎng)占有率目標(biāo)乙方需在____年度提高市場(chǎng)占有率____個(gè)百分點(diǎn)以上。具體市場(chǎng)占有率目標(biāo)由甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)情況和分公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況協(xié)商確定。2.績(jī)效考核指標(biāo)（1）業(yè)務(wù)收入完成率業(yè)務(wù)收入完成率=實(shí)際業(yè)務(wù)收入/業(yè)務(wù)收入目標(biāo)×____%（2）凈利潤(rùn)完成率凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際凈利潤(rùn)/凈利潤(rùn)目標(biāo)×____%（3）市場(chǎng)占有率完成率市場(chǎng)占有率完成率=實(shí)際市場(chǎng)占有率/市場(chǎng)占有率目標(biāo)×____%3.績(jī)效考核周期本協(xié)議績(jī)效考核周期為____年度，自____年____月____日起至____年____月____日止。4.績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（1）獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)乙方完成業(yè)務(wù)收入目標(biāo)、凈利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)時(shí)，甲方將給予乙方以下獎(jiǎng)勵(lì)：1）獎(jiǎng)金：按照業(yè)務(wù)收入完成率、凈利潤(rùn)完成率、市場(chǎng)占有率完成率分別計(jì)算獎(jiǎng)金，具體計(jì)算方式如下：業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)金=業(yè)務(wù)收入目標(biāo)×____%凈利潤(rùn)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)目標(biāo)×____%市場(chǎng)占有率獎(jiǎng)金=市場(chǎng)占有率目標(biāo)×____%2）晉升：乙方在考核周期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，符合晉升條件的，甲方將優(yōu)先考慮對(duì)其進(jìn)行晉升。（2）懲罰當(dāng)乙方未完成業(yè)務(wù)收入目標(biāo)、凈利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)時(shí)，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行以下懲罰：1）處罰金：按照業(yè)務(wù)收入完成率、凈利潤(rùn)完成率、市場(chǎng)占有率完成率分別計(jì)算處罰金，具體計(jì)算方式如下：業(yè)務(wù)收入處罰金=業(yè)務(wù)收入目標(biāo)×0.____%凈利潤(rùn)處罰金=凈利潤(rùn)目標(biāo)×0.____%市場(chǎng)占有率處罰金=市場(chǎng)占有率目標(biāo)×0.____%2）降職或解聘：乙方在考核周期內(nèi)連續(xù)兩次未完成目標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行降職或解聘。5.績(jī)效考核流程（1）甲方在考核周期開始前，與乙方協(xié)商確定績(jī)效責(zé)任目標(biāo)。（2）乙方在考核周期結(jié)束后，向甲方提交績(jī)效考核報(bào)告。（3）甲方根據(jù)乙方提交的績(jī)效考核報(bào)告，對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考核。（4）甲方根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。四、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。3.本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。4.本協(xié)議的修改、補(bǔ)充、解除和終止，均應(yīng)書面形式進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。五、結(jié)束語本協(xié)議旨在規(guī)范分公司經(jīng)營(yíng)管理行為，提高分公司整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。甲乙雙方應(yīng)共同努力，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，確保本協(xié)議的順利實(shí)施。希望