全生產(chǎn)考試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.下列哪項不是全生產(chǎn)管理的基本原則？

A.以客戶為中心

B.以質(zhì)量為中心

C.以員工為中心

D.以成本為中心

2.全生產(chǎn)管理的核心理念是什么？

A.精益生產(chǎn)

B.全面質(zhì)量管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.企業(yè)資源規(guī)劃

3.下列哪項不是全生產(chǎn)管理中的5S活動？

A.整理

B.清潔

C.清除

D.精益

4.全生產(chǎn)管理中，哪項不是生產(chǎn)過程優(yōu)化的目標？

A.減少浪費

B.提高效率

C.降低成本

D.增加產(chǎn)品種類

5.下列哪項不是全生產(chǎn)管理中的質(zhì)量改進工具？

A.柏拉圖

B.標準化作業(yè)

C.帕累托圖

D.5W1H

6.全生產(chǎn)管理中的“拉動式生產(chǎn)”是指：

A.根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)

B.根據(jù)原材料供應(yīng)進行生產(chǎn)

C.根據(jù)生產(chǎn)能力進行生產(chǎn)

D.根據(jù)庫存量進行生產(chǎn)

7.全生產(chǎn)管理中的“看板系統(tǒng)”主要用于：

A.生產(chǎn)計劃

B.庫存管理

C.質(zhì)量控制

D.人力資源管理

8.下列哪項不是全生產(chǎn)管理中的持續(xù)改進方法？

A.PDCA循環(huán)

B.6σ

C.全面質(zhì)量管理

D.全面生產(chǎn)管理

9.全生產(chǎn)管理中的“零缺陷”理念是指：

A.減少產(chǎn)品缺陷

B.完美無缺的產(chǎn)品

C.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.不追求完美，只求滿足基本要求

10.下列哪項不是全生產(chǎn)管理中的團隊協(xié)作方式？

A.小組工作

B.跨部門合作

C.獨立工作

D.交叉培訓(xùn)

二、填空題（每空1分，共10分）

1.全生產(chǎn)管理的核心理念是_______、_______、_______。

2.全生產(chǎn)管理中的5S活動包括_______、_______、_______、_______、_______。

3.全生產(chǎn)管理中的看板系統(tǒng)主要用于_______、_______、_______。

4.全生產(chǎn)管理中的持續(xù)改進方法包括_______、_______、_______。

5.全生產(chǎn)管理中的零缺陷理念是指_______、_______、_______。

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述全生產(chǎn)管理的核心理念。

2.簡述全生產(chǎn)管理中的5S活動。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.論述全生產(chǎn)管理中持續(xù)改進的重要性及其方法。

2.論述全生產(chǎn)管理中質(zhì)量管理的核心理念及其對生產(chǎn)效率的影響。

五、案例分析題（每題15分，共15分）

請閱讀以下案例，并回答問題。

案例：某電子制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，實施全生產(chǎn)管理，通過以下措施：

1.引入看板系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實時調(diào)整；

2.推行5S活動，提高現(xiàn)場管理效率；

3.開展員工培訓(xùn)，提升員工技能；

4.實施持續(xù)改進，降低生產(chǎn)成本。

問題：

1.分析該企業(yè)實施全生產(chǎn)管理的優(yōu)勢和劣勢。

2.提出針對該企業(yè)全生產(chǎn)管理實施的建議。

六、問答題（每題5分，共10分）

1.全生產(chǎn)管理中的“拉動式生產(chǎn)”與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比有哪些優(yōu)點？

2.全生產(chǎn)管理中的“零缺陷”理念如何影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量？

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D（成本為中心）-全生產(chǎn)管理強調(diào)以客戶為中心，而不是以成本為中心。

2.A（精益生產(chǎn)）-全生產(chǎn)管理的核心理念是精益生產(chǎn)，追求無浪費的生產(chǎn)方式。

3.D（精益）-5S活動包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，不包括精益。

4.D（增加產(chǎn)品種類）-全生產(chǎn)管理目標是減少浪費，提高效率，降低成本，而非增加產(chǎn)品種類。

5.B（標準化作業(yè)）-質(zhì)量改進工具包括柏拉圖、標準化作業(yè)、帕累托圖、5W1H等。

6.A（根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)）-拉動式生產(chǎn)是根據(jù)市場需求來驅(qū)動生產(chǎn)過程。

7.B（庫存管理）-看板系統(tǒng)主要用于庫存管理，通過看板指示生產(chǎn)進度。

8.D（全面生產(chǎn)管理）-持續(xù)改進方法包括PDCA循環(huán)、6σ、全面質(zhì)量管理等。

9.B（完美無缺的產(chǎn)品）-零缺陷理念追求的是無缺陷的產(chǎn)品，而不是不追求完美。

10.C（獨立工作）-全生產(chǎn)管理強調(diào)團隊協(xié)作，獨立工作不符合團隊協(xié)作的要求。

二、填空題答案及解析思路：

1.以客戶為中心、以質(zhì)量為中心、以員工為中心。

2.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

3.生產(chǎn)計劃、庫存管理、質(zhì)量控制。

4.PDCA循環(huán)、6σ、全面質(zhì)量管理。

5.減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。

三、簡答題答案及解析思路：

1.全生產(chǎn)管理的核心理念是精益生產(chǎn)，強調(diào)無浪費、持續(xù)改進、以客戶為中心等原則。

2.5S活動包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，目的是提高現(xiàn)場管理效率，減少浪費，提高員工素質(zhì)。

四、論述題答案及解析思路：

1.持續(xù)改進的重要性在于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強企業(yè)競爭力。方法包括PDCA循環(huán)、6σ、全面質(zhì)量管理等。

2.質(zhì)量管理的核心理念是預(yù)防為主、持續(xù)改進、客戶滿意。質(zhì)量管理對生產(chǎn)效率的影響體現(xiàn)在減少浪費、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面。

五、案例分析題答案及解析思路：

1.優(yōu)勢：提高生產(chǎn)效率、降低成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量。劣勢：實施初期成本較高、員工培訓(xùn)難度大。

2.建議：加強員工培訓(xùn)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、引入先進的管理理念、建立完善