木片加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核的理解和掌握程度，檢驗(yàn)考生在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的認(rèn)知。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.木片加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，不屬于外部環(huán)境分析的是（）

A.行業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析的內(nèi)容（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.財(cái)務(wù)狀況

3.木片加工企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.環(huán)保政策

4.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵原則（）

A.可行性

B.明確性

C.可衡量性

D.短期性

5.以下哪項(xiàng)不是木片加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)需要收集的數(shù)據(jù)（）

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.消費(fèi)者需求

D.企業(yè)內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)

6.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的方法（）

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.產(chǎn)品細(xì)分

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇（）

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.破產(chǎn)型戰(zhàn)略

8.木片加工企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容（）

A.目標(biāo)分解

B.資源配置

C.時(shí)間安排

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制（）

A.目標(biāo)監(jiān)控

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.溝通協(xié)調(diào)

10.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)（）

A.市場(chǎng)占有率

B.財(cái)務(wù)績(jī)效

C.員工滿意度

D.環(huán)保表現(xiàn)

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略變革（）

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.管理變革

12.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪項(xiàng)不是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的核心競(jìng)爭(zhēng)力（）

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)能力

C.品牌影響力

D.管理團(tuán)隊(duì)

14.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的溝通策略（）

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估（）

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.內(nèi)部評(píng)估

D.外部評(píng)估

16.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的條件（）

A.資金條件

B.技術(shù)條件

C.政策條件

D.市場(chǎng)條件

17.以下哪項(xiàng)不是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴（）

A.供應(yīng)商

B.銷售商

C.合作研發(fā)機(jī)構(gòu)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

18.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（）

A.縱向結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略創(chuàng)新（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場(chǎng)創(chuàng)新

20.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的預(yù)算管理（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算調(diào)整

21.以下哪項(xiàng)不是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理（）

A.合作協(xié)議

B.合作目標(biāo)

C.合作溝通

D.合作利益

22.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的績(jī)效評(píng)估體系（）

A.結(jié)果導(dǎo)向

B.過(guò)程導(dǎo)向

C.績(jī)效評(píng)估

D.績(jī)效改進(jìn)

23.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

24.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的資源整合（）

A.資金整合

B.技術(shù)整合

C.人力資源整合

D.市場(chǎng)整合

25.以下哪項(xiàng)不是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略監(jiān)控（）

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.成本監(jiān)控

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

26.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的組織文化（）

A.企業(yè)價(jià)值觀

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)愿景

D.企業(yè)精神

27.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通（）

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

28.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系（）

A.供應(yīng)商

B.銷售商

C.合作研發(fā)機(jī)構(gòu)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

29.以下哪項(xiàng)不是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略創(chuàng)新（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場(chǎng)創(chuàng)新

30.在木片加工企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的績(jī)效評(píng)估體系（）

A.結(jié)果導(dǎo)向

B.過(guò)程導(dǎo)向

C.績(jī)效評(píng)估

D.績(jī)效改進(jìn)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.木片加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容（）

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)（）

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.人力資源優(yōu)勢(shì)

D.管理優(yōu)勢(shì)

3.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)資源

4.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵原則（）

A.可行性

B.明確性

C.可衡量性

D.長(zhǎng)期性

5.木片加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集以下哪些數(shù)據(jù)（）

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.消費(fèi)者需求

D.企業(yè)內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)

6.以下哪些是木片加工企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的方法（）

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.心理細(xì)分

7.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略選擇（）

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.國(guó)際化戰(zhàn)略

8.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容包括（）

A.目標(biāo)分解

B.資源配置

C.時(shí)間安排

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

9.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制（）

A.目標(biāo)監(jiān)控

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.溝通協(xié)調(diào)

10.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)（）

A.市場(chǎng)占有率

B.財(cái)務(wù)績(jī)效

C.員工滿意度

D.環(huán)保表現(xiàn)

11.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略變革的類型（）

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.戰(zhàn)略變革

12.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的核心競(jìng)爭(zhēng)力（）

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)能力

C.品牌影響力

D.銷售渠道

14.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的溝通策略（）

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

15.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估（）

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.內(nèi)部評(píng)估

D.外部評(píng)估

16.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的條件（）

A.資金條件

B.技術(shù)條件

C.政策條件

D.市場(chǎng)條件

17.以下哪些是木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴（）

A.供應(yīng)商

B.銷售商

C.合作研發(fā)機(jī)構(gòu)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

18.在木片加工企業(yè)中，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（）

A.縱向結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.函數(shù)結(jié)構(gòu)

19.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略創(chuàng)新（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場(chǎng)創(chuàng)新

20.木片加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施中的預(yù)算管理（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.木片加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃通常包括______、______、______和______四個(gè)階段。

