學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廈門大學嘉庚學院

《工程經(jīng)濟學》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，以下哪個因素對于項目的成功啟動最為重要？（）A.市場需求B.技術可行性C.團隊能力D.資金充裕度2、某企業(yè)在進行市場定位時，發(fā)現(xiàn)競爭對手在價格方面具有優(yōu)勢。為了與之競爭，該企業(yè)可以采取以下哪種定位策略？（）A.質量定位B.服務定位C.形象定位D.以上都是3、在企業(yè)的人力資源培訓與開發(fā)中，以下哪種培訓方法更能提升員工的實際操作技能和解決問題的能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學習4、對于一個企業(yè)來說，人力資源管理至關重要。在招聘新員工時，以下哪個因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的？（）A.應聘者的學歷背景B.應聘者的工作經(jīng)驗C.應聘者的職業(yè)技能D.應聘者與企業(yè)文化的契合度5、在企業(yè)的組織溝通中，正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息？（）A.公司的重大決策B.員工的績效評估結果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)6、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時更為準確？（）A.趨勢分析B.比率分析C.德爾菲法D.回歸分析7、在市場營銷的產(chǎn)品生命周期理論中，產(chǎn)品在成長期的營銷策略重點是？（）A.提高產(chǎn)品知名度B.拓展市場份額C.維持市場份額D.降低成本8、關于企業(yè)文化建設，一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標？（）A.組織員工旅游B.開展內(nèi)部培訓C.舉辦文化競賽D.設立獎勵制度9、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種聯(lián)盟形式更側重于資源共享和共同研發(fā)？（）A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營10、在企業(yè)的社會責任管理中，以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境責任的履行？（）A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅11、在市場營銷的渠道選擇中，對于價值高、技術復雜的產(chǎn)品，以下哪種渠道更合適？（）A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道12、在企業(yè)的市場營銷組合中，產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長產(chǎn)品的生命周期？（）A.產(chǎn)品改進B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合13、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護中，以下哪種方式對于保護企業(yè)的核心技術和商業(yè)秘密最為有效？（）A.專利申請B.版權登記C.商業(yè)秘密保護D.品牌注冊14、在企業(yè)的供應鏈管理中，供應商的選擇對于企業(yè)的運營至關重要。除了價格因素外，以下哪個因素在選擇供應商時通常更為關鍵？（）A.供應商的交貨及時性B.供應商的地理位置C.供應商的企業(yè)規(guī)模D.供應商的市場聲譽15、在國際化經(jīng)營中，企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項不是應對文化差異的有效策略？（）A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強加D.文化適應二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）解釋薪酬管理中的寬帶薪酬體系設計，舉例說明寬帶薪酬如何激勵員工的績效表現(xiàn)。2、（本題5分）管理者如何運用組織發(fā)展理論來推動組織的變革和發(fā)展，通過組織架構調(diào)整、流程優(yōu)化等手段提高組織的適應性和競爭力？3、（本題5分）企業(yè)的服務創(chuàng)新是提升服務質量和競爭力的重要途徑，請分析服務創(chuàng)新的特點和類型，以及如何推動企業(yè)的服務創(chuàng)新？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的并購與重組是實現(xiàn)快速發(fā)展和資源整合的重要途徑。請深入論述企業(yè)并購與重組的動因、類型和過程，分析并購與重組中的風險和整合挑戰(zhàn)，并探討如何制定有效的并購與重組策略。2、（本題5分）企業(yè)的社會責任投資是一種新型的投資理念。請論述社會責任投資的內(nèi)涵、特點以及企業(yè)如何進行社會責任投資，結合具體案例進行說明。3、（本題5分）戰(zhàn)略管理中的國際化戰(zhàn)略與本土化戰(zhàn)略的結合是企業(yè)跨國經(jīng)營的重要策略。請論述國際化戰(zhàn)略與本土化戰(zhàn)略的結合方式、優(yōu)勢以及如何在跨國經(jīng)營中實現(xiàn)兩者的有效結合，結合具體案例進行分析。4、（本題5分）企業(yè)的智能生產(chǎn)系統(tǒng)利用先進技術實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和智能化。請深入探討智能生產(chǎn)系統(tǒng)的構成、優(yōu)勢和對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響，以及企業(yè)在實施智能生產(chǎn)系統(tǒng)過程中面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。5、（本題5分）企業(yè)的價值鏈管理是提升企業(yè)競爭力的重要手段。請深入論述價值鏈的概念、構成和分析方法，分析如何通過優(yōu)化價值鏈的各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造更多的價值，并結合實際案例探討價值鏈管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的應用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某旅游景區(qū)游客數(shù)量增長緩慢，服務設施老化，游客體驗不佳。從景區(qū)規(guī)劃和管理的角度，分析如何提升景區(qū)的吸引力和游客滿意度。2、（本題10分）某教育科技公司推出