行政費(fèi)用管理控制辦法及規(guī)定_第1頁(yè)
行政費(fèi)用管理控制辦法及規(guī)定_第2頁(yè)
行政費(fèi)用管理控制辦法及規(guī)定_第3頁(yè)
行政費(fèi)用管理控制辦法及規(guī)定_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政費(fèi)用管理控制辦法及規(guī)定TOC\o"1-2"\h\u17231第一章總則 1292461.1目的與適用范圍 1252471.2基本原則 12270第二章行政費(fèi)用預(yù)算管理 290012.1預(yù)算編制 250262.2預(yù)算執(zhí)行與控制 24309第三章行政費(fèi)用支出管理 2182613.1支出審批流程 230073.2支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍 228718第四章辦公費(fèi)用管理 2126834.1辦公用品采購(gòu) 2221204.2辦公設(shè)備維護(hù)與租賃 219998第五章差旅費(fèi)管理 342335.1出差審批與報(bào)銷(xiāo) 3305505.2差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 330897第六章會(huì)議與培訓(xùn)費(fèi)用管理 3213856.1會(huì)議與培訓(xùn)的組織與審批 3260386.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與核算 318625第七章車(chē)輛費(fèi)用管理 335457.1車(chē)輛使用與調(diào)配 37877.2車(chē)輛維修與保養(yǎng) 326705第八章監(jiān)督與檢查 4293208.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制 4194578.2違規(guī)處理與處罰 4第一章總則1.1目的與適用范圍為了加強(qiáng)公司行政費(fèi)用的管理和控制,提高資金使用效率,本辦法旨在規(guī)范公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出。本辦法適用于公司內(nèi)部各部門(mén)及員工在日常工作中產(chǎn)生的行政費(fèi)用管理。1.2基本原則行政費(fèi)用管理應(yīng)遵循合理性、必要性、節(jié)約性和效益性的原則。各項(xiàng)費(fèi)用的支出應(yīng)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)支,保證資源的合理配置和有效利用。在費(fèi)用管理過(guò)程中,應(yīng)注重成本效益分析,力求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。第二章行政費(fèi)用預(yù)算管理2.1預(yù)算編制各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的工作任務(wù)和實(shí)際需求,按照公司規(guī)定的時(shí)間和格式編制行政費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的項(xiàng)目、金額、用途和預(yù)計(jì)支出時(shí)間等內(nèi)容。在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)充分考慮各種因素的影響,如業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)變化、人員變動(dòng)等,保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.2預(yù)算執(zhí)行與控制公司對(duì)行政費(fèi)用預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的執(zhí)行與控制制度。各部門(mén)應(yīng)按照批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出,不得超預(yù)算支出。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。第三章行政費(fèi)用支出管理3.1支出審批流程行政費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行。各部門(mén)在發(fā)生費(fèi)用支出前,應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,并附上相關(guān)的發(fā)票、憑證等資料,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門(mén)方可予以報(bào)銷(xiāo)。3.2支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍公司對(duì)各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行費(fèi)用支出,不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支出。對(duì)于超出標(biāo)準(zhǔn)和范圍的費(fèi)用支出,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)。第四章辦公費(fèi)用管理4.1辦公用品采購(gòu)辦公用品的采購(gòu)應(yīng)遵循按需采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),保證辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格符合公司的要求。4.2辦公設(shè)備維護(hù)與租賃公司應(yīng)定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于需要維修的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。同時(shí)對(duì)于一些短期使用或特殊需求的辦公設(shè)備,公司可以選擇租賃的方式,以降低設(shè)備采購(gòu)成本。第五章差旅費(fèi)管理5.1出差審批與報(bào)銷(xiāo)員工出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。出差結(jié)束后,員工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,并附上相關(guān)的發(fā)票、憑證等資料,按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。5.2差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定,包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用支出,不得超標(biāo)準(zhǔn)支出。對(duì)于超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用支出,公司有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)。第六章會(huì)議與培訓(xùn)費(fèi)用管理6.1會(huì)議與培訓(xùn)的組織與審批公司內(nèi)部的會(huì)議和培訓(xùn)應(yīng)提前進(jìn)行規(guī)劃和安排,并填寫(xiě)會(huì)議或培訓(xùn)申請(qǐng)表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,方可組織實(shí)施。對(duì)于外部的會(huì)議和培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。6.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與核算會(huì)議和培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)附上相關(guān)的發(fā)票、憑證等資料。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核算,保證費(fèi)用的準(zhǔn)確性和合理性。第七章車(chē)輛費(fèi)用管理7.1車(chē)輛使用與調(diào)配公司車(chē)輛的使用應(yīng)遵循合理調(diào)配、高效利用的原則。各部門(mén)需要使用車(chē)輛時(shí),應(yīng)提前填寫(xiě)車(chē)輛使用申請(qǐng)表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)車(chē)輛管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)配。車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,合理安排車(chē)輛的使用,保證車(chē)輛的利用率最大化。7.2車(chē)輛維修與保養(yǎng)公司應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修和保養(yǎng),保證車(chē)輛的安全功能和正常運(yùn)行。車(chē)輛維修和保養(yǎng)應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠進(jìn)行,維修費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。同時(shí)車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立車(chē)輛維修和保養(yǎng)檔案,記錄車(chē)輛的維修和保養(yǎng)情況。第八章監(jiān)督與檢查8.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制公司建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)行政費(fèi)用的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的行政費(fèi)用支出情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。各部門(mén)應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)的審計(jì)工作,如實(shí)提供相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論