2.SWOT分析中的S代表______，W代表______。

3.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析包括______、______和______三個(gè)方面。

4.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括______、______、______和______。

5.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的SMART原則包括______、______、______、______和______。

6.市場(chǎng)調(diào)研中，了解消費(fèi)者需求的方法包括______、______和______。

7.木片加工企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的方法有______、______、______和______。

8.戰(zhàn)略選擇中的______戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。

9.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括______、______、______和______。

10.戰(zhàn)略控制中的______是確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。

11.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)包括______、______、______和______。

12.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略變革通常涉及______、______、______和______四個(gè)方面。

13.戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______、______和______。

14.木片加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素包括______、______、______和______。

15.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的溝通策略包括______、______、______和______。

16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估包括______、______、______和______。

17.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的條件包括______、______、______和______。

18.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理包括______、______、______和______。

19.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮______、______、______和______。

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略創(chuàng)新包括______、______、______和______。

21.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的預(yù)算管理包括______、______、______和______。

22.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理中的______是維護(hù)合作關(guān)系的基礎(chǔ)。

23.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)包括______、______、______和______。

24.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略監(jiān)控的主要內(nèi)容包括______、______、______和______。

25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.木片加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注內(nèi)部環(huán)境，不考慮外部環(huán)境。（）

2.SWOT分析中的T代表威脅。（）

3.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析不包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。（）

4.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素中，人力資源是最重要的因素。（）

5.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的SMART原則中的A代表可實(shí)現(xiàn)性。（）

6.市場(chǎng)調(diào)研中，消費(fèi)者需求的了解主要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行。（）

7.木片加工企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的方法只有地理細(xì)分和行為細(xì)分。（）

8.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。（）

9.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃不需要包括風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。（）

10.戰(zhàn)略控制中的績(jī)效評(píng)估是確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。（）

11.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)不包括市場(chǎng)占有率和財(cái)務(wù)績(jī)效。（）

12.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略變革通常只涉及結(jié)構(gòu)和文化兩個(gè)層面。（）

13.戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理不需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。（）

14.木片加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素不包括研發(fā)能力和品牌影響力。（）

15.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的溝通策略不包括內(nèi)部溝通和外部溝通。（）

16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估只包括定性評(píng)估。（）

17.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的條件不需要考慮市場(chǎng)條件。（）

18.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理中的合作目標(biāo)是維護(hù)合作關(guān)系的基礎(chǔ)。（）

19.木片加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不需要考慮組織文化。（）

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述木片加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行外部環(huán)境分析，并舉例說(shuō)明分析的具體內(nèi)容。

2.結(jié)合木片加工企業(yè)的實(shí)際情況，談?wù)勅绾螌?shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，包括關(guān)鍵步驟和需要注意的問(wèn)題。

3.分析木片加工企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.針對(duì)木片加工企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估，設(shè)計(jì)一套包括定量和定性指標(biāo)的評(píng)估體系，并說(shuō)明如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某木片加工企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題，企業(yè)收入和利潤(rùn)持續(xù)下滑。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

案例情況：

-企業(yè)產(chǎn)品線單一，主要依賴一種木片產(chǎn)品。

-市場(chǎng)需求下降，主要客戶對(duì)價(jià)格敏感，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高。

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，價(jià)格戰(zhàn)激烈。

-企業(yè)內(nèi)部管理效率低下，成本控制不嚴(yán)格。

2.案例背景：某木片加工企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但面臨資金短缺、技術(shù)更新?lián)Q代和人力資源不足等問(wèn)題。請(qǐng)分析企業(yè)實(shí)施該戰(zhàn)略規(guī)劃可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.診斷、規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估

2.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

3.行業(yè)分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)資源

5.可行性、明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、時(shí)限性

6.市場(chǎng)調(diào)查、深度訪談、觀察法

7.地理細(xì)分、行為細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分

8.成長(zhǎng)型

9.目標(biāo)分解、資源配置、時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)管理

10.績(jī)效評(píng)估

11.市場(chǎng)占有率、財(cái)務(wù)績(jī)效、員工滿意度、環(huán)保表現(xiàn)

12.結(jié)構(gòu)變革、文化變革、技術(shù)變革、戰(zhàn)略變革

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制

14.研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、品牌影響力、銷售渠道

15.內(nèi)部溝通、外部溝通、正式溝通、非正式溝通

16.定量評(píng)估、定性評(píng)估、內(nèi)部評(píng)估、外部評(píng)估

17.資金條件、技術(shù)條件、政策條件、市場(chǎng)條件

18.合作協(xié)議、合作目標(biāo)、合作溝通、合作利益